INFORME DE INTELIGENCIA INTEL-COVID

El 23 de abril de 2020, los dirigentes de la UE debatieron acerca de los avances en los distintos aspectos de la respuesta europea al brote de COVID-19.

Los dirigentes de la UE también acogieron favorablemente la hoja de ruta conjunta (Consejo – Comisión Europea) para la recuperación, que determina cuatro ámbitos clave de actuación: el mercado único, los esfuerzos de inversión a gran escala, la acción global de la UE y la mejora de la gobernanza. Dicha hoja de ruta establece asimismo algunos principios importantes, como la solidaridad, la cohesión y la convergencia.

El próximo Marco Financiero Plurianual (MFP), para los próximos siete años, tiene que adaptarse a las nuevas circunstancias, por lo que la CE propondrá aumentar el ‘margen de maniobra’, es decir, el espacio entre el techo existente en el MFP y el techo de recursos propios. Gracias a la garantía legal de los Estados miembros, la Comisión podrá recaudar fondos, que luego se canalizarán a los Estados miembros a través del presupuesto europeo.

Resumen de titulares

• Los líderes de la UE concluyen su cumbre sin grandes avances sobre el fondo de recuperación
• Sánchez, Merkel, Macron, Conte y Rutte hablaron el lunes para preparar la negociación del fondo de recuperación
• El Fondo de Recuperación Europeo: un globo desinflado
• Los 27 pactan un fondo de recuperación, pero no definen el tamaño ni su financiación
• El fondo de recuperación europeo da un respiro a Conte en Italia
• La UE apoya un fondo de recuperación pero sigue dividida sobre su estructura
• Europa acuerda un fondo de recuperación sin fijar el montante
• COVID-19: los dirigentes de la UE trabajan con la Comisión Europea en un fondo de recuperación

El piloto acelerador del Consejo Europeo de Innovación (EIC) trabajará con 150 millones de euros adicionales para respaldar las innovaciones revolucionarias para hacer frente a la crisis del coronavirus. El presupuesto adicional, aprobado hoy por la Comisión Europea, financiará a las mejores nuevas empresas y pymes que presentaron su solicitud en virtud del límite de marzo .

La Comisión también otorgará Sellos de excelencia especiales a aplicaciones relevantes de coronavirus de alta calidad que no puedan financiarse con estos 150 millones de euros con el fin de respaldar su financiación de otras fuentes. Las empresas seleccionadas para recibir asistencia de EIC se anunciarán a fines de mayo.

Resumen de titulares

• Additional €150 million for the European Innovation Council to fund breakthrough ideas tackling coronavirus
• #Coronavirus – Additional €150 million for the European Innovation Council to fund breakthrough ideas

La Comisión Europea (CE) ha aprobado un paquete bancario para contribuir a facilitar que los bancos concedan préstamos a los hogares y las empresas en toda la Unión Europea, con el fin de apoyar a la economía y ayudar a mitigar las importantes repercusiones económicas del coronavirus. La respuesta de la UE a la actual crisis debe ser coordinada para evitar la fragmentación nacional y garantizar unas condiciones equitativas de competencia.

En el citado paquete se incluye una Comunicación Interpretativa de los marcos contable y prudencial de la UE que recuerda que las normas de la UE permiten a los bancos y sus supervisores actuar de manera flexible, pero a la vez responsable, durante las crisis económicas con el fin de sustentar a los ciudadanos y a las empresas, particularmente a las pymes. Asimismo, se incluyen modificaciones específicas de “solución rápida” de las normas bancarias de la UE para maximizar la capacidad de las entidades de crédito de conceder préstamos y absorber las pérdidas relacionadas con la pandemia del coronavirus, a la vez que garantizan la continuidad de su resiliencia.

Resumen de titulares

• La Comisión Europea aprueba un paquete bancario para facilitar los préstamos a los hogares y las empresas de la UE
• La UE modifica la ley para que los bancos faciliten préstamos a las familias y empresas durante la crisis
• La UE pide a los bancos que no repartan dividendos ni paguen bonus a sus directivos para disponer de más dinero para prestar
• La Unión Europea flexibiliza las reglas para que los bancos presten dinero

La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha advertido este jueves a los líderes de la UE de que la pandemia de coronavirus podría provocar una caída de entre el 5% y el 15% del PIB de la eurozona, por lo que les ha urgido a crear un fondo de recuperación «rápido, firme y flexible».

Lagarde participa en la cumbre por videoconferencia de los jefes de Estado y de Gobierno, a quienes ha trasladado que la contracción de la economía de la zona euro «será más severa» que la de 2009, según han explicado fuentes comunitarias. De acuerdo a los cálculos del instituto emisor, la caída oscilaría entre el 5% en el escenario más optimista y el 15% previsto en el caso más pesimista.

Por otro lado, BBVA Research prevé que la economía española se contraiga este año un 8% y que la tasa de paro supere el 20 % como resultado del impacto de la epidemia de coronavirus, según ha explicado este martes el director de BBVA Research y economista jefe del Grupo BBVA, Jorge Sicilia.

Según Morgan Stanley, el producto interior bruto (PIB) de España podría registrar una caída de hasta el 22,6% durante 2020 como consecuencia de la crisis generada por el Covid-19, según ha pronosticado este lunes el banco de inversión estadounidense

En concreto, la entidad financiera maneja tres escenarios. Su escenario principal y más probable es que la economía española se contraerá un 13,5% este año. El peor escenario previsto es una contracción del 22,6%, la segunda peor de las principales economías de la zona euro, solo por detrás de Italia, con un -22,7%. En cambio, el escenario más optimista estima una caída del PIB español del 5,8%.

Resumen de titulares

• Morgan Stanley pronostica un hundimiento del PIB de España de hasta el 22,6%
• Sánchez se vuelve a negar a dar su previsión de PIB: «La vamos a presentar cuando corresponde»
• Lagarde (BCE) advierte a los líderes de que el PIB de la eurozona podría caer hasta un 15%
• Lagarde avisa a la UE de que el PIB podría caer hasta un 15% este año
• El BBVA prevé que la economía española se contraiga un 8% en 2020
• Escenarios macroeconómicos de referencia para la economía española después del Covid-19 del Banco de Españ
• Sánchez pospone la recuperación económica a 2023, año en que volverá a haber elecciones generales

Medidas fiscales introducidas por Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo. (BOE 22 de abril)

• TIPO IMPOSITIVO IVA
• IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES – Opción extraordinaria por la modalidad de pagos fraccionados prevista en el artículo

• IRPF – Limitación de los efectos temporales de la renuncia tácita al método de estimación objetiva en el ejercicio 2020.(art.10 el RDley 15/2020)

• IRPF e IVA – Calculo de los pagos fraccionados en el método de estimación objetiva del IRPF y de la cuota trimestral del régimen simplificado del IVA como consecuencia del estado de alarma en el ejercicio 2020. (art.11 del RDley 15/2020)

• Extensión de los plazos de vigencia de determinadas disposiciones del RDley 8/2020, de 17 de marzo, y del RDley 11/2020, de 31 de marzo. (disposición adicional primera del RDley 15/2020).

Principales titulares

• Información sobre impuestos, censos e identificación electrónica: preguntas frecuentes
• Instrucciones para aplazamientos AEAT (RDL7/2020 y RDL14/2020)
• Medidas fiscales RDL 15/2020 (BOE 22 de Abril)

Medidas para reducir los costes de pymes y autónomos

• Arrendamientos para uso distinto del de vivienda

Medidas para reforzar la financiación empresarial

• Programas de subvenciones reembolsables vía préstamo del IDAE

• Riesgos del seguro de crédito asumidos por las aseguradoras privadas

Medidas fiscales

• IVA al 0% en adquisición de determinados bienes
• Opción extraordinaria por la modalidad de pagos fraccionados del Impuesto de Sociedades
• Limitación de la renuncia al método de estimación objetiva en 2020
• Cálculo de los pagos fraccionados en el método de estimación objetiva de renta y de la cuota trimestral del régimen simplificado de IVA
• No inicio del período ejecutivo para determinadas deudas tributarias

Medidas para facilitar el ajuste de la economía y proteger el empleo

• Medida extraordinaria para flexibilizar de forma temporal el uso del Fondo de Promoción y Educación de las Cooperativas con la finalidad de paliar los efectos del COVID-19
• Prórroga extraordinaria de plazo para las sociedades laborales y participadas
• Prórroga del carácter preferente del trabajo a distancia y del derecho de adaptación y reducción de la jornada

Medidas de protección de los ciudadanos

• Situación legal de desempleo por extinción de la relación laboral en el período de prueba producida durante la vigencia del estado de alarma

• Disponibilidad excepcional de los planes de pensiones por el COVID-19

• Cotización en situación de inactividad de los trabajadores agrarios

Otras medidas adicionales

• Suspensión de plazos de la Inspección de Trabajo y la Seguridad Social
• Ampliación de la línea de avales para la financiación a arrendatarios en situación de vulnerabilidad
• Autónomos y mutuas colaboradoras de la seguridad social
• Otorgamiento unilateral por el acreedor de los instrumentos notariales en que se formaliza la ampliación de plazo derivada de la moratoria legal de los préstamos

Resumen de titulares

• Medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo. Nota Técnica RDL15/2020
• Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo.
• Publicadas nuevas medidas adicionales para apoyar a las empresas (Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril)
• El Gobierno prorroga el teletrabajo y aprueba una prestación para los despedidos en periodo de prueba
• El Consejo de ministros presenta un nuevo paquete con más de 30 medidas enfocadas en la empresa y el empleo

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, avanzó ayer que las comunidades autónomas podrán solicitar al Estado el adelanto de la mitad de la liquidación correspondiente a 2018, unos 5.500 millones de euros. A la Comunitat le corresponderían 650 millones por este concepto.

Esta medida, según señaló Montero en su comparecencia en la Comisión de Hacienda del Congreso de los Diputados, pretende hacer llegar recursos a las regiones para afrontar la crisis del coronavirus. Por ello, Hacienda ha decidido agilizar la liquidación del sistema de financiación autonómico de 2018, que debía realizarse en julio.

Resumen de titulares

• Hacienda adelantará en días 5.500 millones a las autonomías

• Hacienda da 5.932 M€ para la liquidez de las autonomías
• Hacienda ultima una inyección de recursos a las autonomías
• Hacienda transferirá hasta 5.932 millones a las comunidades autónomas para refinanciar su desviación del déficit de 2019

El euríbor a 12 meses, la principal referencia para actualizar los precios de las hipotecas a tipo variable en España, ha acelerado su escalada iniciada el pasado mes de marzo ante los temores por la crisis del coronavirus. El índice cierra abril con un repunte hasta el -0,108% de media desde el -0,266% registrado el mes anterior. Además, marca una leve subida respecto a abril del año anterior, cuando se situó en el -0,112%, suficiente para encarecer las hipotecas a las que les toque revisión. Se trata del primer incremento en las cuotas mensuales de los préstamos hipotecarios desde mayo de 2019.

La inyección de liquidez decidida por el Banco Central Europeo (BCE) por la crisis provocada por la pandemia del coronavirus y el temor a un aumento de la tasa de morosidad por parte de las entidades bancarias explican en gran medida esta fuerte subida, según los expertos.

Resumen de titulares

• El euríbor escala en abril y encarece las hipotecas por primera vez en un año
• El euríbor repunta en abril y encarecerá las hipotecas
• El euribor cerrará abril con un fuerte rebote, hasta una tasa media mensual del -0,106%
• La crisis del coronavirus sitúa el euríbor más cerca del nivel cero
• El Euríbor experimenta un fuerte rebote en abril y encarece las hipotecas
• El euríbor acelera y se prepara para encarecer las hipotecas

El derrumbe de los ingresos tributarios (del orden de 25.700 millones) y el mayor gasto público para contener los efectos de la crisis llevará el déficit este año al 10,34% del PIB (115.671 millones), ligeramente menor al 10,7% de 2012 pero muy superior al 2,82% del año pasado. La deuda pública, que cerró en 2019 en el 95,5% del PIB, escalará este año hasta el 115%, lo que, de acuerdo con las estimaciones retrospectivas existentes, supondrá una tasa no vista desde 1902. El Gobierno no avanzó ni la cifra de déficit ni de deuda para 2021 al considerar que existe aún mucha «incertidumbre» por lo que demorará su difusión hasta octubre.

Ante el fortísimo deterioro de la estabilidad presupuestaria y de las cuentas públicas, el ejecutivo anunció una política de vuelta a la consolidación fiscal y avanzó, según la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, que el aumento del gasto público (hasta el 51,5% del PIB este año) será «temporal» y que «no habrá ni subida masiva de impuestos ni una bajada masiva». Sí se acelerará este año la tramitación de las nuevas figuras tributarias que gravarán a las grandes empresas digitales y a las transacciones financieras, así como la ley de lucha contra el fraude fiscal. Las dos ministras alejaron la posibilidad de crear un nuevo impuesto específico a la riqueza, aunque prevén una reforma que permita una fiscalidad «más justa».

Resumen de titulares

• Montero: «No habrá subida masiva de impuestos y tampoco bajada»
• El Gobierno recurrirá a más impuestos para intentar salvar las cuentas
• El Gobierno no recortará gasto y mantiene la subida de impuestos pese a la crisis
• Montero descarta «subidas y bajadas masivas» de impuestos, pero amenaza a Sucesiones y Patrimonio
• El Gobierno teme una crisis aún más dura y ya se plantea recurrir al MEDE

El pasado 17 de marzo el Gobierno anunció la adopción de una medida excepcional mediante la concesión de avales del Estado, instrumentalizados a través del ICO, por un importe global de 100.000 euros, por las consecuencias económicas del Covid-19. Se otorgó un primer tramo de 20.000 millones en el Consejo de Ministros del 24 de marzo, 10.000 para grandes empresas, y 10.000 para pymes y autónomos. Dado el alto nivel de solicitudes (pues tenía efecto retroactivo a 17 de marzo) el Consejo de Ministros amplió a un segundo tramo de 20.000 millones de euros para pymes y autónomos exclusivamente, en la reunión del Consejo de Ministros del pasado 10 de abril.

Según distintas fuentes financieras y sindicales, en estas dos semanas esta institución dependiente del Ministerio de Economía ha rechazado de manera masiva este tipo de préstamos y ha habido cambios de criterio constantes en el mecanismo puesto en marcha para que estas coberturas eviten rápidamente la destrucción de empresas (principalmente pymes y autónomos) en estos momentos de extremada dificultad. Esta actitud, unido a la elevada burocracia, está impidiendo que los recursos lleguen a estos colectivos para que puedan afrontar los pagos de impuestos, nóminas y facturas.

Resumen de titulares

• Los autónomos denuncian el ‘bloqueo’ de 24.000 millones en préstamos del ICO
• Rechazo y bloqueo masivo del ICO a los créditos avalados a empresas
• Es urgente desbloquear 60.000 M€ de créditos ICO y tramitar los 40.000 restantes para que fluyan a las empresas antes del fin del confinamiento
• El ICO obvia en su memoria los avales de 100.000 millones

• Resolución de 10 de abril de 2020, de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 10 de abril de 2020, por el que se instruye al Instituto de Crédito Oficial a poner en marcha el segundo tramo de la línea de avales aprobada por el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, y se establece que sus beneficiarios sean las pequeñas y medianas empresas y autónomos afectados por las consecuencias económicas del COVID-19

El sector turístico tendrá un plan concreto de revitalización ante la crisis provocada por la pandemia de coronavirus, según ha asegurado este lunes la portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero.

Algunos de los instrumentos a utilizar, la ministra ha destacado que uno de ellos podría ser el superávit de los ayuntamientos que dispongan de él, mientras que en los casos en los que no sea posible habrá planes de financiación para ayudar al sector de forma específica para que «pueda mantenerse en este estado durante el mayor tiempo posible hasta que los ciudadanos puedan viajar».

Por otro lado, la ministra de Economía, Nadia Calviño, ha asegurado que el Gobierno no se ha fijado un calendario para reanudar la actividad en el sector turístico, ya que siempre actúa en función de las recomendaciones de las autoridades sanitarias.

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) ha solicitado al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que exija la puesta en marcha de una agencia europea que «convalide, acredite y controle» los protocolos y normas nacionales que se empiezan a elaborar en el turismo. Una petición que llega un día antes de que los ministros de turismo del G20 se reúnan por videoconferencia para tratar la emergencia sanitaria, entre ellos, la española Reyes Maroto.

La Xunta de Galicia articula la apuesta por la reactivación del sector turístico a través de un plan dotado con 27 millones de euros y que, a través de 50 medidas, intentará hacer frente a las consecuencias de la crisis del coronavirus, una iniciativa dentro de la que el Gobierno gallego busca activar protocolos, medidas y campañas de promoción ya dentro del actual mes de mayo

Resumen de titulares

• El Gobierno admite que no sabe cuándo reactivar el turismo, pero aún no da por perdido el verano
• El turismo reclama un protocolo global ‘libre de virus’ para reactivar el sector
• El Gobierno no tiene ni idea de cuándo reabrirá la actividad turística
• El sector turístico impulsará su digitalización a raíz del Covid-19
• El Covid-19 desplomó la actividad hotelera un 68% durante marzo
• El Gobierno refuerza la protección social de los parados del turismo
• El Gobierno anuncia un plan específico para revitalizar el sector turístico
• Govern y Madrid negocian un modelo de ERTE para el sector turístico
• La Xunta apuesta por activar medidas y campañas de recuperación del sector turístico este mes

Marbella

El portavoz municipal de Marbella (Málaga), Félix Romero, ha anunciado este lunes un Plan de Apoyo al Comercio Minorista para hacer frente a la crisis provocada por el coronavirus y cursos gratuitos de digitalización empresarial, a los que se destinarán un millón de euros.
El plan contendrá ayudas y líneas de subvenciones dirigidas a las asociaciones del sector, una guía de buenas prácticas para el proceso de «desescalada» del pequeño comercio y un sello y marca de calidad bajo los lemas ‘Compro en Marbella’ y ‘Marbella Shopping’.

Cordoba

La Federación Provincial del Comercio, Comercio Córdoba, ha pedido este lunes a la primera teniente de alcalde y delegada de Turismo del Ayuntamiento de Córdoba, Isabel Albás (Cs), que tenga en cuenta «al sector del comercio de cercanía en la elaboración de las líneas estratégicas con las que hacer frente a la crisis por el Covid-19» en el ámbito del sector turístico.

La Federación del Comercio ha manifestado también que el Plan de Apoyo al Comercio de Cercanía, que comprende el periodo 2017-2022, contempla medidas tales como la «determinación de las zonas comerciales en la ciudad de Córdoba que son parte esencial de los recorridos turísticos y aquellas zonas o elementos de potencial atracción al turismo para vincularlas a la oferta turística», entre otras

Canarias

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias recogerá en un documento, que esta siendo ya elaborado, las medidas y protocolos de actuación que se deberán implantar en los comercios de las islas, una vez que se proceda a su reapertura progresiva, de acuerdo con el proceso de desescalada que apruebe el Gobierno de España y cuya decisión podría conocerse este martes, 28 de abril.

Asturias

Una campaña de promoción y apoyo al comercio minorista asturiano para fortalecer su imagen y reactivar el sector de cara a la salida de la crisis sanitaria. Esa es una de las líneas en las que trabaja la consejería de Industria, Empleo y Promoción Económica y que ayer trasladó a la mesa de Comercio de FADE, en la que participan distintas asociaciones de comerciantes, mayoristas alimentarios y supermercados, entre otros.

Resumen de titulares

• El Ayuntamiento de Marbella inicia un plan de apoyo al comercio minorista
• Plan de subvenciones al comercio minorista de Marbella
• El Ayuntamiento anuncia un Plan de Apoyo al Comercio Minorista para relanzar el sector y hacer frente a la crisis provocada por el Covid-19
• Comercio Córdoba pide al Ayuntamiento que los tenga en cuenta
• Comercio recogerá en un plan las medidas y protocolos de actuación ante la reapertura de las tiendas en Canarias
• El Principado impulsará una campaña de apoyo al comercio minorista
• Campaña de apoyo al comercio local con una guía de información ciudadana
• El Ayuntamiento y la FER aprueban un convenio para dinamizar el comercio local | Rioja2.com

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, no descarta prolongar el plazo de aplicación de las medidas que permiten la contratación de parados y de colectivos de inmigrantes ante la falta de mano de obra en el campo por la crisis del coronavirus.

Luis Planas especifica que los contratos se efectuarán por escrito y con un salario recogido en el convenio o Salario Mínimo Interprofesional (SMI)

La Comisión provincial de coordinación y seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha para cubrir las vacantes de temporeros. La subdelegada del Gobierno, Lirio Martín, ha mantenido un encuentro telemático con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE); el delegado territorial de la Junta, José Mazarías; el Servicio Público de Empleo de Castilla y León (Ecyl); la Gerencia de Servicios Sociales y el Servicio de Agricultura de la Junta; Agricultura, Extranjería,Trabajo y Secretaría General de la Subdelegación; Asaja, UCCL y Upa-Coag; Vifase; y los sindicatos UGT y CCOO.

El encuentro ha servido para fijar criterios para canalizar la oferta y la demanda para cubrir los puestos de trabajo urgentes y vacantes en las labores de agricultura de la provincia.

Resumen de titulares

• El Congreso facilitará contratar en el campo a migrantes
• El ministro Planas se reúne con representantes del sector agrario para informar de la acción del Gobierno frente al COVID-19
• Agricultura estudia prolongar el plazo de contratación de los parados para que sean la mano de obra que le falta al campo
• Planas no descarta alargar el plazo de contratación de parados en el campo
• La Comisión provincial de seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha en Segovia para cubrir las vacantes de temporeros
• Coronavirus Castilla-La Mancha: Se podrá contratar para tareas agrarias a trabajadores de toda la región
• Las contrataciones en el agro caen después de estar en alza desde 2012

Según datos de la fuente El País, las exportaciones se han hundido un 8,4% trimestral (6,3% sobre 2019), más afectadas por la pandemia en la medida en que el comercio internacional empezó a retroceder antes, cuando el Covid-19 golpeó China. En una entrevista sobre la situación económica a Margaret Chen, fundadora del China Club Spain, cree que la crisis sanitaria frenará la globalización y hará que muchos países reimpulsen sus industrias nacionales

En sectores como el agroalimentario, Los aranceles impuestos por Estados Unidos a productos agroalimentarios europeos, los problemas de transporte generados por la crisis del Covid-19 y las consecuencias económicas que de ella se deriven tendrán consecuencias en la demanda mundial de aceite de oliva procedente de la UE, así como en las exportaciones europeas que, según un informe de la Comisión Europea (CE), podrían caer un 8% en esta campaña.

En el sector defensa, se aprobo el Real Decreto 494/2020, de 28 de abril, por el que se modifica el Real Decreto 679/2014, de 1 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de control del comercio exterior de material de defensa, de otro material y de productos y tecnologías de doble uso.

ACCIÓ ha puesto a disposición de las empresas el canal ACCIÓN Virtual Desk con el objetivo de reforzar la atención y el asesoramiento de forma telemática. Se trata de un canal que potencia la comunicación vía chat, las reuniones vía videoconferencia o la atención personalizada a las empresas que tengan proyectos en curso con ACCIÓN.

Finalmente, desde las actuaciones de la administración, la entidad pública empresarial española, ICEX España Exportación e Inversiones, anunció el pasado 26 de abril que se unió al consorcio empresarial Alastria para potenciar el crecimiento del ecosistema blockchain en España.

Resumen de titulares

• «España saldrá ganando si mejora sus relaciones con China»

• Importante entidad estatal de comercio exterior se une a consorcio blockchain en España
• Real Decreto 494/2020, de 28 de abril, por el que se modifica el Real Decreto 679/2014, de 1 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de control del comercio exterior de material de defensa, de otro material y de productos y tecnologías de doble uso.
• España inicia la recesión con un desplome del PIB del 5,2% en el primer trimestre
• La UE prevé caídas de las exportaciones de aceite de oliva
• ACCIÓ refuerza el asesoramiento de las empresas catalanas en el exterior
• Las 40 oficinas de ACCIÓN al mundo activan nuevos servicios para reforzar el apoyo a las filiales de empresas catalanas en el extranjero en el marco de la Covidien-19

Seat, Mercedes-Benz y Volkswagen han sido los tres primeros fabricantes de automóviles en retomar la producción de vehículos en España, donde las doce plantas de ensamblaje que hay en el país permanecían paradas desde mediados de marzo por el coronavirus.

Está previsto que la gran mayoría reanude la actividad entre este lunes y el 4 de mayo, inicialmente con la recuperación de uno de los tres turnos con los que se trabaja en estas fábricas y con la idea de ir aumentado gradualmente la producción en función de cuando puedan reabrir los concesionarios y de cómo funcione la demanda, tanto nacional como internacional.

La planta de Ford Almussafes (Valencia) volverá a fabricar vehículos el 4 de mayo, en línea con otras factorías de la compañía en Europa y tras dejarlo en el aire la semana pasada. Para la vuelta al trabajo, la compañía ha adoptado protocolos de protección sanitaria con el fin de evitar contagios por coronavirus.

En un manifiesto conjunto, Sernauto, Ganvam, Faconauto y Anfac se han dirigido a la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, para urgir al Gobierno a que adopte de manera urgente y cuanto antes un plan de choque de medidas para la recuperación del sector, con el objetivo de contener la crisis que aqueja al tercer sector industrial de la economía española, responsable del 10% del PIB y del 9% del empleo.

Resumen de titulares

• La automoción española arranca a un tercio de su capacidad
• La automoción inicia la vuelta a la actividad con Seat, VW y Mercedes
• “La automoción es clave para la recuperación de España”
• Las fábricas de coches vuelven a la actividad en España entre fuertes medidas de seguridad
• Ford volverá a producir en Almussafes el 4 de mayo

El Consejo de Ministros aprobó este martes el Real Decreto Ley de Medidas Procesales y Organizativas para hacer frente al Covid-19 en la Administración de Justicia, que entre otras medidas contempla abrir los juzgados en agosto y facilitar las reclamaciones por ERTE en pequeñas empresas, despidos durante el confinamiento y reclamación de ayudas públicas.

Según informó el Ministerio de Justicia, el decreto aborda “las medidas organizativas, procesales y de seguridad laboral más urgentes para la paulatina vuelta a la actividad de los juzgados y tribunales tras el confinamiento”, al tiempo que “tiene como principal prioridad la salud de jueces, fiscales, letrados de la administración de justicia, abogados, procuradores y el resto de funcionarios y profesionales que desarrollan su labor en este ámbito”.

Resumen de titulares

• Moratoria judicial para los concursos de acreedores de pymes y autónomos
• Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). Suspensión de los contratos y reducción de la jornada
• El Gobierno cambia el procedimiento judicial para recurrir los Erte por la crisis del coronavirus
• El Gobierno aprueba el decreto judicial que facilita reclamar ERTE, despidos y ayudas públicas
• Análisis sobre las medidas de Derecho concursal y mercantil del Real Decreto-Ley 16/2020, de 28 de abril
• Acuerdos preconcursales como medida para superar la crisis
• El Gobierno relaja la ley concursal para evitar un tsunami de quiebras
• Novedades en las medidas procesales de los ERTES RD-L16/2020, de 28 de abril, FER Federación de empresas de La Rioja

La Mesa del Congreso ha aprobado este martes por unanimidad la creación de una Comisión sobre la Reconstrucción de España tras el Covid19 conforme al formato ideado por el PSOE y Unidas Podemos, que se centra en el debate de propuestas de futuro y que excluye la fiscalización de la actuación del Gobierno de coalición en estas semanas. Los grupos tendrán dos días para designar a sus representantes con idea de ponerla en marcha la próxima semana. El PP ya ha anunciado que insistirá en que la presida Ana Pastor al reunir la doble condición de exministra de Sanidad y expresidenta del Congreso..

Resumen de titulares

• Pedro Sánchez y Pablo Casado acuerdan negociar en una comisión en el Congreso la reconstrucción de España por el Covid-19
• El Congreso analiza hoy la Comisión para la Reconstrucción tras el Covid-19
• El Congreso da luz verde a la Comisión para la Reconstrucción por unanimidad
• La Comisión de Reconstrucción empezará la próxima semana y deberá prohibir los recortes, según Unidas Podemos
• El Congreso crea la Comisión para debatir la Reconstrucción de España tras el Covid19
• El Congreso aprueba por unanimidad la comisión de reconstrucción
• Sánchez, patronal y sindicatos coinciden en la necesidad de un pacto de reestructuración en España

Tras la reunión, Marta Gastón ha mostrado satisfacción por la voluntad “de arrimar el hombro y remar juntos” mostrada por todos los integrantes. En este primer encuentro, el grupo de académicos, liderado por Eduardo Bandrés, ha aportado un esquema de trabajo a partir del cual el conjunto de integrantes del grupo asesor va “a trabajar de lleno” desde este momento. Por una parte, se va a estudiar en profundidad la coyuntura actual, más allá de su origen en la crisis sanitaria, para ver “qué medidas de acompañamiento, adaptadas a las circunstancias, podemos ir valorando y adoptando en coordinación con las tomadas por el Gobierno de España”, ha explicado la consejera. Gastón ha explicado que se contará también con la información que pueda facilitar Salud Pública sobre los posibles escenarios de salida o mitigación de la crisis sanitaria y del Estado de Alarma, teniendo en cuenta la incertidumbre ligada a esta situación.

Por otro lado, El presidente de Chunta Aragonesista (CHA), Joaquín Palacín, ha reclamado que en el reparto de una futura financiación adicional, proveniente del Estado y de Europa, para hacer frente a la recuperación económica y social tras la covid-19, se tenga en cuenta la singularidad demográfica y territorial de Aragón.

Resumen de titulares

• El Grupo Asesor de Economía Covid-19 comienza a trabajar en una “estrategia de salida” para Aragón a partir de los posibles escenarios
• Aragón activa ya su plan de reconstrucción recabando ideas de economistas y políticos
• CHA pide que se tenga en cuenta la singularidad de Aragón en el reparto de financiación por la pandemia
• La nueva brújula de Aragón tras la hecatombe

Desde la consejería de carreteras, movilidad e innovación del Cabildo de Tenerife se espera que en dos semanas estén publicadas en la plataforma de contratación del Estado y que, a partir de ahí, se abran los procesos de presentación de ofertas. Y ya sería todo lo que dure el proceso de licitación, que dependiendo del importe pues sería más largo o más corto. Se estaría hablando de dos o tres meses, con lo cual, si lo ponemos en marcha en el mes de mayo, en el mes de julio ya podríamos estar empezando obras.

Desde otras formaciones políticas como Agrupación socialista de la Gomera, el portavoz de ASG en la Cámara regional pone en valor la apuesta de la Consejería de Turismo de llevar a cabo en las Islas un laboratorio para abordar los cambios necesarios en el sector con el objetivo de consolidar Canarias como un destino seguro.

Finalmente, el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha culminado el pasado martes 27 de Abril una ronda de reuniones para marcar el calendario de elaboración de un Pacto de Reconstrucción Social y Económica para Canarias.Los sindicatos y patronal han mostrado su apoyo a la hoja de ruta del Pacto. Del mismo modo, han sido informados los alcaldes de las cuatro ciudades más pobladas del archipiélago.

El presidente de Canarias también se reunió el viernes con los portavoces de los grupos parlamentarios canarios, con la Federación Canaria de Municipios (Fecam) y con la Federación Canaria de Islas (Fecai).

Resumen de titulares

• Enrique Arriaga: “Esta semana llevamos al Consejo de Gobierno obras de nueva licitación

• Curbelo exige al Estado un plan de recuperación específico para Canarias que impulse el turismo

• Canarias entrega el viernes el ‘Pacto de Reconstrucción’ en Canarias

El pleno del Parlamento catalán ha aprobó el pasado 23 de Abrillos Presupuestos de la Generalitat de 2020 con los votos a favor de JxCAT y ERC, la abstención de los comunes y la oposición del resto, tres años después de la aprobación de las últimas cuentas catalanas, que se han ido prorrogando desde entonces, y sin incluir la crisis de la pandemia de coronavirus.

Las cuentas se han aprobado definitivamente un mes más tarde de lo previsto inicialmente, ya que Ciudadanos (Cs) decidió llevarlas al Consell de Garanties Estatutàries (CGE) al considerar que las previsiones económicas no se cumplirán tras la pandemia, pero el CGE avaló los Presupuestos, rechazando así los argumentos del partido naranja.

El proyecto, que prevé un aumento del gasto no financiero y no finalista en 3.070 millones de euros respecto a las cuentas prorrogadas (12,6%), ha llegado al pleno con unas 1.900 enmiendas vivas: más de la mitad de Cs (1.266), 354 del PSC-Units, 173 del PP, 98 de la CUP y 7 de los comuns.

Resumen de titulares

• Cataluña aprueba unos presupuestos caducados tras años de prórrogas
• El Parlamento de Cataluña aprueba unos presupuestos marcados por el covid-19
• Cataluña aprueba sus presupuestos tras tres años sin cuentas y sin incluir el covid-19
• Cataluña aprueba los presupuestos de 2020, que deberá rehacer de inmediato
• El Parlamento aprueba las cuentas de Torra de 2020 sin adaptar presupuestariamente al Covid-19
• El Govern insta a la oposición a abandonar partidismos y a apoyar los presupuestos del 2020

El comité de empresa de la planta de Nissan en la Zona Franca de Barcelona ha convocado a todos los empleados a una huelga indefinida a partir del día de la puesta en marcha de nuevo de las instalaciones. La reanudación de la actividad, que cesó el pasado 16 de marzo por el decreto del estado de alarma, debe producirse el próximo 4 de mayo según comunicó el pasado sábado la compañía a los sindicatos.

El motivo de la huelga indefinida no es otro que conocer algún detalle sobre el futuro de una planta, que antes del confinamiento operaba a un 30% de su capacidad. Los sindicatos denuncian que la empresa sólo arrancará la línea 2 de montaje, la que se encarga de producir las pick-up Nissan Navara, Renault Alaskan y Mercedes Clase X, y que lo hacen porque tienen que cumplir con el contrato de pedidos que la marca tiene con Mercedes para la producción de su vehículo cuyo plazo expira a finales de mayo. Más allá solo se quedarán con los otros dos modelos.

Resumen de titulares

• Los trabajadores de Nissan irán a la huelga indefinida el 4 de mayo ante la falta de un plan de futuro
• Nissan convoca huelga indefinida en Zona Franca en su regreso a la producción
• Nissan vuelve al trabajo en Ávila mientras Barcelona va a la huelga
• La Generalitat se resigna al cierre de Nissan en Barcelona
• Nissan convoca huelga indefinida en Zona Franca en su regreso a la producción

Asturgar SGR ha puesto en marcha las Líneas Covid-19, unas líneas de avales dirigidas a la financiación de pymes y autónomos, por un importe inicial de 10 millones de euros (de los cuales 2 millones de euros irán destinados específicamente a autónomos), orientada fundamentalmente a operaciones de liquidez. Estas líneas cuentan con el apoyo del Gobierno del Principado de Asturias a través del IDEPA.

Estas líneas incorporan las mejores condiciones financieras, ya que los tipos de interés máximos serán del 1,50% a tipo fijo o del Euribor a 12 meses + 1,50% en caso de optarse por tipo de interés variable. Estos préstamos además no tendrán comisión de cancelación anticipada. Adicionalmente el IDEPA subvencionará el 100% de los costes del aval, lo que supone un apoyo adicional para las pymes y autónomos asturianos en estos momentos. Las operaciones podrán plantearse a plazos muy flexibles que podrán llegar hasta los siete años incluido hasta doce meses de carencia.

Resumen de titulares

• Asturgar SGR dota de liquidez a los autónomos y pymes afectados por el COVID-19 con una línea de avales de 10.000.000 euros
• Asturgar SGR pone en marcha una línea de liquidez Covid-19 para pymes y autónomos
• Asturgar pone en marcha una línea de avales para financiar a pymes y autónomos

Eurocaja Rural y la Confederación de Empresarios de Albacete (FEDA) han renovado su convenio de colaboración para ofrecer soluciones financieras al tejido productivo de la provincia y mitigar así los efectos que está produciendo el Covid 19 en la economía.
La cooperativa de crédito habilita diversas líneas de financiación con las que garantizar la accesibilidad al crédito y así afrontar sus proyectos y áreas de negocio en esta difícil coyuntura generada por la pandemia. Este acuerdo forma parte de un ambicioso programa desarrollado por Eurocaja Rural para ofrecer soluciones en su día a día al sector empresarial y contribuir así a la generación de empleo y riqueza en el territorio.

Resumen de titulares

• Eurocaja Rural y FEDA sellan un acuerdo financiero estratégico para respaldar la actividad empresarial albaceteña
• Eurocaja Rural y FEDA respaldan la actividad empresarial

Con motivo de la situación de emergencia sanitaria provocada por la expansión del COVID-19, declarado como pandemia por la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Gobierno de Andalucía pone en marcha PLAnd COVID-19, una Plataforma Andaluza para la Recepción , Identificación, Análisis y Transferencia de Capacidades y Soluciones de innovación para la lucha contra el COVID-19 de las empresas andaluzas y los agentes de I+D+I del Sistema Andaluz del Conocimiento (SAC)

OBJETIVO

La puesta en marcha de esta iniciativa tiene por objetivo contar con una plataforma que recopile, identifique y analice posibles tecnologías y soluciones innovadoras para dar respuesta a las necesidades sanitarias causadas por la pandemia. El fin último es contribuir a evitar el avance de la enfermedad y los efectos negativos de ésta en la población andaluza.

Para ello, resulta fundamental contar con ideas, tecnologías, y productos y servicios innovadores surgidos de las capacidades disponibles existentes tanto del sector empresarial andaluz, como de los agentes de I+D+I que conforman el Sistema Andaluz del Conocimiento para que juntos puedan dar respuesta a la urgente necesidad sanitaria a la que tiene que hacer frente el Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA).

Resumen de titulares

• Tecnología, la llave del plan andaluz para afrontar la pandemia del COVID-19
• Dos empresas de Rabanales 21 participan en la plataforma Pland Covid-19 – La Voz de Córdoba
• Coronavirus en Córdoba: Una empresa cordobesa pone a prueba una máquina para comprobar la resistencia del material sanitario
• Aprobados incentivos por valor de 14,5 millones para 199 proyectos empresariales – La Voz de Córdoba

ASPECTOS DESTACADOS

• Los indicativos más nítidos proceden de Reino Unido, que pierde 7,21 hasta los 91,1 puntos (siendo 100 el nivel que marca la media a largo plazo), Brasil (-6,44 hasta 93,9) o Rusia (-7,07 hasta 91,3). España registra también un descenso brusco (-3,10 hasta 92,87), y la zona euro (-2,87 hasta 94,4). En el caso de EE UU, la tendencia negativa es menos pronunciada, y pierde 0,41 décimas hasta los 97,4 puntos.
• En China la organización percibe signos provisionales de un cambio de tendencia, aunque reconoce que los datos deben ser tratados con prudencia porque sólo cuentan con información parcial para abril. Los indicadores han medido el valor industrial, que aumentan un 0,20 hasta los 93,69 puntos
• a Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ha advertido este miércoles de una escalada «sin precedentes» en las cifras de desempleo en todo el mundo en abril como consecuencia del impacto del coronavirus y tras el fuerte incremento registrado en marzo, cuando la tasa de paro en España ascendió al 14,5 %
• Entre los países de la OCDE, España se situó en segundo lugar con la mayor cifra de desempleo en marzo, siendo Grecia el primero con un 16,4 %, si bien sus datos no están actualizados y corresponden al mes de enero. Por contra, los menores niveles de paro se observaron en la República Checa (2 %), Japón (2,5 %) y Paises Bajos (2,9 %).

A FONDO

Para el conjunto de la OCDE, la estadística de abril bajó 2.34 puntos (tras haberlo hecho 1.41 puntos en marzo) hasta 95.75 puntos, lo que significa que se quedó muy por debajo del nivel 100 que marca la media de largo plazo.

En la zona euro, el descenso el mes pasado fue de 2.87 puntos, hasta 94.45 puntos, tras una disminución anterior de 2.03 puntos; en Estados Unidos la caída se limitó a 0.41 puntos, hasta 97.41 puntos tras otro retroceso de 1.51 puntos; en el Reino Unido el descalabro fue de 7.21 puntos, hasta 91.14, después de una bajada de 1.83 puntos.

En España, la caída fue de 3.10 puntos en abril hasta 92.87 puntos, tras haber retrocedido 2.42 puntos en marzo. Un responsable de las estadísticas de la organización explicó que los indicadores de confianza del consumidor han tenido un comportamiento muy negativo en España, visible por ejemplo en las ventas de coches.

México fue el país de la OCDE que tuvo una menor caída, de 0.02 puntos en abril tras haber disminuido 0.01 puntos en marzo. Cerró el mes pasado con 100.15 puntos y de esa forma fue el único de los 36 que terminó por encima del umbral 100 de su media de largo plazo.

En Chile, el otro país latinoamericano incluido en ese estudio, el repliegue en abril fue sustancial: de 2.78 puntos tras 1.79 en marzo. Su estadística cayó hasta 95.27 puntos.

Los indicadores compuestos avanzados señalan con entre seis y nueve meses de antelación cambios en el ciclo económico, pero sus autores puntualizaron que la incertidumbre sobre la duración de las medidas de confinamiento dificultan su capacidad predictiva en el actual contexto.

“Lo que vemos es que la señal de un cambio de ciclo es más fuerte” en abril, pero eso no significa que la recesión esperada vaya a ser más profunda de lo que se podría haber anticipado hace un mes, puntualizó el responsable de las estadísticas.

ASPECTOS DESTACADOS

• El Parlamento Europeo (PE) aprobó este viernes una batería de medidas enfocadas a aportar mayor flexibilidad al sector del transporte y a eliminar barreras administrativas y gravámenes.
• Las cuatro propuestas legislativas, tramitadas por procedimiento de urgencia, fueron aprobadas por una amplia mayoría de la Eurocámara e incluyen medidas para el sector de la aviación, el marítimo y el ferroviario..
• MAFEX, la Asociación Ferroviaria Española, ha remitido una carta a los ministros de transporte, industria y economía en los que presenta su posicionamiento ante el impacto de la crisis provocada por el coronavirus en el sector de la industria ferroviaria. El documento recoge las principales medidas propuestas por la industria para apoyar al sector y paliar cuanto antes los efectos de la crisis.
• La Asociación Ferroviaria Española (Mafex) ha remitido, en nombre de sus 91 empresas asociadas que representan el 80% de las exportaciones ferroviarias del país, una carta incluyendo la nota de posicionamiento sobre “El impacto del coronavirus en la industria ferroviaria española” a los ministros de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el de Industria, Comercio y Turismo y el de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.

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Entre las medidas propuestas por MAFEX, la asociación sugiere mantener la inversión prevista en infraestructuras y material móvil, así como en I+D ferroviarias, adelantando incluso en la medida de lo posible inversiones previstas para años posteriores; la “no paralización” de licitaciones públicas; el adelanto de cobros y aplazamiento de determinados pagos con la administración; o el apoyo de la administración expresa especialmente para contratos internacionales a la hora de lograr que no se apliquen a las empresas penalizaciones por incumplimiento de plazos de entrega, pudiendo alegar fuerza mayor; además de iniciativas futuras para reducir el aumento del paro y la pérdida del talento que puede producirse en el futuro.

Por otro lado, la Comisión Europea reconoció que las medidas implantadas para evitar la propagación del virus han obstaculizado el cumplimiento de algunos trámites exigidos por la legislación de la Unión Europea, como es de la renovación de licencias. Por este motivo, anunció que todos los modos de transporte se beneficiarán de una propuesta que permite prorrogar la fecha de validez de determinados certificados, licencias y otras autorizaciones.

También se aplazarán temporalmente algunos controles periódicos en el transporte por carretera, ferrocarril, vías navegables interiores y la seguridad marítima.

En el ámbito portuario, la Comisión dota de mayor flexibilidad a los Estados Miembros y a las autoridades portuarias para aplazar, reducir o suprimir las tasas de infraestructura portuaria para los usuarios de los puertos. “Esto proporcionará a las compañías navieras, incluidas las que operan ferris, la liquidez que tanto necesitan”, señalan en el comunicado.

En cuanto al ferrocarril, Bruselas propone ampliar en tres meses el plazo en que algunos Estados miembros deben transponer la legislación de la UE sobre seguridad e interoperabilidad ferroviaria. Consideran que este margen aportará seguridad jurídica a las administraciones para que puedan centrar sus recursos en la recuperación de la actividad.

En el sector aéreo, las ayudas se refieren a los servicios de asistencia en tierra, autorizando la prórroga de los contratos para evitar licitaciones complejas y permitiendo concesiones que evitarán el cierre de los aeropuertos en caso de quiebra de las empresas de asistencia en tierra. La propuesta también modifica temporalmente las normas de concesión de licencias a las compañías aéreas para aliviar los problemas financieros relacionados con el coronavirus.

La Comisión también ha respondido a las solicitudes efectuadas por un total de 11 Estados miembros, que reclaman la exención temporal de las normas de la UE sobre los tiempos de conducción y los períodos de descanso. El departamento que lidera Adina Valean sostiene que esta exención “proporcionará a los conductores la flexibilidad que necesitan para mantener la circulación de mercancías en Europa”.

ASPECTOS DESTACADOS

• La Comisión Europea (CE) ha presentado este miércoles sus recomendaciones a los Estados Miembros para reactivar el turismo y la economía en su conjunto cuanto antes. En concreto, propone una serie de medidas para reabrir gradualmente las fronteras internas de la Unión Europea, entre las que se encuentra una ‘desescalada’ en tres fases y el establecimiento de corredores seguros entre aquellos países que hayan alcanzado puntos similares en lo que al control de la pandemia se refiere.
• El objetivo de la Comisión es que ese proceso, de cara a la temporada alta de verano en la UE, donde la industria del turismo representa en torno al 10% del PIB, se haga «de forma coordinada, concertada y no discriminatoria» y atendiendo a criterios de «proporcionalidad».
• Las autoridades españolas han comenzado a tomar la temperatura a «todos los pasajeros» que llegan a España en avión o barco, una medida implantada «desde hace unos días», ha revelado el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska

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Para transitar entre estas fases, la Comisión Europea plantea tres criterios, que van desde la situación epidemiológica, incluida la capacidad sanitaria de respuesta, a las medidas de contención que se aplican, como el mantenimiento de la distancia física. El tercer criterio supone tener en cuenta también el impacto económico y social de las restricciones.

Por otro lado, Bruselas también mantiene el derecho de los ciudadanos europeos a exigir el reembolso del dinero por viajes anulados. Entendiendo las dificultades de liquidez que sufre el sector, la comisión enviará una carta a todos los estados miembros en la que recomienda “hacer más atractivos” los vouchers que pueden ofrecerse a los clientes, incluyendo más flexibilidad temporal y añadiendo servicios adicionales.

En todo caso, recuerda que el cliente mantiene el derecho a exigir el reembolso del dinero, a pesar de que doce países han solicitado un cambio en la legislación que establece esta obligación. “Los consumidores europeos tienen derecho a un reembolso en efectivo y punto”, ha afirmado la vicepresidenta Vestager.

El Ejecutivo comunitario anuncia también el proyecto de un mapa interactivo con información en tiempo real que recoja la situación epidemiológica en cada Estado miembro, las medidas de protección, restricciones en los puntos turísticos y otros datos que los europeos puedan consultar durante su viaje para estar seguro y ser alertado si hay un repunte de casos en su destino.
En la misma línea, defiende el uso de aplicaciones móviles que ayuden a rastrear la propagación del coronavirus y asegurar su interoperabilidad en toda la UE. El rastreo a través de estas aplicaciones ha de ser «voluntario y transparente», seguro y usar datos anónimos.

ASPECTOS DESTACADOS

• Luis Planas se reunió el pasado 13 de Mayo por videoconferencia con los ministros de Agricultura de la UE, no obstante no han surgido nuevas medidas que puedan beneficiar al sector.
• El ministro ha apuntado que España está trabajando para poder utilizar el programa de apoyo al sector del vino para poner en marcha ayudas a la destilación de crisis, al almacenamiento privado y la cosecha en verde. A este respecto, Planas considera que la Comisión debe aportar financiación adicional para que estas iniciativas no vayan en detrimento de las medidas del programa.
• También solicitará la flexibilidad del programa operativo de frutas y hortalizas para que se pueda hacer frente los costes suplementarios de los gastos sanitarios por la crisis del Covid-19 en la recogida de las cosechas, mientras que para el sector del vino, muy afectado por el cierre del canal Horeca y los aranceles de Estados Unidos, pedirá medidas de promoción en mercados terceros para apoyar.

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha participado hoy en una videoconferencia informal de ministros de Agricultura y Pesca de la Unión Europea, organizada por la Presidencia croata, para hacer balance de las medidas adoptadas, y debatir sobre posibles nuevas iniciativas, para hacer frente a la crisis sanitaria de la COVID-19 en los sectores agroalimentario y pesquero.

Durante su intervención, el ministro ha señalado que las medidas adoptadas por la Comisión Europea son un buen paso que van en la dirección correcta, aunque considera que no son suficientes para hacer frente a esta crisis, particularmente las medidas de regulación de mercados.

Planas entiende que es necesario ampliar el paquete de medidas y su dotación económica para evitar en la medida de lo posible que la situación de los sectores se agrave en los próximos meses. Para ello, ha pedido que se otorgue una especial atención al sector ovino y caprino, ya que la medida de almacenamiento no ha sido todo lo eficaz que se podía esperar.

El ministro ha apuntado que España está trabajando para poder utilizar el programa de apoyo al sector del vino para poner en marcha ayudas a la destilación de crisis, al almacenamiento privado y la cosecha en verde. A este respecto, Planas considera que la Comisión debe aportar financiación adicional para que estas iniciativas no vayan en detrimento de las medidas del programa.

Respecto a la situación del mercado de aceite de oliva, resulta fundamental que la Comisión Europea adopte medidas a corto plazo que permitan abordar el desequilibrio actual entre oferta y demanda, como la aplicación de un programa específico de apoyo para que el sector pueda regular la producción de manera integral, junto con campañas de promoción en los mercados exteriores.

Ha propuesto una mayor flexibilidad en los programas sectoriales, como en el caso del sector de frutas y hortalizas, para que sean más eficaces frente a la crisis actual, y se puedan tener en cuenta los costes derivados de la aplicación de medidas de prevención contra la COVID-19.

En relación con las ayudas de la PAC, ha recordado que España ha solicitado que no haya penalizaciones o pérdidas de fondos por los pagos realizados después del 15 de octubre, por retrasos motivados por la COVID-19.

Respecto al empleo de fondos de desarrollo rural para hacer frente a la pandemia, Planas ha planteado que el porcentaje del 1 % de la contribución del Fondo Europeo Agrario de Desarrollo Rural (FEADER) es insuficiente y debe incrementarse, de la misma forma que los importes de ayuda a tanto alzado que se pueden conceder a productores y pequeñas y medianas empresas (PYMES)

ASPECTOS DESTACADOS

• Desde que el Gobierno declaró el estado de alarma para hacer frente a la emergencia sanitaria provocada por el coronavirus, el 80% de los arquitectos y arquitectas españoles no solo ha visto paralizarse alguna de las obras de construcción en las que trabajaba. Los nuevos encargos han caído, de media, en un 69% y, para lo que resta de año, se prevé un desplome del 55%
• La situación actual preocupa especialmente en Castilla y León, una de las comunidades más afectadas de España, con el 90% de las obras paradas frente al 80% de la media nacional, y en la que más de la mitad de los arquitectos trabajan en despachos unipersonales, como así lamenta el COAVA a través de un comunicado recogido por Europa Press.

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Estos son algunos de los resultados que arroja una encuenta impulsada por el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (Cscae) para medir el impacto de la Covid-19 entre los profesionales de la Arquitectura, tanto a nivel laboral como personal. El sondeo fue realizado entre el 6 y el 13 de abril, la quincena en la que el Ejecutivo ordenó la «hibernación» de la economía para evitar que el sistema sanitario colapsara.

Las mayores dificultades a las que se han enfrentado los arquitectos de Castilla y León desde el inicio de la pandemia son tres: el parón del 90 por ciento de las obras iniciadas, el retraso de los proyectos y la ausencia de trabajo futuro. La encuesta revela que, en el 32 por ciento de los casos, el parón en los proyectos en Castilla y León es imputable a la administración local. «Deja en evidencia un problema que se ha convertido en crónico, puesto que antes de la crisis del coronavirus los tiempos de espera en la tramitación de licencias ya eran muy dilatados», explica el presidente del Colegio de Arquitectos de Valladolid (COAVA), Manuel Vecino.

ASPECTOS DESTACADOS

• El transporte aéreo es un sector estratégicamente importante en la UE al representar un 3,3% del empleo y el 4,1% del PIB
• El ministro de Transportes y Movilidad, José Luis Ábalos, subrayó la posibilidad de que las compañías necesiten un “refuerzo” financiero y “ayudas de tesorería”, más allá de las líneas de créditos a través del ICO que ya han solicitado dos de ellas, Iberia y Vueling (1.010 millones de euros en total) para proteger su liquidez.
• En declaraciones dadas a Caracol Radio el Ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, explicó que el Gobierno estudia el caso particular de cada una de las aerolíneas del país. También adelantó que no habrá reforma tributaria en el 2020.

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El transporte aéreo es un sector estratégicamente importante en la Unión Europea (UE) al representar un 3,3% del empleo y el 4,1% del producto interior bruto (PIB) europeo, y las previsiones para 2020 apuntan a un desplome en los ingresos de las compañías del 55% respecto al año anterior, como consecuencia de las restricciones a viajar decretadas por los gobiernos de todo el mundo.

De hecho, compañías que ya han presentado sus resultados del primer trimestre como Lufthansa, registra una pérdida operativa antes de extraordinarios de 336 millones de euros, mientras que IAG, integrado por British Airways, Iberia, Vueling y Aer Lingus, que lo hará este jueves, ya adelantó que, en su caso, la pérdida será de 535 millones.

Por ello, tras admitir que las aerolíneas necesitarán «refuerzo» financiero y «ayudas de tesorería» a futuro, el ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana español, José Luis Ábalos, ha señalado este lunes que se trata de un problema en toda Europa y que todos los gobiernos trabajan en esta dirección.

Además de las medidas que ya se han puesto en marcha en España de apoyo a las líneas aéreas, a través de las líneas del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y de instrumentos de financiación sindicada con el propio instituto público, «es posible» que necesiten refuerzo de esas mismas líneas a corto plazo, ha agregado en una rueda de prensa en Moncloa.

Iberia y Vueling han suscrito recientemente sendos contratos de financiación sindicada con el ICO por un importe que entre las dos asciende a 1.010 millones de euros (por un máximo de 750 millones de euros y 260 millones, respectivamente).

ASPECTOS DESTACADOS

• Más de 30 sindicalistas de países donde se fabrican vehículos y componentes de los principales sindicatos europeos, participaron el pasado día 6 de mayo en una reunión para compartir como se trabajo el cese de la actividad, medidas implementadas y como se está produciendo o se producirán los arranques en las diferentes plantas europeas.
• El Gobierno impulsará medidas de estímulo a la demanda de vehículos «a corto y medio plazo» para favorecer la reactivación y la adaptación del sector automovilístico hacia opciones de movilidad eficiente y sostenible.
• Doce Estados miembros de la Unión Europea, entre ellos España, pidieron el pasado 15 de Mayo un plan de recuperación para la industria de la automoción, que representa en torno al 7 % del producto interior bruto (PIB) de la región, que acelere la transición hacia una movilidad sin dióxido de carbono (CO2) e impulse a otros sectores económicos.

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El Ejecutivo de Pedro Sánchez ha reafirmado su «compromiso» con el futuro de la automoción y ha asegurado que trabajará junto a sus representantes en medidas de estímulo económico que permitan que su cadena de valor sea una de las palancas de reactivación económica tras la crisis del coronavirus.

En el encuentro, Ribera y Maroto han reiterado la solidaridad del Ejecutivo con los trabajadores y empresas afectados por la pandemia, y han mostrado la disposición del Gobierno a trabajar conjuntamente para que, respetando las necesarias medidas sanitarias, vaya recuperando su actividad con todas las garantías.

Tanto el Gobierno como los representantes sectoriales han subrayado la importancia del sector y su capacidad tractora, en cuanto al número de empleos como a su participación en el Producto Interior Bruto (PIB) nacional.

Por otro lado, Los ministros de Industria de doce países europeos, entre ellos los de España, Bulgaria, la República Checa, Hungría, Letonia, Portugal, Rumanía, la República Eslovaca y Eslovenia, han hecho una declaración de interés común para pedir un plan de recuperación para el sector de la automoción en la Unión Europea (UE).

Los ministros, que participaron el pasado 15 de Mayo en una reunión informal por videoconferencia que reúne a responsables de Industria y Mercado Interior de países miembros, entre ellos a la española Reyes Maroto, expresan que el Plan de Recuperación de la UE debe incluir urgentemente un plan dedicado para el sector del automóvil con un fuerte apoyo.

ASPECTOS DESTACADOS

• La inversión crediticia a las familias cae un 0,4% en marzo, hasta niveles de 2006, mientras el crédito de las entidades financieras a las empresas sube un 1,1% – Las hipotecas aumentan por primera vez en casi un año tras el alza del euribor
• El informe de primavera del Banco de España sostiene que “el crédito total siguió reduciéndose en el último trimestre del 2020, si bien a tasas inferiores ( -1,3%) a las de trimestres anteriores.
• Un 7,5% de las familias españolas tiene hipoteca y créditos al consumo. El Banco de España ve en estos últimos una de las principales vulnerabilidades para el sector financiero

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El sector financiero mira con preocupación la evolución del crédito al consumo, como uno de los termómetros de los impagos que va a sufrir en los próximos meses. Así lo alerta el Banco de España en el Informe de Estabilidad Financiera que hace público este lunes, en el que avisa de que las familias impactadas por la crisis del Covid-19 dejarán de pagar primero los créditos al consumo, después las facturas (luz, agua…) y, por último, la hipoteca.

El supervisor lleva tiempo alertando de los riesgos que estaba asumiendo la banca en financiación al consumo, un nicho que ha crecido a doble digito en los últimos años: «El crédito para consumo ha venido creciendo a tasas elevadas y, de acuerdo con la experiencia histórica, esta es una de las primeras obligaciones financieras que los hogares impagan cuando se produce un deterioro de sus rentas». De este modo, el peso de este tipo de créditos sobre la cartera de los bancos ha pasado del 9,2% al 12,2% entre 2015 y 2019, con repuntes en los impagos desde finales de 2016.

Las consecuencias para la banca de la actual situación de crisis serán significativas, lo que golpeará sus cuentas.. El Banco de España ya advierte que el resultado consolidado del sector bancario español cayó un 13,1% en tasa interanual en el año 2019. Además, resalta que la crisis del Covid- 19 presionará adicionalmente la rentabilidad del sector bancario “en particular a través de la reducción de ingresos y del aumento de los gastos por el deterioro”. De hecho “ en los resultados del primer trimestre del 2020, el retroceso de los resultados en el caso de los bancos españoles cotizados ha sido muy significativo, por el fuerte aumento preventivo de provisiones por la crisis”. Solo entre los dos grandes Santander y BBVA provisionaron más de 3.000 millones por el coronavirus.

El Banco de España resalta que la banca española han mejorado su solvencia, situándose el ratio de mejor calidad en el 12,6% a finales del 2019, pero siguen en la última posición en el ranking europeo. Los bancos cuentan con un colchón voluntario de 28.000 millones de euros de capital, pero el colchón anticíclico “representa un porcentaje mínimo”.

ASPECTOS DESTACADOS

• Algo más de 44.530 millones de euros. O, lo que es lo mismo, unos 11.100 millones de euros al mes. Esta es la cantidad en que se ha visto obligado a endeudarse el Estado en el primer cuatrimestre del año para capear el doble efecto que tiene el covid-19 sobre la economía española, tanto en términos de caída de ingresos como por un fuerte incremento de los gastos.

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Las medidas tomadas por el Gobierno para afrontar el impacto de la pandemia del coronavirus y la abrupta contracción de la actividad económica han disparado el gasto público y hundido los ingresos del Estado. Esto ha obligado al Tesoro público a acelerar como nunca las emisiones de deuda pública con el fin de tener liquidez suficiente para sufragar esa factura, que disparará la deuda pública a uno de los niveles más altos en la historia de España. Ante esa situación, el Banco Central Europeo (BCE), con sus compras masivas de deuda de la Eurozona, está conteniendo una eventual subida de los costes de financiación del Estado que elevaría aún más la pesada carga en intereses de la deuda que soporta el país.

Para hacerse una idea de lo que significan esos 44.530 millones largos, hay que tener en cuenta, y aunque los periodos nunca son homogéneos porque dependen de las condiciones del mercado, que entre enero y abril del año pasado el endeudamiento apenas creció en 5.926 millones de euros. Es decir, que las emisiones del Tesoro (1,06 billones en total) se han multiplicado por siete veces y media, lo que revela el tsunami que ha arrasado las economías de todo el planeta, y, en este caso, la española.

La parte positiva es que el Tesoro continúa alargando los plazos de vencimiento de sus emisiones, hasta los 7,74 años, mientras que, en paralelo, la rentabilidad media ha caído hasta un 2,04%, nuevo mínimo histórico. Es decir, el Tesoro se financia más barato, lo que compensa, en parte, el incremento del volumen de deuda en circulación del Estado.

Esto significa que la estrategia de financiación del Tesoro para 2020 ha saltado por los aires, ya que, a principios de año, estimó un endeudamiento neto equivalente a 32.500 millones de euros. El Estado, sin embargo, no va a tener problemas para colocar sus emisiones debido a la acción decidida del BCE, que, al comienzo de la pandemia, anunció un programa de compras extraordinario de hasta 750.000 millones de euros.

ASPECTOS DESTACADOS

• La reforma fiscal continúa siendo uno de los objetivos prioritarios del Gobierno en el horizonte próximo, Y es que la medidas de ingresos se antojan urgentes teniendo en cuenta el abismal gasto al que está obligando la emergencia sanitaria y social causada por el coronavirus: unos 34.522 millones de euros, según el documento enviado a Bruselas.
• El Gobierno sabe, y lo oculta, que la caída del PIB será muy superior al 9,2% este año. La actualización del Programa de Estabilidad remitida a Bruselas incluye todo un repertorio de cuadros elaborados por la Dirección General de Análisis Macroeconómico del Ministerio de Economía donde se desvela la realidad de nuestra caída económica. La caída será, según sus propias indicaciones, superior al 14%, cinco puntos peor que la admitida por el Gobierno de Pedro Sánchez.
• El programa de estabilidad remitido a Bruselas presenta «importantes discrepancias con el escenario de BBVA Research», subrayan desde el servicio de estudios de la entidad en un reciente documento. «La mayor incertidumbre se encuentra en la previsión de ingresos, donde el programa asume una caída de apenas un 5% respecto a 2019 [BBVA Research: -11%], lo que refleja una menor sensibilidad al ciclo económico», añaden los analistas de la entidad dejando claro que el dato del Gobierno es muy limitado
• Los principales pilares de la reforma están dibujados en el acuerdo de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos. Uno de ellos, posiblemente el más importante, es el de incrementar la presión tributaria sobre las grandes empresas con actividad en España.

A FONDO

La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ha presentado su Informe sobre la Actualización del Programa de Estabilidad 2020-2021, en el que proyecta dos escenarios sobre el impacto económico y fiscal de la crisis del Covid-19 en España.

En el escenario I, bajo la hipótesis de que los resultados epidemiológicos permitirían comenzar a relajar las restricciones a mediados de mayo, la economía española sufriría una contracción de su PIB de un 8,9% anual en 2020, estimación ligeramente inferior a la del Gobierno (-9,2%) y a la de la Comisión Europea (-9,4%). Según la AIReF, la declaración del estado de alarma habría supuesto una pérdida de 0,8 pp de crecimiento económico por cada semana de confinamiento de la población, y de 1,5 pp por cada semana de paralización de las actividades no esenciales. En este contexto, el déficit de las AAPP se situaría en un 10,9% del PIB (2,8% en 2019), explicado principalmente por las medidas aprobadas hasta el momento (+3,3 pp), la contracción de la actividad (+4,6 pp) y una caída de la recaudación tributaria de en torno a 30.000 millones de euros en términos nominales (2,5% del PIB español). A su vez, la deuda pública alcanzaría un 115% del PIB en 2020.

En 2021, España registraría un avance del PIB de un 4,6% anual, 2,2 pp inferior al proyectado por el Gobierno (6,8% anual) y 2,4 pp al de la Comisión Europea (7% anual). El déficit público retrocedería hasta un 7,5% del PIB, mientras que la deuda pública avanzaría 2 pp hasta un 117% del PIB.

En el escenario II, más adverso, construido bajo las circunstancias de que las medidas de confinamiento y de restricción de las actividades económicas se prolonguen un mes más, el PIB retrocedería un 11,7% anual en 2020, 0,7 pp por encima de las estimaciones más negativas del Banco de España de un -12,4% anual. Este fuerte deterioro de la coyuntura económica elevaría el déficit público hasta un 13,8% del PIB y la deuda pública a un 122% del PIB. Por su parte, a pesar de que la economía española registraría un crecimiento económico de un 5,7% anual en 2021, nuestro país mantendría un significativo deterioro presupuestario con unos niveles de déficit y deuda públicos de un 9,4% del PIB y de un 124% del PIB, respectivamente.

Así, la deuda pública alcanzaría su mayor nivel desde principios del siglo XX. Por ello, la AIReF considera que para lograr no sólo estabilizar su nivel en torno a 120% del PIB en 2030, dados los niveles de déficit estructural y primario, sino también alcanzar un equilibrio presupuestario sería necesario realizar un esfuerzo fiscal promedio de un 0,9% del PIB anual.

La recuperación económica de nuestro país está condicionada por algunos factores estructurales como sus elevados niveles de deuda y déficit públicos, su especialización productiva, la dualidad del mercado laboral y el reducido tamaño medio del tejido empresarial español, en el que un 99,3% del total son micro y pequeñas empresas con menos de 50 trabajadores. De ahí, que proyecte que nuestro país no recuperará los niveles de producción previos hasta 2022.

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• El presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Abel Caballero, pidió hoy que los ayuntamientos estén «al mismo nivel» que las comunidades autónomas y planteará a la Junta de Gobierno la creación de un plan global de actuación contra la crisis del coronavirus que dote de un fondo de más de 5.000 millones de euros de ayudas directas a los consistorios.
• Caballero también ha reivindicado que sea derogada la ley de Estabilidad Presupuestaria, que fue «la que encorsetó la gestión de las entidades locales», y ha puesto sobre la mesa, como punto de partida, el documento aprobado por la Junta de portavoces de la FEMP con 19 medidas para reactivar la economía y paliar los efectos del coronavirus, que ya fue entregado al Gobierno.
• En la cita telemática también se insistió en la reclamación de que el superávit y los remanentes generados por las entidades locales puedan ser gastados por ellos mismos y que no se vayan a las autonomías u otras administraciones. Para los que carezcan de estos ahorros piden liquidez.

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Espadas ha mostrado su «respaldo» y el del resto de alcaldes y alcaldesas de las grandes ciudades de España a la «postura» de la FEMP de solicitar al Gobierno central un fondo de más de 5.000 millones de euros de ayudas directas a los consistorios, «para contar con recursos suficientes para el importante gasto social asumido por los municipios para dar una respuesta a la emergencia social» derivada de las restricciones a la actividad.

Coronavirus.-Espadas apoya la demanda de fondos de la FEMP ante el «importante gasto social» de la nueva crisis

Del mismo modo, ha apoyado la idea de «revisar de forma completa el marco de estabilidad presupuestaria» al que están sujetos los ayuntamientos, al afrontar ahora los mismos aspectos como un previsible «déficit por la caída de ingresos» derivada del nuevo escenario. Así, ha defendido la necesidad de que el gasto de las administraciones locales en «ayudar a los sectores productivos más afectados por la crisis o la reducción de ingresos en el transporte urbano no lastre la gestión» municipal.

Con relación al transporte público, los regidores de las quince ciudades más pobladas han coincidido en el grave deterioro económico de las empresas que prestan este servicio tanto durante la crisis sanitaria como en la fase de desescalada, y plantean la necesidad de adoptar medidas que trasladarán mañana en la reunión que se mantendrá con el ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos.

ASPECTOS DESTACADOS

• Durante el mes de abril, el número de afiliados a la Seguridad Social descendió en 49.074 personas, situándose en 18.396.362 ocupados, según datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones publicados.
• Comparándolo con el mes pasado la reducción es muy inferior, dado que en marzo la ocupación cayó en casi 834.000 personas.
• En términos desestacionalizados, el paro subió en abril en 370.173 personas, mientras que en el último año el desempleo acumula un aumento de 667.637 personas (+21,1%).
• El dato de paro de abril, al igual que ocurrió en marzo, no incluye a los trabajadores que se encuentran en suspensión de empleo o reducción horaria como consecuencia de un Erte, ya que la definición de paro registrado no los contabiliza como desempleados.

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Por sectores, en el régimen general sólo aumentó el empleo en las actividades sanitarias y de servicios sociales, con 23.228 afiliados más, mientras que las mayores caídas se contabilizaron en la construcción (89.864 afiliados menos), la hostelería (76.902) y las actividades artísticas y de entretenimiento (20.702).

El régimen de autónomos perdió 41.250 afiliados y el del mar, 1.371, en tanto que el del carbón registró 1.226 menos.

El Ministerio ha destacado además que del total de afiliados a 30 de abril, 3.386.785 estaban protegidos por una situación de suspensión total o parcial por Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).

Se trata del 24,25 % de los afiliados en el régimen general, de los que 3.074.462 se encontraban en situación de ERTE por fuerza mayor.

Los sectores con más afiliados en un ERTE son:

• Servicios de Comidas y Bebidas (726.137)
• Comercio al por menor (448.243)
• Comercio al por mayor (210.959)
• Servicios de alojamiento (206.379)

Asímismo, las comunidades con más ocupados en esta situación son:

• Cataluña (678.684)
• Madrid (566.307)
• Andalucía (477.392)
• Comunidad Valenciana (349.634)

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• El alcalde de Logroño, Pablo Hermoso de Mendoza, y el presidente de la Federación de Empresas de Comercio de La Rioja (FER Comercio), Fernando Cortezón, han firmado esta mañana un convenio entre ambas instituciones para poner en marcha medidas de impulso y apoyo a la actividad económica que pasan por el Plan de Impulso al Comercio. En el acto han participado los miembros del Equipo de Gobierno, Iván Reinares (PSOE), Amaia Castro (UP) y Rubén Antoñanzas (PR+).
• El objetivo de este convenio es promocionar el comercio local; dinamizar este importante motor de la economía logroñesa; además de incentivar e impulsar las compras en los comercios. Para ello, el Consistorio logroñés destinará 255.000 euros para el ‘bono-compra comercial’, acción que beneficiará tanto al comerciante local, al estimular la compra en estos establecimientos, como a las familias logroñesas.
• Por otro lado, la Junta de Gobierno Local aprobó las bases reguladoras y la convocatoria para la concesión de subvenciones −dentro del área del comercio, el comercio minorista y la artesanía− a entidades sin ánimo de lucro, como asociaciones de comerciantes, federaciones de empresarios de comercio minorista y asociaciones de artesanos, para la promoción y dinamización del comercio local.

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Aquellos hosteleros o comerciantes que cuentan con una concesión administrativa para ejercer su actividad en uno de los 20 establecimientos o locales del Ayuntamiento de Logroño (por ejemplo, la gestión de un bar) contarán con una disminución del pago proporcional del canon anual establecido durante el tiempo en el que el estado de alama esté vigente. Así, por ejemplo, si el estado de alarma dura dos meses, no deberán abonar la cuota de estos dos meses.

Estas medidas se suman a otras ya anunciadas como el apoyo al mantenimiento del empleo en la pyme logroñesa (comercio, cultural, hostelería y turismo, construcción y demás sectores económicos afectados por la crisis sanitaria del Covid-19).

Las ayudas a la creación de empresas fueron sustituidas por una línea de apoyo y ayuda a las pymes existentes antes de la declaración del estado de alarma para el mantenimiento del empleo y su activación económica.

El Ayuntamiento de Logroño destinará un millón de euros en los 6 meses siguientes al levantamiento del estado de alarma. Esta ayuda estará destinada al mantenimiento de la actividad, del empleo y el apoyo de los gastos como alquiler, pagos a proveedores, impuestos, cuotas como la de autónomos y el sostenimiento de créditos.

El nuevo Plan de Competitividad del Comercio riojano 2019-2023 apuesta por construir un modelo de comercio exitoso, diferenciado por la calidad de su producto y su cercanía al cliente.

El comercio minorista representa uno de los sectores estratégicos de la actividad económica de la práctica totalidad de las ciudades, municipios y regiones; se trata de un sector fundamental debido a su importante aportación al PIB y su contribución a la creación y mantenimiento de empleo.

La estructura y la oferta comercial del territorio tienen la capacidad de dotar de una imagen y personalidad singular a los diferentes municipios y ciudades. El comercio contribuye a la cohesión territorial y a la sostenibilidad urbana, impide la degradación del entorno y dinamiza espacios públicos, lo que redunda en una mejora del bienestar.

Por ello, el objetivo fundamental del Plan de Competitividad del Comercio riojano es actualizar y diseñar un nuevo modelo de región comercial que contribuya a generar focos de atracción de visitantes y consumidores en las distintas zonas del territorio, siempre aprovechando las sinergias existentes con las actividades turísticas, culturales y de ocio, y propiciando la existencia de un sector y entorno comercial competitivo que disponga de una oferta de elevada calidad que satisfaga la demanda de la población.

Objetivos del Plan de Competitividad

• Apoyar al pequeño y mediano comercio local riojano.
• Generar una cultura sectorial sólida en el sector del comercio de La Rioja.
• Favorecer la modernización y la innovación en el comercio riojano.
• Apoyar al comercio riojano en el proceso de adaptación de su oferta a los nuevos hábitos de consumo de la demanda.
• Dinamizar la demanda comercial de La Rioja.
• Trabajar para favorecer una oferta comercial equilibrada.

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• De las 63.767 solicitudes de despidos temporales presentadas ante la Conselleria de Economía entre el 12 de marzo y el 3 de mayo, 5.227 se corresponden al sector industrial. Esta cifra supone el 8,19 % del total de expedientes, sólo superada por los servicios, que con 54.566 ERTE concentran el 85 % del total. A gran distancia se sitúan ya la construcción (5,8%) y la agricultura (0,4%).

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A comienzos de abril, en plena hibernación económica, la Cátedra Prospect Comunitat Valenciana 2030, vinculada a la Universitat de València, daba a conocer un informe sobre el impacto del Covid-19 en la economía española, que cuantificaba en 435.000 millones y 2,7 millones de empleos. Ahora, un nuevo estudio alerta de las consecuencias que tendrá la pandemia sobre la industria, en concreto, los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) que afectan a este sector.

Para el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Alicante (UA) y miembro de la Cátedra Prospect, Josep Antoni Ybarra, los ERTE supondrán el «tercer golpe» para la pérdida de influencia de la industria en la economía de la Comunitat, como lo fueron con anterioridad la irrupción de la construcción y el turismo a finales del siglo XX –pues ofrecían mayor facilidad para obtener ganancias– o la crisis financiera de 2008, donde el hundimiento industrial fue «considerable». De hecho, Ybarra señala que un 30% del tejido industrial desapareció en un año

ASPECTOS DESTACADOS

• El empleo disminuirá un 5,1% en 2020 (se perderán cerca de 200.000 puestos de trabajo) y en 2021 se recuperará un 3,9%. La tasa de paro subirá al 15,5% y volverá a bajar en 2021 al 12,2%, pero se situará por encima del 11% de 2019 (en el escenario principal).
• El Plan de choque para el empleo: personas, empresas y territorio dispondrá de una dotación de 59,29 millones de euros para hacer frente a las consecuencias laborales y sociales de la crisis sanitaria de la Covid-19 y el Estado de Alarma. Este plan de choque forma parte del decreto ley de medidas urgentes del Gobierno de la Generalidad.

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En el año 2020 la economía catalana retrocederá un 7,3%. En 2021 se producirá un rebote de la actividad, con una tasa alrededor del 5% , pero este no será tan fuerte como para compensar la pérdida del año anterior, lo que significa que no será hasta 2022 que se puede recuperar el nivel de actividad previa a la crisis del coronovarius. En 2020 se pueden perder en Cataluña casi 200.000 puestos de trabajo, el 5,1% respecto al 2019. Si se añaden los trabajadores afectados por ERTE s (unos 700.000) durante un período de tres meses, la pérdida de jornadas trabajadas anual sería del 10%.

Por sectores, la rama del comercio, el transporte y la hostelería -que tiene un peso en la economía del 23% en el PIB- puede caer en el conjunto del año 2020 hasta un 20% ; y las actividades culturales y eventos recreativos un -25%. El conjunto de los servicios sufrirán una caída del 8,1%, la industria del 5,1% y la construcción del 6,4%. Hay que decir, sin embargo, que hacer un ejercicio de previsiones en estos momentos está rodeado de una gran incertidumbre por la dificultad de prever cómo avanzará la contención de la epidemia, la efectividad de los tratamientos, el descubrimiento de la vacuna o la posibilidad de un rebrote en otoño.

Plan de choque para el empleo por la crisis sanitaria de la Covid-19

Las medidas darán apoyo a las personas trabajadoras y los colectivos en mayor situación de riesgo; a las personas trabajadoras autónomas, a las pequeñas empresas ya las administraciones locales para que planifiquen estratégicamente la reactivación económica.

En total, se prevé beneficiar 1.500 empresas y 4.300 personas de manera directa, además de los miles de personas de manera indirecta.

Con este plan, se activan de manera urgente entre mayo y junio seis líneas de políticas de empleo:

Apoyo a la planificación estratégica territorial para la reactivación socioeconómica

• Presupuesto: 6,75 millones de euros
• Destinatarios: Ayuntamientos de más de 50.000 habitantes, así como a todos los consejos comarcales para garantizar que esta medida llega a todo el territorio.
• Se financia la contratación de personal técnico para un periodo de 12 meses para la coordinación de la elaboración del plan de reactivación socioeconómica, puesta en marcha y seguimiento.

Apoyo a la contratación de personas desempleadas: línea extraordinaria del programa ‘Trabajo y formación’

• Presupuesto: 15 millones de euros
• Destinatarios: Entidades locales para que contraten 1.120 personas con contratos de 9 meses a jornada completa.
• Línea extraordinaria y urgente del programa «Trabajo y formación» del SOC. Incluye una línea dirigida a personas inscritas como demandantes de empleo a partir del 16 de marzo de 2020, y otra dirigida a personas en riesgo de caer en situación de paro de larga duración.

Apoyo a las personas trabajadoras autónomas

Consolida’t

• Presupuesto: 1,04 millones de euros
• Destinatarios: personas trabajadoras autónomas

garantía juvenil

• Presupuesto: 12 millones de euros
• Destinatarios: 200 personas jóvenes

Apoyo al mantenimiento de los puestos de trabajo

• Presupuesto: 5 millones de euros
• Destinatarios: 1.100 microempresas que tengan contratadas hasta diez personas trabajadoras y que hayan mantenido la plantilla.
• Ayuda del 50% del salario mínimo interprofesional para un máximo de tres personas trabajadoras y durante seis meses, o la parte proporcional equivalente en el caso de contratos a jornada parcial.

Apoyo a microempresas, personas trabajadoras autónomas y empresas cooperativas y de la economía social

• Presupuesto: 5,5 millones de euros
• Destinatarios: 250 proyectos
• Medidas para el impulso de proyectos de transformación digital y de nuevos modelos de negocio y actividad económica con el objetivo del mantenimiento del empleo y la mejora de la empleabilidad.

Apoyo a la financiación

• Presupuesto: 14 millones de euros
• Destinatarios: 170 empresas sociales y cooperativas
• Línea complementaria a las ya existentes, creada en el marco de la crisis de la Covidien-19, para ofrecer préstamos a empresas de la economía social, cooperativas y tercer sector.

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La FMM pide un fondo de contingencia para ayuntamientos y ofrece a Ayuso un «gran pacto» para salir de la crisis

• El presidente de la Federación de Municipios de Madrid, Guillermo Hita, ha solicitado a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, la creación de un fondo de contingencia para dotar de liquidez de forma «rápida» a las corporaciones locales ante el gasto que han asumido en la crisis del coronavirus.
• Ayuso les adelantó que el Gobierno regional va a destinar 18 millones de euros para paliar los efectos de la crisis en las escuelas infantiles, una de las peticiones que habían trasladado los consistorios en relación a los convenios con estos centros.

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La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, se reunió ayer con el presidente de la Federación Madrileña de Municipios (FMM), Guillermo Hita –alcalde de Arganda del Rey–, y su Comisión Permanente, en la Real Casa de Correos. Tras dos meses de confinamiento por el coronavirus (Covid-19), las corporaciones locales ofrecieron al Ejecutivo regional un «gran pacto» entre ambas administraciones para «salir adelante, con una estrategia coordinada» que logre la recuperación de la región ante los efectos de la pandemia.

Los representante de la FMM y del Gobierno regional –también asistieron al encuentro la consejera de Presidencia, Eugenia Carballedo; y el consejero de Vivienda y Administración Local, David Pérez– coincidieron en la necesidad de solicitar al Estado la creación de un fondo de contingencia. Un mecanismo que dotaría de liquidez «de forma rápida» a las corporaciones locales para paliar los efectos de los gastos extraordinarios que han tenido que asumir por el coronavirus.

Comunidad y FMM coincidieron también, según informaron desde la Real Casa de Correos, en la «importancia» de que el Gobierno central «dé luz verde a que los ayuntamientos puedan destinar su superávit a los gastos derivados de esta crisis». «Tenemos que hablar de varios sectores de actividad, del desconfinamiento y la desescalada y también de la recuperación económica», añadió el también regidor de Arganda para solicitar una nueva reunión en una fecha próxima. «Hay que agilizar cuestiones relevantes como, por ejemplo, el despliegue de la asistencia social a los damnificados por esta crisis y las ayudas a la reactivación económica de la región después del desconfinamiento», explicó, subrayando que hay cuestiones importantes más allá de las sanitarias. Durante estas semanas, la Comunidad ha distribuido entre los municipios cerca de 3 millones de mascarillas.

ASPECTOS DESTACADOS

• Este programa de incentivos, dotado con 11 millones, se ha ampliado para financiar inversiones relacionadas con el Covid-19

• La Consejería de Economía prevé publicar la nueva orden en BOJA en los próximos días para lanzar la convocatoria inmediatamente después. De acuerdo con ella, se establece, con carácter general, que el pago de las subvenciones se adelantará íntegramente cuando el importe concedido sea igual o inferior a 6.000 euros. Para las ayudas que superen esa cantidad, con un máximo de 42.000 euros, el abono anticipado será del 50%, liquidándose el otro 50% una vez que el destinatario haya justificado la realización del proyecto subvencionado y el gasto realizado.

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El programa, cofinanciado con fondos FEDER, está dirigido a favorecer la transformación digital del pequeño comercio y la artesanía, la modernización y expansión del negocio y el relevo generacional. Con el fin de minimizar las consecuencias negativas de la paralización de la actividad y de apoyar la recuperación de ambos sectores durante el proceso de desconfinamiento y en una fase posterior, la Consejería ha ampliado los conceptos para acceder a los incentivos, de forma que ahora puedan ser subvencionables las inversiones relacionadas con el Covid-19.

En ese paquete de actuaciones se sufragará la implantación de todo tipo de soluciones digitales, entre las que destacan las terminales de punto de venta (TPV), los sistemas de contadores de personas, la cartelería digital o cualquier otra que permita a estas pymes ordenar el proceso de compra en el espacio físico del establecimiento.

Modalidades de las ayudas

La norma que regula el programa fija cuatro modalidades de ayudas. La primera está dirigida a financiar proyectos de modernización digital, con los que se persigue impulsar la transformación de las pequeñas empresas mejorando su productividad y competitividad a través de las TIC y el comercio electrónico. En este ámbito, se dará cobertura a la implantación de soluciones digitales en todos los procesos de negocio de la empresa, ya sean relacionadas con la gestión empresarial o directamente con el proceso de comercialización (TPV, etiquetas electrónicas, programas de gestión, automatización de ventas, sistemas de contadores de personas, cartelería digital, etc). También se subvencionará la implantación de una estrategia de comercialización online (creación y diseño de aplicaciones para móviles, diseño e implantación de una tienda online, actuaciones de comunicación, publicidad y marketing en internet, etc.).

El segundo bloque fomentará iniciativas de modernización de establecimientos comerciales y talleres artesanos, de tal modo que posibilite a las pymes competir en mejores condiciones para atraer a nuevos clientes en la nueva coyuntura. En este caso, se podrán costear las obras de reforma y acondicionamiento tanto de la fachada como del interior del local o taller, así como la adquisición de equipamiento o mobiliario. En esa compra de equipamiento se incluyen los elementos de protección frente al COVID-19.

El tercer grupo se centra en la expansión de los negocios, subvencionando proyectos que tengan por objeto la apertura de un nuevo punto de venta comercial o un nuevo establecimiento artesano. La futura instalación puede desarrollar la misma actividad o introducir algún tipo de variantes con el fin de dar respuesta a la necesidad de diversificar la oferta, ofrecer nuevos servicios o implantar nuevas tendencias. En este apartado también se financiarán los costes de reformas y mejoras y la adquisición de equipamiento y mobiliario.

La cuarta modalidad pretende favorecer aquellas acciones tendentes a asegurar el relevo generacional y a dar continuidad a pequeñas empresas comerciales o artesanas que, de otro modo, se verían abocadas al cierre debido a la jubilación, la incapacidad permanente, el fallecimiento del titular u otra causa sobrevenida. La continuidad de la empresa puede llevarse a cabo dentro del entorno familiar de los titulares, por los trabajadores de la empresa o, incluso, por terceras personas interesadas en continuar con la actividad. En esta categoría se concederán fondos para sufragar el desarrollo del protocolo familiar o del plan de relevo que contemple las condiciones del traspaso dentro del núcleo familiar o para las personas trabajadoras de la firma o terceras personas. Además de estos instrumentos, la empresa podrá acometer la capacitación de las personas relevistas.

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• El Parlamento de Nafarroa ha aprobado por unanimidad el cuarto paquete de medidas urgentes contra el coronavirus, que «busca apuntalar y ampliar las medidas excepcionales con el objetivo de paliar la complicada situación de muchos sectores sin protección
• el Decreto de Ley Foral presenta una adaptación de la normativa tributaria a las particularidades del actual escenario, entre otros con el fin de minorar las obligaciones de pago no vinculadas a los indicadores directos de la actividad económica.

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1.- Novedades tributarias en el ámbito foral navarro:

• Impuesto sobre Sociedades
  • Se amplía un año el plazo de materialización establecido en la Ley Foral del Impuesto respecto a la exención por reinversión de beneficios extraordinarios para aquellos contribuyentes cuyo plazo de reinversión finalice en el periodo impositivo 2020.
  • Se prorroga hasta el 31 de diciembre de 2021 el plazo para materializar el importe destinado a la Reserva especial para inversiones, para aquellos contribuyentes cuyo plazo de materialización termine entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2021.
  • Se elimina el requisito de mantenimiento de los promedios de plantilla en el periodo impositivo 2020 para la aplicación en 2018 y en 2019 de la deducción por creación de empleo regulada en el Impuesto sobre Sociedades. De este modo no se exigirá la regularización de la deducción generada en 2018 y/o en 2019 si no se ha mantenido el empleo en 2020 debido a la crisis económica generada por el coronavirus.
• Impuesto sobre el Valor Añadido
  • Se establece un tipo impositivo del IVA del 0% aplicable a las entregas interiores, importaciones y adquisiciones intracomunitarias de determinados bienes sanitarios (se recoge un anexo con el listado de productos a los que resulta de aplicación) cuyos destinatarios sean entidades públicas, entidades sin ánimo de lucro y centros hospitalarios, hasta el 31 de julio de 2020, y todo ello de cara a permitir que el suministro de material sanitario se realice de forma rápida y efectiva. Para evitar la necesidad de adaptar los sistemas de facturación de los sujetos pasivos, estas operaciones se documentarán en factura como operaciones exentas. No obstante, la aplicación de un tipo impositivo del cero por ciento no determina la limitación del derecho a la deducción del Impuesto sobre el Valor Añadido soportado por el sujeto pasivo que realiza la operación.
  • Se reduce al 4 % el tipo impositivo del IVA aplicable a libros, periódicos y revistas digitales, a la vez que se elimina la discriminación existente en materia de tipos impositivos entre el libro físico y el libro electrónico, todo ello para facilitar el acceso a los mismos dado que el confinamiento ha hecho incrementar la demanda de productos culturales y de información de los ciudadanos.
• Otras modificaciones tributarias:
  • Se excluye el periodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 a efectos del cómputo del plazo para acogerse a la exención por reinversión en vivienda habitual en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
  • En el ámbito del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones y del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, se excluye del cómputo a efectos de los plazos de presentación e ingreso de ambos impuestos, el periodo de tiempo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020.
  • Se reduce la cuota tributaria del Impuesto sobre los grandes establecimientos comerciales correspondiente al periodo impositivo 2020 de manera proporcional al tiempo en que, debido a la declaración del estado de alarma, el establecimiento comercial permanezca cerrado.
  • Se reduce la cuota fija, de manera proporcional al tiempo de cierre obligado, de determinados tributos sobre el juego por la explotación de máquinas recreativas a causa del cierre de los establecimientos en los que estén instaladas.
  • En el ámbito de los procedimientos tributarios, se amplía hasta el 30 de mayo de 2020 el periodo que no computa a efectos de la duración máxima de los procedimientos tributarios, de presentar alegaciones, contestar a requerimientos, o interponer recursos o reclamaciones económico-administrativas. Asimismo, el periodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computará a efectos de los plazos de prescripción o de caducidad.
  • Se habilita a la persona titular del departamento competente en materia tributaria para establecer los plazos de declaración de los mecanismos transfronterizos de planificación fiscal a que se refiere la disposición adicional trigésima tercera de la Ley Foral 13/2000, de 14 de diciembre, General Tributaria, cuyo deber de declaración haya nacido entre el 25 de junio de 2018 y el 31 de diciembre de 2020.

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• La estrategia de contención de Marruecos es una de las más largas – 2 meses y medio hasta el 10 de junio – y más estrictas del mundo. Se han cerrado todas las fronteras terrestres, aéreas y marítimas, los mercados, centros comerciales, restaurantes, cafés, hoteles, teatros, mezquitas, lugares de culto y lugares de reunión como playas, bosques etc.
• Se ha creado un fondo especial del gobierno con más de 3.000 millones de euros para amortiguar el impacto social en los más precarios.
• Marruecos está haciendo frente a la pandemia desde la innovación, ocupando la más avanzada tecnología. Política impulsada por Mohammed VI, que está poniendo fuertes apoyos en el desarrollo de la gestión y la mantención de sus industrias.
• El Gobierno marroquí ha extendido el plazo del periodo transitorio para la implementación del programa de verificación de la conformidad sobre los productos importados. La nueva fecha límite es el 19 de junio de 2020. Bureau Veritas es uno de los organismos encargados del control de la conformidad, cuya implementación estaba programada desde el 1 de febrero al 19 de abril.
• Marruecos tiene una economía abierta. El comercio representa el 88% del PIB (Banco Mundial, 2018). Los automóviles encabezaron las exportaciones en 2018 (12,2%), seguidos por los productos de alambre y cables, fertilizantes, trajes, viajes, transporte y servicios de negocios. Los productos derivados del petróleo representaron la mayor parte de las importaciones, seguidos de los automóviles, el gas, alambres y cables, tractores, transporte y viajes. Según Reuters, a principios de 2019, las ventas del sector automotriz representaron 27,6% de las exportaciones marroquíes. El país alberga las plantas de producción del fabricante de automóviles francesés Renault y de repuestos.

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La capacidad de resistencia y adaptación de Marruecos es desconocida pero parece ser buena, como se ve en varios ámbitos: El país ha establecido una industria de producción de mascarillas con más de treinta unidades industriales homologadas, ha desarrollo rápidamente soluciones de comercio electrónico y de mensajería y ha adaptado los grandes centros de producción industrial: las fábricas de automóviles y sus subcontratistas cerraron menos tiempo que sus homólogos en Europa.

Los principales socios comerciales de Marruecos son España y Francia, seguidos por Estados Unidos, Italia y la India. España fue el principal proveedor de Marruecos y su principal cliente según los últimos datos de Comtrade. Algunos otros socios comerciales importantes incluyen a Francia, China, Estados Unidos e Italia. Aunque los países europeos son los principales socios comerciales, Marruecos también ha fortalecido su integración comercial con el resto de África. Las exportaciones a los países africanos crecieron un 13% en 2017, según el proyecto de ley de presupuesto del gobierno marroquí. Marruecos también ratificó el Acuerdo de la Zona de Libre Comercio Continental de África en febrero de 2019. Además, el ministerio de Comercio Exterior del Reino Unido reafirmó el compromiso para negociar con África, sobre todo en energía verde, finanzas, agricultura y manufacturas.

Marruecos tiene una balanza comercial estructuralmente negativa, que sigue agotando sus reservas de divisas extranjeras. El déficit se redujo hasta 2015 solo para ampliarse después de esta fecha. El Banco Mundial estima que el déficit comercial marroquí de 2018 fue de 20.200 millones USD. A principios de 2019, el déficit comercial parece haberse ampliado (Reuters) en comparación con el mismo período un año antes. Las importaciones (sobre todo de energía) aumentaron (+7,5%) con un ritmo más rápido que las exportaciones (+5,8%). Según datos de la OMC, en 2018 Marruecos exportó 28.600 millones USD en bienes, mientras que sus importaciones duplicaron este valor, con 51 mil millones USD. En cuanto a los servicios, el país confirmó la tendencia inversa en 2018, al registrar 9.290 millones USD en importaciones, y casi el doble de este valor (17.890 millones USD) en exportaciones.

Fuente: Organización Mundial del Comercio (OMC) ; Últimos datos disponibles

Fuente: Banco Mundial ; Últimos datos disponibles

Principales países asociados

Fuente: Comtrade, últimos datos disponibles

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• Debido a los problemas asociados a la pandemia de COVID-19, hemos tenido que retrasar la presentación de propuestas de la convocatoria 2020 del programa CYTED. La nueva fecha de apertura de la convocatoria será del 1 de julio al 30 de julio de 2020, teniendo acceso a la documentación de la convocatoria desde el 20 de mayo.
• Convocatoria 2020 – EIG Concert Japan – «Joint Call on ICT for Resilient, Safe and Secure Society» Hasta el 31 de Julio 2020

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Sobre CYTED

Cyted es el Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo, creado por los gobiernos de los países iberoamericanos para promover la cooperación en temas de ciencia, tecnología e innovación para el desarrollo armónico de Iberoamérica.

Cyted logra sus objetivos a través de diferentes instrumentos de financiación que movilizan empresarios, investigadores y expertos iberoamericanos y les permiten capacitarse y generar proyectos conjuntos de investigación, desarrollo e innovación. Es así que los países que integran el Programa CYTED logran mantenerse actualizados en los más recientes avances y desarrollos científico tecnológicos.

Desde su creación en 1984 han participado en el Programa más de 28.000 empresarios, investigadores y expertos iberoamericanos en áreas prioritarias del conocimiento.

Los resultados del Programa incluyen la generación de proyectos de I+D estratégicos donde participan empresas y expertos que desde la plataforma de cooperación de CYTED acceden a importantes fondos internacionales.

Sobre EIG Concert Japan

El Grupo de Interés Europeo (EIG) -Japón (http://www.concert-japan.eu/) es un iniciativa conjunta internacional para apoyar y mejorar la ciencia, la tecnología y la innovación (ITS) con lacooperación entre países europeos y Japón. El EIG CONCERT-Japan es flexible e inclusivo
en su naturaleza, capaz de integrar distintas vías de colaboración, desde proyectos colaborativos hasta la participación individual entre sus miembros principales y otras instituciones interesadas en ITS.
CONCERT-Japan comenzó como un proyecto ERA-NET financiado por el 7º Programa Marco de Investigación de la UE
y Desarrollo Técnico (7PM) de 2011 a 2014. Como proyecto del 7PM, CONCERT-Japón tuvo un alto impacto en la coherencia y coordinación de la colaboración europea y las actividades de financiación conjunta con Japón como país socio

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 21/05/2020] El presidente de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC), Ricard Font, ha vaticinado una reducción de entre un 10% y un 15% de la movilidad tanto de forma coyuntural, por el aumento del paro y la situación económica, como de forma estructural, debido a la eliminación de la movilidad ineficiente, una vez superada la pandemia del coronavirus.

• El Parlamento Europeo (PE) aprobó este viernes una batería de medidas enfocadas a aportar mayor flexibilidad al sector del transporte y a eliminar barreras administrativas y gravámenes.
• Las cuatro propuestas legislativas, tramitadas por procedimiento de urgencia, fueron aprobadas por una amplia mayoría de la Eurocámara e incluyen medidas para el sector de la aviación, el marítimo y el ferroviario..
• MAFEX, la Asociación Ferroviaria Española, ha remitido una carta a los ministros de transporte, industria y economía en los que presenta su posicionamiento ante el impacto de la crisis provocada por el coronavirus en el sector de la industria ferroviaria. El documento recoge las principales medidas propuestas por la industria para apoyar al sector y paliar cuanto antes los efectos de la crisis.
• La Asociación Ferroviaria Española (Mafex) ha remitido, en nombre de sus 91 empresas asociadas que representan el 80% de las exportaciones ferroviarias del país, una carta incluyendo la nota de posicionamiento sobre “El impacto del coronavirus en la industria ferroviaria española” a los ministros de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el de Industria, Comercio y Turismo y el de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.

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Entre las medidas propuestas por MAFEX, la asociación sugiere mantener la inversión prevista en infraestructuras y material móvil, así como en I+D ferroviarias, adelantando incluso en la medida de lo posible inversiones previstas para años posteriores; la “no paralización” de licitaciones públicas; el adelanto de cobros y aplazamiento de determinados pagos con la administración; o el apoyo de la administración expresa especialmente para contratos internacionales a la hora de lograr que no se apliquen a las empresas penalizaciones por incumplimiento de plazos de entrega, pudiendo alegar fuerza mayor; además de iniciativas futuras para reducir el aumento del paro y la pérdida del talento que puede producirse en el futuro.

Por otro lado, la Comisión Europea reconoció que las medidas implantadas para evitar la propagación del virus han obstaculizado el cumplimiento de algunos trámites exigidos por la legislación de la Unión Europea, como es de la renovación de licencias. Por este motivo, anunció que todos los modos de transporte se beneficiarán de una propuesta que permite prorrogar la fecha de validez de determinados certificados, licencias y otras autorizaciones.

También se aplazarán temporalmente algunos controles periódicos en el transporte por carretera, ferrocarril, vías navegables interiores y la seguridad marítima.

En el ámbito portuario, la Comisión dota de mayor flexibilidad a los Estados Miembros y a las autoridades portuarias para aplazar, reducir o suprimir las tasas de infraestructura portuaria para los usuarios de los puertos. “Esto proporcionará a las compañías navieras, incluidas las que operan ferris, la liquidez que tanto necesitan”, señalan en el comunicado.

En cuanto al ferrocarril, Bruselas propone ampliar en tres meses el plazo en que algunos Estados miembros deben transponer la legislación de la UE sobre seguridad e interoperabilidad ferroviaria. Consideran que este margen aportará seguridad jurídica a las administraciones para que puedan centrar sus recursos en la recuperación de la actividad.

En el sector aéreo, las ayudas se refieren a los servicios de asistencia en tierra, autorizando la prórroga de los contratos para evitar licitaciones complejas y permitiendo concesiones que evitarán el cierre de los aeropuertos en caso de quiebra de las empresas de asistencia en tierra. La propuesta también modifica temporalmente las normas de concesión de licencias a las compañías aéreas para aliviar los problemas financieros relacionados con el coronavirus.

La Comisión también ha respondido a las solicitudes efectuadas por un total de 11 Estados miembros, que reclaman la exención temporal de las normas de la UE sobre los tiempos de conducción y los períodos de descanso. El departamento que lidera Adina Valean sostiene que esta exención “proporcionará a los conductores la flexibilidad que necesitan para mantener la circulación de mercancías en Europa”.

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 21/05/2020] Los gobiernos de la Unión Europea no acaban de encontrar la manera de coordinar la reapertura de fronteras. «Algunos piden que haya medidas de control tanto a la entrada como a la salida, otros creen que es necesario un enfoque más relajado, y algunos piden tests antes de entrar en el país porque su situación es más seria»
• La Comisión Europea (CE) ha presentado este miércoles sus recomendaciones a los Estados Miembros para reactivar el turismo y la economía en su conjunto cuanto antes. En concreto, propone una serie de medidas para reabrir gradualmente las fronteras internas de la Unión Europea, entre las que se encuentra una ‘desescalada’ en tres fases y el establecimiento de corredores seguros entre aquellos países que hayan alcanzado puntos similares en lo que al control de la pandemia se refiere.
• El objetivo de la Comisión es que ese proceso, de cara a la temporada alta de verano en la UE, donde la industria del turismo representa en torno al 10% del PIB, se haga «de forma coordinada, concertada y no discriminatoria» y atendiendo a criterios de «proporcionalidad».
• Las autoridades españolas han comenzado a tomar la temperatura a «todos los pasajeros» que llegan a España en avión o barco, una medida implantada «desde hace unos días», ha revelado el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska

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Para transitar entre estas fases, la Comisión Europea plantea tres criterios, que van desde la situación epidemiológica, incluida la capacidad sanitaria de respuesta, a las medidas de contención que se aplican, como el mantenimiento de la distancia física. El tercer criterio supone tener en cuenta también el impacto económico y social de las restricciones.

Por otro lado, Bruselas también mantiene el derecho de los ciudadanos europeos a exigir el reembolso del dinero por viajes anulados. Entendiendo las dificultades de liquidez que sufre el sector, la comisión enviará una carta a todos los estados miembros en la que recomienda “hacer más atractivos” los vouchers que pueden ofrecerse a los clientes, incluyendo más flexibilidad temporal y añadiendo servicios adicionales.

En todo caso, recuerda que el cliente mantiene el derecho a exigir el reembolso del dinero, a pesar de que doce países han solicitado un cambio en la legislación que establece esta obligación. “Los consumidores europeos tienen derecho a un reembolso en efectivo y punto”, ha afirmado la vicepresidenta Vestager.

El Ejecutivo comunitario anuncia también el proyecto de un mapa interactivo con información en tiempo real que recoja la situación epidemiológica en cada Estado miembro, las medidas de protección, restricciones en los puntos turísticos y otros datos que los europeos puedan consultar durante su viaje para estar seguro y ser alertado si hay un repunte de casos en su destino.
En la misma línea, defiende el uso de aplicaciones móviles que ayuden a rastrear la propagación del coronavirus y asegurar su interoperabilidad en toda la UE. El rastreo a través de estas aplicaciones ha de ser «voluntario y transparente», seguro y usar datos anónimos.

• [Actualización 27/05/2020] El vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos, estima que la economía europea caerá este año entre un 8 y un 12% como consecuencia de los efectos de la pandemia del COVID-19.

  En un encuentro telemático con la Cámara de Comercio de España, Guindos ha adelantado que desde mediados de abril los indicadores económicos empiezan a mostrar síntomas de mejoría pero ha subrayado que la intensidad y rapidez de la recuperación económica dependerá tanto de las políticas que se adopten tanto a nivel nacional como europeo como de la propia evolución de la enfermedad.

  En ese sentido, el vicepresidente del Banco Central Europeo ha insistido en que el objetivo de esas medidas debe ser preservar al máximo el tejido productivo y el empleo con medidas para garantizar la liquidez de las empresas, la reducción de los costes laborales, las moratorias fiscales a la vez que a asegurar los ingresos de las familias para favorecer la demanda.

• La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha advertido este jueves a los líderes de la UE de que la pandemia de coronavirus podría provocar una caída de entre el 5% y el 15% del PIB de la eurozona, por lo que les ha urgido a crear un fondo de recuperación «rápido, firme y flexible».
• Lagarde participa en la cumbre por videoconferencia de los jefes de Estado y de Gobierno, a quienes ha trasladado que la contracción de la economía de la zona euro «será más severa» que la de 2009, según han explicado fuentes comunitarias. De acuerdo a los cálculos del instituto emisor, la caída oscilaría entre el 5% en el escenario más optimista y el 15% previsto en el caso más pesimista.
• Por otro lado, BBVA Research prevé que la economía española se contraiga este año un 8% y que la tasa de paro supere el 20 % como resultado del impacto de la epidemia de coronavirus, según ha explicado este martes el director de BBVA Research y economista jefe del Grupo BBVA, Jorge Sicilia.
• Según Morgan Stanley, el producto interior bruto (PIB) de España podría registrar una caída de hasta el 22,6% durante 2020 como consecuencia de la crisis generada por el Covid-19, según ha pronosticado este lunes el banco de inversión estadounidense
• En concreto, la entidad financiera maneja tres escenarios. Su escenario principal y más probable es que la economía española se contraerá un 13,5% este año. El peor escenario previsto es una contracción del 22,6%, la segunda peor de las principales economías de la zona euro, solo por detrás de Italia, con un -22,7%. En cambio, el escenario más optimista estima una caída del PIB español del 5,8%.

RESUMEN DE TITULARES

• El Vicepresidente del Banco Central Europeo anuncia que la economía europea caerá este año entre un 8 y un 12%
• Morgan Stanley pronostica un hundimiento del PIB de España de hasta el 22,6%
• Sánchez se vuelve a negar a dar su previsión de PIB: «La vamos a presentar cuando corresponde»
• Lagarde (BCE) advierte a los líderes de que el PIB de la eurozona podría caer hasta un 15%
• Lagarde avisa a la UE de que el PIB podría caer hasta un 15% este año
• El BBVA prevé que la economía española se contraiga un 8% en 2020
• Escenarios macroeconómicos de referencia para la economía española después del Covid-19 del Banco de Españ
• Sánchez pospone la recuperación económica a 2023, año en que volverá a haber elecciones generales

ASPECTOS DESTACADOS

• Como parte de los esfuerzos colectivos de la UE para afrontar la crisis del COVID-19, el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) anuncia el lanzamiento de la «Iniciativa del EIT en respuesta a la crisis» («EIT Crisis Response Initiative»). El consejo de administración del EIT ha decidido movilizar un fondo adicional de 60 millones de euros destinado a innovadores que desarrollen soluciones de alto impacto para afrontar este desafío económico y social sin precedentes. Esta vía de financiación permitirá el lanzamiento de nuevos proyectos de innovación con los que abordar la crisis inmediata en el marco de los «Proyectos de respuesta a la pandemia» («Pandemic Response Projects») y apoyará a las empresas de nueva creación, empresas en expansión y pymes más innovadoras, que tan importantes son para lograr una rápida recuperación económica. Todas ellas se beneficiarán de estos fondos adicionales bajo el paraguas del «Instrumento de apoyo a empresas» («Venture Support Instrument»).
• el consorcio europeo EIT Food (cuya sede en el sur de Europa se encuentra en España), seleccionará en las próximas semanas 30 ‘start-ups’ que estén trabajando en respuestas contra la escasez de agua y premiará a seis de ellas, en tres competiciones internacionales entre las que una de ellas se celebrará en septiembre en Málaga. La convocatoria, que tendrá lugar este año por primera vez, ya se ha abierto en este enlace y finalizará el próximo 7 de junio.

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Dos vías de actuación

La ‘Iniciativa del EIT en respuesta a la crisis’ incluye dos vías de actuación a implementar por las comunidades de innovación y conocimiento con las que cuenta el instituto en toda Europa.

En primer lugar, empresas de nueva creación, en expansión y pymes innovadoras se beneficiarán de estos fondos adicionales dentro del ‘Instrumento de apoyo a empresas’ para mitigar los efectos económicos de la crisis y acelerar su crecimiento.

Asimismo, la iniciativa permitirá el lanzamiento de nuevos proyectos innovadores para abordar los efectos derivados de la crisis sanitaria de forma inmediata en el marco de los ‘Proyectos de respuesta a la pandemia’.

Toda la información sobre la ‘Iniciativa en respuesta a la crisis del EIT’ y los nuevos fondos para innovadores está disponible en esta ficha informativa.

Sobre el EIT

El EIT es un órgano de la UE que forma parte del programa de investigación e innovación de la UE, Horizonte 2020. En este sentido, busca fomentar, a través de comunidades de innovación y conocimiento– la colaboración entre universidades, laboratorios de investigación y empresas.

Así, el EIT cuenta con ocho comunidades de innovación y conocimiento, cada una de las cuales desarrolla una línea de trabajo:

-1) EIT Climate-KIC: acelerar la transición hacia una economía sin emisiones de CO2.

-2) EIT Digital: impulsar la transformación digital de Europa.

-3) EIT Food: liderar la revolución mundial en producción e innovación alimentaria.-

-4) EIT Health: ofrecer a los ciudadanos de la UE mayores oportunidades para llevar una vida saludable.

-5) EIT InnoEnergy: lograr en Europa un futuro con energías sostenibles.

-6) EIT Manufacturing: reforzar la competitividad de la industria manufacturera europea.

-7) EIT RawMaterials: convertir las materias primas en un punto fuerte de Europa.

-8) EIT Urban Mobility: resolver los desafíos de movilidad en las ciudades.

*Para más información: https://eit.europa.eu/eit-home

ASPECTOS DESTACADOS

• A lo largo de 2019 continuó la expansión que se está produciendo en el sector del capital riesgo durante los últimos años. «Con más fuerza, si cabe, que en ejercicios precedentes», anticipa la Comisión Nacional del Mercado de Valores en su último boletín trimestral.. Según el informe, el número de entidades pertenecientes a esta categoría registradas se incrementó en 101 (89 vehículos de inversión y 12 gestoras), tras producirse 124 altas y 21 bajas.
• El respaldo de los fondos de capital riesgo a los grupos que ofrecen soluciones tecnológicas relacionadas con la medicina, la atención sanitaria o el bienestar se disparó de enero a marzo, hasta alcanzar un importe agregado de 8.200 millones de dólares (unos 7.500 millones de euros), un 76% más que en idéntico periodo de un año atrás y un 25% más que en el trimestre anterior, el último de 2019, según los datos de Preqin. Esta progresión da prueba del salto que las compañías de healthtech han dado en el orden de prioridades de los fondos.
• No hay suficiente capital disponible para apoyar startups de fuerte crecimiento . La inversión de los fondos de capital riesgo a startups europeas se ha doblado durante los 5 últimos años hasta los 34.300 M $ en 2019. El 40% de estas inversiones proviene de fondos americanos o asiáticos y concentrado en grandes rondas de crecimiento.
• La rentabilidad del VC europeo está por detrás de EE.UU. . Aunque tradicionalmente la rentabilidad de los fondos de capital riesgo de EE.UU. iba por delante, durante los últimos años el retorno de la inversión y la eficiencia se ha nivelado en las operaciones europeas. Para Farrés, uno de los grandes cambios de los últimos 15 años es en la gestión de las carteras. «Los equipos de capital riesgo europeos han hecho una política activa de apoyo de las empresas que destacan más y esto les ha permitido dar un salto en la rentabilidad de los fondos»

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El impacto de la Covid-19

Con todo, el impacto de la crisis de la Covidien-19 ha cambiado buena parte del panorama del VC durante los últimos dos meses. El FEI lanzó una encuesta en su cartera de fondo y sacó las siguientes conclusiones:

Impacto negativo a corto plazo . Algunos sectores digitales, sobre todo en el turismo y la movilidad han tenido caídas de la facturación del 80% y del 90%. «Una situación dramática que necesita acciones inmediatas por parte de emprendedores e inversores», reconoce Farrés.

Incertidumbre . Los gestores de los fondos están preocupados por la situación de incertidumbre en términos de fundraising , capacidad de venta de empresas o de ejecución de inversiones. En buena parte, provocada por la demora en la toma de decisiones.

El efecto en las empresas en cartera . La capacidad de vender empresas y los procesos de salida están en la nevera. «Mientras la situación sea incierta debemos esperar una actividad de M & A más baja durante los próximos meses», dice.

Razones para la esperanza

A pesar de la complicada situación actual, la visión de los gestores de capital riesgo en esta encuesta también dejaba espacio al optimismo:

Digitalización . La crisis de la Covidien-19 ha acelerado la transición digital, un hecho que alargará el buen momento de las startups tecnológicas europeas. La transformación digital será un elemento decisivo de competitividad. En este sentido, hay empresas de comercio electrónico o gaming , entre otros, que han salido muy beneficiadas.

Oportunidades intactos . No ha habido afectación en la calidad y cantidad de las oportunidades de inversión. Aunque la capacidad de ejecución ha disminuido y las operaciones serán más lentas, los emprendedores siguen saliendo al mercado a buscar financiación.

Invertir en momentos de crisis . Con la situación actual, las startups con buenas perspectivas tendrán unas valoraciones más bajas. Todo ello ayudará a consolidar el ecosistema y aprovechar la recuperación económica para vender compañías. «Invertir en empresas en momentos de crisis puede aportar un valor adicional. Teniendo en cuenta el ciclo de maduración de estos tipos de compañías, la venta se producirá seguramente en un entorno de recuperación económica «, reconoce.

En cuanto a las entidades de capital riesgo tradicionales, se produjo un total de 68 altas y 12 bajas, por lo que al cierre del año había 210 fondos de capital riesgo (FCR) y 148 sociedades de capital riesgo (SCR). En el caso de las entidades de capital riesgo pyme, se registraron cinco altas y tres bajas (las primeras desde su creación), hasta alcanzar los 29 vehículos (10 fondos y 19 sociedades) a 31 de diciembre de 2019. También se inscribieron 12 fondos de capital riesgo europeos (FCRE), hasta un total de 20, y cuatro fondos de emprendimiento social europeo (FESE), después de que el primero lo hiciera el ejercicio anterior.

Las entidades de inversión colectiva cerradas también experimentaron un importante dinamismo en 2019, con 17 altas y solamente dos bajas producidas a lo largo del ejercicio. Así, a 31 de diciembre había un total de 46 vehículos de esta tipología, de los cuales 20 eran fondos (FICC) y 26 eran sociedades (SICC). “Cabe mencionar que esta figura de inversión colectiva goza de una elevada flexibilidad tanto en su política de inversión como en el cumplimiento de coeficientes de inversión, más restrictivos en el caso de las entidades de capital riesgo”, señala CNMV.

Patrimonio

Tal y como refleja la CNMV en el boletín trimestral, los datos correspondientes a 2019 facilitados por la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI) muestran un crecimiento del sector todavía mayor que en años precedentes, con un volumen de inversión de 8.513 millones de euros, un 41,2% más que en 2018.

Los fondos internacionales concentraron el 80,7% del volumen total de inversión, con una cifra de casi 6.870 millones de euros repartidos en 115 operaciones. Además, detallan, “tuvieron un protagonismo especial en las operaciones de gran tamaño o megadeals (operaciones superiores a 100 millones de euros)”. Estas grandes operaciones, que fueron 18 en total frente a las ocho de 2018, representaron, en términos de volumen, un 68,4% de la inversión del sector.

Por su parte, las operaciones de middle market (entre 10 y 100 millones de euros) también experimentaron un crecimiento significativo: la inversión alcanzó los 1.990 millones de euros, un 27,8% más que el año anterior, que se repartió en 69 operaciones (63 en 2018).

Desde el punto de vista de la fase de desarrollo del proyecto, destacó la inversión en buy-outs, que supusieron casi el 40% del volumen total invertido, con 3.374 millones de euros repartidos en 71 operaciones. El venture capital (fases semilla y arranque), por su parte, se mantuvo muy activo a lo largo del año y experimentó un crecimiento del 45,9 %, con un volumen de inversión de 737 millones de euros acumulado en 517 operaciones (510 en 2018).

“Estas inversiones, como sucediera en otros ejercicios, estuvieron protagonizadas por los fondos nacionales privados. Por otro lado, en relación con la captación de nuevos fondos para invertir (fundraising) por parte de los operadores nacionales privados, se produjo un retroceso del 16,7% en el volumen invertido en 2019, que se situó en 1.813 millones de euros”, puntualizan.

ASPECTOS DESTACADOS

• El gigante siderúrgico perdió 1.035 millones de euros en el primer trimestre del año, frente al beneficio de 384 millones del mismo periodo del ejercicio anterior. No obstante, estos resultados no desanimaron a los inversores: en la apertura de mercado la compañía llegó a crecer un 3,5%.
• El impacto de la pandemia sobre las ventas del acero se traduce en una caída del 22,6%, hasta los 14.844 millones de dólares
• ArcelorMittal espera recortar sus costes fijos entre un 25% y un 30% en el segundo trimestre a través de medidas entre las que se incluyen recortes salariales para los puestos de dirección y ayudas estatales.
• Por otro parte, el Gobierno asturiano considera que los ministerios de Industria y Transición Ecológica está en disposición de aumentar el dinero destinado a compensar los costes indirectos de CO2 del sector fabril, ayudas que en la convocatoria recién formalizada por el Ejecutivo central cuentan con un presupuesto inicial de sólo 6 millones de euros, frente a los 172 repartidos en 2019

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La crisis provocada por el coronavirus es solo la gota que ha colmado el vaso para el sector siderúrgico en Europa, muy tocado ya en el último año por enormes problemas, que van desde la sobreproducción mundial y la llegada masiva de acero extracomunitario a los sobrecostes que supone el mercado de derechos de emisión y la transición energética. El parón de la economía por el COVID-19 es un golpe más que está sembrando preocupación en todas las factorías europeas de Arcelor, pero sobre todo en el sur del viejo continente, más afectado por el coronavirus y con plantas menos modernas y productivas. «Nuestros mercados del sur de Europa han sido severamente afectados por la crisis, que será profunda y duradera», ha advertido estos días el director de ArcelorMittal Mediterráneo, Bruno Ribo.

La anterior crisis ya se llevó por delante los hornos altos y, por tanto, la fase caliente, de las factorías de Lieja (Bélgica) y Florange (Francia). En este último caso, tras un apagado de las instalaciones que, en teoría, iba a ser solo coyuntural. En la actualidad, Arcelor cuenta con ocho hornos altos parados en Europa. Uno en las plantas de Cracovia (Polonia), Bremen (Alemania), Fos-sur-Mer (Francia) y Gijón, y dos en Ilva (Italia) y Dunkerque (Francia), aunque estas factorías tienen tres hornos cada una en disposición de operar. Además, se han cerrado también de forma definitiva las baterías de cok galas de Serémange-Erzange. Sin embargo, aunque los recortes son generalizados, donde hay más recelos por si los ajustes se convierten en permanentes es en las factorías del sur del continente.

En los últimos años, las plantas de Fos, cercana a Marsella, y de Asturias han sido cuestionadas por la dirección del grupo por su productividad, que no se considera a la altura de otras instalaciones. De hecho, en esta ronda de ajustes, la dirección europea decidió el 20 de marzo parar los dos hornos altos de Fos. El primero ya está detenido y el segundo iba a apagarse en junio, lo que despertó los mayores temores en la plantilla. Sin embargo, el 13 de mayo Arcelor dio marcha atrás y ahora asegura que trabaja para mantener la instalación en funcionamiento hasta julio y más allá. Este cambio llegó tras las presiones de los sindicatos al Gobierno galo para que tomara cartas en el asunto.

En Francia se da por seguro que esta decisión se enmarca dentro de las negociaciones que ha iniciado el grupo con el Estado para recibir ayuda pública. «En un contexto sin precedentes, nuestra industria necesitará apoyo de las políticas públicas de relanzamiento y acompañamiento a nivel europeo, nacional y regional», ha señalado tambiénRibo.

ASPECTOS DESTACADOS

• Según los datos que maneja la Asociación Nupcial Española (ANE), la mitad delas parejas (el 48%) ha decido cambiar la fecha de su enlace para el segundo semestre de este año. Éstos mantienen la esperanza y la ilusión de poder celebrar su gran día en una nueva fecha a finales de verano, otoño o invierno, mientras que el 46% ha decido trasladar su gran día un año y han pasado la fecha a 2021. Sólo 6% de las parejas aún no sabe qué hará y están indecisos sobre cómo afrontar la situación.

• En España se celebran al año 170.000 bodas, según el INE. La mayoría de ella se concentran entre abril y octubre y el presupuesto medio ronda los 20.500 euros, según datos de un estudio elaborado por el portal Bodas.net en colaboración con ESADE y Google.

• El sector, que genera unos 350.000 empleos directos, factura alrededor de 6.000 millones de euros anuales y calcula unas pérdidas de alrededor de 3.500 millones a causa de la crisis del coronavirus, según el citado portal.

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Impacto en la restauración

Uno de los principales damnificados es el sector de la restauración, que también se ha visto perjudicado por la cancelación de las comuniones y que da empleo a unas 40.000 personas entre fijos y personal de apoyo. Desde la Federación de Hostelería señalan que las bodas suponen en torno a 1.500 millones de euros en la facturación del sector.

Actualmente, existen unos 4.500 establecimientos que están dedicados casi exclusivamente a banquetes, a los que habría que sumar los salones de los hoteles. Aparte de bodas, también celebran bautizos, comuniones, congresos y eventos de empresa.

El sector tendrá que adaptarse a la nueva situación, que previsiblemente llevará aparejada una disminución del número de invitados porque «la gente tiene miedo» y es «una oportunidad» para no incurrir en los gastos que supone una invitación a una boda. «Se va a juntar un poco todo y creo que va a haber un descenso importante», apunta Yzuel.

Uno de los establecimientos que pretende aguantar es el complejo Miravalle, en Guadarrama (Madrid). Esta empresa familiar con más de 50 años de historia celebra entre 125 y 150 bodas al año, el 90% entre abril y octubre. La crisis sanitaria les ha golpeado especialmente ya que el 80% de sus ventas netas proviene de la celebración de bodas. Actualmente, sus 14 empleados fijos están en un ERTE y esperan que todos ellos se incorporen el próximo mes de julio, aunque aún no tienen claro si lo harán a jornada completa.

«En principio no volveremos hasta que estemos en lo que han llamado ‘nueva normalidad’, ya que nos han cancelado o aplazado todos los eventos hasta el mes de julio. Por tanto, nuestra intención si nada se tuerce es abrir a principios de ese mes», explica José Luis Jiménez, director y propietario de Miravalle.

Juan José Nieto, propietario de la finca El Rincón de Castilla en Béjar (Salamanca), no celebrará ninguna boda este año. Muchas de las que tenía cerradas para este verano no ha podido aplazarlas para el año que viene. «Las bodas se contratan con mucho tiempo y no es tan fácil ubicarlas», sostiene.

Aunque estas celebraciones suponen aproximadamente la mitad de su facturación, cuenta con un pequeño complejo turístico en la finca que espera poder explotar confiando en la reactivación del turismo.

Todos los empleados, en ERTE

Uno de los espacios más solicitados para la celebración de ceremonias en Galicia, el Pazo do Tambre, situado en el municipio coruñés de Outes, también esperará a que concluya la desescalada para volver a la actividad y mantendrá hasta entonces a todos sus empleados en un ERTE.

Facturan 1,5 millones de euros anuales y calculan que tendrán unas perdidas de 1,4 millones entre este año y el que viene, ya que aplazar tantas bodas para 2021 les impide realizar nuevas ventas el próximo ejercicio por tener las fechas ocupadas, indica a la Agencia Efe Javier Hurtado, gerente del espacio.

Empresas para bodas de extranjeros

En algunos territorios en los que se celebran bodas de extranjeros la repercusión de la crisis del coronavirus será especialmente significativa. Es el caso de Canarias, donde el sector nupcial mueve unos 80 millones de euros, según cifras divulgadas en la última edición de la feria Feboda en Santa Cruz de Tenerife.

Una de las empresas orientada a la organización de este tipo de eventos es The Perfect Wedding Company, radicada en Maspalomas (Gran Canaria). Su fundadora y directora, Bernadette Garside, ha visto como el 90 % de las bodas que tenía previstas para estos meses han sido pospuestas a 2021.

Casi toda la planta hotelera permanece cerrada y a eso se le suma la complicación de encontrar vuelos y las restricciones a la movilidad.

El sector textil, preparado para customizar trajes

España es el segundo productor de trajes de novia del mundo con la fabricación de más de 755.000 vestidos al año. También es uno de los países que más exporta, según el INE.

Las firmas Rosa Clará, Pronovias y GB Design Group -con su marca Cabotine- se reparten la mayor parte de un mercado que mueve 860 millones de euros y que cuenta con unas 700 empresas y pequeños talleres.

Durante estos meses, muchos de ellos han empleado sus máquinas de coser para producir mascarillas y se han acelerado sus proyectos digitales para adaptarse a la nueva realidad que ha traído consigo la pandemia.

Desde Pronovias, que ha puesto en marcha el primer ‘showroom’ digital del sector, se muestran «optimistas» porque la tendencia que observan es que las bodas se posponen y no se cancelan. Aseguran estar «preparados» para ofrecer a las novias «la customización y estilismo necesarios para adaptarlo a la nueva fecha».

Después de lanzar un ERTE que ha afectado al 100% de su plantilla de tiendas, inicia este mes de mayo su plan de reapertura buscando «garantizar una experiencia inolvidable, pero segura».

Fotógrafos sin bodas… ni comuniones

Otro de los colectivos duramente golpeado es el de los reportajes de bodas. Desyrée Rayego regenta su propio estudio en Villanueva de la Serena (Badajoz) desde 2007 y el inicio de la pandemia le pilló en plena campaña de comuniones, lo que le supone el 30% de su facturación anual.

El largo parón ha hecho que se aplacen la mitad de las bodas que tenía previstas realizar este año por toda España, lo que compromete el 70% de sus ingresos, por lo que actualmente sobrevive gracias las fotos de estudio, el revelado de aficionados y la impresión de fotos hechas con móviles.

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 26/05/2020] El grupo de aerolíneas Lufthansa va a recibir ayudas estatales por valor de 9.000 millones de euros en forma de medidas de estabilización y créditos. Lufthansa informó este lunes de que el Estado alemán se hará también con una participación en la compañía del 20% mediante la suscripción de acciones en una ampliación de capital.
• El transporte aéreo es un sector estratégicamente importante en la UE al representar un 3,3% del empleo y el 4,1% del PIB
• El ministro de Transportes y Movilidad, José Luis Ábalos, subrayó la posibilidad de que las compañías necesiten un “refuerzo” financiero y “ayudas de tesorería”, más allá de las líneas de créditos a través del ICO que ya han solicitado dos de ellas, Iberia y Vueling (1.010 millones de euros en total) para proteger su liquidez.
• En declaraciones dadas a Caracol Radio el Ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, explicó que el Gobierno estudia el caso particular de cada una de las aerolíneas del país. También adelantó que no habrá reforma tributaria en el 2020.

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El transporte aéreo es un sector estratégicamente importante en la Unión Europea (UE) al representar un 3,3% del empleo y el 4,1% del producto interior bruto (PIB) europeo, y las previsiones para 2020 apuntan a un desplome en los ingresos de las compañías del 55% respecto al año anterior, como consecuencia de las restricciones a viajar decretadas por los gobiernos de todo el mundo.

De hecho, compañías que ya han presentado sus resultados del primer trimestre como Lufthansa, registra una pérdida operativa antes de extraordinarios de 336 millones de euros, mientras que IAG, integrado por British Airways, Iberia, Vueling y Aer Lingus, que lo hará este jueves, ya adelantó que, en su caso, la pérdida será de 535 millones.

Por ello, tras admitir que las aerolíneas necesitarán «refuerzo» financiero y «ayudas de tesorería» a futuro, el ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana español, José Luis Ábalos, ha señalado este lunes que se trata de un problema en toda Europa y que todos los gobiernos trabajan en esta dirección.

Además de las medidas que ya se han puesto en marcha en España de apoyo a las líneas aéreas, a través de las líneas del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y de instrumentos de financiación sindicada con el propio instituto público, «es posible» que necesiten refuerzo de esas mismas líneas a corto plazo, ha agregado en una rueda de prensa en Moncloa.

Iberia y Vueling han suscrito recientemente sendos contratos de financiación sindicada con el ICO por un importe que entre las dos asciende a 1.010 millones de euros (por un máximo de 750 millones de euros y 260 millones, respectivamente).

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 27/05/2020] El Gobierno ha prorrogado hasta el 30 de septiembre las medidas extraordinarias del real decreto para la flexibilización del empleo agrario, que fue aprobado el pasado mes de abril por la crisis del coronavirus.
• El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, no descarta prolongar el plazo de aplicación de las medidas que permiten la contratación de parados y de colectivos de inmigrantes ante la falta de mano de obra en el campo por la crisis del coronavirus.
• Luis Planas especifica que los contratos se efectuarán por escrito y con un salario recogido en el convenio o Salario Mínimo Interprofesional (SMI)
• La Comisión provincial de coordinación y seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha para cubrir las vacantes de temporeros. La subdelegada del Gobierno, Lirio Martín, ha mantenido un encuentro telemático con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE); el delegado territorial de la Junta, José Mazarías; el Servicio Público de Empleo de Castilla y León (Ecyl); la Gerencia de Servicios Sociales y el Servicio de Agricultura de la Junta; Agricultura, Extranjería,Trabajo y Secretaría General de la Subdelegación; Asaja, UCCL y Upa-Coag; Vifase; y los sindicatos UGT y CCOO.
• El encuentro ha servido para fijar criterios para canalizar la oferta y la demanda para cubrir los puestos de trabajo urgentes y vacantes en las labores de agricultura de la provincia.

RESUMEN DE TITULARES

• Prorrogadas tres meses las medidas para contratar trabajadores para el campo
• El Congreso facilitará contratar en el campo a migrantes
• El ministro Planas se reúne con representantes del sector agrario para informar de la acción del Gobierno frente al COVID-19
• Agricultura estudia prolongar el plazo de contratación de los parados para que sean la mano de obra que le falta al campo
• Planas no descarta alargar el plazo de contratación de parados en el campo
• La Comisión provincial de seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha en Segovia para cubrir las vacantes de temporeros
• Coronavirus Castilla-La Mancha: Se podrá contratar para tareas agrarias a trabajadores de toda la región
• Las contrataciones en el agro caen después de estar en alza desde 2012

ASPECTOS DESTACADOS

• La Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan), ha hecho sus cuentas y ha calculado las necesidades de inversión “prioritarias en infraestructuras” para los próximos diez años con el objetivo de reactivar la economía tras la crisis del Covid-19. Según afirma, se requerirán 157.000 millones de euros, con los que además se cumplirán los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS). De ellos, una parte iría para subsanar los problemas en hospitales que se han puesto de manifiesto estas últimas semanas.
• La inversión en centros sanitarios está contemplada en el plan de obras de 157.000 millones de euros a 10 años que propone al Gobierno. La propuesta supera ampliamente los 103.000 millones del informe que presentó poco antes del estallido de la crisis de la COVID-19. Incluye inversiones en proyectos de energía asequible, agua y desarrollo económico.
• Seopan insta al Gobierno a que recupere el régimen público-privado para llevar a cabo las infraestructuras que necesita el país, plan que evalúa en 157.000 millones de euros el coste de las obras de hospitales, saneamiento y comunicaciones

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Se trata de infraestructuras medioambientales y sociales desglosadas en: 600 M€ para construcción de hospitales y reducir los fallecidos en carreteras (ODS 3), 253 M€ para garantizar la disponibilidad y gestión del agua y del saneamiento (ODS 6), 435 M€ en energía asequible y no contaminante; sector residencial y terciario (ODS 7) 548 M€ para incrementar la resiliencia y calidad de nuestras infraestructuras (ODS 9), 784 M€ para la sostenibilidad medioambiental y social de nuestras ciudades (ODS 11), 848 M€ para combatir la sequía y las inundaciones (ODS 15).

Estas inversiones, a ejecutar durante el periodo 2021/2030, generarían 144.870 M€ de actividad económica inducida, 2.362.020 nuevos empleos, con un volumen de importaciones de solo el 9% de la demanda final, y un retorno fiscal de 77.159 M€. SEOPAN, la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras, ha valorado en 157.000 millones de euros (M€) las necesidades de inversión prioritarias en infraestructuras para los próximos diez años, que, además de cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) marcados por Naciones Unidas comprometidos por España, servirán como palanca de reactivación de la economía, tras la actual crisis sanitaria. De esta manera, se incluyen 23.600 M€ más, con relación a la cifra presentada en marzo, para resolver las carencias en hospitales y ampliar la capacidad sanitaria, además de reducir las victimas por accidentes de tráfico, (ODS 3) y 32.435 M€ para conseguir energía asequible y no contaminante en el sector residencial y terciario (ODS 7).

En este sentido, respecto al ODS 3 “Salud y Bienestar”, la Asociación ha detectado una que hará falta invertir 21.400 M€ en 56.303 camas hospitalarias en España para incrementar la capacidad asistencial del 14,6% al 21,7% (media de la Organización para la Cooperación de Desarrollo Económico). En este ODS se incluyen también las inversiones para reducir a la mitad las lesiones y muertes por accidentes de tráfico, que, según la Asociación Española de la Carretera (AEC) se concentran en un 78% en las vías convencionales, implicando un coste por daños personales de más de 10.000 M€/año. La necesidad de inversión en esta infraestructura se valora en 2.200 millones de euros.

En relación con el ODS 7, “Energía asequible y no contaminante”, la inversión está centrada en mejorar la eficiencia energética en el sector residencial y terciario a través de la inversión en infraestructuras para reducir el consumo de energía primaria (reducir 9.485,1 ktep en 2021-2030) y se desglosaría en 22.431 M€ en edificios existentes del sector residencial, 3.671 M€ en edificación del sector terciario y 6.333 M€ en grandes instalaciones de climatización.

Igualmente, y como se detalló en la rueda de prensa anual de SEOPAN del pasado mes de marzo, para llegar a cumplir el ODS 6 “Agua limpia y saneamiento” y terminar con 29 años de incumplimiento de la Directiva 91/271/CEE de tratamiento de aguas residuales urbanas, hay que invertir 3.506 M€ en infraestructuras de depuración, ya que, actualmente, solo un 32% de nuestros municipios de más de 10.000 habitantes dispone de sistemas de depuración terciarios y las sanciones de la Comisión Europea (CE) desde 2018 representan 32,7 M€. Además, se necesitan 1.747 M€ en infraestructuras para mejorar la gestión de recursos hídricos en materia de regulación y reutilización, y protección de los ecosistemas del agua.

Para alcanzar el ODS 9 “Industria, Innovación e Infraestructura” deberemos invertir 2.898 M€ en mejorar la calidad de las redes de saneamiento, distribución y suministro de agua, 7.000 M€ en conservación de carreteras y 7.650 M€ en infraestructuras regionales y transfronterizas de transporte ferroviario de mercancías, conexiones ferro portuarias y logística. Para el ODS 11 “Ciudades y comunidades sostenibles”, se deberán destinar 30.776 M€ en ampliar la infraestructura de transporte público, 27.034 M€ en mejorar la movilidad en vías urbanas e interurbanas, 6.000 M€ en crear infraestructura verde en el ámbito urbano, 6.521 M€ en reducir el impacto de los residuos municipales y 4.453 M€ en servicios de alcantarillado y depuración y mejora de las vías interurbanas regionales. Por último, cumplir el ODS 15 que reclama luchar contra la desertificación, la sequía e inundaciones que, en el caso de España, son causa de las mayores catástrofes naturales requerirá invertir 2.910 M€ en infraestructuras para prevenir la desertización y la sequía, y 938 M€ en prevención de inundaciones.

Estas inversiones, a ejecutar durante el periodo 2021/2030, generarán 144.870 M€ de actividad económica inducida, 2.362.020 nuevos empleos, con un volumen de importaciones necesarias de solo el 9% de la demanda final, y un retorno fiscal de 77.159 M€.

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 29/05/2020] La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha confirmado que el Ejecutivo trabaja «de forma intensa» en la elaboración de un plan de impulso a la automoción ya que, a su juicio, es un sector «tractor» de la economía española.

  Así lo ha señalado este viernes Montero en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en la que ha subrayado que este programa tendrá en cuenta «todos los retos» a los que se enfrentan los fabricantes en la actualidad y los bienes que adquirirán los consumidores.

• Más de 30 sindicalistas de países donde se fabrican vehículos y componentes de los principales sindicatos europeos, participaron el pasado día 6 de mayo en una reunión para compartir como se trabajo el cese de la actividad, medidas implementadas y como se está produciendo o se producirán los arranques en las diferentes plantas europeas.
• El Gobierno impulsará medidas de estímulo a la demanda de vehículos «a corto y medio plazo» para favorecer la reactivación y la adaptación del sector automovilístico hacia opciones de movilidad eficiente y sostenible.
• Doce Estados miembros de la Unión Europea, entre ellos España, pidieron el pasado 15 de Mayo un plan de recuperación para la industria de la automoción, que representa en torno al 7 % del producto interior bruto (PIB) de la región, que acelere la transición hacia una movilidad sin dióxido de carbono (CO2) e impulse a otros sectores económicos.

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El Ejecutivo de Pedro Sánchez ha reafirmado su «compromiso» con el futuro de la automoción y ha asegurado que trabajará junto a sus representantes en medidas de estímulo económico que permitan que su cadena de valor sea una de las palancas de reactivación económica tras la crisis del coronavirus.

En el encuentro, Ribera y Maroto han reiterado la solidaridad del Ejecutivo con los trabajadores y empresas afectados por la pandemia, y han mostrado la disposición del Gobierno a trabajar conjuntamente para que, respetando las necesarias medidas sanitarias, vaya recuperando su actividad con todas las garantías.

Tanto el Gobierno como los representantes sectoriales han subrayado la importancia del sector y su capacidad tractora, en cuanto al número de empleos como a su participación en el Producto Interior Bruto (PIB) nacional.

Por otro lado, Los ministros de Industria de doce países europeos, entre ellos los de España, Bulgaria, la República Checa, Hungría, Letonia, Portugal, Rumanía, la República Eslovaca y Eslovenia, han hecho una declaración de interés común para pedir un plan de recuperación para el sector de la automoción en la Unión Europea (UE).

Los ministros, que participaron el pasado 15 de Mayo en una reunión informal por videoconferencia que reúne a responsables de Industria y Mercado Interior de países miembros, entre ellos a la española Reyes Maroto, expresan que el Plan de Recuperación de la UE debe incluir urgentemente un plan dedicado para el sector del automóvil con un fuerte apoyo.

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 21/05/2020] Una encuesta realizada por el Club de Exportadores e Inversores refleja que casi ocho de cada 10 empresas españolas exportadoras aseguran que la crisis provocada por la pandemia del coronavirus está impactando a corto plazo de forma bastante negativa o muy negativa en su actividad internacional.

  Las firmas consultadas en este estudio realizado entre la base asociativa de esta organización señalan además que las restricciones de movilidad impuestas en muchos países (con una puntuación de 3,6 sobre cuatro), y la caída de la demanda exterior derivada de la recesión económica (con 3 puntos) son los problemas principales a los que se están enfrentando en este contexto.

• Según datos de la fuente El País, las exportaciones se han hundido un 8,4% trimestral (6,3% sobre 2019), más afectadas por la pandemia en la medida en que el comercio internacional empezó a retroceder antes, cuando el Covid-19 golpeó China. En una entrevista sobre la situación económica a Margaret Chen, fundadora del China Club Spain, cree que la crisis sanitaria frenará la globalización y hará que muchos países reimpulsen sus industrias nacionales
• En sectores como el agroalimentario, Los aranceles impuestos por Estados Unidos a productos agroalimentarios europeos, los problemas de transporte generados por la crisis del Covid-19 y las consecuencias económicas que de ella se deriven tendrán consecuencias en la demanda mundial de aceite de oliva procedente de la UE, así como en las exportaciones europeas que, según un informe de la Comisión Europea (CE), podrían caer un 8% en esta campaña.
• En el sector defensa, se aprobo el Real Decreto 494/2020, de 28 de abril, por el que se modifica el Real Decreto 679/2014, de 1 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de control del comercio exterior de material de defensa, de otro material y de productos y tecnologías de doble uso.
• ACCIÓ ha puesto a disposición de las empresas el canal ACCIÓN Virtual Desk con el objetivo de reforzar la atención y el asesoramiento de forma telemática. Se trata de un canal que potencia la comunicación vía chat, las reuniones vía videoconferencia o la atención personalizada a las empresas que tengan proyectos en curso con ACCIÓN.
• Finalmente, desde las actuaciones de la administración, la entidad pública empresarial española, ICEX España Exportación e Inversiones, anunció el pasado 26 de abril que se unió al consorcio empresarial Alastria para potenciar el crecimiento del ecosistema blockchain en España.

RESUMEN DE TITULARES

• Casi el 80% de las empresas exportadoras españolas constatan un grave impacto de la crisis en su actividad internacional
• «España saldrá ganando si mejora sus relaciones con China»
• Importante entidad estatal de comercio exterior se une a consorcio blockchain en España
• Real Decreto 494/2020, de 28 de abril, por el que se modifica el Real Decreto 679/2014, de 1 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de control del comercio exterior de material de defensa, de otro material y de productos y tecnologías de doble uso.
• España inicia la recesión con un desplome del PIB del 5,2% en el primer trimestre
• La UE prevé caídas de las exportaciones de aceite de oliva
• ACCIÓ refuerza el asesoramiento de las empresas catalanas en el exterior
• Las 40 oficinas de ACCIÓN al mundo activan nuevos servicios para reforzar el apoyo a las filiales de empresas catalanas en el extranjero en el marco de la Covidien-19

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 23/05/2020] En abril la actividad turística de los hoteles fue nula debido al confinamiento decretado por el Gobierno, algo que jamás había ocurrido en la historia de estos establecimientos, y que permite avanzar que la pérdida de ingresos turísticos podrían rondar los 10.000 millones de euros. Desde que existen hoteles en España -el más antiguo es el hoy Parador de Santiago de Compostela, de principio del siglo XVI- nunca se había dado una situación semejante, con todos los establecimientos cerrados a la vez, según fuentes del sector.
  Para dar idea de la magnitud de la crisis, en abril de 2019 había abiertos 15.200 hoteles en España, con 210.000 trabajadores, y recibieron más de 9,1 millones de viajeros que hicieron 26,8 millones de noches. En cambio, este año, ningún hotel ha recibido turistas, no se ha permitido la movilidad de los españoles por el territorio nacional y prácticamente no ha habido visitas de extranjeros.
  Para hacer una aproximación a las pérdidas que todo ello supone, en abril del año pasado se computaron 7.100 millones de euros de ingresos de los 7,2 millones de turistas internacionales que vinieron a España, a lo que habría que añadir el gasto de los nacionales, que alcanzó, al menos, los 2.000 millones (el INE da cifras trimestrales y en el segundo trimestre de 2019 registró 7.700 millones).
  La suma asciende a 9.200 millones por lo que la proyección para abril de este año es conservadora, porque parte del supuesto de que no hubiera crecido nada ni el ingreso de los extranjeros ni el gasto de los nacionales respecto al año anterior.
• El sector turístico tendrá un plan concreto de revitalización ante la crisis provocada por la pandemia de coronavirus, según ha asegurado este lunes la portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero.
• Algunos de los instrumentos a utilizar, la ministra ha destacado que uno de ellos podría ser el superávit de los ayuntamientos que dispongan de él, mientras que en los casos en los que no sea posible habrá planes de financiación para ayudar al sector de forma específica para que «pueda mantenerse en este estado durante el mayor tiempo posible hasta que los ciudadanos puedan viajar».
• Por otro lado, la ministra de Economía, Nadia Calviño, ha asegurado que el Gobierno no se ha fijado un calendario para reanudar la actividad en el sector turístico, ya que siempre actúa en función de las recomendaciones de las autoridades sanitarias.
• La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) ha solicitado al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que exija la puesta en marcha de una agencia europea que «convalide, acredite y controle» los protocolos y normas nacionales que se empiezan a elaborar en el turismo. Una petición que llega un día antes de que los ministros de turismo del G20 se reúnan por videoconferencia para tratar la emergencia sanitaria, entre ellos, la española Reyes Maroto.
• La Xunta de Galicia articula la apuesta por la reactivación del sector turístico a través de un plan dotado con 27 millones de euros y que, a través de 50 medidas, intentará hacer frente a las consecuencias de la crisis del coronavirus, una iniciativa dentro de la que el Gobierno gallego busca activar protocolos, medidas y campañas de promoción ya dentro del actual mes de mayo

RESUMEN DE TITULARES

• El turismo dejó de ingresar en abril 10.000 millones de euros
• El Gobierno admite que no sabe cuándo reactivar el turismo, pero aún no da por perdido el verano
• El turismo reclama un protocolo global ‘libre de virus’ para reactivar el sector
• El Gobierno no tiene ni idea de cuándo reabrirá la actividad turística
• El sector turístico impulsará su digitalización a raíz del Covid-19
• El Covid-19 desplomó la actividad hotelera un 68% durante marzo
• El Gobierno refuerza la protección social de los parados del turismo
• El Gobierno anuncia un plan específico para revitalizar el sector turístico
• Govern y Madrid negocian un modelo de ERTE para el sector turístico
• La Xunta apuesta por activar medidas y campañas de recuperación del sector turístico este mes

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 24/05/2020] El estallido de la Covid-19 no parece que vaya a cambiar los planes fiscales del Gobierno, aunque el déficit salte al 10% y pese a que organismos desde la AIReF a la Comisión avisen de que hay que plantear una senda de ajuste, que puede ir vía gasto, pero también vía ingresos, en los que, además, se observan carencias respecto a otros países europeos.
• El derrumbe de los ingresos tributarios (del orden de 25.700 millones) y el mayor gasto público para contener los efectos de la crisis llevará el déficit este año al 10,34% del PIB (115.671 millones), ligeramente menor al 10,7% de 2012 pero muy superior al 2,82% del año pasado. La deuda pública, que cerró en 2019 en el 95,5% del PIB, escalará este año hasta el 115%, lo que, de acuerdo con las estimaciones retrospectivas existentes, supondrá una tasa no vista desde 1902. El Gobierno no avanzó ni la cifra de déficit ni de deuda para 2021 al considerar que existe aún mucha «incertidumbre» por lo que demorará su difusión hasta octubre.
• Ante el fortísimo deterioro de la estabilidad presupuestaria y de las cuentas públicas, el ejecutivo anunció una política de vuelta a la consolidación fiscal y avanzó, según la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, que el aumento del gasto público (hasta el 51,5% del PIB este año) será «temporal» y que «no habrá ni subida masiva de impuestos ni una bajada masiva». Sí se acelerará este año la tramitación de las nuevas figuras tributarias que gravarán a las grandes empresas digitales y a las transacciones financieras, así como la ley de lucha contra el fraude fiscal. Las dos ministras alejaron la posibilidad de crear un nuevo impuesto específico a la riqueza, aunque prevén una reforma que permita una fiscalidad «más justa».

RESUMEN DE TITULARES

• El Gobierno mantiene sus planes sobre los impuestos, a pesar de la pandemia

• Montero: «No habrá subida masiva de impuestos y tampoco bajada»
• El Gobierno recurrirá a más impuestos para intentar salvar las cuentas
• El Gobierno no recortará gasto y mantiene la subida de impuestos pese a la crisis
• Montero descarta «subidas y bajadas masivas» de impuestos, pero amenaza a Sucesiones y Patrimonio
• El Gobierno teme una crisis aún más dura y ya se plantea recurrir al MEDE

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 25/05/2020] La deuda española a 10 años continúa escalando posiciones, con una subida que ayer la llevó a encadenar seis jornadas seguidas de avances y que ha hecho que el título haya pasado de ofrecer una rentabilidad del 0,75% a mediados de mes, hasta el 0,6% actual.

  Ahora el bono tiene un recorrido del 4% desde los precios actuales hasta alcanzar el máximo del año por precio y mínimo por rentabilidad, que se marcó en marzo en el 0,176%.

  El italiano, por su parte, ha pasado del 1,86% al 1,57% de rentabilidad en este periodo, y en precio está ahora a un 6,3% de los mínimos del año en rentabilidad, que se tocaron en marzo en el 0,9%

• Algo más de 44.530 millones de euros. O, lo que es lo mismo, unos 11.100 millones de euros al mes. Esta es la cantidad en que se ha visto obligado a endeudarse el Estado en el primer cuatrimestre del año para capear el doble efecto que tiene el covid-19 sobre la economía española, tanto en términos de caída de ingresos como por un fuerte incremento de los gastos.

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Las medidas tomadas por el Gobierno para afrontar el impacto de la pandemia del coronavirus y la abrupta contracción de la actividad económica han disparado el gasto público y hundido los ingresos del Estado. Esto ha obligado al Tesoro público a acelerar como nunca las emisiones de deuda pública con el fin de tener liquidez suficiente para sufragar esa factura, que disparará la deuda pública a uno de los niveles más altos en la historia de España. Ante esa situación, el Banco Central Europeo (BCE), con sus compras masivas de deuda de la Eurozona, está conteniendo una eventual subida de los costes de financiación del Estado que elevaría aún más la pesada carga en intereses de la deuda que soporta el país.

Para hacerse una idea de lo que significan esos 44.530 millones largos, hay que tener en cuenta, y aunque los periodos nunca son homogéneos porque dependen de las condiciones del mercado, que entre enero y abril del año pasado el endeudamiento apenas creció en 5.926 millones de euros. Es decir, que las emisiones del Tesoro (1,06 billones en total) se han multiplicado por siete veces y media, lo que revela el tsunami que ha arrasado las economías de todo el planeta, y, en este caso, la española.

La parte positiva es que el Tesoro continúa alargando los plazos de vencimiento de sus emisiones, hasta los 7,74 años, mientras que, en paralelo, la rentabilidad media ha caído hasta un 2,04%, nuevo mínimo histórico. Es decir, el Tesoro se financia más barato, lo que compensa, en parte, el incremento del volumen de deuda en circulación del Estado.

Esto significa que la estrategia de financiación del Tesoro para 2020 ha saltado por los aires, ya que, a principios de año, estimó un endeudamiento neto equivalente a 32.500 millones de euros. El Estado, sin embargo, no va a tener problemas para colocar sus emisiones debido a la acción decidida del BCE, que, al comienzo de la pandemia, anunció un programa de compras extraordinario de hasta 750.000 millones de euros.

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 28/05/2020] Un diagnóstico riguroso de la situación y un proyecto de relanzamiento de la economía y de la actividad empresarial en España, ajustado a las necesidades de cada sector. Esta es la premisa de la que han partido el IESE y el Instituto de la Empresa Familiar para elaborar el documento El impulso del empleo y el relanzamiento de la empresa: algunas reflexiones para la acción, que plantea las estrategias a aplicar para encaminarnos hacia la salida de la crisis provocada por la pandemia del COVID-19.

  El documento, que ya ha sido enviado al presidente del Gobierno y a la vicepresidenta económica, marca tres objetivos de referencia: mantener el empleo, preservar el tejido productivo e impulsar a las empresas viables.

• La reforma fiscal continúa siendo uno de los objetivos prioritarios del Gobierno en el horizonte próximo, Y es que la medidas de ingresos se antojan urgentes teniendo en cuenta el abismal gasto al que está obligando la emergencia sanitaria y social causada por el coronavirus: unos 34.522 millones de euros, según el documento enviado a Bruselas.
• El Gobierno sabe, y lo oculta, que la caída del PIB será muy superior al 9,2% este año. La actualización del Programa de Estabilidad remitida a Bruselas incluye todo un repertorio de cuadros elaborados por la Dirección General de Análisis Macroeconómico del Ministerio de Economía donde se desvela la realidad de nuestra caída económica. La caída será, según sus propias indicaciones, superior al 14%, cinco puntos peor que la admitida por el Gobierno de Pedro Sánchez.
• El programa de estabilidad remitido a Bruselas presenta «importantes discrepancias con el escenario de BBVA Research», subrayan desde el servicio de estudios de la entidad en un reciente documento. «La mayor incertidumbre se encuentra en la previsión de ingresos, donde el programa asume una caída de apenas un 5% respecto a 2019 [BBVA Research: -11%], lo que refleja una menor sensibilidad al ciclo económico», añaden los analistas de la entidad dejando claro que el dato del Gobierno es muy limitado
• Los principales pilares de la reforma están dibujados en el acuerdo de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos. Uno de ellos, posiblemente el más importante, es el de incrementar la presión tributaria sobre las grandes empresas con actividad en España.

A FONDO

La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ha presentado su Informe sobre la Actualización del Programa de Estabilidad 2020-2021, en el que proyecta dos escenarios sobre el impacto económico y fiscal de la crisis del Covid-19 en España.

En el escenario I, bajo la hipótesis de que los resultados epidemiológicos permitirían comenzar a relajar las restricciones a mediados de mayo, la economía española sufriría una contracción de su PIB de un 8,9% anual en 2020, estimación ligeramente inferior a la del Gobierno (-9,2%) y a la de la Comisión Europea (-9,4%). Según la AIReF, la declaración del estado de alarma habría supuesto una pérdida de 0,8 pp de crecimiento económico por cada semana de confinamiento de la población, y de 1,5 pp por cada semana de paralización de las actividades no esenciales. En este contexto, el déficit de las AAPP se situaría en un 10,9% del PIB (2,8% en 2019), explicado principalmente por las medidas aprobadas hasta el momento (+3,3 pp), la contracción de la actividad (+4,6 pp) y una caída de la recaudación tributaria de en torno a 30.000 millones de euros en términos nominales (2,5% del PIB español). A su vez, la deuda pública alcanzaría un 115% del PIB en 2020.

En 2021, España registraría un avance del PIB de un 4,6% anual, 2,2 pp inferior al proyectado por el Gobierno (6,8% anual) y 2,4 pp al de la Comisión Europea (7% anual). El déficit público retrocedería hasta un 7,5% del PIB, mientras que la deuda pública avanzaría 2 pp hasta un 117% del PIB.

En el escenario II, más adverso, construido bajo las circunstancias de que las medidas de confinamiento y de restricción de las actividades económicas se prolonguen un mes más, el PIB retrocedería un 11,7% anual en 2020, 0,7 pp por encima de las estimaciones más negativas del Banco de España de un -12,4% anual. Este fuerte deterioro de la coyuntura económica elevaría el déficit público hasta un 13,8% del PIB y la deuda pública a un 122% del PIB. Por su parte, a pesar de que la economía española registraría un crecimiento económico de un 5,7% anual en 2021, nuestro país mantendría un significativo deterioro presupuestario con unos niveles de déficit y deuda públicos de un 9,4% del PIB y de un 124% del PIB, respectivamente.

Así, la deuda pública alcanzaría su mayor nivel desde principios del siglo XX. Por ello, la AIReF considera que para lograr no sólo estabilizar su nivel en torno a 120% del PIB en 2030, dados los niveles de déficit estructural y primario, sino también alcanzar un equilibrio presupuestario sería necesario realizar un esfuerzo fiscal promedio de un 0,9% del PIB anual.

La recuperación económica de nuestro país está condicionada por algunos factores estructurales como sus elevados niveles de deuda y déficit públicos, su especialización productiva, la dualidad del mercado laboral y el reducido tamaño medio del tejido empresarial español, en el que un 99,3% del total son micro y pequeñas empresas con menos de 50 trabajadores. De ahí, que proyecte que nuestro país no recuperará los niveles de producción previos hasta 2022.

ASPECTOS DESTACADOS

• La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz ha detallado, ante la Comisión del Trabajo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones del Senado, el programa de acción del Ministerio y las medidas excepcionales adoptadas durante la crisis sanitaria del COVID-19.

4 Desafíos inminentes

• Continuación de los ERTE como instrumento para la reconstrucción
• Lucha contra precariedad
• Establecimiento de un sistema de protección que dé cobertura a todas las personas que pierden su trabajo
• Regular el trabajo a distancia para que sea digno y con derechos, así como la corresponsabilización de los cuidados.

Objetivos del Ministerio

• Por un lado, subrayó la importancia de cumplir y hacer cumplir «un texto con una fuerte dimensión laboral» como es la Constitución, en especial su artículo 35.
• Recuperar la causalidad de los contratos y de los despidos como forma de atajar la precariedad y hacer efectivo el mandato constitucional.
• Díaz reiteró la importancia de incorporar la normativa internacional y europea «a nuestro acervo legislativo», a través de la ratificación de los Convenios 188, 189, 190 y 177 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en su labor en defensa del trabajo de calidad y con derechos.

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Radiografía del mercado laboral

Díaz ha contextualizado las cifras de paro en España, motivadas por la crisis global del COVID-19, y ha explicado que las medidas de protección de los empleos y de los ERTE han sido capaces de contener un paro que hubiese sido mucho mayor. «Por primera vez en España -ha recordado-, una caída pronunciada del PIB no se traduce en un aumento de varios millones de parados más. Por primera vez hemos dado una respuesta europea a la anomalía española».

Sin embargo, ha puesto de manifiesto la «anomalía española» de la precariedad. «Esta precariedad es la que expulsa del mercado laboral a cientos de miles de personas ante cualquier turbulencia económica. Esta precariedad es la que nos ha impedido evitar que estas personas pudiesen mantener su empleo en este momento como hemos hecho con los ERTE y con los contratos más estables».Efe

Díaz ha explicado que durante los dos meses del COVID-19 se han perdido 586.372 empleos con contrato temporal, frente a los 122.387 con contrato indefinido. «Tres de cada cuatro empleos destruidos son temporales», ha señalado. Se han perdido 122.387 empleos de los 9.464.786 trabajadores con contratos indefinidos, lo que significa el 1,29%.

Entre los temporales se han perdido 586.372 empleos de los 4.112.115 trabajadores, lo que supone el 14,26%. El desplome, recordó, «es mucho mayor en los contratos temporales a tiempo parcial, alcanzando a casi el 20% de las trabajadoras y trabajadores». «Cuanto más precario es el contrato mucho mayor es la posibilidad de quedarse sin empleo», ha señalado la ministra de Trabajo.

En el análisis de las caídas del empleo por regímenes ha destacado que la pérdida de empleo se ha concentrado en los trabajadores por cuenta ajena, 768.604 trabajadores, frente a 48.163 trabajadores autónomos, y en el análisis por sectores ha destacado el impacto del desempleo en el sector de la construcción y en el sector servicios.

Por rama de actividades la ministra ha indicado que 4 secciones de actividad concentran el 57,65% de la caída del empleo: hostelería, comercio, actividades administrativas y servicios auxiliares (una caída debida sobre todo, ha dicho, al desplome de las actividades relacionadas con el empleo, las ETT) y la construcción.

La precariedad entre los más jóvenes

En este apartado, la ministra de Trabajo se ha detenido especialmente en la incidencia de la crisis y de la precariedad en los más jóvenes. «Si analizamos la caída del empleo en relación con la edad vemos que cuanto más joven es la persona trabajadora mayor probabilidad tiene de perder el empleo», ha recordado la ministra.

«Esta es ya su segunda crisis. Precariedad sobre precariedad. Una precariedad que anula proyectos vitales, suspende esfuerzos y expulsa a nuestros jóvenes, que tuvieron que buscarse la vida fuera de España», ha dicho. Y ha concluido: «Este es nuestro gran reto como país y como tarea del gobierno de España».

Protección de las personas trabajadoras

En su exposición, Díaz ha abordado la protección a través de los ERTE, la prestación especial por cese de actividad de los autónomos y las prestaciones por desempleo que han sido ampliadas en esta ocasión. «En este momento hay 3 millones de personas más con protección que en la crisis anterior. Si antes se cubría algo más del 15% de la población activa, hoy se da cobertura a casi el 30% de la población activa», ha recordado Díaz.

«En poco más de un mes han gestionado y hecho efectivo los pagos de estos más de 5 millones de prestaciones de las cuales más de 3 millones eras nuevos expedientes. Todo esto por parte de un SEPE con una plantilla diezmada, recortada en 2.500 efectivos en los últimos años y en un tiempo récord», indicó la ministra de Trabajo y Economía Social, que recordó que más del 98% de las prestaciones por ERTE recibidas desde el inicio de la crisis ya han sido reconocidas y pagadas, más de 3,4 millones de prestaciones en total.

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 25/05/2020] Los autónomos y las empresas extremeñas han recibido 8.883 préstamos por importe de 582 millones de euros avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) hasta el pasado miércoles 20 de mayo, en el marco del programa de Líneas ICO de hasta 100.000 millones de euros lanzado por el Gobierno como medida de apoyo por la crisis del Covid-19.
• [Actualización 22/05/2020] Los autónomos y empresas españolas han recibido un total de 420.717 préstamos por importe de 53.610 millones de euros garantizados con la Línea de Avales aprobada por el Gobierno para garantizar la liquidez, mantener el tejido productivo y garantizar el empleo.

1. Ya se han aprobado más de 420.000 operaciones, el 98% dirigidas a pymes y autónomos.
2. Cataluña, Andalucía y Madrid son las comunidades autónomas con un mayor número de operaciones garantizadas.
3. El sector del turismo registra el mayor número de créditos concedidos, más de 82.000, y el mayor volumen de financiación, más de 8.600 millones de euros.
4. El 89% de los avales aprobados se han destinado a financiar nuevas operaciones de crédito a un plazo medio de casi cinco años.

• El pasado 17 de marzo el Gobierno anunció la adopción de una medida excepcional mediante la concesión de avales del Estado, instrumentalizados a través del ICO, por un importe global de 100.000 euros, por las consecuencias económicas del Covid-19. Se otorgó un primer tramo de 20.000 millones en el Consejo de Ministros del 24 de marzo, 10.000 para grandes empresas, y 10.000 para pymes y autónomos. Dado el alto nivel de solicitudes (pues tenía efecto retroactivo a 17 de marzo) el Consejo de Ministros amplió a un segundo tramo de 20.000 millones de euros para pymes y autónomos exclusivamente, en la reunión del Consejo de Ministros del pasado 10 de abril.
• Según distintas fuentes financieras y sindicales, en estas dos semanas esta institución dependiente del Ministerio de Economía ha rechazado de manera masiva este tipo de préstamos y ha habido cambios de criterio constantes en el mecanismo puesto en marcha para que estas coberturas eviten rápidamente la destrucción de empresas (principalmente pymes y autónomos) en estos momentos de extremada dificultad. Esta actitud, unido a la elevada burocracia, está impidiendo que los recursos lleguen a estos colectivos para que puedan afrontar los pagos de impuestos, nóminas y facturas.

RESUMEN DE TITULARES

• Los autónomos denuncian el ‘bloqueo’ de 24.000 millones en préstamos del ICO
• Rechazo y bloqueo masivo del ICO a los créditos avalados a empresas
• Es urgente desbloquear 60.000 M€ de créditos ICO y tramitar los 40.000 restantes para que fluyan a las empresas antes del fin del confinamiento
• El ICO obvia en su memoria los avales de 100.000 millones
• Resolución de 10 de abril de 2020, de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 10 de abril de 2020, por el que se instruye al Instituto de Crédito Oficial a poner en marcha el segundo tramo de la línea de avales aprobada por el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, y se establece que sus beneficiarios sean las pequeñas y medianas empresas y autónomos afectados por las consecuencias económicas del COVID-19

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 24/05/2020] La Cámara de Comercio de España está reorientando su Plan de apoyo a la competitividad del comercio minorista para incluir ayudas directas a los negocios y, junto a la red de cámaras territoriales, ha puesto en marcha el sello ‘Comercio de Confianza’, que acredita que los comercios cumplen los protocolos sanitarios y de seguridad establecidos en el protocolo y guía de buenas prácticas de la Secretaría de Estado de Comercio.
  Este programa de incentivos, dotado con 11 millones, se ha ampliado para financiar inversiones relacionadas con el Covid-19

• La Consejería de Economía prevé publicar la nueva orden en BOJA en los próximos días para lanzar la convocatoria inmediatamente después. De acuerdo con ella, se establece, con carácter general, que el pago de las subvenciones se adelantará íntegramente cuando el importe concedido sea igual o inferior a 6.000 euros. Para las ayudas que superen esa cantidad, con un máximo de 42.000 euros, el abono anticipado será del 50%, liquidándose el otro 50% una vez que el destinatario haya justificado la realización del proyecto subvencionado y el gasto realizado.

A FONDO

El programa, cofinanciado con fondos FEDER, está dirigido a favorecer la transformación digital del pequeño comercio y la artesanía, la modernización y expansión del negocio y el relevo generacional. Con el fin de minimizar las consecuencias negativas de la paralización de la actividad y de apoyar la recuperación de ambos sectores durante el proceso de desconfinamiento y en una fase posterior, la Consejería ha ampliado los conceptos para acceder a los incentivos, de forma que ahora puedan ser subvencionables las inversiones relacionadas con el Covid-19.

En ese paquete de actuaciones se sufragará la implantación de todo tipo de soluciones digitales, entre las que destacan las terminales de punto de venta (TPV), los sistemas de contadores de personas, la cartelería digital o cualquier otra que permita a estas pymes ordenar el proceso de compra en el espacio físico del establecimiento.

Modalidades de las ayudas

La norma que regula el programa fija cuatro modalidades de ayudas. La primera está dirigida a financiar proyectos de modernización digital, con los que se persigue impulsar la transformación de las pequeñas empresas mejorando su productividad y competitividad a través de las TIC y el comercio electrónico. En este ámbito, se dará cobertura a la implantación de soluciones digitales en todos los procesos de negocio de la empresa, ya sean relacionadas con la gestión empresarial o directamente con el proceso de comercialización (TPV, etiquetas electrónicas, programas de gestión, automatización de ventas, sistemas de contadores de personas, cartelería digital, etc). También se subvencionará la implantación de una estrategia de comercialización online (creación y diseño de aplicaciones para móviles, diseño e implantación de una tienda online, actuaciones de comunicación, publicidad y marketing en internet, etc.).

El segundo bloque fomentará iniciativas de modernización de establecimientos comerciales y talleres artesanos, de tal modo que posibilite a las pymes competir en mejores condiciones para atraer a nuevos clientes en la nueva coyuntura. En este caso, se podrán costear las obras de reforma y acondicionamiento tanto de la fachada como del interior del local o taller, así como la adquisición de equipamiento o mobiliario. En esa compra de equipamiento se incluyen los elementos de protección frente al COVID-19.

El tercer grupo se centra en la expansión de los negocios, subvencionando proyectos que tengan por objeto la apertura de un nuevo punto de venta comercial o un nuevo establecimiento artesano. La futura instalación puede desarrollar la misma actividad o introducir algún tipo de variantes con el fin de dar respuesta a la necesidad de diversificar la oferta, ofrecer nuevos servicios o implantar nuevas tendencias. En este apartado también se financiarán los costes de reformas y mejoras y la adquisición de equipamiento y mobiliario.

La cuarta modalidad pretende favorecer aquellas acciones tendentes a asegurar el relevo generacional y a dar continuidad a pequeñas empresas comerciales o artesanas que, de otro modo, se verían abocadas al cierre debido a la jubilación, la incapacidad permanente, el fallecimiento del titular u otra causa sobrevenida. La continuidad de la empresa puede llevarse a cabo dentro del entorno familiar de los titulares, por los trabajadores de la empresa o, incluso, por terceras personas interesadas en continuar con la actividad. En esta categoría se concederán fondos para sufragar el desarrollo del protocolo familiar o del plan de relevo que contemple las condiciones del traspaso dentro del núcleo familiar o para las personas trabajadoras de la firma o terceras personas. Además de estos instrumentos, la empresa podrá acometer la capacitación de las personas relevistas.

ASPECTOS DESTACADOS

• Las 18 sociedades de garantía recíproca (SGR) que hay en España prevén inyectar hasta diciembre de este año más de 4.300 millones de euros a pymes y autónomos de todo el país afectados por el impacto económico del Covid-19 hasta diciembre, según las estimaciones de la confederación Española de Sociedades de Garantía (SGR-Cesgar).
• El convenio rubricado entre Sodena y las sociedades de garantía recíproca Sonagar y Elkargi ha permitido la concesión de avales por valor de 125,7 millones de euros a pymes y autónomos de la Comunidad Foral, después de que sus negocios se vieran alterados por la revolución en la economía que provocó el coronavirus desde mediados de marzo
• La sociedad de Garantía recíproca Isba ha aprobado 478 operaciones de aval de préstamos por un valor total de 59,7 millones de euros para autónomos y pequeñas y medianas empresas de la línea extraordinaria por la crisis del coronavirus.
• Aválam lleva inyectados 20 millones de liquidez en la economía regional con destino a autónomos, pymes y micropymes, cinco veces más que en el mismo periodo del año anterior. Industria, servicios y comercio son los sectores que más han recurrido a la sociedad de garantía recíproca (SGR) de la Región de Murcia para buscar financiación desde la declaración del Estado de Alarma como consecuencia de la pandemia de la COVID-19

A FONDO

Esta previsión se ha elaborado después de que en el primer cuatrimestre las SGR inyectaron financiación por valor de más de 556 millones de euros, a partir de 6.446 avales formalizados, lo que supone un incremento del 32% en el importe facilitado respeto al mismo periodo del año pasado.

Así, la financiación facilitada por las SGR ya beneficia a 136.845 pymes, autónomos y emprendedores, que mantienen activos créditos y préstamos por valor de 4.497 millones de euros (riesgo vivo).

El presidente de la SGR-Cesgar, Antonio Couceiro, ha explicado que la inyección económica realizada por las sociedades de garantía, con el refuerzo del reaval de Cersa, ha permitido el mantenimiento de 714.531 puestos de trabajo en un escenario en el que solo el 40% de empresas prevé mantener el empleo en el próximo año, mientras que el 45% de las que han realizado un ERTE cree poder mantenerlo tras seis meses.

En este sentido, la confederación subraya que uno de los atractivos de las SGR es la mejora de los plazos de devolución en préstamos y créditos que deben afrontar pymes, autónomos y emprendedores.

De hecho, el 74,2% de las operaciones respaldadas por una sociedad de garantía en este periodo de 2020 afrontarán la amortización de sus préstamos o créditos en un plazo superior a los tres años, y en un 25,8% de los casos el periodo de devolución establecido se sitúa por encima de los ocho años.

Junto a ello, añade, destacan unas condiciones más ventajosas en la financiación. El importe medio avalado en este periodo en las operaciones financiadas desde las 18 SGR fue de 100.000 euros. En lo que se refiere al tamaño de las empresas, el 76% de los avales han tenido como destino las micropymes (entre uno y diez trabajadores).

ASPECTOS DESTACADOS

• El Consejo de Ministros aprobó ayer el Proyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética, que fue enviado ayer para su tramitación parlamentaria. El objetivo final de esta normativa es que España alcance la neutralidad climática en 2050, disponiendo para este año de un sistema eléctrico 100% renovable.

Para ello, la ley establece una serie de objetivos nacionales para 2030, que sólo podrán ser revisados al alza:

• Reducción emisiones GEI un 20% con respecto a 1990.
• Penetración de energías de origen renovable en el consumo de energía final de, al menos, un 35%.
• Sistema eléctrico con, al menos, un 70% de generación a partir de energías de origen renovable.
• Mejorar la eficiencia energética un 35% con respecto a la línea de base conforme a normativa comunitaria

• La Asociación Empresarial Eólica (AEE) considera que la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, cuyo proyecto fue aprobado este martes por el Consejo de Ministros, debe «ser el marco de actuación estable y el pistoletazo de salida para activar las oportunidades de reactivación económica que puede suponer para España apostar rápidamente por nuevas instalaciones renovables».

A FONDO

La ley establece una serie de medidas orientadas a las energías renovables, la eficiencia energética, la movilidad sostenible, la adaptación al cambio climático, la transición justa, o los recursos financieros para la lucha contra el cambio climático. Entre las principales medidas, cabe destacar:

• Medidas para fomentar la progresiva penetración de energías renovables en el mix energético español: se crea la figura del titular de almacenamiento como sujeto del sistema eléctrico; se impulsa la hibridación, es decir, que se incorporen distintas tecnologías de generación en una misma instalación, incorporando paneles solares en una planta eólica, por ejemplo; se desarrolla un nuevo marco retributivo para la generación renovable, basado en el reconocimiento a largo plazo de un precio fijo por la energía.
• Las principales medidas de eficiencia energética se centran en la rehabilitación energética de edificios. Se fomentará el uso eficiente de la energía y el uso de renovables en edificación.
• Se amplía hasta 2030 el Fondo Nacional de Eficiencia Energética.
• Las Administraciones Públicas pondrán en marcha medidas para tener en 2050 un parque de turismos y vehículos comerciales ligeros sin emisiones directas de CO₂. En 2040 serán vehículos con 0g CO₂/km.
• Potenciación del desarrollo de infraestructuras de recarga eléctrica.
• Transporte aéreo: se establecerán objetivos anuales de suministro de biocarburantes, especialmente avanzados y otros combustibles renovables de origen no biológico.
• Transporte marítimo: objetivo de cero emisiones directas en puertos competencia del Estado en 2050. Impulso al transporte ferroviario con origen y destino en puertos, desarrollo de Autopistas del mar y estímulo al uso de energías alternativas.
• Fomento con planes específicos del uso de gases renovables, incluyendo biogás, biometano e hidrógeno.
• Necesidad de justificar nuevos beneficios fiscales a productos energéticos de origen fósil por motivos de interés social, económico o inexistencia de alternativas tecnológicas.
• Se propondrá un calendario para que la Administración se desprenda de activos en empresas o entidades que incluyan extracción, refinado o procesado de productos energéticos de origen fósil.
• No se otorgarán nuevas autorizaciones de exploración, permisos de investigación o concesiones de explotación de hidrocarburos en todo el territorio nacional ni de fracturación hidráulica de alto volumen. Instalaciones en activo presentarán 5 años antes de que expire su concesión un informe con el potencial de reconversión o ubicación para usos como geotermia o renovables.
• Los ingresos de las subastas de derechos de emisión. Al menos 450 M€ se destinarán cada año a financiar los costes del sistema eléctrico por el fomento de las renovables. Hasta el 30% se podrá destinar a medidas con incidencia social, para paliar situaciones por la transición hacia una economía descarbonizada, o relacionadas con la vulnerabilidad a los impactos del cambio climático.
• Se incorporarán criterios ambientales en la contratación pública.
• Las empresas cotizadas, entidades de crédito, aseguradoras y reaseguradoras deberán elaborar un informe anual sobre la exposición de su actividad a los riesgos del cambio climático y medidas adoptadas.
• Las entidades financieras publicarán objetivos específicos de descarbonización de su cartera de préstamo e inversión alineados con el Acuerdo de París a partir de 2023.
• Estrategia de Transición Justa elaborada cada 5 años y desarrollo de convenios de transición justa en cada zona con un calendario para la adopción de medidas, con objetivos medibles y seguimiento.

ASPECTOS DESTACADOS

• Muchas de esas compañías españolas están poniendo todo su talento, su energía y sus capacidades en buscar remedios que ayuden a encarar la pandemia y a frenar la expansión del virus SARS-CoV-2. En la sección «a fondo» pueden ver lalgunos ejemplos destacados.
• España por fin tendrá su esperada aplicación móvil de rastreo de infectados por coronavirus. Según ha podido confirmar Invertia con fuentes gubernamentales, esta aplicación se realizará sobre la base de la tecnología de Apple y Google y su primer piloto se pondrán en marcha en Canarias en el mes de junio.
• Esto supone poner en marcha una nueva aplicación que complementará la actual AsistenciaCOVID lanzada hace un par de meses. Esta nueva aplicación se realizará bajo protocolos consensuados con Europa, con tecnología bluetooth completamente descentralizada y sobre el protocolo DP3T que almacena la información en el dispositivo de cada usuario y no en servidores locales.

A FONDO

E-LEDMOTIVE; LUZ QUE PERMITE LA DESINFECCIÓN DE TIENDAS Y HOSPITALES

Se trata de una empresa especializada en iluminación multiespectral que ya ha realizado instalaciones para museos (como The National Gallery de Londres), para algunos hospitales (por ejemplo el Hospital Vall d’Hebron, el Hospital Clínic, el Hospital del Mar en Barcelona), para varias oficinas y para salas de trabajo.

En las últimas semanas, sin embargo, esta empresa está destinando buena parte de sus recursos a desarrollar un producto que sirva para desinfectar espacios como tiendas o espacios públicos, que van reabriendo según avanzan las fases de la desescalada, así como nuevos hospitales.

Su solución desinfectante combina tres conceptos diferentes de iluminación: iluminación UV-C, iluminación violeta e iluminación multiespectral.

AMS TECHNOLOGIES; LOGRAR SUPERFICIES QUE SEAN CAPACES DE REPELER BACTERIAS

Bajo ese nombre, AMS Technologies, se encuentra un proveedor y distribuidor líder de soluciones de alta tecnología, componentes, sistemas y equipos de vanguardia, con casi 30 años de experiencia a sus espaldas.

Con la pandemia de coronavirus en AMS Technologies se han puesto las pilas y, ahora que avanzamos en la desescalada hacia la «nueva normalidad», disponen de lámparas UV-C germicidas que emiten a 222 nm y láseres capaces de cambiar las propiedades de las superficies de los materiales para conseguir que se hagan repelentes al agua, algo que ayuda a prevenir el depósito de bacterias y la formación de biofilm.

EURECAT: HIGIENE PARA ALARGAR LA VIDA ÚTIL DE LAS MASCARILLAS

El centro tecnológico Eurecat ha ensayado con éxito en sus laboratorios de Manresa el funcionamiento de un sistema desarrollado por la empresa E. Vila Projects para la desinfección de las mascarillas FFP2 y FFP3, las que ofrecen el nivel más alto de protección contra la Covid-19, y hacer así posible su reutilización de forma segura.

La desinfección de las mascarillas para que puedan volver a usarse se lleva a cabo mediante una tecnología específica de radiación infrarroja y ultravioleta. El ensayo que se ha realizado en Eurecat ha consistido en probar el sistema de desinfección con la bacteria Escericchia Coli, que de acuerdo con estudios científicos realizados es más resistente a estos tratamientos que el propio Sars-CoV-2, con el fin de comprobar la efectividad del sistema de desinfección de mascarillas.

ÁLAVA INGENIEROS: AIRE LIMPIO PARA VOLVER A LA OFICINA DE FORMA SEGURA

Esta empresa de alta tecnología nacida en 1973 está trabajando en varias soluciones para combatir al Sars-CoV-2 en todo tipo de entornos y utilizando diferentes tecnologías: desde cámaras y sistemas termográficos para medir la temperatura corporal de las personas hasta purificadores de aire para mantener un entorno laboral libre de partículas, incluyendo aquellas que desencadenan la propagación de la Covid-19.

Además, esta compañía alavesa también trabaja otras tecnologías punteras como la espectroscopia, que podría utilizarse como una nueva y poderosa herramienta para el análisis automatizado clínico y de laboratorio de virus y bacterias.

BCB: UNA ALARMA SONORA O VISUAL SI HAY SUBIDA DE LA TEMPERATURA

-Foto MTS Technologies: robot que ha desarrollado la empresa para poder realizar la desinfección del coronavirus utilizando tecnología de luz ultravioleta. Se trata de un robot que puede moverse de forma autónoma por cualquier espacio mientras realiza la limpieza.EL MUNDO

Esta empresa de ingeniería tecnológica española, con presencia en España, Portugal y México, está especializada en sistemas de monitorización termográfica. Ha desarrollado un software que, combinado con una cámara termográfica, es capaz de generar alarmas visuales y/o sonoras si se supera un umbral de temperatura previamente establecido. El desarrollo de este software, bautizado como bcbTempScan, ha sido liderado por el equipo que encabeza el ingeniero de diseño e investigación Alejandro Kurtz de Griñó para ayudar en la lucha contra la expansión de la Covid-19 y otras enfermedades.

CTRL4 ENVIRO: CÁMARAS PARA CONTROLAR LOS AFOROS Y LA DISTANCIA SOCIAL

Esta empresa está especializada en ofrecer soluciones de movilidad. Su producto MDS (Monitor de Distancia Social) es un sistema capaz de analizar de forma anónima las imágenes ya disponibles de las cámaras CCTV situadas en espacios de uso público para advertir a sus gestores, directamente a los usuarios o incluso a las autoridades, del nivel de mantenimiento de la distancia social, del uso de mascarillas cuando proceda, de la densidad de ocupación o poder controlar el aforo de un local, terraza, estación de transporte… A esas prestaciones se puede añadir, además, que esta tecnología es capaz de la detección en remoto y de forma no invasiva de la existencia de fiebre.

HAMAMATSU PHOTONICS: SENSORES FOTÓNICOS PARA EQUIPOS MÉDICOS COMO LAS PCR

Esta empresa se dedica a diseñar y fabricar componentes fotónicos, es decir, componentes que reaccionan a los cambios de luz. Sus proyectos actuales están encaminados a dar respuesta a las necesidades y retos que el coronavirus está planteando a diferentes sectores: desde sensores para equipos médicos -como las pruebas PCR que detectan y cuantifican el virus- hasta sensores que permiten contar cuántas personas hay en una estancia determinada y calcular la distancia que están guardando entre ellas.

NÜTECH RESEARCH: CONTROL DE GRANDES ESPACIOS DE TRABAJO O AL AIRE LIBRE

De origen canadiense pero con oficina en Barcelona, NüTech Research es una start-up especializada en investigación aplicada y proyectos de desarrollo experimental relacionados principalmente con los sensores electromagnéticos.

Ahora, en plena crisis sanitaria por el coronavirus, esta firma ofrece al mercado una tecnología centrada en el mantenimiento de la distancia social, incluyendo zonas de trabajo que se encuentran dentro de grandes espacios industriales abiertos o al aire libre.

ROBOTNIKROBOTS: PARA EVITAR CONTAGIOS AL PERSONAL SANITARIO

Especializada en diseñar, fabricar y comercializar productos y sistemas basados en tecnología robótica, en la actualidad esta compañía está participando en ENDORSE, un proyecto europeo para el desarrollo de productos robóticos para uso en los centros de salud.

Robotnik ha desarrollado dentro de ese proyecto un robot móvil que permite comprobar el estado de un paciente de forma remota, sin que el personal sanitario tenga contacto directo con el enfermo. Se trata de una tecnología que ofrece una solución a un problema de máxima actualidad: el contagio por coronavirus del personal sanitario, que en España ya a afectado a más de 51.000 profesionales del sector de la salud.

Con los robots desarrollados por Robotnik, los sanitarios no tendrían contacto directo con los pacientes en un primer momento, y además podrían tomar las medidas necesarias de protección si se detectara que existe riesgo de infección.

Robotnik factura 4 millones de euros, tiene 45 empleados y además de en España, la compañía también tiene presencia en los principales mercados internacionales: Corea, Japón, China, Singapur, Estados Unidos, Francia, Alemania e Italia.

ASPECTOS DESTACADOS

• Las ventas exteriores de Aragón disminuyen un 11,3% anual, por debajo del descenso del 14,5% registrado a nivel nacional
• los sectores productivos que arrojan las mayores cifras, son los siguientes: las manufacturas de consumo (con un valor de las importaciones de 231,6 millones de euros que suponen el 27,1% del total), los bienes de equipo (con un valor de las importaciones de 224,6 millones de euros que suponen el 26,3% del total), y el sector del automóvil (con un valor de las importaciones de 121,1 millones de euros que suponen el 14,2% del total).
• Como conclusiones generales del vino aragonés destaca la bajada en mercados internacionales cayendo un 11% en los dos años anteriores generando a pesar de ello un volumen de negocio en torno a 90 millones de euros (en 2018 alcanzó los 95,26 millones). También llama la atención el retroceso que ha tenido la exportación en países como Reino Unido y Estados Unidos, mercados de vital importancia y compradores habituales de los vinos elaborados en esta comunidad. En ambos casos se ha llegado incluso a un 30% menos de ventas.

A FONDO

Las exportaciones aragonesas registraron una disminución interanual del 11,3% en el mes de marzo de 2020, mientras que en España el descenso medio fue del 14,5%, de acuerdo con los datos hechos públicos este martes por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. El impacto negativo de la crisis económica generada por la COVID-19 ha comenzado a hacerse visible en los datos de comercio exterior regionales del mes de marzo, pero las ventas al exterior de la Comunidad Autónoma durante el citado mes alcanzan un destacado valor de 1.037,4 millones de euros.

Por su parte, el total de importaciones aragonesas en marzo disminuyen un 12,1% interanual hasta alcanzar un valor de 855,4 millones de euros, mientras que en el agregado nacional las compras al extranjero registraron un descenso medio del 14,4%.

El desglose de las cifras de comercio exterior entre los principales sectores muestra como las actividades más dinámicas en ventas exteriores de la Comunidad Autónoma durante marzo de 2020 fueron las relacionadas con el sector del automóvil (con un valor de las exportaciones de 307,4 millones de euros que suponen el 29,6% del total), alimentación, bebidas y tabaco (con un valor de las exportaciones de 196,8 millones de euros que suponen el 19,0% del total) y los bienes de equipo (con un valor de las exportaciones de 182,5 millones de euros que suponen el 17,6% del total).

Respecto a las importaciones de Aragón, los sectores productivos que arrojan las mayores cifras, son los siguientes: las manufacturas de consumo (con un valor de las importaciones de 231,6 millones de euros que suponen el 27,1% del total), los bienes de equipo (con un valor de las importaciones de 224,6 millones de euros que suponen el 26,3% del total), y el sector del automóvil (con un valor de las importaciones de 121,1 millones de euros que suponen el 14,2% del total).

Como resultado de la evolución de los flujos comerciales en lo que va de ejercicio (primer trimestre) Aragón registra un superávit comercial de 508,5 millones de euros, un 28,5% superior al obtenido durante el mismo período de 2019. De esta forma, la Comunidad Autónoma contribuye al descenso del déficit comercial español acumulado durante el primer trimestre del año, que se sitúa en 7.660,9 millones de euros.

La tasa de cobertura de Aragón en el acumulado de 2020 es positiva y se eleva al 116,8%, casi veintisiete puntos porcentuales por encima de la media española (90,0%).

sector vitivinicola

Los datos más recientes del comercio internacional generado en las cuatro denominaciones de origen aragonesas (Calatayud, Campo de Borja, Cariñena y Somontano) marcan un total de 37.497.568 litros exportados a los distintos mercados en los que todas ellas operan. Resulta una cantidad considerablemente inferior con respecto a la del año anterior, aunque la comunidad vitivinícola aragonesa se mantiene (salvo años excepcionales) dentro de la media de otros ejercicios. En total se comercializaron 49.996.757 botellas siendo la D.O.P. Cariñena la que, por superficie y volumen de producción, más unidades ha expendido fuera de nuestro país, seguida de la D.O.P. Campo de Borja, la D.O.P. Calatayud y la D.O.P. Somontano respectivamente.

ASPECTOS DESTACADOS

• [Actualización 22/05/2020] El Gobierno de Aragón, partidos políticos, agentes sociales y la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias ultiman ya la Estrategia Aragonesa de Recuperación, que estará lista en los próximos días. La mesa técnica encargada de su elaboración ha abordado este viernes el último de sus cuatro bloques de propuestas, centrado en la recuperación en materia de empleo. En él se incluyen medidas relacionadas con los ERTE, el diálogo social, el apoyo a pymes y autónomos, seguridad y prevención laboral, formación profesional, incentivos y estímulos fiscales, políticas activas de empleo, economía social, conciliación y agilidad en la actividad administrativa
• Tras la reunión, Marta Gastón ha mostrado satisfacción por la voluntad “de arrimar el hombro y remar juntos” mostrada por todos los integrantes. En este primer encuentro, el grupo de académicos, liderado por Eduardo Bandrés, ha aportado un esquema de trabajo a partir del cual el conjunto de integrantes del grupo asesor va “a trabajar de lleno” desde este momento. Por una parte, se va a estudiar en profundidad la coyuntura actual, más allá de su origen en la crisis sanitaria, para ver “qué medidas de acompañamiento, adaptadas a las circunstancias, podemos ir valorando y adoptando en coordinación con las tomadas por el Gobierno de España”, ha explicado la consejera. Gastón ha explicado que se contará también con la información que pueda facilitar Salud Pública sobre los posibles escenarios de salida o mitigación de la crisis sanitaria y del Estado de Alarma, teniendo en cuenta la incertidumbre ligada a esta situación.
• Por otro lado, El presidente de Chunta Aragonesista (CHA), Joaquín Palacín, ha reclamado que en el reparto de una futura financiación adicional, proveniente del Estado y de Europa, para hacer frente a la recuperación económica y social tras la covid-19, se tenga en cuenta la singularidad demográfica y territorial de Aragón.

RESUMEN DE TITULARES

• Fuerzas políticas, agentes sociales y entidades locales ultiman la Estrategia Aragonesa de Recuperación
• El Grupo Asesor de Economía Covid-19 comienza a trabajar en una “estrategia de salida” para Aragón a partir de los posibles escenarios
• Aragón activa ya su plan de reconstrucción recabando ideas de economistas y políticos
• CHA pide que se tenga en cuenta la singularidad de Aragón en el reparto de financiación por la pandemia
• La nueva brújula de Aragón tras la hecatombe

ASPECTOS DESTACADOS

• El Real Decreto 11/2020 del 31 de marzo establece que, con carácter excepcional y para hacer frente a la crisis provocada por la Covidien-19, «los ingresos derivados de la cotización por formación profesional obtenidos en 2020 podrán destinarse a la financiación de cualquiera de las prestaciones y acciones del sistema de protección por desempleo « . Esto conlleva desviar las cotizaciones para formación profesional que aportan las empresas y los trabajadores al sistema.
• La Cambra de Comerç de Barcelona desaprueba la decisión del gobierno español de que los ingresos de la cotización por formación profesional se destinen excepcionalmente a medidas contra la COVID-19 porque afirma que suponen un recorte de 215 millones de euros de las políticas activas en Cataluña.
• El conseller catalán ha lamentado el recorte de 215 millones de euros en políticas activas de empleo para Cataluña por parte del Ejecutivo central y ha señalado que el Gobierno les ha dicho que es “una suspensión temporal”

A FONDO

Joan Canadell presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona ha avisado de que la inversión en formación ocupacional ya era insuficiente antes de esta crisis, y que en estos momentos es más necesaria que nunca, ya que «invertir en educación es equivalente a invertir en crecimiento económico y social». En vez de recortar, ha asegurado que es necesario aumentar la inversión en formación ocupacional y en formación en general, ya que reactivar la economía implica poner «los recursos económicos en los motores generadores de ocupación».

El presidente considera que se limita la incorporación de trabajadores en el mercado laboral y que un recorte detendrá al sector que presta servicios de formación a los trabajadores y desatenderá a los emprendedores en un momento en que debe potenciarse la creación de actividad y de puestos de trabajo.

Este recorte no sólo condena la posibilidad de incorporar trabajadores al mercado laboral sino que también provocará el paro de todo un sector que presta servicios de formación a los trabajadores , en buena parte formado por entidades del tercer sector. En paralelo, y no menos importante, se desatenderá la emprendeduría en un momento en que hay que potenciar la creación de actividad y puestos de trabajo.

El Gobierno español niega que sea un recorte, sino una suspensión temporal . La realidad es que ya han pasado dos meses desde el establecimiento del estado de alarma, y cuanto más tiempo pasamos en la incertidumbre, más se pondrá en riesgo todo el sector . Reactivar la economía pasa por poner los recursos económicos en los motores generadores de empleo y en preparar los parados en su calificación. Cualquier otra orientación será un error grave que ralentizará mucho más la recuperación económica .