INFORME DE INTELIGENCIA INTEL-COVID

Análisis político, económico y social sobre la situación de crisis sanitaria covid-19 1 de Julio de 2020 al 15 de Julio de 2020 Desde Idiogram, hemos querido aportar también nuestro granito de arena con el informe de inteligencia Intel-Covid que actualizamos desde nuestros sistemas centrales de inteligencia, para que de un vistazo y de forma sencilla y resumida, estés al día de los acontecimientos más importantes a nivel nacional.

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europa

Política económica

Fondo de Recuperación Europeo
Europa coronavirus fondo de recuperación Consejo de la Unión Europea Pedro Sánchez Pérez-Castejón Angela Merkel Giuseppe Conte Mark Rutte Emmanuel Macron
Última actualización: 05/05/2020

El 23 de abril de 2020, los dirigentes de la UE debatieron acerca de los avances en los distintos aspectos de la respuesta europea al brote de COVID-19.

Los dirigentes de la UE también acogieron favorablemente la hoja de ruta conjunta (Consejo – Comisión Europea) para la recuperación, que determina cuatro ámbitos clave de actuación: el mercado único, los esfuerzos de inversión a gran escala, la acción global de la UE y la mejora de la gobernanza. Dicha hoja de ruta establece asimismo algunos principios importantes, como la solidaridad, la cohesión y la convergencia.

El próximo Marco Financiero Plurianual (MFP), para los próximos siete años, tiene que adaptarse a las nuevas circunstancias, por lo que la CE propondrá aumentar el ‘margen de maniobra’, es decir, el espacio entre el techo existente en el MFP y el techo de recursos propios. Gracias a la garantía legal de los Estados miembros, la Comisión podrá recaudar fondos, que luego se canalizarán a los Estados miembros a través del presupuesto europeo.

Resumen de titulares

  • Los líderes de la UE concluyen su cumbre sin grandes avances sobre el fondo de recuperación
  • Sánchez, Merkel, Macron, Conte y Rutte hablaron el lunes para preparar la negociación del fondo de recuperación
  • El Fondo de Recuperación Europeo: un globo desinflado
  • Los 27 pactan un fondo de recuperación, pero no definen el tamaño ni su financiación
  • El fondo de recuperación europeo da un respiro a Conte en Italia
  • La UE apoya un fondo de recuperación pero sigue dividida sobre su estructura
  • Europa acuerda un fondo de recuperación sin fijar el montante
  • COVID-19: los dirigentes de la UE trabajan con la Comisión Europea en un fondo de recuperación

Financiación y ayudas

Consejo Europeo de Innovación – Ampliación de financiación
Europa Innovación coronavirus financiación Consejo Europeo de Innovación Comisión Europea
Última actualización: 01/05/2020

El piloto acelerador del Consejo Europeo de Innovación (EIC) trabajará con 150 millones de euros adicionales para respaldar las innovaciones revolucionarias para hacer frente a la crisis del coronavirus. El presupuesto adicional, aprobado hoy por la Comisión Europea, financiará a las mejores nuevas empresas y pymes que presentaron su solicitud en virtud del límite de marzo .

La Comisión también otorgará Sellos de excelencia especiales a aplicaciones relevantes de coronavirus de alta calidad que no puedan financiarse con estos 150 millones de euros con el fin de respaldar su financiación de otras fuentes. Las empresas seleccionadas para recibir asistencia de EIC se anunciarán a fines de mayo.

Resumen de titulares

  • Additional €150 million for the European Innovation Council to fund breakthrough ideas tackling coronavirus
  • #Coronavirus – Additional €150 million for the European Innovation Council to fund breakthrough ideas

Comisión Europea – Modificación normativa bancaria – Préstamos
Europa coronavirus banca financiación Comisión Europea Consejo de la Unión Europea
Última actualización: 03/05/2020

La Comisión Europea (CE) ha aprobado un paquete bancario para contribuir a facilitar que los bancos concedan préstamos a los hogares y las empresas en toda la Unión Europea, con el fin de apoyar a la economía y ayudar a mitigar las importantes repercusiones económicas del coronavirus. La respuesta de la UE a la actual crisis debe ser coordinada para evitar la fragmentación nacional y garantizar unas condiciones equitativas de competencia.

En el citado paquete se incluye una Comunicación Interpretativa de los marcos contable y prudencial de la UE que recuerda que las normas de la UE permiten a los bancos y sus supervisores actuar de manera flexible, pero a la vez responsable, durante las crisis económicas con el fin de sustentar a los ciudadanos y a las empresas, particularmente a las pymes. Asimismo, se incluyen modificaciones específicas de “solución rápida” de las normas bancarias de la UE para maximizar la capacidad de las entidades de crédito de conceder préstamos y absorber las pérdidas relacionadas con la pandemia del coronavirus, a la vez que garantizan la continuidad de su resiliencia.

Resumen de titulares

  • La Comisión Europea aprueba un paquete bancario para facilitar los préstamos a los hogares y las empresas de la UE
  • La UE modifica la ley para que los bancos faciliten préstamos a las familias y empresas durante la crisis
  • La UE pide a los bancos que no repartan dividendos ni paguen bonus a sus directivos para disponer de más dinero para prestar
  • La Unión Europea flexibiliza las reglas para que los bancos presten dinero

Situación empresarial

Recesión económica- Previsiones PIB España y Europa
coronavirus política económica Producto Interior Bruto recesión económica Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA – BBVA Christine Lagarde Banco Central Europeo (BCE) Gobierno de España Morgan Stanley
Última actualización: 03/05/2020

La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha advertido este jueves a los líderes de la UE de que la pandemia de coronavirus podría provocar una caída de entre el 5% y el 15% del PIB de la eurozona, por lo que les ha urgido a crear un fondo de recuperación «rápido, firme y flexible».

Lagarde participa en la cumbre por videoconferencia de los jefes de Estado y de Gobierno, a quienes ha trasladado que la contracción de la economía de la zona euro «será más severa» que la de 2009, según han explicado fuentes comunitarias. De acuerdo a los cálculos del instituto emisor, la caída oscilaría entre el 5% en el escenario más optimista y el 15% previsto en el caso más pesimista.

Por otro lado, BBVA Research prevé que la economía española se contraiga este año un 8% y que la tasa de paro supere el 20 % como resultado del impacto de la epidemia de coronavirus, según ha explicado este martes el director de BBVA Research y economista jefe del Grupo BBVA, Jorge Sicilia.

Según Morgan Stanley, el producto interior bruto (PIB) de España podría registrar una caída de hasta el 22,6% durante 2020 como consecuencia de la crisis generada por el Covid-19, según ha pronosticado este lunes el banco de inversión estadounidense

En concreto, la entidad financiera maneja tres escenarios. Su escenario principal y más probable es que la economía española se contraerá un 13,5% este año. El peor escenario previsto es una contracción del 22,6%, la segunda peor de las principales economías de la zona euro, solo por detrás de Italia, con un -22,7%. En cambio, el escenario más optimista estima una caída del PIB español del 5,8%.

Resumen de titulares

  • Morgan Stanley pronostica un hundimiento del PIB de España de hasta el 22,6%
  • Sánchez se vuelve a negar a dar su previsión de PIB: «La vamos a presentar cuando corresponde»
  • Lagarde (BCE) advierte a los líderes de que el PIB de la eurozona podría caer hasta un 15%
  • Lagarde avisa a la UE de que el PIB podría caer hasta un 15% este año
  • El BBVA prevé que la economía española se contraiga un 8% en 2020
  • Escenarios macroeconómicos de referencia para la economía española después del Covid-19 del Banco de Españ
  • Sánchez pospone la recuperación económica a 2023, año en que volverá a haber elecciones generales

españa

Política económica

Medidas fiscales, Impuestos, censos, aplazamientos en AEAT según RDL 15/2020 del 21 de Abril
Fiscalidad coronavirus política económica Agencia Tributaria (AEAT) Real Decreto-ley 15/2020
Última actualización: 28/04/2020

Medidas fiscales introducidas por Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo. (BOE 22 de abril)

  • TIPO IMPOSITIVO IVA
  • IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES – Opción extraordinaria por la modalidad de pagos fraccionados prevista en el artículo
  • IRPF – Limitación de los efectos temporales de la renuncia tácita al método de estimación objetiva en el ejercicio 2020.(art.10 el RDley 15/2020)

  • IRPF e IVA – Calculo de los pagos fraccionados en el método de estimación objetiva del IRPF y de la cuota trimestral del régimen simplificado del IVA como consecuencia del estado de alarma en el ejercicio 2020. (art.11 del RDley 15/2020)
  • Extensión de los plazos de vigencia de determinadas disposiciones del RDley 8/2020, de 17 de marzo, y del RDley 11/2020, de 31 de marzo. (disposición adicional primera del RDley 15/2020).

Principales titulares

  • Información sobre impuestos, censos e identificación electrónica: preguntas frecuentes
  • Instrucciones para aplazamientos AEAT (RDL7/2020 y RDL14/2020)
  • Medidas fiscales RDL 15/2020 (BOE 22 de Abril)

Medidas económicas urgentes según RDL 15/2020 del 21 de Abril
coronavirus política económica Economía empleo Gobierno de España Real Decreto-ley 15/2020
Última actualización: 05/05/2020

Medidas para reducir los costes de pymes y autónomos

  • Arrendamientos para uso distinto del de vivienda

Medidas para reforzar la financiación empresarial

  • Programas de subvenciones reembolsables vía préstamo del IDAE

  • Riesgos del seguro de crédito asumidos por las aseguradoras privadas

Medidas fiscales

  • IVA al 0% en adquisición de determinados bienes
  • Opción extraordinaria por la modalidad de pagos fraccionados del Impuesto de Sociedades
  • Limitación de la renuncia al método de estimación objetiva en 2020
  • Cálculo de los pagos fraccionados en el método de estimación objetiva de renta y de la cuota trimestral del régimen simplificado de IVA
  • No inicio del período ejecutivo para determinadas deudas tributarias

Medidas para facilitar el ajuste de la economía y proteger el empleo

  • Medida extraordinaria para flexibilizar de forma temporal el uso del Fondo de Promoción y Educación de las Cooperativas con la finalidad de paliar los efectos del COVID-19
  • Prórroga extraordinaria de plazo para las sociedades laborales y participadas
  • Prórroga del carácter preferente del trabajo a distancia y del derecho de adaptación y reducción de la jornada

Medidas de protección de los ciudadanos

  • Situación legal de desempleo por extinción de la relación laboral en el período de prueba producida durante la vigencia del estado de alarma

  • Disponibilidad excepcional de los planes de pensiones por el COVID-19

  • Cotización en situación de inactividad de los trabajadores agrarios

Otras medidas adicionales

  • Suspensión de plazos de la Inspección de Trabajo y la Seguridad Social
  • Ampliación de la línea de avales para la financiación a arrendatarios en situación de vulnerabilidad
  • Autónomos y mutuas colaboradoras de la seguridad social
  • Otorgamiento unilateral por el acreedor de los instrumentos notariales en que se formaliza la ampliación de plazo derivada de la moratoria legal de los préstamos

Resumen de titulares

  • Medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo. Nota Técnica RDL15/2020
  • Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo.
  • Publicadas nuevas medidas adicionales para apoyar a las empresas (Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril)
  • El Gobierno prorroga el teletrabajo y aprueba una prestación para los despedidos en periodo de prueba
  • El Consejo de ministros presenta un nuevo paquete con más de 30 medidas enfocadas en la empresa y el empleo

Ministerio de Hacienda – Adelanto de liquidaciones 2018
Fiscalidad coronavirus política económica Ministerio de Hacienda María Jesús Montero Cuadrado
Última actualización: 01/05/2020

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, avanzó ayer que las comunidades autónomas podrán solicitar al Estado el adelanto de la mitad de la liquidación correspondiente a 2018, unos 5.500 millones de euros. A la Comunitat le corresponderían 650 millones por este concepto.

Esta medida, según señaló Montero en su comparecencia en la Comisión de Hacienda del Congreso de los Diputados, pretende hacer llegar recursos a las regiones para afrontar la crisis del coronavirus. Por ello, Hacienda ha decidido agilizar la liquidación del sistema de financiación autonómico de 2018, que debía realizarse en julio.

Resumen de titulares

  • Hacienda adelantará en días 5.500 millones a las autonomías

  • Hacienda da 5.932 M€ para la liquidez de las autonomías
  • Hacienda ultima una inyección de recursos a las autonomías
  • Hacienda transferirá hasta 5.932 millones a las comunidades autónomas para refinanciar su desviación del déficit de 2019

Banco de españa – Euribor – Incremento Abril – Encarecimiento hipotecas
coronavirus banca Economía euribor hipoteca Banco de España
Última actualización: 03/05/2020

El euríbor a 12 meses, la principal referencia para actualizar los precios de las hipotecas a tipo variable en España, ha acelerado su escalada iniciada el pasado mes de marzo ante los temores por la crisis del coronavirus. El índice cierra abril con un repunte hasta el -0,108% de media desde el -0,266% registrado el mes anterior. Además, marca una leve subida respecto a abril del año anterior, cuando se situó en el -0,112%, suficiente para encarecer las hipotecas a las que les toque revisión. Se trata del primer incremento en las cuotas mensuales de los préstamos hipotecarios desde mayo de 2019.

La inyección de liquidez decidida por el Banco Central Europeo (BCE) por la crisis provocada por la pandemia del coronavirus y el temor a un aumento de la tasa de morosidad por parte de las entidades bancarias explican en gran medida esta fuerte subida, según los expertos.

Resumen de titulares

  • El euríbor escala en abril y encarece las hipotecas por primera vez en un año
  • El euríbor repunta en abril y encarecerá las hipotecas
  • El euribor cerrará abril con un fuerte rebote, hasta una tasa media mensual del -0,106%
  • La crisis del coronavirus sitúa el euríbor más cerca del nivel cero
  • El Euríbor experimenta un fuerte rebote en abril y encarece las hipotecas
  • El euríbor acelera y se prepara para encarecer las hipotecas

Ministerio de Hacienda – María Jesús Montero – Impuestos
coronavirus política económica impuestos Gobierno de España María Jesús Montero Cuadrado Ministerio de Hacienda Nadia Calviño
Última actualización: 03/05/2020

El derrumbe de los ingresos tributarios (del orden de 25.700 millones) y el mayor gasto público para contener los efectos de la crisis llevará el déficit este año al 10,34% del PIB (115.671 millones), ligeramente menor al 10,7% de 2012 pero muy superior al 2,82% del año pasado. La deuda pública, que cerró en 2019 en el 95,5% del PIB, escalará este año hasta el 115%, lo que, de acuerdo con las estimaciones retrospectivas existentes, supondrá una tasa no vista desde 1902. El Gobierno no avanzó ni la cifra de déficit ni de deuda para 2021 al considerar que existe aún mucha «incertidumbre» por lo que demorará su difusión hasta octubre.

Ante el fortísimo deterioro de la estabilidad presupuestaria y de las cuentas públicas, el ejecutivo anunció una política de vuelta a la consolidación fiscal y avanzó, según la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, que el aumento del gasto público (hasta el 51,5% del PIB este año) será «temporal» y que «no habrá ni subida masiva de impuestos ni una bajada masiva». Sí se acelerará este año la tramitación de las nuevas figuras tributarias que gravarán a las grandes empresas digitales y a las transacciones financieras, así como la ley de lucha contra el fraude fiscal. Las dos ministras alejaron la posibilidad de crear un nuevo impuesto específico a la riqueza, aunque prevén una reforma que permita una fiscalidad «más justa».

Resumen de titulares

  • Montero: «No habrá subida masiva de impuestos y tampoco bajada»
  • El Gobierno recurrirá a más impuestos para intentar salvar las cuentas
  • El Gobierno no recortará gasto y mantiene la subida de impuestos pese a la crisis
  • Montero descarta «subidas y bajadas masivas» de impuestos, pero amenaza a Sucesiones y Patrimonio
  • El Gobierno teme una crisis aún más dura y ya se plantea recurrir al MEDE

Financiación y ayudas

Créditos ICO
coronavirus financiación Economía Instituto de Crédito Oficial
Última actualización: 01/05/2020

El pasado 17 de marzo el Gobierno anunció la adopción de una medida excepcional mediante la concesión de avales del Estado, instrumentalizados a través del ICO, por un importe global de 100.000 euros, por las consecuencias económicas del Covid-19. Se otorgó un primer tramo de 20.000 millones en el Consejo de Ministros del 24 de marzo, 10.000 para grandes empresas, y 10.000 para pymes y autónomos. Dado el alto nivel de solicitudes (pues tenía efecto retroactivo a 17 de marzo) el Consejo de Ministros amplió a un segundo tramo de 20.000 millones de euros para pymes y autónomos exclusivamente, en la reunión del Consejo de Ministros del pasado 10 de abril.

Según distintas fuentes financieras y sindicales, en estas dos semanas esta institución dependiente del Ministerio de Economía ha rechazado de manera masiva este tipo de préstamos y ha habido cambios de criterio constantes en el mecanismo puesto en marcha para que estas coberturas eviten rápidamente la destrucción de empresas (principalmente pymes y autónomos) en estos momentos de extremada dificultad. Esta actitud, unido a la elevada burocracia, está impidiendo que los recursos lleguen a estos colectivos para que puedan afrontar los pagos de impuestos, nóminas y facturas.

Resumen de titulares

  • Los autónomos denuncian el ‘bloqueo’ de 24.000 millones en préstamos del ICO
  • Rechazo y bloqueo masivo del ICO a los créditos avalados a empresas
  • Es urgente desbloquear 60.000 M€ de créditos ICO y tramitar los 40.000 restantes para que fluyan a las empresas antes del fin del confinamiento
  • El ICO obvia en su memoria los avales de 100.000 millones
  • Resolución de 10 de abril de 2020, de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 10 de abril de 2020, por el que se instruye al Instituto de Crédito Oficial a poner en marcha el segundo tramo de la línea de avales aprobada por el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, y se establece que sus beneficiarios sean las pequeñas y medianas empresas y autónomos afectados por las consecuencias económicas del COVID-19

Situación empresarial

Sector turismo – Protección social, transformación y plan de recuperación
Transformación digital Planes y Estrategias Turismo Estrategias de Turismo Crecimiento negativo coronavirus Gobierno de España María Jesús Montero Cuadrado Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España Nadia Calviño Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) Xunta de Galicia
Última actualización: 03/05/2020

El sector turístico tendrá un plan concreto de revitalización ante la crisis provocada por la pandemia de coronavirus, según ha asegurado este lunes la portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero.

Algunos de los instrumentos a utilizar, la ministra ha destacado que uno de ellos podría ser el superávit de los ayuntamientos que dispongan de él, mientras que en los casos en los que no sea posible habrá planes de financiación para ayudar al sector de forma específica para que «pueda mantenerse en este estado durante el mayor tiempo posible hasta que los ciudadanos puedan viajar».

Por otro lado, la ministra de Economía, Nadia Calviño, ha asegurado que el Gobierno no se ha fijado un calendario para reanudar la actividad en el sector turístico, ya que siempre actúa en función de las recomendaciones de las autoridades sanitarias.

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) ha solicitado al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que exija la puesta en marcha de una agencia europea que «convalide, acredite y controle» los protocolos y normas nacionales que se empiezan a elaborar en el turismo. Una petición que llega un día antes de que los ministros de turismo del G20 se reúnan por videoconferencia para tratar la emergencia sanitaria, entre ellos, la española Reyes Maroto.

La Xunta de Galicia articula la apuesta por la reactivación del sector turístico a través de un plan dotado con 27 millones de euros y que, a través de 50 medidas, intentará hacer frente a las consecuencias de la crisis del coronavirus, una iniciativa dentro de la que el Gobierno gallego busca activar protocolos, medidas y campañas de promoción ya dentro del actual mes de mayo

Resumen de titulares

  • El Gobierno admite que no sabe cuándo reactivar el turismo, pero aún no da por perdido el verano
  • El turismo reclama un protocolo global ‘libre de virus’ para reactivar el sector
  • El Gobierno no tiene ni idea de cuándo reabrirá la actividad turística
  • El sector turístico impulsará su digitalización a raíz del Covid-19
  • El Covid-19 desplomó la actividad hotelera un 68% durante marzo
  • El Gobierno refuerza la protección social de los parados del turismo
  • El Gobierno anuncia un plan específico para revitalizar el sector turístico
  • Govern y Madrid negocian un modelo de ERTE para el sector turístico
  • La Xunta apuesta por activar medidas y campañas de recuperación del sector turístico este mes

Andalucia / Asturias / Canarias / Rioja – Sector comercio minorista – Planes de apoyo
Retail Planes y Estrategias Comercio coronavirus Ayuntamiento de Marbella Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias Federación Provincial del Comercio Unión de Comerciantes del Principado de Asturias Federación de Empresarios de La Rioja (FER) Ayuntamiento de La Rioja
Última actualización: 01/05/2020

Marbella

El portavoz municipal de Marbella (Málaga), Félix Romero, ha anunciado este lunes un Plan de Apoyo al Comercio Minorista para hacer frente a la crisis provocada por el coronavirus y cursos gratuitos de digitalización empresarial, a los que se destinarán un millón de euros.
El plan contendrá ayudas y líneas de subvenciones dirigidas a las asociaciones del sector, una guía de buenas prácticas para el proceso de «desescalada» del pequeño comercio y un sello y marca de calidad bajo los lemas ‘Compro en Marbella’ y ‘Marbella Shopping’.

Cordoba

La Federación Provincial del Comercio, Comercio Córdoba, ha pedido este lunes a la primera teniente de alcalde y delegada de Turismo del Ayuntamiento de Córdoba, Isabel Albás (Cs), que tenga en cuenta «al sector del comercio de cercanía en la elaboración de las líneas estratégicas con las que hacer frente a la crisis por el Covid-19» en el ámbito del sector turístico.

La Federación del Comercio ha manifestado también que el Plan de Apoyo al Comercio de Cercanía, que comprende el periodo 2017-2022, contempla medidas tales como la «determinación de las zonas comerciales en la ciudad de Córdoba que son parte esencial de los recorridos turísticos y aquellas zonas o elementos de potencial atracción al turismo para vincularlas a la oferta turística», entre otras

Canarias

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias recogerá en un documento, que esta siendo ya elaborado, las medidas y protocolos de actuación que se deberán implantar en los comercios de las islas, una vez que se proceda a su reapertura progresiva, de acuerdo con el proceso de desescalada que apruebe el Gobierno de España y cuya decisión podría conocerse este martes, 28 de abril.

Asturias

Una campaña de promoción y apoyo al comercio minorista asturiano para fortalecer su imagen y reactivar el sector de cara a la salida de la crisis sanitaria. Esa es una de las líneas en las que trabaja la consejería de Industria, Empleo y Promoción Económica y que ayer trasladó a la mesa de Comercio de FADE, en la que participan distintas asociaciones de comerciantes, mayoristas alimentarios y supermercados, entre otros.

Resumen de titulares

  • El Ayuntamiento de Marbella inicia un plan de apoyo al comercio minorista
  • Plan de subvenciones al comercio minorista de Marbella
  • El Ayuntamiento anuncia un Plan de Apoyo al Comercio Minorista para relanzar el sector y hacer frente a la crisis provocada por el Covid-19
  • Comercio Córdoba pide al Ayuntamiento que los tenga en cuenta
  • Comercio recogerá en un plan las medidas y protocolos de actuación ante la reapertura de las tiendas en Canarias
  • El Principado impulsará una campaña de apoyo al comercio minorista
  • Campaña de apoyo al comercio local con una guía de información ciudadana
  • El Ayuntamiento y la FER aprueban un convenio para dinamizar el comercio local | Rioja2.com

Sector agrario – Medidas de flexibilización de la contratación
agroalimentación coronavirus política económica Contrato Gobierno de España Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación Luis Planas Puchades Comisión provincial de coordinación y seguimiento de la contratación agraria Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos – COAG
Última actualización: 01/05/2020

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, no descarta prolongar el plazo de aplicación de las medidas que permiten la contratación de parados y de colectivos de inmigrantes ante la falta de mano de obra en el campo por la crisis del coronavirus.

Luis Planas especifica que los contratos se efectuarán por escrito y con un salario recogido en el convenio o Salario Mínimo Interprofesional (SMI)

La Comisión provincial de coordinación y seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha para cubrir las vacantes de temporeros. La subdelegada del Gobierno, Lirio Martín, ha mantenido un encuentro telemático con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE); el delegado territorial de la Junta, José Mazarías; el Servicio Público de Empleo de Castilla y León (Ecyl); la Gerencia de Servicios Sociales y el Servicio de Agricultura de la Junta; Agricultura, Extranjería,Trabajo y Secretaría General de la Subdelegación; Asaja, UCCL y Upa-Coag; Vifase; y los sindicatos UGT y CCOO.

El encuentro ha servido para fijar criterios para canalizar la oferta y la demanda para cubrir los puestos de trabajo urgentes y vacantes en las labores de agricultura de la provincia.

Resumen de titulares

  • El Congreso facilitará contratar en el campo a migrantes
  • El ministro Planas se reúne con representantes del sector agrario para informar de la acción del Gobierno frente al COVID-19
  • Agricultura estudia prolongar el plazo de contratación de los parados para que sean la mano de obra que le falta al campo
  • Planas no descarta alargar el plazo de contratación de parados en el campo
  • La Comisión provincial de seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha en Segovia para cubrir las vacantes de temporeros
  • Coronavirus Castilla-La Mancha: Se podrá contratar para tareas agrarias a trabajadores de toda la región
  • Las contrataciones en el agro caen después de estar en alza desde 2012

Comercio Exterior – Análisis de situación y medidas
Defensa China Comercio internacional blockchain agroalimentación coronavirus Economía Instituto de Comercio Exterior Agencia para la Competitividad de la Empresa (ACCIÓ)
Última actualización: 03/05/2020

Según datos de la fuente El País, las exportaciones se han hundido un 8,4% trimestral (6,3% sobre 2019), más afectadas por la pandemia en la medida en que el comercio internacional empezó a retroceder antes, cuando el Covid-19 golpeó China. En una entrevista sobre la situación económica a Margaret Chen, fundadora del China Club Spain, cree que la crisis sanitaria frenará la globalización y hará que muchos países reimpulsen sus industrias nacionales

En sectores como el agroalimentario, Los aranceles impuestos por Estados Unidos a productos agroalimentarios europeos, los problemas de transporte generados por la crisis del Covid-19 y las consecuencias económicas que de ella se deriven tendrán consecuencias en la demanda mundial de aceite de oliva procedente de la UE, así como en las exportaciones europeas que, según un informe de la Comisión Europea (CE), podrían caer un 8% en esta campaña.

En el sector defensa, se aprobo el Real Decreto 494/2020, de 28 de abril, por el que se modifica el Real Decreto 679/2014, de 1 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de control del comercio exterior de material de defensa, de otro material y de productos y tecnologías de doble uso.

ACCIÓ ha puesto a disposición de las empresas el canal ACCIÓN Virtual Desk con el objetivo de reforzar la atención y el asesoramiento de forma telemática. Se trata de un canal que potencia la comunicación vía chat, las reuniones vía videoconferencia o la atención personalizada a las empresas que tengan proyectos en curso con ACCIÓN.

Finalmente, desde las actuaciones de la administración, la entidad pública empresarial española, ICEX España Exportación e Inversiones, anunció el pasado 26 de abril que se unió al consorcio empresarial Alastria para potenciar el crecimiento del ecosistema blockchain en España.

Resumen de titulares

  • «España saldrá ganando si mejora sus relaciones con China»

  • Importante entidad estatal de comercio exterior se une a consorcio blockchain en España
  • Real Decreto 494/2020, de 28 de abril, por el que se modifica el Real Decreto 679/2014, de 1 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de control del comercio exterior de material de defensa, de otro material y de productos y tecnologías de doble uso.
  • España inicia la recesión con un desplome del PIB del 5,2% en el primer trimestre
  • La UE prevé caídas de las exportaciones de aceite de oliva
  • ACCIÓ refuerza el asesoramiento de las empresas catalanas en el exterior
  • Las 40 oficinas de ACCIÓN al mundo activan nuevos servicios para reforzar el apoyo a las filiales de empresas catalanas en el extranjero en el marco de la Covidien-19

Automoción – Reactivación actividad
automoción coronavirus Mercedes Grupo Seat Volkswagen Sernauto Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (GANVAM) Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (ANFAC) Patronal de concesionarios de automoción (FACONAUTO) Ford España SL
Última actualización: 03/05/2020

Seat, Mercedes-Benz y Volkswagen han sido los tres primeros fabricantes de automóviles en retomar la producción de vehículos en España, donde las doce plantas de ensamblaje que hay en el país permanecían paradas desde mediados de marzo por el coronavirus.

Está previsto que la gran mayoría reanude la actividad entre este lunes y el 4 de mayo, inicialmente con la recuperación de uno de los tres turnos con los que se trabaja en estas fábricas y con la idea de ir aumentado gradualmente la producción en función de cuando puedan reabrir los concesionarios y de cómo funcione la demanda, tanto nacional como internacional.

La planta de Ford Almussafes (Valencia) volverá a fabricar vehículos el 4 de mayo, en línea con otras factorías de la compañía en Europa y tras dejarlo en el aire la semana pasada. Para la vuelta al trabajo, la compañía ha adoptado protocolos de protección sanitaria con el fin de evitar contagios por coronavirus.

En un manifiesto conjunto, Sernauto, Ganvam, Faconauto y Anfac se han dirigido a la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, para urgir al Gobierno a que adopte de manera urgente y cuanto antes un plan de choque de medidas para la recuperación del sector, con el objetivo de contener la crisis que aqueja al tercer sector industrial de la economía española, responsable del 10% del PIB y del 9% del empleo.

Resumen de titulares

  • La automoción española arranca a un tercio de su capacidad
  • La automoción inicia la vuelta a la actividad con Seat, VW y Mercedes
  • “La automoción es clave para la recuperación de España”
  • Las fábricas de coches vuelven a la actividad en España entre fuertes medidas de seguridad
  • Ford volverá a producir en Almussafes el 4 de mayo

Leyes y regulaciones

Derecho concursal y mercantil – Concursos de acreedores, ERTEs
coronavirus Regulación ERTE derecho concursal concurso de acreedores Gobierno de España Juan Carlos Campo Moreno Ministerio de justicia Real Decreto-ley 16/2020
Última actualización: 01/05/2020

El Consejo de Ministros aprobó este martes el Real Decreto Ley de Medidas Procesales y Organizativas para hacer frente al Covid-19 en la Administración de Justicia, que entre otras medidas contempla abrir los juzgados en agosto y facilitar las reclamaciones por ERTE en pequeñas empresas, despidos durante el confinamiento y reclamación de ayudas públicas.

Según informó el Ministerio de Justicia, el decreto aborda “las medidas organizativas, procesales y de seguridad laboral más urgentes para la paulatina vuelta a la actividad de los juzgados y tribunales tras el confinamiento”, al tiempo que “tiene como principal prioridad la salud de jueces, fiscales, letrados de la administración de justicia, abogados, procuradores y el resto de funcionarios y profesionales que desarrollan su labor en este ámbito”.

Resumen de titulares

  • Moratoria judicial para los concursos de acreedores de pymes y autónomos
  • Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). Suspensión de los contratos y reducción de la jornada
  • El Gobierno cambia el procedimiento judicial para recurrir los Erte por la crisis del coronavirus
  • El Gobierno aprueba el decreto judicial que facilita reclamar ERTE, despidos y ayudas públicas
  • Análisis sobre las medidas de Derecho concursal y mercantil del Real Decreto-Ley 16/2020, de 28 de abril
  • Acuerdos preconcursales como medida para superar la crisis
  • El Gobierno relaja la ley concursal para evitar un tsunami de quiebras
  • Novedades en las medidas procesales de los ERTES RD-L16/2020, de 28 de abril, FER Federación de empresas de La Rioja

Política social

Comisión sobre la Reconstrucción de España
Planes y Estrategias coronavirus política económica politica social Gobierno de España Congreso de los Diputados Comisión parlamentaria para la reconstrucción de España
Última actualización: 30/04/2020

La Mesa del Congreso ha aprobado este martes por unanimidad la creación de una Comisión sobre la Reconstrucción de España tras el Covid19 conforme al formato ideado por el PSOE y Unidas Podemos, que se centra en el debate de propuestas de futuro y que excluye la fiscalización de la actuación del Gobierno de coalición en estas semanas. Los grupos tendrán dos días para designar a sus representantes con idea de ponerla en marcha la próxima semana. El PP ya ha anunciado que insistirá en que la presida Ana Pastor al reunir la doble condición de exministra de Sanidad y expresidenta del Congreso..

Resumen de titulares

  • Pedro Sánchez y Pablo Casado acuerdan negociar en una comisión en el Congreso la reconstrucción de España por el Covid-19
  • El Congreso analiza hoy la Comisión para la Reconstrucción tras el Covid-19
  • El Congreso da luz verde a la Comisión para la Reconstrucción por unanimidad
  • La Comisión de Reconstrucción empezará la próxima semana y deberá prohibir los recortes, según Unidas Podemos
  • El Congreso crea la Comisión para debatir la Reconstrucción de España tras el Covid19
  • El Congreso aprueba por unanimidad la comisión de reconstrucción
  • Sánchez, patronal y sindicatos coinciden en la necesidad de un pacto de reestructuración en España

aragón

Política económica

Aragón – Plan de recuperación económica
Planes y Estrategias coronavirus política económica Gobierno de Aragón Marta Gastón Menal Grupo Asesor de Economía Covid-19 Eduardo Bandrés Consejo Económico y Social de Aragón Colegio de Economistas de Aragón Asociación de Industrias Alimentarias de Aragón (AIAA) Comisiones Obreras (CC.OO) Unión General de Trabajadores (UGT) Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa – CEPYME Aragón Confederación de Empresarios de Aragón (CEOE Aragón) Luis Lanaspa Chunta Aragonesista (CHA)
Última actualización: 28/04/2020

Tras la reunión, Marta Gastón ha mostrado satisfacción por la voluntad “de arrimar el hombro y remar juntos” mostrada por todos los integrantes. En este primer encuentro, el grupo de académicos, liderado por Eduardo Bandrés, ha aportado un esquema de trabajo a partir del cual el conjunto de integrantes del grupo asesor va “a trabajar de lleno” desde este momento. Por una parte, se va a estudiar en profundidad la coyuntura actual, más allá de su origen en la crisis sanitaria, para ver “qué medidas de acompañamiento, adaptadas a las circunstancias, podemos ir valorando y adoptando en coordinación con las tomadas por el Gobierno de España”, ha explicado la consejera. Gastón ha explicado que se contará también con la información que pueda facilitar Salud Pública sobre los posibles escenarios de salida o mitigación de la crisis sanitaria y del Estado de Alarma, teniendo en cuenta la incertidumbre ligada a esta situación.

Por otro lado, El presidente de Chunta Aragonesista (CHA), Joaquín Palacín, ha reclamado que en el reparto de una futura financiación adicional, proveniente del Estado y de Europa, para hacer frente a la recuperación económica y social tras la covid-19, se tenga en cuenta la singularidad demográfica y territorial de Aragón.

La consejera de Economía, Marta Gastón, durante la videoconferencia con el grupo de expertos.

Resumen de titulares

  • El Grupo Asesor de Economía Covid-19 comienza a trabajar en una “estrategia de salida” para Aragón a partir de los posibles escenarios
  • Aragón activa ya su plan de reconstrucción recabando ideas de economistas y políticos
  • CHA pide que se tenga en cuenta la singularidad de Aragón en el reparto de financiación por la pandemia
  • La nueva brújula de Aragón tras la hecatombe

canarias

Política económica

Canarias – Plan de reestabilización / Pacto de Reconstrucción Social y Económica para Canarias
Planes y Estrategias coronavirus política económica Consejería de Carreteras, Movilidad e Innovación – Cabildo de Tenerife Gobierno de Canarias Agrupación Socialista Gomera (ASG) Pacto de Reconstrucción Social y Económica para Canarias Ángel Víctor Torres Pérez
Última actualización: 28/04/2020

Desde la consejería de carreteras, movilidad e innovación del Cabildo de Tenerife se espera que en dos semanas estén publicadas en la plataforma de contratación del Estado y que, a partir de ahí, se abran los procesos de presentación de ofertas. Y ya sería todo lo que dure el proceso de licitación, que dependiendo del importe pues sería más largo o más corto. Se estaría hablando de dos o tres meses, con lo cual, si lo ponemos en marcha en el mes de mayo, en el mes de julio ya podríamos estar empezando obras.

Desde otras formaciones políticas como Agrupación socialista de la Gomera, el portavoz de ASG en la Cámara regional pone en valor la apuesta de la Consejería de Turismo de llevar a cabo en las Islas un laboratorio para abordar los cambios necesarios en el sector con el objetivo de consolidar Canarias como un destino seguro.

Finalmente, el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha culminado el pasado martes 27 de Abril una ronda de reuniones para marcar el calendario de elaboración de un Pacto de Reconstrucción Social y Económica para Canarias.Los sindicatos y patronal han mostrado su apoyo a la hoja de ruta del Pacto. Del mismo modo, han sido informados los alcaldes de las cuatro ciudades más pobladas del archipiélago.

El presidente de Canarias también se reunió el viernes con los portavoces de los grupos parlamentarios canarios, con la Federación Canaria de Municipios (Fecam) y con la Federación Canaria de Islas (Fecai).

Resumen de titulares

  • Enrique Arriaga: “Esta semana llevamos al Consejo de Gobierno obras de nueva licitación

  • Curbelo exige al Estado un plan de recuperación específico para Canarias que impulse el turismo

  • Canarias entrega el viernes el ‘Pacto de Reconstrucción’ en Canarias

cataluña

Política económica

Cataluña – Aprobación de presupuestos 2020
Presupuestos por comunidad autónoma coronavirus política económica Generalitat de Cataluña Joaquim Torra i Pla Parlamento de Cataluña
Última actualización: 05/05/2020

El pleno del Parlamento catalán ha aprobó el pasado 23 de Abrillos Presupuestos de la Generalitat de 2020 con los votos a favor de JxCAT y ERC, la abstención de los comunes y la oposición del resto, tres años después de la aprobación de las últimas cuentas catalanas, que se han ido prorrogando desde entonces, y sin incluir la crisis de la pandemia de coronavirus.

Las cuentas se han aprobado definitivamente un mes más tarde de lo previsto inicialmente, ya que Ciudadanos (Cs) decidió llevarlas al Consell de Garanties Estatutàries (CGE) al considerar que las previsiones económicas no se cumplirán tras la pandemia, pero el CGE avaló los Presupuestos, rechazando así los argumentos del partido naranja.

El proyecto, que prevé un aumento del gasto no financiero y no finalista en 3.070 millones de euros respecto a las cuentas prorrogadas (12,6%), ha llegado al pleno con unas 1.900 enmiendas vivas: más de la mitad de Cs (1.266), 354 del PSC-Units, 173 del PP, 98 de la CUP y 7 de los comuns.

Resumen de titulares

  • Cataluña aprueba unos presupuestos caducados tras años de prórrogas
  • El Parlamento de Cataluña aprueba unos presupuestos marcados por el covid-19
  • Cataluña aprueba sus presupuestos tras tres años sin cuentas y sin incluir el covid-19
  • Cataluña aprueba los presupuestos de 2020, que deberá rehacer de inmediato
  • El Parlamento aprueba las cuentas de Torra de 2020 sin adaptar presupuestariamente al Covid-19
  • El Govern insta a la oposición a abandonar partidismos y a apoyar los presupuestos del 2020

Situación empresarial

Cataluña – Nissan – Huelga indefinida
automoción coronavirus huelga Nissan Iberia SA Generalitat de Cataluña Comisiones Obreras (CC.OO)
Última actualización: 05/05/2020

El comité de empresa de la planta de Nissan en la Zona Franca de Barcelona ha convocado a todos los empleados a una huelga indefinida a partir del día de la puesta en marcha de nuevo de las instalaciones. La reanudación de la actividad, que cesó el pasado 16 de marzo por el decreto del estado de alarma, debe producirse el próximo 4 de mayo según comunicó el pasado sábado la compañía a los sindicatos.

El motivo de la huelga indefinida no es otro que conocer algún detalle sobre el futuro de una planta, que antes del confinamiento operaba a un 30% de su capacidad. Los sindicatos denuncian que la empresa sólo arrancará la línea 2 de montaje, la que se encarga de producir las pick-up Nissan Navara, Renault Alaskan y Mercedes Clase X, y que lo hacen porque tienen que cumplir con el contrato de pedidos que la marca tiene con Mercedes para la producción de su vehículo cuyo plazo expira a finales de mayo. Más allá solo se quedarán con los otros dos modelos.

Resumen de titulares

  • Los trabajadores de Nissan irán a la huelga indefinida el 4 de mayo ante la falta de un plan de futuro
  • Nissan convoca huelga indefinida en Zona Franca en su regreso a la producción
  • Nissan vuelve al trabajo en Ávila mientras Barcelona va a la huelga
  • La Generalitat se resigna al cierre de Nissan en Barcelona
  • Nissan convoca huelga indefinida en Zona Franca en su regreso a la producción

asturias

Financiación y ayudas

Asturias – Asturgar SGR – Lineas Covid-19
Financiación autonómica coronavirus Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias Asturgar SGR Gobierno de Asturias Banco Sabadell Caja Rural Asturias CAIXABANK SA Consejería de Industria, Empleo y Promoción Económica – Asturias Caja Rural Gijón Abanca Corporación Bancaria SA LIBERBANK SA
Última actualización: 29/04/2020

Asturgar SGR ha puesto en marcha las Líneas Covid-19, unas líneas de avales dirigidas a la financiación de pymes y autónomos, por un importe inicial de 10 millones de euros (de los cuales 2 millones de euros irán destinados específicamente a autónomos), orientada fundamentalmente a operaciones de liquidez. Estas líneas cuentan con el apoyo del Gobierno del Principado de Asturias a través del IDEPA.

Estas líneas incorporan las mejores condiciones financieras, ya que los tipos de interés máximos serán del 1,50% a tipo fijo o del Euribor a 12 meses + 1,50% en caso de optarse por tipo de interés variable. Estos préstamos además no tendrán comisión de cancelación anticipada. Adicionalmente el IDEPA subvencionará el 100% de los costes del aval, lo que supone un apoyo adicional para las pymes y autónomos asturianos en estos momentos. Las operaciones podrán plantearse a plazos muy flexibles que podrán llegar hasta los siete años incluido hasta doce meses de carencia.

Resumen de titulares

  • Asturgar SGR dota de liquidez a los autónomos y pymes afectados por el COVID-19 con una línea de avales de 10.000.000 euros
  • Asturgar SGR pone en marcha una línea de liquidez Covid-19 para pymes y autónomos
  • Asturgar pone en marcha una línea de avales para financiar a pymes y autónomos

castilla la mancha

Financiación y ayudas

Castilla La Mancha – Plan de apoyo empresarial – Eurocaja Rural y FEDA
Planes y Estrategias Financiación autonómica coronavirus Eurocaja Rural Confederación de Empresarios de Albacete (FEDA)
Última actualización: 29/04/2020

Eurocaja Rural y la Confederación de Empresarios de Albacete (FEDA) han renovado su convenio de colaboración para ofrecer soluciones financieras al tejido productivo de la provincia y mitigar así los efectos que está produciendo el Covid 19 en la economía.
La cooperativa de crédito habilita diversas líneas de financiación con las que garantizar la accesibilidad al crédito y así afrontar sus proyectos y áreas de negocio en esta difícil coyuntura generada por la pandemia. Este acuerdo forma parte de un ambicioso programa desarrollado por Eurocaja Rural para ofrecer soluciones en su día a día al sector empresarial y contribuir así a la generación de empleo y riqueza en el territorio.

Resumen de titulares

  • Eurocaja Rural y FEDA sellan un acuerdo financiero estratégico para respaldar la actividad empresarial albaceteña
  • Eurocaja Rural y FEDA respaldan la actividad empresarial

andalucia

Financiación y ayudas

Andalucia – Pland Covid-19 – Plataforma andaluza para la recepción, identificación, análisis y transferencia de capacidades y soluciones de innovación para la lucha contra el covid-19
Innovación Financiación autonómica Tecnología coronavirus PlanD COVID-19 Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta de Andalucia Gobierno de Andalucia Agencia andaluza del conocimiento
Última actualización: 01/05/2020

Con motivo de la situación de emergencia sanitaria provocada por la expansión del COVID-19, declarado como pandemia por la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Gobierno de Andalucía pone en marcha PLAnd COVID-19, una Plataforma Andaluza para la Recepción , Identificación, Análisis y Transferencia de Capacidades y Soluciones de innovación para la lucha contra el COVID-19 de las empresas andaluzas y los agentes de I+D+I del Sistema Andaluz del Conocimiento (SAC)

OBJETIVO

La puesta en marcha de esta iniciativa tiene por objetivo contar con una plataforma que recopile, identifique y analice posibles tecnologías y soluciones innovadoras para dar respuesta a las necesidades sanitarias causadas por la pandemia. El fin último es contribuir a evitar el avance de la enfermedad y los efectos negativos de ésta en la población andaluza.

Para ello, resulta fundamental contar con ideas, tecnologías, y productos y servicios innovadores surgidos de las capacidades disponibles existentes tanto del sector empresarial andaluz, como de los agentes de I+D+I que conforman el Sistema Andaluz del Conocimiento para que juntos puedan dar respuesta a la urgente necesidad sanitaria a la que tiene que hacer frente el Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA).

Resumen de titulares

  • Tecnología, la llave del plan andaluz para afrontar la pandemia del COVID-19
  • Dos empresas de Rabanales 21 participan en la plataforma Pland Covid-19 – La Voz de Córdoba
  • Coronavirus en Córdoba: Una empresa cordobesa pone a prueba una máquina para comprobar la resistencia del material sanitario
  • Aprobados incentivos por valor de 14,5 millones para 199 proyectos empresariales – La Voz de Córdoba

internacional

Política económica

OCDE – Análisis situación económica
coronavirus política económica empleo recesión económica Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)
Última actualización: 17/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Los indicativos más nítidos proceden de Reino Unido, que pierde 7,21 hasta los 91,1 puntos (siendo 100 el nivel que marca la media a largo plazo), Brasil (-6,44 hasta 93,9) o Rusia (-7,07 hasta 91,3). España registra también un descenso brusco (-3,10 hasta 92,87), y la zona euro (-2,87 hasta 94,4). En el caso de EE UU, la tendencia negativa es menos pronunciada, y pierde 0,41 décimas hasta los 97,4 puntos.
  • En China la organización percibe signos provisionales de un cambio de tendencia, aunque reconoce que los datos deben ser tratados con prudencia porque sólo cuentan con información parcial para abril. Los indicadores han medido el valor industrial, que aumentan un 0,20 hasta los 93,69 puntos
  • a Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ha advertido este miércoles de una escalada «sin precedentes» en las cifras de desempleo en todo el mundo en abril como consecuencia del impacto del coronavirus y tras el fuerte incremento registrado en marzo, cuando la tasa de paro en España ascendió al 14,5 %
  • Entre los países de la OCDE, España se situó en segundo lugar con la mayor cifra de desempleo en marzo, siendo Grecia el primero con un 16,4 %, si bien sus datos no están actualizados y corresponden al mes de enero. Por contra, los menores niveles de paro se observaron en la República Checa (2 %), Japón (2,5 %) y Paises Bajos (2,9 %).

A FONDO

Para el conjunto de la OCDE, la estadística de abril bajó 2.34 puntos (tras haberlo hecho 1.41 puntos en marzo) hasta 95.75 puntos, lo que significa que se quedó muy por debajo del nivel 100 que marca la media de largo plazo.

En la zona euro, el descenso el mes pasado fue de 2.87 puntos, hasta 94.45 puntos, tras una disminución anterior de 2.03 puntos; en Estados Unidos la caída se limitó a 0.41 puntos, hasta 97.41 puntos tras otro retroceso de 1.51 puntos; en el Reino Unido el descalabro fue de 7.21 puntos, hasta 91.14, después de una bajada de 1.83 puntos.

En España, la caída fue de 3.10 puntos en abril hasta 92.87 puntos, tras haber retrocedido 2.42 puntos en marzo. Un responsable de las estadísticas de la organización explicó que los indicadores de confianza del consumidor han tenido un comportamiento muy negativo en España, visible por ejemplo en las ventas de coches.

México fue el país de la OCDE que tuvo una menor caída, de 0.02 puntos en abril tras haber disminuido 0.01 puntos en marzo. Cerró el mes pasado con 100.15 puntos y de esa forma fue el único de los 36 que terminó por encima del umbral 100 de su media de largo plazo.

En Chile, el otro país latinoamericano incluido en ese estudio, el repliegue en abril fue sustancial: de 2.78 puntos tras 1.79 en marzo. Su estadística cayó hasta 95.27 puntos.

Los indicadores compuestos avanzados señalan con entre seis y nueve meses de antelación cambios en el ciclo económico, pero sus autores puntualizaron que la incertidumbre sobre la duración de las medidas de confinamiento dificultan su capacidad predictiva en el actual contexto.

Lo que vemos es que la señal de un cambio de ciclo es más fuerte” en abril, pero eso no significa que la recesión esperada vaya a ser más profunda de lo que se podría haber anticipado hace un mes, puntualizó el responsable de las estadísticas.

europa

Situación empresarial

Sector transporte – Análisis de situación y medidas sectoriales
Europa Transporte Ferroviario coronavirus Economía Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España Asociación Ferroviaria Española Parlamento Europeo Comisión Europea Adina Vălean
Última actualización: 16/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Parlamento Europeo (PE) aprobó este viernes una batería de medidas enfocadas a aportar mayor flexibilidad al sector del transporte y a eliminar barreras administrativas y gravámenes.
  • Las cuatro propuestas legislativas, tramitadas por procedimiento de urgencia, fueron aprobadas por una amplia mayoría de la Eurocámara e incluyen medidas para el sector de la aviación, el marítimo y el ferroviario..
  • MAFEX, la Asociación Ferroviaria Española, ha remitido una carta a los ministros de transporte, industria y economía en los que presenta su posicionamiento ante el impacto de la crisis provocada por el coronavirus en el sector de la industria ferroviaria. El documento recoge las principales medidas propuestas por la industria para apoyar al sector y paliar cuanto antes los efectos de la crisis.
  • La Asociación Ferroviaria Española (Mafex) ha remitido, en nombre de sus 91 empresas asociadas que representan el 80% de las exportaciones ferroviarias del país, una carta incluyendo la nota de posicionamiento sobre “El impacto del coronavirus en la industria ferroviaria española” a los ministros de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el de Industria, Comercio y Turismo y el de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.

A FONDO

Entre las medidas propuestas por MAFEX, la asociación sugiere mantener la inversión prevista en infraestructuras y material móvil, así como en I+D ferroviarias, adelantando incluso en la medida de lo posible inversiones previstas para años posteriores; la “no paralización” de licitaciones públicas; el adelanto de cobros y aplazamiento de determinados pagos con la administración; o el apoyo de la administración expresa especialmente para contratos internacionales a la hora de lograr que no se apliquen a las empresas penalizaciones por incumplimiento de plazos de entrega, pudiendo alegar fuerza mayor; además de iniciativas futuras para reducir el aumento del paro y la pérdida del talento que puede producirse en el futuro.

Por otro lado, la Comisión Europea reconoció que las medidas implantadas para evitar la propagación del virus han obstaculizado el cumplimiento de algunos trámites exigidos por la legislación de la Unión Europea, como es de la renovación de licencias. Por este motivo, anunció que todos los modos de transporte se beneficiarán de una propuesta que permite prorrogar la fecha de validez de determinados certificados, licencias y otras autorizaciones.

También se aplazarán temporalmente algunos controles periódicos en el transporte por carretera, ferrocarril, vías navegables interiores y la seguridad marítima.

En el ámbito portuario, la Comisión dota de mayor flexibilidad a los Estados Miembros y a las autoridades portuarias para aplazar, reducir o suprimir las tasas de infraestructura portuaria para los usuarios de los puertos. “Esto proporcionará a las compañías navieras, incluidas las que operan ferris, la liquidez que tanto necesitan”, señalan en el comunicado.

En cuanto al ferrocarril, Bruselas propone ampliar en tres meses el plazo en que algunos Estados miembros deben transponer la legislación de la UE sobre seguridad e interoperabilidad ferroviaria. Consideran que este margen aportará seguridad jurídica a las administraciones para que puedan centrar sus recursos en la recuperación de la actividad.

En el sector aéreo, las ayudas se refieren a los servicios de asistencia en tierra, autorizando la prórroga de los contratos para evitar licitaciones complejas y permitiendo concesiones que evitarán el cierre de los aeropuertos en caso de quiebra de las empresas de asistencia en tierra. La propuesta también modifica temporalmente las normas de concesión de licencias a las compañías aéreas para aliviar los problemas financieros relacionados con el coronavirus.

La Comisión también ha respondido a las solicitudes efectuadas por un total de 11 Estados miembros, que reclaman la exención temporal de las normas de la UE sobre los tiempos de conducción y los períodos de descanso. El departamento que lidera Adina Valean sostiene que esta exención “proporcionará a los conductores la flexibilidad que necesitan para mantener la circulación de mercancías en Europa”.

Sector turismo – Comisión Europea – Reapertura de fronteras
Planes y Estrategias Turismo coronavirus Comisión Europea Margrethe Vestager Ylva Johansson
Última actualización: 18/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La Comisión Europea (CE) ha presentado este miércoles sus recomendaciones a los Estados Miembros para reactivar el turismo y la economía en su conjunto cuanto antes. En concreto, propone una serie de medidas para reabrir gradualmente las fronteras internas de la Unión Europea, entre las que se encuentra una ‘desescalada’ en tres fases y el establecimiento de corredores seguros entre aquellos países que hayan alcanzado puntos similares en lo que al control de la pandemia se refiere.
  • El objetivo de la Comisión es que ese proceso, de cara a la temporada alta de verano en la UE, donde la industria del turismo representa en torno al 10% del PIB, se haga «de forma coordinada, concertada y no discriminatoria» y atendiendo a criterios de «proporcionalidad».
  • Las autoridades españolas han comenzado a tomar la temperatura a «todos los pasajeros» que llegan a España en avión o barco, una medida implantada «desde hace unos días», ha revelado el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska

A FONDO

Para transitar entre estas fases, la Comisión Europea plantea tres criterios, que van desde la situación epidemiológica, incluida la capacidad sanitaria de respuesta, a las medidas de contención que se aplican, como el mantenimiento de la distancia física. El tercer criterio supone tener en cuenta también el impacto económico y social de las restricciones.

Por otro lado, Bruselas también mantiene el derecho de los ciudadanos europeos a exigir el reembolso del dinero por viajes anulados. Entendiendo las dificultades de liquidez que sufre el sector, la comisión enviará una carta a todos los estados miembros en la que recomienda “hacer más atractivos” los vouchers que pueden ofrecerse a los clientes, incluyendo más flexibilidad temporal y añadiendo servicios adicionales.

En todo caso, recuerda que el cliente mantiene el derecho a exigir el reembolso del dinero, a pesar de que doce países han solicitado un cambio en la legislación que establece esta obligación. “Los consumidores europeos tienen derecho a un reembolso en efectivo y punto”, ha afirmado la vicepresidenta Vestager.

El Ejecutivo comunitario anuncia también el proyecto de un mapa interactivo con información en tiempo real que recoja la situación epidemiológica en cada Estado miembro, las medidas de protección, restricciones en los puntos turísticos y otros datos que los europeos puedan consultar durante su viaje para estar seguro y ser alertado si hay un repunte de casos en su destino.
En la misma línea, defiende el uso de aplicaciones móviles que ayuden a rastrear la propagación del coronavirus y asegurar su interoperabilidad en toda la UE. El rastreo a través de estas aplicaciones ha de ser «voluntario y transparente», seguro y usar datos anónimos.

Política económica

Sector agrícola – Medidas de mercado nacional – Apoyos Comisión Europea
Vino Aceite de oliva Planes y Estrategias coronavirus política económica financiación Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación Luis Planas Puchades Comisión Europea Programa de apoyo al sector del vino
Última actualización: 17/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Luis Planas se reunió el pasado 13 de Mayo por videoconferencia con los ministros de Agricultura de la UE, no obstante no han surgido nuevas medidas que puedan beneficiar al sector.
  • El ministro ha apuntado que España está trabajando para poder utilizar el programa de apoyo al sector del vino para poner en marcha ayudas a la destilación de crisis, al almacenamiento privado y la cosecha en verde. A este respecto, Planas considera que la Comisión debe aportar financiación adicional para que estas iniciativas no vayan en detrimento de las medidas del programa.
  • También solicitará la flexibilidad del programa operativo de frutas y hortalizas para que se pueda hacer frente los costes suplementarios de los gastos sanitarios por la crisis del Covid-19 en la recogida de las cosechas, mientras que para el sector del vino, muy afectado por el cierre del canal Horeca y los aranceles de Estados Unidos, pedirá medidas de promoción en mercados terceros para apoyar.

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha participado hoy en una videoconferencia informal de ministros de Agricultura y Pesca de la Unión Europea, organizada por la Presidencia croata, para hacer balance de las medidas adoptadas, y debatir sobre posibles nuevas iniciativas, para hacer frente a la crisis sanitaria de la COVID-19 en los sectores agroalimentario y pesquero.

Durante su intervención, el ministro ha señalado que las medidas adoptadas por la Comisión Europea son un buen paso que van en la dirección correcta, aunque considera que no son suficientes para hacer frente a esta crisis, particularmente las medidas de regulación de mercados.

Planas entiende que es necesario ampliar el paquete de medidas y su dotación económica para evitar en la medida de lo posible que la situación de los sectores se agrave en los próximos meses. Para ello, ha pedido que se otorgue una especial atención al sector ovino y caprino, ya que la medida de almacenamiento no ha sido todo lo eficaz que se podía esperar.

El ministro ha apuntado que España está trabajando para poder utilizar el programa de apoyo al sector del vino para poner en marcha ayudas a la destilación de crisis, al almacenamiento privado y la cosecha en verde. A este respecto, Planas considera que la Comisión debe aportar financiación adicional para que estas iniciativas no vayan en detrimento de las medidas del programa.

Respecto a la situación del mercado de aceite de oliva, resulta fundamental que la Comisión Europea adopte medidas a corto plazo que permitan abordar el desequilibrio actual entre oferta y demanda, como la aplicación de un programa específico de apoyo para que el sector pueda regular la producción de manera integral, junto con campañas de promoción en los mercados exteriores.

Ha propuesto una mayor flexibilidad en los programas sectoriales, como en el caso del sector de frutas y hortalizas, para que sean más eficaces frente a la crisis actual, y se puedan tener en cuenta los costes derivados de la aplicación de medidas de prevención contra la COVID-19.

En relación con las ayudas de la PAC, ha recordado que España ha solicitado que no haya penalizaciones o pérdidas de fondos por los pagos realizados después del 15 de octubre, por retrasos motivados por la COVID-19.

Respecto al empleo de fondos de desarrollo rural para hacer frente a la pandemia, Planas ha planteado que el porcentaje del 1 % de la contribución del Fondo Europeo Agrario de Desarrollo Rural (FEADER) es insuficiente y debe incrementarse, de la misma forma que los importes de ayuda a tanto alzado que se pueden conceder a productores y pequeñas y medianas empresas (PYMES)

españa

Situación empresarial

Sector arquitectura – Crisis profesionales autónomos
Arquitectura coronavirus recesión económica Col·legi d’Arquitectes de Catalunya Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) Colegio de arquitectos de Valladolid
Última actualización: 17/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Desde que el Gobierno declaró el estado de alarma para hacer frente a la emergencia sanitaria provocada por el coronavirus, el 80% de los arquitectos y arquitectas españoles no solo ha visto paralizarse alguna de las obras de construcción en las que trabajaba. Los nuevos encargos han caído, de media, en un 69% y, para lo que resta de año, se prevé un desplome del 55%
  • La situación actual preocupa especialmente en Castilla y León, una de las comunidades más afectadas de España, con el 90% de las obras paradas frente al 80% de la media nacional, y en la que más de la mitad de los arquitectos trabajan en despachos unipersonales, como así lamenta el COAVA a través de un comunicado recogido por Europa Press.

A FONDO

Estos son algunos de los resultados que arroja una encuenta impulsada por el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (Cscae) para medir el impacto de la Covid-19 entre los profesionales de la Arquitectura, tanto a nivel laboral como personal. El sondeo fue realizado entre el 6 y el 13 de abril, la quincena en la que el Ejecutivo ordenó la «hibernación» de la economía para evitar que el sistema sanitario colapsara.

Las mayores dificultades a las que se han enfrentado los arquitectos de Castilla y León desde el inicio de la pandemia son tres: el parón del 90 por ciento de las obras iniciadas, el retraso de los proyectos y la ausencia de trabajo futuro. La encuesta revela que, en el 32 por ciento de los casos, el parón en los proyectos en Castilla y León es imputable a la administración local. «Deja en evidencia un problema que se ha convertido en crónico, puesto que antes de la crisis del coronavirus los tiempos de espera en la tramitación de licencias ya eran muy dilatados», explica el presidente del Colegio de Arquitectos de Valladolid (COAVA), Manuel Vecino.

Mercado aerolíneas – Planes de apoyo financiero
Ayudas Transporte aéreo coronavirus financiación Gobierno de España Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana de España José Luis Ábalos Meco Alberto Carrasquilla Iberia Lufthansa Vueling
Última actualización: 18/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El transporte aéreo es un sector estratégicamente importante en la UE al representar un 3,3% del empleo y el 4,1% del PIB
  • El ministro de Transportes y Movilidad, José Luis Ábalos, subrayó la posibilidad de que las compañías necesiten un “refuerzo” financiero y “ayudas de tesorería”, más allá de las líneas de créditos a través del ICO que ya han solicitado dos de ellas, Iberia y Vueling (1.010 millones de euros en total) para proteger su liquidez.
  • En declaraciones dadas a Caracol Radio el Ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, explicó que el Gobierno estudia el caso particular de cada una de las aerolíneas del país. También adelantó que no habrá reforma tributaria en el 2020.

A FONDO

El transporte aéreo es un sector estratégicamente importante en la Unión Europea (UE) al representar un 3,3% del empleo y el 4,1% del producto interior bruto (PIB) europeo, y las previsiones para 2020 apuntan a un desplome en los ingresos de las compañías del 55% respecto al año anterior, como consecuencia de las restricciones a viajar decretadas por los gobiernos de todo el mundo.

De hecho, compañías que ya han presentado sus resultados del primer trimestre como Lufthansa, registra una pérdida operativa antes de extraordinarios de 336 millones de euros, mientras que IAG, integrado por British Airways, Iberia, Vueling y Aer Lingus, que lo hará este jueves, ya adelantó que, en su caso, la pérdida será de 535 millones.

Por ello, tras admitir que las aerolíneas necesitarán «refuerzo» financiero y «ayudas de tesorería» a futuro, el ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana español, José Luis Ábalos, ha señalado este lunes que se trata de un problema en toda Europa y que todos los gobiernos trabajan en esta dirección.

Además de las medidas que ya se han puesto en marcha en España de apoyo a las líneas aéreas, a través de las líneas del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y de instrumentos de financiación sindicada con el propio instituto público, «es posible» que necesiten refuerzo de esas mismas líneas a corto plazo, ha agregado en una rueda de prensa en Moncloa.

Iberia y Vueling han suscrito recientemente sendos contratos de financiación sindicada con el ICO por un importe que entre las dos asciende a 1.010 millones de euros (por un máximo de 750 millones de euros y 260 millones, respectivamente).

Sector automoción – Plan de adaptación y recuperación
Planes y Estrategias Transporte automoción coronavirus plan de recuperación para la industria de la automoción Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA) Reyes Maroto Illera Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España Teresa Ribera Rodríguez Ministerio para la Transición Ecológica de España Patronal de concesionarios de automoción (FACONAUTO) Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (ANFAC) Sernauto
Última actualización: 18/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Más de 30 sindicalistas de países donde se fabrican vehículos y componentes de los principales sindicatos europeos, participaron el pasado día 6 de mayo en una reunión para compartir como se trabajo el cese de la actividad, medidas implementadas y como se está produciendo o se producirán los arranques en las diferentes plantas europeas.
  • El Gobierno impulsará medidas de estímulo a la demanda de vehículos «a corto y medio plazo» para favorecer la reactivación y la adaptación del sector automovilístico hacia opciones de movilidad eficiente y sostenible.
  • Doce Estados miembros de la Unión Europea, entre ellos España, pidieron el pasado 15 de Mayo un plan de recuperación para la industria de la automoción, que representa en torno al 7 % del producto interior bruto (PIB) de la región, que acelere la transición hacia una movilidad sin dióxido de carbono (CO2) e impulse a otros sectores económicos.

A FONDO

El Ejecutivo de Pedro Sánchez ha reafirmado su «compromiso» con el futuro de la automoción y ha asegurado que trabajará junto a sus representantes en medidas de estímulo económico que permitan que su cadena de valor sea una de las palancas de reactivación económica tras la crisis del coronavirus.

En el encuentro, Ribera y Maroto han reiterado la solidaridad del Ejecutivo con los trabajadores y empresas afectados por la pandemia, y han mostrado la disposición del Gobierno a trabajar conjuntamente para que, respetando las necesarias medidas sanitarias, vaya recuperando su actividad con todas las garantías.

Tanto el Gobierno como los representantes sectoriales han subrayado la importancia del sector y su capacidad tractora, en cuanto al número de empleos como a su participación en el Producto Interior Bruto (PIB) nacional.

Por otro lado, Los ministros de Industria de doce países europeos, entre ellos los de España, Bulgaria, la República Checa, Hungría, Letonia, Portugal, Rumanía, la República Eslovaca y Eslovenia, han hecho una declaración de interés común para pedir un plan de recuperación para el sector de la automoción en la Unión Europea (UE).

Los ministros, que participaron el pasado 15 de Mayo en una reunión informal por videoconferencia que reúne a responsables de Industria y Mercado Interior de países miembros, entre ellos a la española Reyes Maroto, expresan que el Plan de Recuperación de la UE debe incluir urgentemente un plan dedicado para el sector del automóvil con un fuerte apoyo.

Informe CEOE – Estrategia España para la recuperación de la crisis del COVID-19
Planes y Estrategias coronavirus crisis sanitaria Economía Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) Fondo Monetario Internacional (FMI)
Última actualización: 18/05/2020

Informe Cámaras – Previsiones económicas España 2020-2021
coronavirus Economía Cámara de Comercio de España
Última actualización: 19/05/2020

Política económica

Banco de España – Riesgo de impago de créditos
coronavirus banca Economía Banco de España Pablo Hernández de Cos
Última actualización: 17/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La inversión crediticia a las familias cae un 0,4% en marzo, hasta niveles de 2006, mientras el crédito de las entidades financieras a las empresas sube un 1,1% – Las hipotecas aumentan por primera vez en casi un año tras el alza del euribor
  • El informe de primavera del Banco de España sostiene que “el crédito total siguió reduciéndose en el último trimestre del 2020, si bien a tasas inferiores ( -1,3%) a las de trimestres anteriores.
  • Un 7,5% de las familias españolas tiene hipoteca y créditos al consumo. El Banco de España ve en estos últimos una de las principales vulnerabilidades para el sector financiero

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El sector financiero mira con preocupación la evolución del crédito al consumo, como uno de los termómetros de los impagos que va a sufrir en los próximos meses. Así lo alerta el Banco de España en el Informe de Estabilidad Financiera que hace público este lunes, en el que avisa de que las familias impactadas por la crisis del Covid-19 dejarán de pagar primero los créditos al consumo, después las facturas (luz, agua…) y, por último, la hipoteca.

El supervisor lleva tiempo alertando de los riesgos que estaba asumiendo la banca en financiación al consumo, un nicho que ha crecido a doble digito en los últimos años: «El crédito para consumo ha venido creciendo a tasas elevadas y, de acuerdo con la experiencia histórica, esta es una de las primeras obligaciones financieras que los hogares impagan cuando se produce un deterioro de sus rentas». De este modo, el peso de este tipo de créditos sobre la cartera de los bancos ha pasado del 9,2% al 12,2% entre 2015 y 2019, con repuntes en los impagos desde finales de 2016.

Las consecuencias para la banca de la actual situación de crisis serán significativas, lo que golpeará sus cuentas.. El Banco de España ya advierte que el resultado consolidado del sector bancario español cayó un 13,1% en tasa interanual en el año 2019. Además, resalta que la crisis del Covid- 19 presionará adicionalmente la rentabilidad del sector bancario “en particular a través de la reducción de ingresos y del aumento de los gastos por el deterioro”. De hecho “ en los resultados del primer trimestre del 2020, el retroceso de los resultados en el caso de los bancos españoles cotizados ha sido muy significativo, por el fuerte aumento preventivo de provisiones por la crisis”. Solo entre los dos grandes Santander y BBVA provisionaron más de 3.000 millones por el coronavirus.

El Banco de España resalta que la banca española han mejorado su solvencia, situándose el ratio de mejor calidad en el 12,6% a finales del 2019, pero siguen en la última posición en el ranking europeo. Los bancos cuentan con un colchón voluntario de 28.000 millones de euros de capital, pero el colchón anticíclico “representa un porcentaje mínimo”.

España – Emisión de deuda – Incremento Abril 2020
coronavirus política económica deuda pública Banco Central Europeo (BCE) Carlos San Basilio Gobierno de España
Última actualización: 18/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Algo más de 44.530 millones de euros. O, lo que es lo mismo, unos 11.100 millones de euros al mes. Esta es la cantidad en que se ha visto obligado a endeudarse el Estado en el primer cuatrimestre del año para capear el doble efecto que tiene el covid-19 sobre la economía española, tanto en términos de caída de ingresos como por un fuerte incremento de los gastos.

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Las medidas tomadas por el Gobierno para afrontar el impacto de la pandemia del coronavirus y la abrupta contracción de la actividad económica han disparado el gasto público y hundido los ingresos del Estado. Esto ha obligado al Tesoro público a acelerar como nunca las emisiones de deuda pública con el fin de tener liquidez suficiente para sufragar esa factura, que disparará la deuda pública a uno de los niveles más altos en la historia de España. Ante esa situación, el Banco Central Europeo (BCE), con sus compras masivas de deuda de la Eurozona, está conteniendo una eventual subida de los costes de financiación del Estado que elevaría aún más la pesada carga en intereses de la deuda que soporta el país.

Para hacerse una idea de lo que significan esos 44.530 millones largos, hay que tener en cuenta, y aunque los periodos nunca son homogéneos porque dependen de las condiciones del mercado, que entre enero y abril del año pasado el endeudamiento apenas creció en 5.926 millones de euros. Es decir, que las emisiones del Tesoro (1,06 billones en total) se han multiplicado por siete veces y media, lo que revela el tsunami que ha arrasado las economías de todo el planeta, y, en este caso, la española.

La parte positiva es que el Tesoro continúa alargando los plazos de vencimiento de sus emisiones, hasta los 7,74 años, mientras que, en paralelo, la rentabilidad media ha caído hasta un 2,04%, nuevo mínimo histórico. Es decir, el Tesoro se financia más barato, lo que compensa, en parte, el incremento del volumen de deuda en circulación del Estado.

Esto significa que la estrategia de financiación del Tesoro para 2020 ha saltado por los aires, ya que, a principios de año, estimó un endeudamiento neto equivalente a 32.500 millones de euros. El Estado, sin embargo, no va a tener problemas para colocar sus emisiones debido a la acción decidida del BCE, que, al comienzo de la pandemia, anunció un programa de compras extraordinario de hasta 750.000 millones de euros.

Plan de estabilidad – Gobierno de España
Planes y Estrategias coronavirus política económica Gobierno de España Programa de estabilidad del Gobierno de España Ministerio de Hacienda María Jesús Montero Cuadrado Comisión Europea Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) Plan Nacional de reformas
Última actualización: 19/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La reforma fiscal continúa siendo uno de los objetivos prioritarios del Gobierno en el horizonte próximo, Y es que la medidas de ingresos se antojan urgentes teniendo en cuenta el abismal gasto al que está obligando la emergencia sanitaria y social causada por el coronavirus: unos 34.522 millones de euros, según el documento enviado a Bruselas.
  • El Gobierno sabe, y lo oculta, que la caída del PIB será muy superior al 9,2% este año. La actualización del Programa de Estabilidad remitida a Bruselas incluye todo un repertorio de cuadros elaborados por la Dirección General de Análisis Macroeconómico del Ministerio de Economía donde se desvela la realidad de nuestra caída económica. La caída será, según sus propias indicaciones, superior al 14%, cinco puntos peor que la admitida por el Gobierno de Pedro Sánchez.
  • El programa de estabilidad remitido a Bruselas presenta «importantes discrepancias con el escenario de BBVA Research», subrayan desde el servicio de estudios de la entidad en un reciente documento. «La mayor incertidumbre se encuentra en la previsión de ingresos, donde el programa asume una caída de apenas un 5% respecto a 2019 [BBVA Research: -11%], lo que refleja una menor sensibilidad al ciclo económico», añaden los analistas de la entidad dejando claro que el dato del Gobierno es muy limitado
  • Los principales pilares de la reforma están dibujados en el acuerdo de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos. Uno de ellos, posiblemente el más importante, es el de incrementar la presión tributaria sobre las grandes empresas con actividad en España.

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La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ha presentado su Informe sobre la Actualización del Programa de Estabilidad 2020-2021, en el que proyecta dos escenarios sobre el impacto económico y fiscal de la crisis del Covid-19 en España.

En el escenario I, bajo la hipótesis de que los resultados epidemiológicos permitirían comenzar a relajar las restricciones a mediados de mayo, la economía española sufriría una contracción de su PIB de un 8,9% anual en 2020, estimación ligeramente inferior a la del Gobierno (-9,2%) y a la de la Comisión Europea (-9,4%). Según la AIReF, la declaración del estado de alarma habría supuesto una pérdida de 0,8 pp de crecimiento económico por cada semana de confinamiento de la población, y de 1,5 pp por cada semana de paralización de las actividades no esenciales. En este contexto, el déficit de las AAPP se situaría en un 10,9% del PIB (2,8% en 2019), explicado principalmente por las medidas aprobadas hasta el momento (+3,3 pp), la contracción de la actividad (+4,6 pp) y una caída de la recaudación tributaria de en torno a 30.000 millones de euros en términos nominales (2,5% del PIB español). A su vez, la deuda pública alcanzaría un 115% del PIB en 2020.

En 2021, España registraría un avance del PIB de un 4,6% anual, 2,2 pp inferior al proyectado por el Gobierno (6,8% anual) y 2,4 pp al de la Comisión Europea (7% anual). El déficit público retrocedería hasta un 7,5% del PIB, mientras que la deuda pública avanzaría 2 pp hasta un 117% del PIB.

En el escenario II, más adverso, construido bajo las circunstancias de que las medidas de confinamiento y de restricción de las actividades económicas se prolonguen un mes más, el PIB retrocedería un 11,7% anual en 2020, 0,7 pp por encima de las estimaciones más negativas del Banco de España de un -12,4% anual. Este fuerte deterioro de la coyuntura económica elevaría el déficit público hasta un 13,8% del PIB y la deuda pública a un 122% del PIB. Por su parte, a pesar de que la economía española registraría un crecimiento económico de un 5,7% anual en 2021, nuestro país mantendría un significativo deterioro presupuestario con unos niveles de déficit y deuda públicos de un 9,4% del PIB y de un 124% del PIB, respectivamente.

Así, la deuda pública alcanzaría su mayor nivel desde principios del siglo XX. Por ello, la AIReF considera que para lograr no sólo estabilizar su nivel en torno a 120% del PIB en 2030, dados los niveles de déficit estructural y primario, sino también alcanzar un equilibrio presupuestario sería necesario realizar un esfuerzo fiscal promedio de un 0,9% del PIB anual.

La recuperación económica de nuestro país está condicionada por algunos factores estructurales como sus elevados niveles de deuda y déficit públicos, su especialización productiva, la dualidad del mercado laboral y el reducido tamaño medio del tejido empresarial español, en el que un 99,3% del total son micro y pequeñas empresas con menos de 50 trabajadores. De ahí, que proyecte que nuestro país no recuperará los niveles de producción previos hasta 2022.

Financiación y ayudas

Fondo de reconstrucción para las entidades locales – Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP)
coronavirus política económica financiación Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) Abel Caballero Juan Espadas
Última actualización: 17/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Abel Caballero, pidió hoy que los ayuntamientos estén «al mismo nivel» que las comunidades autónomas y planteará a la Junta de Gobierno la creación de un plan global de actuación contra la crisis del coronavirus que dote de un fondo de más de 5.000 millones de euros de ayudas directas a los consistorios.
  • Caballero también ha reivindicado que sea derogada la ley de Estabilidad Presupuestaria, que fue «la que encorsetó la gestión de las entidades locales», y ha puesto sobre la mesa, como punto de partida, el documento aprobado por la Junta de portavoces de la FEMP con 19 medidas para reactivar la economía y paliar los efectos del coronavirus, que ya fue entregado al Gobierno.
  • En la cita telemática también se insistió en la reclamación de que el superávit y los remanentes generados por las entidades locales puedan ser gastados por ellos mismos y que no se vayan a las autonomías u otras administraciones. Para los que carezcan de estos ahorros piden liquidez.

A FONDO

Espadas ha mostrado su «respaldo» y el del resto de alcaldes y alcaldesas de las grandes ciudades de España a la «postura» de la FEMP de solicitar al Gobierno central un fondo de más de 5.000 millones de euros de ayudas directas a los consistorios, «para contar con recursos suficientes para el importante gasto social asumido por los municipios para dar una respuesta a la emergencia social» derivada de las restricciones a la actividad.

Coronavirus.-Espadas apoya la demanda de fondos de la FEMP ante el «importante gasto social» de la nueva crisis

Del mismo modo, ha apoyado la idea de «revisar de forma completa el marco de estabilidad presupuestaria» al que están sujetos los ayuntamientos, al afrontar ahora los mismos aspectos como un previsible «déficit por la caída de ingresos» derivada del nuevo escenario. Así, ha defendido la necesidad de que el gasto de las administraciones locales en «ayudar a los sectores productivos más afectados por la crisis o la reducción de ingresos en el transporte urbano no lastre la gestión» municipal.

Con relación al transporte público, los regidores de las quince ciudades más pobladas han coincidido en el grave deterioro económico de las empresas que prestan este servicio tanto durante la crisis sanitaria como en la fase de desescalada, y plantean la necesidad de adoptar medidas que trasladarán mañana en la reunión que se mantendrá con el ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos.

Política social

Seguridad social – Impacto crisis – Descenso de afiliaciones
coronavirus ERTE politica social empleo seguridad social Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones Gobierno de España
Última actualización: 18/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Durante el mes de abril, el número de afiliados a la Seguridad Social descendió en 49.074 personas, situándose en 18.396.362 ocupados, según datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones publicados.
  • Comparándolo con el mes pasado la reducción es muy inferior, dado que en marzo la ocupación cayó en casi 834.000 personas.
  • En términos desestacionalizados, el paro subió en abril en 370.173 personas, mientras que en el último año el desempleo acumula un aumento de 667.637 personas (+21,1%).
  • El dato de paro de abril, al igual que ocurrió en marzo, no incluye a los trabajadores que se encuentran en suspensión de empleo o reducción horaria como consecuencia de un Erte, ya que la definición de paro registrado no los contabiliza como desempleados.

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Por sectores, en el régimen general sólo aumentó el empleo en las actividades sanitarias y de servicios sociales, con 23.228 afiliados más, mientras que las mayores caídas se contabilizaron en la construcción (89.864 afiliados menos), la hostelería (76.902) y las actividades artísticas y de entretenimiento (20.702).

El régimen de autónomos perdió 41.250 afiliados y el del mar, 1.371, en tanto que el del carbón registró 1.226 menos.

El Ministerio ha destacado además que del total de afiliados a 30 de abril, 3.386.785 estaban protegidos por una situación de suspensión total o parcial por Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).

Se trata del 24,25 % de los afiliados en el régimen general, de los que 3.074.462 se encontraban en situación de ERTE por fuerza mayor.

Los sectores con más afiliados en un ERTE son:

  • Servicios de Comidas y Bebidas (726.137)
  • Comercio al por menor (448.243)
  • Comercio al por mayor (210.959)
  • Servicios de alojamiento (206.379)

Asímismo, las comunidades con más ocupados en esta situación son:

  • Cataluña (678.684)
  • Madrid (566.307)
  • Andalucía (477.392)
  • Comunidad Valenciana (349.634)

la rioja

Situación empresarial

Plan impulso empresarial – Ayuntamiento de Logroño – Federación de Empresas de Comercio de La Rioja
coronavirus Economía Ayuntamiento de Logroño Federación de empresas de comercio de la Rioja (FER Comercio) Pablo Hermoso de Mendoza Fernando Cortezón Plan del Comercio Riojano 2019-2023 Gobierno de La Rioja
Última actualización: 16/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El alcalde de Logroño, Pablo Hermoso de Mendoza, y el presidente de la Federación de Empresas de Comercio de La Rioja (FER Comercio), Fernando Cortezón, han firmado esta mañana un convenio entre ambas instituciones para poner en marcha medidas de impulso y apoyo a la actividad económica que pasan por el Plan de Impulso al Comercio. En el acto han participado los miembros del Equipo de Gobierno, Iván Reinares (PSOE), Amaia Castro (UP) y Rubén Antoñanzas (PR+).
  • El objetivo de este convenio es promocionar el comercio local; dinamizar este importante motor de la economía logroñesa; además de incentivar e impulsar las compras en los comercios. Para ello, el Consistorio logroñés destinará 255.000 euros para el ‘bono-compra comercial’, acción que beneficiará tanto al comerciante local, al estimular la compra en estos establecimientos, como a las familias logroñesas.
  • Por otro lado, la Junta de Gobierno Local aprobó las bases reguladoras y la convocatoria para la concesión de subvenciones −dentro del área del comercio, el comercio minorista y la artesanía− a entidades sin ánimo de lucro, como asociaciones de comerciantes, federaciones de empresarios de comercio minorista y asociaciones de artesanos, para la promoción y dinamización del comercio local.

A FONDO

Aquellos hosteleros o comerciantes que cuentan con una concesión administrativa para ejercer su actividad en uno de los 20 establecimientos o locales del Ayuntamiento de Logroño (por ejemplo, la gestión de un bar) contarán con una disminución del pago proporcional del canon anual establecido durante el tiempo en el que el estado de alama esté vigente. Así, por ejemplo, si el estado de alarma dura dos meses, no deberán abonar la cuota de estos dos meses.

Estas medidas se suman a otras ya anunciadas como el apoyo al mantenimiento del empleo en la pyme logroñesa (comercio, cultural, hostelería y turismo, construcción y demás sectores económicos afectados por la crisis sanitaria del Covid-19).

Las ayudas a la creación de empresas fueron sustituidas por una línea de apoyo y ayuda a las pymes existentes antes de la declaración del estado de alarma para el mantenimiento del empleo y su activación económica.

El Ayuntamiento de Logroño destinará un millón de euros en los 6 meses siguientes al levantamiento del estado de alarma. Esta ayuda estará destinada al mantenimiento de la actividad, del empleo y el apoyo de los gastos como alquiler, pagos a proveedores, impuestos, cuotas como la de autónomos y el sostenimiento de créditos.

El nuevo Plan de Competitividad del Comercio riojano 2019-2023 apuesta por construir un modelo de comercio exitoso, diferenciado por la calidad de su producto y su cercanía al cliente.

El comercio minorista representa uno de los sectores estratégicos de la actividad económica de la práctica totalidad de las ciudades, municipios y regiones; se trata de un sector fundamental debido a su importante aportación al PIB y su contribución a la creación y mantenimiento de empleo.

La estructura y la oferta comercial del territorio tienen la capacidad de dotar de una imagen y personalidad singular a los diferentes municipios y ciudades. El comercio contribuye a la cohesión territorial y a la sostenibilidad urbana, impide la degradación del entorno y dinamiza espacios públicos, lo que redunda en una mejora del bienestar.

Por ello, el objetivo fundamental del Plan de Competitividad del Comercio riojano es actualizar y diseñar un nuevo modelo de región comercial que contribuya a generar focos de atracción de visitantes y consumidores en las distintas zonas del territorio, siempre aprovechando las sinergias existentes con las actividades turísticas, culturales y de ocio, y propiciando la existencia de un sector y entorno comercial competitivo que disponga de una oferta de elevada calidad que satisfaga la demanda de la población.

Objetivos del Plan de Competitividad

  • Apoyar al pequeño y mediano comercio local riojano.
  • Generar una cultura sectorial sólida en el sector del comercio de La Rioja.
  • Favorecer la modernización y la innovación en el comercio riojano.
  • Apoyar al comercio riojano en el proceso de adaptación de su oferta a los nuevos hábitos de consumo de la demanda.
  • Dinamizar la demanda comercial de La Rioja.
  • Trabajar para favorecer una oferta comercial equilibrada.

valencia

Situación empresarial

Valencia – ERTEs – Sector industrial
industria coronavirus ERTE Economía empleo Comunitat Valenciana Cátedra Prospect Comunitat Valenciana 2030 Dirección Territorial de Valencia
Última actualización: 16/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • De las 63.767 solicitudes de despidos temporales presentadas ante la Conselleria de Economía entre el 12 de marzo y el 3 de mayo, 5.227 se corresponden al sector industrial. Esta cifra supone el 8,19 % del total de expedientes, sólo superada por los servicios, que con 54.566 ERTE concentran el 85 % del total. A gran distancia se sitúan ya la construcción (5,8%) y la agricultura (0,4%).

A FONDO

A comienzos de abril, en plena hibernación económica, la Cátedra Prospect Comunitat Valenciana 2030, vinculada a la Universitat de València, daba a conocer un informe sobre el impacto del Covid-19 en la economía española, que cuantificaba en 435.000 millones y 2,7 millones de empleos. Ahora, un nuevo estudio alerta de las consecuencias que tendrá la pandemia sobre la industria, en concreto, los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) que afectan a este sector.

Para el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Alicante (UA) y miembro de la Cátedra Prospect, Josep Antoni Ybarra, los ERTE supondrán el «tercer golpe» para la pérdida de influencia de la industria en la economía de la Comunitat, como lo fueron con anterioridad la irrupción de la construcción y el turismo a finales del siglo XX –pues ofrecían mayor facilidad para obtener ganancias– o la crisis financiera de 2008, donde el hundimiento industrial fue «considerable». De hecho, Ybarra señala que un 30% del tejido industrial desapareció en un año

cataluña

Política económica

Cataluña – Situación económica y plan de recuperación autonómico
coronavirus AQR-Lab – Universidad de Barcelona Cámara de Comercio de Barcelona Generalitat de Cataluña
Última actualización: 16/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El empleo disminuirá un 5,1% en 2020 (se perderán cerca de 200.000 puestos de trabajo) y en 2021 se recuperará un 3,9%. La tasa de paro subirá al 15,5% y volverá a bajar en 2021 al 12,2%, pero se situará por encima del 11% de 2019 (en el escenario principal).
  • El Plan de choque para el empleo: personas, empresas y territorio dispondrá de una dotación de 59,29 millones de euros para hacer frente a las consecuencias laborales y sociales de la crisis sanitaria de la Covid-19 y el Estado de Alarma. Este plan de choque forma parte del decreto ley de medidas urgentes del Gobierno de la Generalidad.

A FONDO

En el año 2020 la economía catalana retrocederá un 7,3%. En 2021 se producirá un rebote de la actividad, con una tasa alrededor del 5% , pero este no será tan fuerte como para compensar la pérdida del año anterior, lo que significa que no será hasta 2022 que se puede recuperar el nivel de actividad previa a la crisis del coronovarius. En 2020 se pueden perder en Cataluña casi 200.000 puestos de trabajo, el 5,1% respecto al 2019. Si se añaden los trabajadores afectados por ERTE s (unos 700.000) durante un período de tres meses, la pérdida de jornadas trabajadas anual sería del 10%.

Por sectores, la rama del comercio, el transporte y la hostelería -que tiene un peso en la economía del 23% en el PIB- puede caer en el conjunto del año 2020 hasta un 20% ; y las actividades culturales y eventos recreativos un -25%. El conjunto de los servicios sufrirán una caída del 8,1%, la industria del 5,1% y la construcción del 6,4%. Hay que decir, sin embargo, que hacer un ejercicio de previsiones en estos momentos está rodeado de una gran incertidumbre por la dificultad de prever cómo avanzará la contención de la epidemia, la efectividad de los tratamientos, el descubrimiento de la vacuna o la posibilidad de un rebrote en otoño.

Plan de choque para el empleo por la crisis sanitaria de la Covid-19

Las medidas darán apoyo a las personas trabajadoras y los colectivos en mayor situación de riesgo; a las personas trabajadoras autónomas, a las pequeñas empresas ya las administraciones locales para que planifiquen estratégicamente la reactivación económica.

En total, se prevé beneficiar 1.500 empresas y 4.300 personas de manera directa, además de los miles de personas de manera indirecta.

Con este plan, se activan de manera urgente entre mayo y junio seis líneas de políticas de empleo:

Apoyo a la planificación estratégica territorial para la reactivación socioeconómica

  • Presupuesto: 6,75 millones de euros
  • Destinatarios: Ayuntamientos de más de 50.000 habitantes, así como a todos los consejos comarcales para garantizar que esta medida llega a todo el territorio.
  • Se financia la contratación de personal técnico para un periodo de 12 meses para la coordinación de la elaboración del plan de reactivación socioeconómica, puesta en marcha y seguimiento.

Apoyo a la contratación de personas desempleadas: línea extraordinaria del programa ‘Trabajo y formación’

  • Presupuesto: 15 millones de euros
  • Destinatarios: Entidades locales para que contraten 1.120 personas con contratos de 9 meses a jornada completa.
  • Línea extraordinaria y urgente del programa «Trabajo y formación» del SOC. Incluye una línea dirigida a personas inscritas como demandantes de empleo a partir del 16 de marzo de 2020, y otra dirigida a personas en riesgo de caer en situación de paro de larga duración.

Apoyo a las personas trabajadoras autónomas

Consolida’t

  • Presupuesto: 1,04 millones de euros
  • Destinatarios: personas trabajadoras autónomas

garantía juvenil

  • Presupuesto: 12 millones de euros
  • Destinatarios: 200 personas jóvenes

Apoyo al mantenimiento de los puestos de trabajo

  • Presupuesto: 5 millones de euros
  • Destinatarios: 1.100 microempresas que tengan contratadas hasta diez personas trabajadoras y que hayan mantenido la plantilla.
  • Ayuda del 50% del salario mínimo interprofesional para un máximo de tres personas trabajadoras y durante seis meses, o la parte proporcional equivalente en el caso de contratos a jornada parcial.

Apoyo a microempresas, personas trabajadoras autónomas y empresas cooperativas y de la economía social

  • Presupuesto: 5,5 millones de euros
  • Destinatarios: 250 proyectos
  • Medidas para el impulso de proyectos de transformación digital y de nuevos modelos de negocio y actividad económica con el objetivo del mantenimiento del empleo y la mejora de la empleabilidad.

Apoyo a la financiación

  • Presupuesto: 14 millones de euros
  • Destinatarios: 170 empresas sociales y cooperativas
  • Línea complementaria a las ya existentes, creada en el marco de la crisis de la Covidien-19, para ofrecer préstamos a empresas de la economía social, cooperativas y tercer sector.

madrid

Política económica

Comunidad de Madrid – Fondo de contingencia – Federación de Municipios de Madrid
Planes y Estrategias coronavirus Fondo de contingencia Isabel Díaz Ayuso Federación de Municipios de Madrid (FMM) Comunidad de Madrid Guillermo Hita
Última actualización: 18/05/2020

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La FMM pide un fondo de contingencia para ayuntamientos y ofrece a Ayuso un «gran pacto» para salir de la crisis

  • El presidente de la Federación de Municipios de Madrid, Guillermo Hita, ha solicitado a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, la creación de un fondo de contingencia para dotar de liquidez de forma «rápida» a las corporaciones locales ante el gasto que han asumido en la crisis del coronavirus.
  • Ayuso les adelantó que el Gobierno regional va a destinar 18 millones de euros para paliar los efectos de la crisis en las escuelas infantiles, una de las peticiones que habían trasladado los consistorios en relación a los convenios con estos centros.

A FONDO

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, se reunió ayer con el presidente de la Federación Madrileña de Municipios (FMM), Guillermo Hita –alcalde de Arganda del Rey–, y su Comisión Permanente, en la Real Casa de Correos. Tras dos meses de confinamiento por el coronavirus (Covid-19), las corporaciones locales ofrecieron al Ejecutivo regional un «gran pacto» entre ambas administraciones para «salir adelante, con una estrategia coordinada» que logre la recuperación de la región ante los efectos de la pandemia.

Los representante de la FMM y del Gobierno regional –también asistieron al encuentro la consejera de Presidencia, Eugenia Carballedo; y el consejero de Vivienda y Administración Local, David Pérez– coincidieron en la necesidad de solicitar al Estado la creación de un fondo de contingencia. Un mecanismo que dotaría de liquidez «de forma rápida» a las corporaciones locales para paliar los efectos de los gastos extraordinarios que han tenido que asumir por el coronavirus.

Comunidad y FMM coincidieron también, según informaron desde la Real Casa de Correos, en la «importancia» de que el Gobierno central «dé luz verde a que los ayuntamientos puedan destinar su superávit a los gastos derivados de esta crisis». «Tenemos que hablar de varios sectores de actividad, del desconfinamiento y la desescalada y también de la recuperación económica», añadió el también regidor de Arganda para solicitar una nueva reunión en una fecha próxima. «Hay que agilizar cuestiones relevantes como, por ejemplo, el despliegue de la asistencia social a los damnificados por esta crisis y las ayudas a la reactivación económica de la región después del desconfinamiento», explicó, subrayando que hay cuestiones importantes más allá de las sanitarias. Durante estas semanas, la Comunidad ha distribuido entre los municipios cerca de 3 millones de mascarillas.

andalucia

Financiación y ayudas

Sector comercio – Plan de reactivación económica – Anticipo ayudas
Planes y Estrategias Comercio coronavirus financiación Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta de Andalucia Junta de Andalucía Fondo Europeo de Desarrollo Regional
Última actualización: 17/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Este programa de incentivos, dotado con 11 millones, se ha ampliado para financiar inversiones relacionadas con el Covid-19

  • La Consejería de Economía prevé publicar la nueva orden en BOJA en los próximos días para lanzar la convocatoria inmediatamente después. De acuerdo con ella, se establece, con carácter general, que el pago de las subvenciones se adelantará íntegramente cuando el importe concedido sea igual o inferior a 6.000 euros. Para las ayudas que superen esa cantidad, con un máximo de 42.000 euros, el abono anticipado será del 50%, liquidándose el otro 50% una vez que el destinatario haya justificado la realización del proyecto subvencionado y el gasto realizado.

A FONDO

El programa, cofinanciado con fondos FEDER, está dirigido a favorecer la transformación digital del pequeño comercio y la artesanía, la modernización y expansión del negocio y el relevo generacional. Con el fin de minimizar las consecuencias negativas de la paralización de la actividad y de apoyar la recuperación de ambos sectores durante el proceso de desconfinamiento y en una fase posterior, la Consejería ha ampliado los conceptos para acceder a los incentivos, de forma que ahora puedan ser subvencionables las inversiones relacionadas con el Covid-19.

En ese paquete de actuaciones se sufragará la implantación de todo tipo de soluciones digitales, entre las que destacan las terminales de punto de venta (TPV), los sistemas de contadores de personas, la cartelería digital o cualquier otra que permita a estas pymes ordenar el proceso de compra en el espacio físico del establecimiento.

Modalidades de las ayudas

La norma que regula el programa fija cuatro modalidades de ayudas. La primera está dirigida a financiar proyectos de modernización digital, con los que se persigue impulsar la transformación de las pequeñas empresas mejorando su productividad y competitividad a través de las TIC y el comercio electrónico. En este ámbito, se dará cobertura a la implantación de soluciones digitales en todos los procesos de negocio de la empresa, ya sean relacionadas con la gestión empresarial o directamente con el proceso de comercialización (TPV, etiquetas electrónicas, programas de gestión, automatización de ventas, sistemas de contadores de personas, cartelería digital, etc). También se subvencionará la implantación de una estrategia de comercialización online (creación y diseño de aplicaciones para móviles, diseño e implantación de una tienda online, actuaciones de comunicación, publicidad y marketing en internet, etc.).

El segundo bloque fomentará iniciativas de modernización de establecimientos comerciales y talleres artesanos, de tal modo que posibilite a las pymes competir en mejores condiciones para atraer a nuevos clientes en la nueva coyuntura. En este caso, se podrán costear las obras de reforma y acondicionamiento tanto de la fachada como del interior del local o taller, así como la adquisición de equipamiento o mobiliario. En esa compra de equipamiento se incluyen los elementos de protección frente al COVID-19.

El tercer grupo se centra en la expansión de los negocios, subvencionando proyectos que tengan por objeto la apertura de un nuevo punto de venta comercial o un nuevo establecimiento artesano. La futura instalación puede desarrollar la misma actividad o introducir algún tipo de variantes con el fin de dar respuesta a la necesidad de diversificar la oferta, ofrecer nuevos servicios o implantar nuevas tendencias. En este apartado también se financiarán los costes de reformas y mejoras y la adquisición de equipamiento y mobiliario.

La cuarta modalidad pretende favorecer aquellas acciones tendentes a asegurar el relevo generacional y a dar continuidad a pequeñas empresas comerciales o artesanas que, de otro modo, se verían abocadas al cierre debido a la jubilación, la incapacidad permanente, el fallecimiento del titular u otra causa sobrevenida. La continuidad de la empresa puede llevarse a cabo dentro del entorno familiar de los titulares, por los trabajadores de la empresa o, incluso, por terceras personas interesadas en continuar con la actividad. En esta categoría se concederán fondos para sufragar el desarrollo del protocolo familiar o del plan de relevo que contemple las condiciones del traspaso dentro del núcleo familiar o para las personas trabajadoras de la firma o terceras personas. Además de estos instrumentos, la empresa podrá acometer la capacitación de las personas relevistas.

navarra

Leyes y regulaciones

Navarra – Medidas fiscales – Decreto-Ley Foral 4/2020, de 29 de abril
Fiscalidad coronavirus Regulación Comunidad Foral de Navarra Decreto-Ley Foral 4/2020, de 29 de abril Elma Saiz
Última actualización: 17/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Parlamento de Nafarroa ha aprobado por unanimidad el cuarto paquete de medidas urgentes contra el coronavirus, que «busca apuntalar y ampliar las medidas excepcionales con el objetivo de paliar la complicada situación de muchos sectores sin protección
  • el Decreto de Ley Foral presenta una adaptación de la normativa tributaria a las particularidades del actual escenario, entre otros con el fin de minorar las obligaciones de pago no vinculadas a los indicadores directos de la actividad económica.

A FONDO

1.- Novedades tributarias en el ámbito foral navarro:

  • Impuesto sobre Sociedades
    • Se amplía un año el plazo de materialización establecido en la Ley Foral del Impuesto respecto a la exención por reinversión de beneficios extraordinarios para aquellos contribuyentes cuyo plazo de reinversión finalice en el periodo impositivo 2020.
    • Se prorroga hasta el 31 de diciembre de 2021 el plazo para materializar el importe destinado a la Reserva especial para inversiones, para aquellos contribuyentes cuyo plazo de materialización termine entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2021.
    • Se elimina el requisito de mantenimiento de los promedios de plantilla en el periodo impositivo 2020 para la aplicación en 2018 y en 2019 de la deducción por creación de empleo regulada en el Impuesto sobre Sociedades. De este modo no se exigirá la regularización de la deducción generada en 2018 y/o en 2019 si no se ha mantenido el empleo en 2020 debido a la crisis económica generada por el coronavirus.
  • Impuesto sobre el Valor Añadido
    • Se establece un tipo impositivo del IVA del 0% aplicable a las entregas interiores, importaciones y adquisiciones intracomunitarias de determinados bienes sanitarios (se recoge un anexo con el listado de productos a los que resulta de aplicación) cuyos destinatarios sean entidades públicas, entidades sin ánimo de lucro y centros hospitalarios, hasta el 31 de julio de 2020, y todo ello de cara a permitir que el suministro de material sanitario se realice de forma rápida y efectiva. Para evitar la necesidad de adaptar los sistemas de facturación de los sujetos pasivos, estas operaciones se documentarán en factura como operaciones exentas. No obstante, la aplicación de un tipo impositivo del cero por ciento no determina la limitación del derecho a la deducción del Impuesto sobre el Valor Añadido soportado por el sujeto pasivo que realiza la operación.
    • Se reduce al 4 % el tipo impositivo del IVA aplicable a libros, periódicos y revistas digitales, a la vez que se elimina la discriminación existente en materia de tipos impositivos entre el libro físico y el libro electrónico, todo ello para facilitar el acceso a los mismos dado que el confinamiento ha hecho incrementar la demanda de productos culturales y de información de los ciudadanos.
  • Otras modificaciones tributarias:
    • Se excluye el periodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 a efectos del cómputo del plazo para acogerse a la exención por reinversión en vivienda habitual en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
    • En el ámbito del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones y del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, se excluye del cómputo a efectos de los plazos de presentación e ingreso de ambos impuestos, el periodo de tiempo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020.
    • Se reduce la cuota tributaria del Impuesto sobre los grandes establecimientos comerciales correspondiente al periodo impositivo 2020 de manera proporcional al tiempo en que, debido a la declaración del estado de alarma, el establecimiento comercial permanezca cerrado.
    • Se reduce la cuota fija, de manera proporcional al tiempo de cierre obligado, de determinados tributos sobre el juego por la explotación de máquinas recreativas a causa del cierre de los establecimientos en los que estén instaladas.
    • En el ámbito de los procedimientos tributarios, se amplía hasta el 30 de mayo de 2020 el periodo que no computa a efectos de la duración máxima de los procedimientos tributarios, de presentar alegaciones, contestar a requerimientos, o interponer recursos o reclamaciones económico-administrativas. Asimismo, el periodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computará a efectos de los plazos de prescripción o de caducidad.
    • Se habilita a la persona titular del departamento competente en materia tributaria para establecer los plazos de declaración de los mecanismos transfronterizos de planificación fiscal a que se refiere la disposición adicional trigésima tercera de la Ley Foral 13/2000, de 14 de diciembre, General Tributaria, cuyo deber de declaración haya nacido entre el 25 de junio de 2018 y el 31 de diciembre de 2020.

internacional

Situación empresarial

Comercio exterior – Marruecos
África Marruecos Comercio internacional Exportación automoción coronavirus política económica Gobierno de Marruecos Ministerio de Industria, Comercio, Economía Verde y Digital de Marruecos Bureau Veritas
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La estrategia de contención de Marruecos es una de las más largas – 2 meses y medio hasta el 10 de junio – y más estrictas del mundo. Se han cerrado todas las fronteras terrestres, aéreas y marítimas, los mercados, centros comerciales, restaurantes, cafés, hoteles, teatros, mezquitas, lugares de culto y lugares de reunión como playas, bosques etc.
  • Se ha creado un fondo especial del gobierno con más de 3.000 millones de euros para amortiguar el impacto social en los más precarios.
  • Marruecos está haciendo frente a la pandemia desde la innovación, ocupando la más avanzada tecnología. Política impulsada por Mohammed VI, que está poniendo fuertes apoyos en el desarrollo de la gestión y la mantención de sus industrias.
  • El Gobierno marroquí ha extendido el plazo del periodo transitorio para la implementación del programa de verificación de la conformidad sobre los productos importados. La nueva fecha límite es el 19 de junio de 2020. Bureau Veritas es uno de los organismos encargados del control de la conformidad, cuya implementación estaba programada desde el 1 de febrero al 19 de abril.
  • Marruecos tiene una economía abierta. El comercio representa el 88% del PIB (Banco Mundial, 2018). Los automóviles encabezaron las exportaciones en 2018 (12,2%), seguidos por los productos de alambre y cables, fertilizantes, trajes, viajes, transporte y servicios de negocios. Los productos derivados del petróleo representaron la mayor parte de las importaciones, seguidos de los automóviles, el gas, alambres y cables, tractores, transporte y viajes. Según Reuters, a principios de 2019, las ventas del sector automotriz representaron 27,6% de las exportaciones marroquíes. El país alberga las plantas de producción del fabricante de automóviles francesés Renault y de repuestos.

A FONDO

La capacidad de resistencia y adaptación de Marruecos es desconocida pero parece ser buena, como se ve en varios ámbitos: El país ha establecido una industria de producción de mascarillas con más de treinta unidades industriales homologadas, ha desarrollo rápidamente soluciones de comercio electrónico y de mensajería y ha adaptado los grandes centros de producción industrial: las fábricas de automóviles y sus subcontratistas cerraron menos tiempo que sus homólogos en Europa.

Los principales socios comerciales de Marruecos son España y Francia, seguidos por Estados Unidos, Italia y la India. España fue el principal proveedor de Marruecos y su principal cliente según los últimos datos de Comtrade. Algunos otros socios comerciales importantes incluyen a Francia, China, Estados Unidos e Italia. Aunque los países europeos son los principales socios comerciales, Marruecos también ha fortalecido su integración comercial con el resto de África. Las exportaciones a los países africanos crecieron un 13% en 2017, según el proyecto de ley de presupuesto del gobierno marroquí. Marruecos también ratificó el Acuerdo de la Zona de Libre Comercio Continental de África en febrero de 2019. Además, el ministerio de Comercio Exterior del Reino Unido reafirmó el compromiso para negociar con África, sobre todo en energía verde, finanzas, agricultura y manufacturas.

Marruecos tiene una balanza comercial estructuralmente negativa, que sigue agotando sus reservas de divisas extranjeras. El déficit se redujo hasta 2015 solo para ampliarse después de esta fecha. El Banco Mundial estima que el déficit comercial marroquí de 2018 fue de 20.200 millones USD. A principios de 2019, el déficit comercial parece haberse ampliado (Reuters) en comparación con el mismo período un año antes. Las importaciones (sobre todo de energía) aumentaron (+7,5%) con un ritmo más rápido que las exportaciones (+5,8%). Según datos de la OMC, en 2018 Marruecos exportó 28.600 millones USD en bienes, mientras que sus importaciones duplicaron este valor, con 51 mil millones USD. En cuanto a los servicios, el país confirmó la tendencia inversa en 2018, al registrar 9.290 millones USD en importaciones, y casi el doble de este valor (17.890 millones USD) en exportaciones.

Valores del comercio exterior 2014 2015 2016 2017 2018
Importación de bienes (millones de USD) 45.832 37.514 41.528 44.490 51.038
Exportación de bienes (millones de USD) 23.826 21.886 22.773 25.272 28.609
Importación de servicios (millones de USD) 7.693 7.039 8.604 8.708 9.297
Exportación de servicios (millones de USD) 15.223 13.746 15.379 16.592 17.894

Fuente: Organización Mundial del Comercio (OMC) ; Últimos datos disponibles

Indicadores de comercio exterior 2014 2015 2016 2017 2018
Comercio exterior (en % del PIB) 81,8 77,2 80,9 84,0 88,0
Balanza comercial (millones de USD) -21.055 -14.688 -17.630 -18.065 -20.215
Balanza comercial (incluyendo servicios) (millones de USD) -13.690 -7.928 -10.739 -10.551 -12.226
Importación de bienes y servicios (crecimiento anual en %) 3,8 -1,1 14,5 7,9 7,5
Exportación de bienes y servicios (crecimiento anual en %) 9,0 5,5 6,0 11,1 5,8
Importación de bienes y servicios (en % del PIB) 47,1 42,4 45,5 46,8 49,3
Exportación de bienes y servicios (en % del PIB) 34,6 34,8 35,4 37,2 38,7

Fuente: Banco Mundial ; Últimos datos disponibles

Principales países asociados

Clientes principales
(% de las exportaciones)
2018
España 23,6%
Francia 21,8%
Estados Unidos 4,7%
Italia 4,3%
India 3,8%
Ver más países 41,9%
Principales proveedores
(% de las importaciones)
2018
España 15,8%
Francia 11,9%
China 9,8%
Estados Unidos 7,9%
Italia 5,6%
Ver más países 48,9%

Fuente: Comtrade, últimos datos disponibles

Productos principales

29,4 miles de mills. USD de productos exportados en 2018
Automóviles de turismo y demás vehículos autom… 12,2%
Hilos, cables, incl. los coaxiales, y demás… 11,3%
Abonos minerales o químicos, con dos o tres de los… 9,6%
Pentaóxido de difósforo; ácido fosfórico; ácidos… 5,0%
Trajes sastre, conjuntos, chaquetas sacos,… 4,1%
Ver más productos 57,8%
51,3 miles de mills. USD de productos importados en 2018
Aceites de petróleo o de mineral bituminoso (exc…. 11,3%
Automóviles de turismo y demás vehículos autom… 4,7%
Gas de petróleo y demás hidrocarburos gaseosos 3,2%
Hilos, cables, incl. los coaxiales, y demás… 2,5%
Partes y accesorios de tractores, vehículos autom… 2,3%
Ver más productos 76,0%

Financiación y ayudas

Programas financiación – Convocatorias 2020 – CYTED | EIG Concert Japan
Ayudas Japón coronavirus financiación The European Interest Group (EIG) CONCERT-Japan Programa Iberoamericano de ciencia y tecnología para el desarrollo
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Debido a los problemas asociados a la pandemia de COVID-19, hemos tenido que retrasar la presentación de propuestas de la convocatoria 2020 del programa CYTED. La nueva fecha de apertura de la convocatoria será del 1 de julio al 30 de julio de 2020, teniendo acceso a la documentación de la convocatoria desde el 20 de mayo.
  • Convocatoria 2020 – EIG Concert Japan – «Joint Call on ICT for Resilient, Safe and Secure Society» Hasta el 31 de Julio 2020

A FONDO

Sobre CYTED

Cyted es el Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo, creado por los gobiernos de los países iberoamericanos para promover la cooperación en temas de ciencia, tecnología e innovación para el desarrollo armónico de Iberoamérica.

Cyted logra sus objetivos a través de diferentes instrumentos de financiación que movilizan empresarios, investigadores y expertos iberoamericanos y les permiten capacitarse y generar proyectos conjuntos de investigación, desarrollo e innovación. Es así que los países que integran el Programa CYTED logran mantenerse actualizados en los más recientes avances y desarrollos científico tecnológicos.

Desde su creación en 1984 han participado en el Programa más de 28.000 empresarios, investigadores y expertos iberoamericanos en áreas prioritarias del conocimiento.

Los resultados del Programa incluyen la generación de proyectos de I+D estratégicos donde participan empresas y expertos que desde la plataforma de cooperación de CYTED acceden a importantes fondos internacionales.

Sobre EIG Concert Japan

El Grupo de Interés Europeo (EIG) -Japón (http://www.concert-japan.eu/) es un iniciativa conjunta internacional para apoyar y mejorar la ciencia, la tecnología y la innovación (ITS) con lacooperación entre países europeos y Japón. El EIG CONCERT-Japan es flexible e inclusivo
en su naturaleza, capaz de integrar distintas vías de colaboración, desde proyectos colaborativos hasta la participación individual entre sus miembros principales y otras instituciones interesadas en ITS.
CONCERT-Japan comenzó como un proyecto ERA-NET financiado por el 7º Programa Marco de Investigación de la UE
y Desarrollo Técnico (7PM) de 2011 a 2014. Como proyecto del 7PM, CONCERT-Japón tuvo un alto impacto en la coherencia y coordinación de la colaboración europea y las actividades de financiación conjunta con Japón como país socio

europa

Situación empresarial

[Actualización 21/05/2020] Sector transporte – Análisis de situación y medidas sectoriales
Europa Transporte Ferroviario coronavirus Economía Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) Ricard Font
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 21/05/2020] El presidente de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC), Ricard Font, ha vaticinado una reducción de entre un 10% y un 15% de la movilidad tanto de forma coyuntural, por el aumento del paro y la situación económica, como de forma estructural, debido a la eliminación de la movilidad ineficiente, una vez superada la pandemia del coronavirus.
  • El Parlamento Europeo (PE) aprobó este viernes una batería de medidas enfocadas a aportar mayor flexibilidad al sector del transporte y a eliminar barreras administrativas y gravámenes.
  • Las cuatro propuestas legislativas, tramitadas por procedimiento de urgencia, fueron aprobadas por una amplia mayoría de la Eurocámara e incluyen medidas para el sector de la aviación, el marítimo y el ferroviario..
  • MAFEX, la Asociación Ferroviaria Española, ha remitido una carta a los ministros de transporte, industria y economía en los que presenta su posicionamiento ante el impacto de la crisis provocada por el coronavirus en el sector de la industria ferroviaria. El documento recoge las principales medidas propuestas por la industria para apoyar al sector y paliar cuanto antes los efectos de la crisis.
  • La Asociación Ferroviaria Española (Mafex) ha remitido, en nombre de sus 91 empresas asociadas que representan el 80% de las exportaciones ferroviarias del país, una carta incluyendo la nota de posicionamiento sobre “El impacto del coronavirus en la industria ferroviaria española” a los ministros de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el de Industria, Comercio y Turismo y el de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.

A FONDO

Entre las medidas propuestas por MAFEX, la asociación sugiere mantener la inversión prevista en infraestructuras y material móvil, así como en I+D ferroviarias, adelantando incluso en la medida de lo posible inversiones previstas para años posteriores; la “no paralización” de licitaciones públicas; el adelanto de cobros y aplazamiento de determinados pagos con la administración; o el apoyo de la administración expresa especialmente para contratos internacionales a la hora de lograr que no se apliquen a las empresas penalizaciones por incumplimiento de plazos de entrega, pudiendo alegar fuerza mayor; además de iniciativas futuras para reducir el aumento del paro y la pérdida del talento que puede producirse en el futuro.

Por otro lado, la Comisión Europea reconoció que las medidas implantadas para evitar la propagación del virus han obstaculizado el cumplimiento de algunos trámites exigidos por la legislación de la Unión Europea, como es de la renovación de licencias. Por este motivo, anunció que todos los modos de transporte se beneficiarán de una propuesta que permite prorrogar la fecha de validez de determinados certificados, licencias y otras autorizaciones.

También se aplazarán temporalmente algunos controles periódicos en el transporte por carretera, ferrocarril, vías navegables interiores y la seguridad marítima.

En el ámbito portuario, la Comisión dota de mayor flexibilidad a los Estados Miembros y a las autoridades portuarias para aplazar, reducir o suprimir las tasas de infraestructura portuaria para los usuarios de los puertos. “Esto proporcionará a las compañías navieras, incluidas las que operan ferris, la liquidez que tanto necesitan”, señalan en el comunicado.

En cuanto al ferrocarril, Bruselas propone ampliar en tres meses el plazo en que algunos Estados miembros deben transponer la legislación de la UE sobre seguridad e interoperabilidad ferroviaria. Consideran que este margen aportará seguridad jurídica a las administraciones para que puedan centrar sus recursos en la recuperación de la actividad.

En el sector aéreo, las ayudas se refieren a los servicios de asistencia en tierra, autorizando la prórroga de los contratos para evitar licitaciones complejas y permitiendo concesiones que evitarán el cierre de los aeropuertos en caso de quiebra de las empresas de asistencia en tierra. La propuesta también modifica temporalmente las normas de concesión de licencias a las compañías aéreas para aliviar los problemas financieros relacionados con el coronavirus.

La Comisión también ha respondido a las solicitudes efectuadas por un total de 11 Estados miembros, que reclaman la exención temporal de las normas de la UE sobre los tiempos de conducción y los períodos de descanso. El departamento que lidera Adina Valean sostiene que esta exención “proporcionará a los conductores la flexibilidad que necesitan para mantener la circulación de mercancías en Europa”.

[Actualización 21/05/2020] Sector turismo – Comisión Europea – Reapertura de fronteras
Planes y Estrategias Turismo coronavirus
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 21/05/2020] Los gobiernos de la Unión Europea no acaban de encontrar la manera de coordinar la reapertura de fronteras. «Algunos piden que haya medidas de control tanto a la entrada como a la salida, otros creen que es necesario un enfoque más relajado, y algunos piden tests antes de entrar en el país porque su situación es más seria»
  • La Comisión Europea (CE) ha presentado este miércoles sus recomendaciones a los Estados Miembros para reactivar el turismo y la economía en su conjunto cuanto antes. En concreto, propone una serie de medidas para reabrir gradualmente las fronteras internas de la Unión Europea, entre las que se encuentra una ‘desescalada’ en tres fases y el establecimiento de corredores seguros entre aquellos países que hayan alcanzado puntos similares en lo que al control de la pandemia se refiere.
  • El objetivo de la Comisión es que ese proceso, de cara a la temporada alta de verano en la UE, donde la industria del turismo representa en torno al 10% del PIB, se haga «de forma coordinada, concertada y no discriminatoria» y atendiendo a criterios de «proporcionalidad».
  • Las autoridades españolas han comenzado a tomar la temperatura a «todos los pasajeros» que llegan a España en avión o barco, una medida implantada «desde hace unos días», ha revelado el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska

A FONDO

Para transitar entre estas fases, la Comisión Europea plantea tres criterios, que van desde la situación epidemiológica, incluida la capacidad sanitaria de respuesta, a las medidas de contención que se aplican, como el mantenimiento de la distancia física. El tercer criterio supone tener en cuenta también el impacto económico y social de las restricciones.

Por otro lado, Bruselas también mantiene el derecho de los ciudadanos europeos a exigir el reembolso del dinero por viajes anulados. Entendiendo las dificultades de liquidez que sufre el sector, la comisión enviará una carta a todos los estados miembros en la que recomienda “hacer más atractivos” los vouchers que pueden ofrecerse a los clientes, incluyendo más flexibilidad temporal y añadiendo servicios adicionales.

En todo caso, recuerda que el cliente mantiene el derecho a exigir el reembolso del dinero, a pesar de que doce países han solicitado un cambio en la legislación que establece esta obligación. “Los consumidores europeos tienen derecho a un reembolso en efectivo y punto”, ha afirmado la vicepresidenta Vestager.

El Ejecutivo comunitario anuncia también el proyecto de un mapa interactivo con información en tiempo real que recoja la situación epidemiológica en cada Estado miembro, las medidas de protección, restricciones en los puntos turísticos y otros datos que los europeos puedan consultar durante su viaje para estar seguro y ser alertado si hay un repunte de casos en su destino.
En la misma línea, defiende el uso de aplicaciones móviles que ayuden a rastrear la propagación del coronavirus y asegurar su interoperabilidad en toda la UE. El rastreo a través de estas aplicaciones ha de ser «voluntario y transparente», seguro y usar datos anónimos.

[Actualización 27/05/2020] Recesión económica- Previsiones PIB España y Europa
coronavirus política económica Producto Interior Bruto recesión económica Luis de Guindos
Última actualización: 01/06/2020
  • [Actualización 27/05/2020] El vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos, estima que la economía europea caerá este año entre un 8 y un 12% como consecuencia de los efectos de la pandemia del COVID-19.

    En un encuentro telemático con la Cámara de Comercio de España, Guindos ha adelantado que desde mediados de abril los indicadores económicos empiezan a mostrar síntomas de mejoría pero ha subrayado que la intensidad y rapidez de la recuperación económica dependerá tanto de las políticas que se adopten tanto a nivel nacional como europeo como de la propia evolución de la enfermedad.

    En ese sentido, el vicepresidente del Banco Central Europeo ha insistido en que el objetivo de esas medidas debe ser preservar al máximo el tejido productivo y el empleo con medidas para garantizar la liquidez de las empresas, la reducción de los costes laborales, las moratorias fiscales a la vez que a asegurar los ingresos de las familias para favorecer la demanda.

  • La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha advertido este jueves a los líderes de la UE de que la pandemia de coronavirus podría provocar una caída de entre el 5% y el 15% del PIB de la eurozona, por lo que les ha urgido a crear un fondo de recuperación «rápido, firme y flexible».
  • Lagarde participa en la cumbre por videoconferencia de los jefes de Estado y de Gobierno, a quienes ha trasladado que la contracción de la economía de la zona euro «será más severa» que la de 2009, según han explicado fuentes comunitarias. De acuerdo a los cálculos del instituto emisor, la caída oscilaría entre el 5% en el escenario más optimista y el 15% previsto en el caso más pesimista.
  • Por otro lado, BBVA Research prevé que la economía española se contraiga este año un 8% y que la tasa de paro supere el 20 % como resultado del impacto de la epidemia de coronavirus, según ha explicado este martes el director de BBVA Research y economista jefe del Grupo BBVA, Jorge Sicilia.
  • Según Morgan Stanley, el producto interior bruto (PIB) de España podría registrar una caída de hasta el 22,6% durante 2020 como consecuencia de la crisis generada por el Covid-19, según ha pronosticado este lunes el banco de inversión estadounidense
  • En concreto, la entidad financiera maneja tres escenarios. Su escenario principal y más probable es que la economía española se contraerá un 13,5% este año. El peor escenario previsto es una contracción del 22,6%, la segunda peor de las principales economías de la zona euro, solo por detrás de Italia, con un -22,7%. En cambio, el escenario más optimista estima una caída del PIB español del 5,8%.

RESUMEN DE TITULARES

  • El Vicepresidente del Banco Central Europeo anuncia que la economía europea caerá este año entre un 8 y un 12%
  • Morgan Stanley pronostica un hundimiento del PIB de España de hasta el 22,6%
  • Sánchez se vuelve a negar a dar su previsión de PIB: «La vamos a presentar cuando corresponde»
  • Lagarde (BCE) advierte a los líderes de que el PIB de la eurozona podría caer hasta un 15%
  • Lagarde avisa a la UE de que el PIB podría caer hasta un 15% este año
  • El BBVA prevé que la economía española se contraiga un 8% en 2020
  • Escenarios macroeconómicos de referencia para la economía española después del Covid-19 del Banco de Españ
  • Sánchez pospone la recuperación económica a 2023, año en que volverá a haber elecciones generales

Financiación y ayudas

Europa – Financiación – << Iniciativa del EIT en respuesta a la crisis>> 60 M€
Europa Innovación Ayudas Tecnología coronavirus financiación Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) Mariya Gabriel
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Como parte de los esfuerzos colectivos de la UE para afrontar la crisis del COVID-19, el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) anuncia el lanzamiento de la «Iniciativa del EIT en respuesta a la crisis» («EIT Crisis Response Initiative»). El consejo de administración del EIT ha decidido movilizar un fondo adicional de 60 millones de euros destinado a innovadores que desarrollen soluciones de alto impacto para afrontar este desafío económico y social sin precedentes. Esta vía de financiación permitirá el lanzamiento de nuevos proyectos de innovación con los que abordar la crisis inmediata en el marco de los «Proyectos de respuesta a la pandemia» («Pandemic Response Projects») y apoyará a las empresas de nueva creación, empresas en expansión y pymes más innovadoras, que tan importantes son para lograr una rápida recuperación económica. Todas ellas se beneficiarán de estos fondos adicionales bajo el paraguas del «Instrumento de apoyo a empresas» («Venture Support Instrument»).
  • el consorcio europeo EIT Food (cuya sede en el sur de Europa se encuentra en España), seleccionará en las próximas semanas 30 ‘start-ups’ que estén trabajando en respuestas contra la escasez de agua y premiará a seis de ellas, en tres competiciones internacionales entre las que una de ellas se celebrará en septiembre en Málaga. La convocatoria, que tendrá lugar este año por primera vez, ya se ha abierto en este enlace y finalizará el próximo 7 de junio.

A FONDO

Dos vías de actuación

La ‘Iniciativa del EIT en respuesta a la crisis’ incluye dos vías de actuación a implementar por las comunidades de innovación y conocimiento con las que cuenta el instituto en toda Europa.

En primer lugar, empresas de nueva creación, en expansión y pymes innovadoras se beneficiarán de estos fondos adicionales dentro del ‘Instrumento de apoyo a empresas’ para mitigar los efectos económicos de la crisis y acelerar su crecimiento.

Asimismo, la iniciativa permitirá el lanzamiento de nuevos proyectos innovadores para abordar los efectos derivados de la crisis sanitaria de forma inmediata en el marco de los ‘Proyectos de respuesta a la pandemia’.

Toda la información sobre la ‘Iniciativa en respuesta a la crisis del EIT’ y los nuevos fondos para innovadores está disponible en esta ficha informativa.

Sobre el EIT

El EIT es un órgano de la UE que forma parte del programa de investigación e innovación de la UE, Horizonte 2020. En este sentido, busca fomentar, a través de comunidades de innovación y conocimiento– la colaboración entre universidades, laboratorios de investigación y empresas.

Así, el EIT cuenta con ocho comunidades de innovación y conocimiento, cada una de las cuales desarrolla una línea de trabajo:

-1) EIT Climate-KIC: acelerar la transición hacia una economía sin emisiones de CO2.

-2) EIT Digital: impulsar la transformación digital de Europa.

-3) EIT Food: liderar la revolución mundial en producción e innovación alimentaria.-

-4) EIT Health: ofrecer a los ciudadanos de la UE mayores oportunidades para llevar una vida saludable.

-5) EIT InnoEnergy: lograr en Europa un futuro con energías sostenibles.

-6) EIT Manufacturing: reforzar la competitividad de la industria manufacturera europea.

-7) EIT RawMaterials: convertir las materias primas en un punto fuerte de Europa.

-8) EIT Urban Mobility: resolver los desafíos de movilidad en las ciudades.

*Para más información: https://eit.europa.eu/eit-home

Capital Riesgo Europeo
Europa coronavirus capital riesgo startup Venture Capital Fondo Europeo de Inversiones Óscar Farrés Comisión Nacional del Mercado de Valores Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI)
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • A lo largo de 2019 continuó la expansión que se está produciendo en el sector del capital riesgo durante los últimos años. «Con más fuerza, si cabe, que en ejercicios precedentes», anticipa la Comisión Nacional del Mercado de Valores en su último boletín trimestral.. Según el informe, el número de entidades pertenecientes a esta categoría registradas se incrementó en 101 (89 vehículos de inversión y 12 gestoras), tras producirse 124 altas y 21 bajas.
  • El respaldo de los fondos de capital riesgo a los grupos que ofrecen soluciones tecnológicas relacionadas con la medicina, la atención sanitaria o el bienestar se disparó de enero a marzo, hasta alcanzar un importe agregado de 8.200 millones de dólares (unos 7.500 millones de euros), un 76% más que en idéntico periodo de un año atrás y un 25% más que en el trimestre anterior, el último de 2019, según los datos de Preqin. Esta progresión da prueba del salto que las compañías de healthtech han dado en el orden de prioridades de los fondos.
  • No hay suficiente capital disponible para apoyar startups de fuerte crecimiento . La inversión de los fondos de capital riesgo a startups europeas se ha doblado durante los 5 últimos años hasta los 34.300 M $ en 2019. El 40% de estas inversiones proviene de fondos americanos o asiáticos y concentrado en grandes rondas de crecimiento.
  • La rentabilidad del VC europeo está por detrás de EE.UU. . Aunque tradicionalmente la rentabilidad de los fondos de capital riesgo de EE.UU. iba por delante, durante los últimos años el retorno de la inversión y la eficiencia se ha nivelado en las operaciones europeas. Para Farrés, uno de los grandes cambios de los últimos 15 años es en la gestión de las carteras. «Los equipos de capital riesgo europeos han hecho una política activa de apoyo de las empresas que destacan más y esto les ha permitido dar un salto en la rentabilidad de los fondos»

A FONDO

El impacto de la Covid-19

Con todo, el impacto de la crisis de la Covidien-19 ha cambiado buena parte del panorama del VC durante los últimos dos meses. El FEI lanzó una encuesta en su cartera de fondo y sacó las siguientes conclusiones:

Impacto negativo a corto plazo . Algunos sectores digitales, sobre todo en el turismo y la movilidad han tenido caídas de la facturación del 80% y del 90%. «Una situación dramática que necesita acciones inmediatas por parte de emprendedores e inversores», reconoce Farrés.

Incertidumbre . Los gestores de los fondos están preocupados por la situación de incertidumbre en términos de fundraising , capacidad de venta de empresas o de ejecución de inversiones. En buena parte, provocada por la demora en la toma de decisiones.

El efecto en las empresas en cartera . La capacidad de vender empresas y los procesos de salida están en la nevera. «Mientras la situación sea incierta debemos esperar una actividad de M & A más baja durante los próximos meses», dice.

Razones para la esperanza

A pesar de la complicada situación actual, la visión de los gestores de capital riesgo en esta encuesta también dejaba espacio al optimismo:

Digitalización . La crisis de la Covidien-19 ha acelerado la transición digital, un hecho que alargará el buen momento de las startups tecnológicas europeas. La transformación digital será un elemento decisivo de competitividad. En este sentido, hay empresas de comercio electrónico o gaming , entre otros, que han salido muy beneficiadas.

Oportunidades intactos . No ha habido afectación en la calidad y cantidad de las oportunidades de inversión. Aunque la capacidad de ejecución ha disminuido y las operaciones serán más lentas, los emprendedores siguen saliendo al mercado a buscar financiación.

Invertir en momentos de crisis . Con la situación actual, las startups con buenas perspectivas tendrán unas valoraciones más bajas. Todo ello ayudará a consolidar el ecosistema y aprovechar la recuperación económica para vender compañías. «Invertir en empresas en momentos de crisis puede aportar un valor adicional. Teniendo en cuenta el ciclo de maduración de estos tipos de compañías, la venta se producirá seguramente en un entorno de recuperación económica «, reconoce.

En cuanto a las entidades de capital riesgo tradicionales, se produjo un total de 68 altas y 12 bajas, por lo que al cierre del año había 210 fondos de capital riesgo (FCR) y 148 sociedades de capital riesgo (SCR). En el caso de las entidades de capital riesgo pyme, se registraron cinco altas y tres bajas (las primeras desde su creación), hasta alcanzar los 29 vehículos (10 fondos y 19 sociedades) a 31 de diciembre de 2019. También se inscribieron 12 fondos de capital riesgo europeos (FCRE), hasta un total de 20, y cuatro fondos de emprendimiento social europeo (FESE), después de que el primero lo hiciera el ejercicio anterior.

Las entidades de inversión colectiva cerradas también experimentaron un importante dinamismo en 2019, con 17 altas y solamente dos bajas producidas a lo largo del ejercicio. Así, a 31 de diciembre había un total de 46 vehículos de esta tipología, de los cuales 20 eran fondos (FICC) y 26 eran sociedades (SICC). “Cabe mencionar que esta figura de inversión colectiva goza de una elevada flexibilidad tanto en su política de inversión como en el cumplimiento de coeficientes de inversión, más restrictivos en el caso de las entidades de capital riesgo”, señala CNMV.

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Patrimonio

Tal y como refleja la CNMV en el boletín trimestral, los datos correspondientes a 2019 facilitados por la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI) muestran un crecimiento del sector todavía mayor que en años precedentes, con un volumen de inversión de 8.513 millones de euros, un 41,2% más que en 2018.

Los fondos internacionales concentraron el 80,7% del volumen total de inversión, con una cifra de casi 6.870 millones de euros repartidos en 115 operaciones. Además, detallan, “tuvieron un protagonismo especial en las operaciones de gran tamaño o megadeals (operaciones superiores a 100 millones de euros)”. Estas grandes operaciones, que fueron 18 en total frente a las ocho de 2018, representaron, en términos de volumen, un 68,4% de la inversión del sector.

Por su parte, las operaciones de middle market (entre 10 y 100 millones de euros) también experimentaron un crecimiento significativo: la inversión alcanzó los 1.990 millones de euros, un 27,8% más que el año anterior, que se repartió en 69 operaciones (63 en 2018).

Desde el punto de vista de la fase de desarrollo del proyecto, destacó la inversión en buy-outs, que supusieron casi el 40% del volumen total invertido, con 3.374 millones de euros repartidos en 71 operaciones. El venture capital (fases semilla y arranque), por su parte, se mantuvo muy activo a lo largo del año y experimentó un crecimiento del 45,9 %, con un volumen de inversión de 737 millones de euros acumulado en 517 operaciones (510 en 2018).

“Estas inversiones, como sucediera en otros ejercicios, estuvieron protagonizadas por los fondos nacionales privados. Por otro lado, en relación con la captación de nuevos fondos para invertir (fundraising) por parte de los operadores nacionales privados, se produjo un retroceso del 16,7% en el volumen invertido en 2019, que se situó en 1.813 millones de euros”, puntualizan.

españa

Situación empresarial

Sector siderurgia – Arcelormittal – Impacto crisis
coronavirus Economía siderurgia Desinversión de activos ArcelorMittal España SA Lakshmi Mittal Gobierno de Asturias Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España Ministerio para la Transición Ecológica de España Belarmina Díaz
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El gigante siderúrgico perdió 1.035 millones de euros en el primer trimestre del año, frente al beneficio de 384 millones del mismo periodo del ejercicio anterior. No obstante, estos resultados no desanimaron a los inversores: en la apertura de mercado la compañía llegó a crecer un 3,5%.
  • El impacto de la pandemia sobre las ventas del acero se traduce en una caída del 22,6%, hasta los 14.844 millones de dólares
  • ArcelorMittal espera recortar sus costes fijos entre un 25% y un 30% en el segundo trimestre a través de medidas entre las que se incluyen recortes salariales para los puestos de dirección y ayudas estatales.
  • Por otro parte, el Gobierno asturiano considera que los ministerios de Industria y Transición Ecológica está en disposición de aumentar el dinero destinado a compensar los costes indirectos de CO2 del sector fabril, ayudas que en la convocatoria recién formalizada por el Ejecutivo central cuentan con un presupuesto inicial de sólo 6 millones de euros, frente a los 172 repartidos en 2019

A FONDO

La crisis provocada por el coronavirus es solo la gota que ha colmado el vaso para el sector siderúrgico en Europa, muy tocado ya en el último año por enormes problemas, que van desde la sobreproducción mundial y la llegada masiva de acero extracomunitario a los sobrecostes que supone el mercado de derechos de emisión y la transición energética. El parón de la economía por el COVID-19 es un golpe más que está sembrando preocupación en todas las factorías europeas de Arcelor, pero sobre todo en el sur del viejo continente, más afectado por el coronavirus y con plantas menos modernas y productivas. «Nuestros mercados del sur de Europa han sido severamente afectados por la crisis, que será profunda y duradera», ha advertido estos días el director de ArcelorMittal Mediterráneo, Bruno Ribo.

La anterior crisis ya se llevó por delante los hornos altos y, por tanto, la fase caliente, de las factorías de Lieja (Bélgica) y Florange (Francia). En este último caso, tras un apagado de las instalaciones que, en teoría, iba a ser solo coyuntural. En la actualidad, Arcelor cuenta con ocho hornos altos parados en Europa. Uno en las plantas de Cracovia (Polonia), Bremen (Alemania), Fos-sur-Mer (Francia) y Gijón, y dos en Ilva (Italia) y Dunkerque (Francia), aunque estas factorías tienen tres hornos cada una en disposición de operar. Además, se han cerrado también de forma definitiva las baterías de cok galas de Serémange-Erzange. Sin embargo, aunque los recortes son generalizados, donde hay más recelos por si los ajustes se convierten en permanentes es en las factorías del sur del continente.

En los últimos años, las plantas de Fos, cercana a Marsella, y de Asturias han sido cuestionadas por la dirección del grupo por su productividad, que no se considera a la altura de otras instalaciones. De hecho, en esta ronda de ajustes, la dirección europea decidió el 20 de marzo parar los dos hornos altos de Fos. El primero ya está detenido y el segundo iba a apagarse en junio, lo que despertó los mayores temores en la plantilla. Sin embargo, el 13 de mayo Arcelor dio marcha atrás y ahora asegura que trabaja para mantener la instalación en funcionamiento hasta julio y más allá. Este cambio llegó tras las presiones de los sindicatos al Gobierno galo para que tomara cartas en el asunto.

En Francia se da por seguro que esta decisión se enmarca dentro de las negociaciones que ha iniciado el grupo con el Estado para recibir ayuda pública. «En un contexto sin precedentes, nuestra industria necesitará apoyo de las políticas públicas de relanzamiento y acompañamiento a nivel europeo, nacional y regional», ha señalado tambiénRibo.

Sector hosteleria – Bodas y celebraciones – Perdidas económicas
coronavirus recesión económica hosteleria Boda Asociación Nupcial Española (ANE) Asociación de Profesionales de Bodas en España (APBE) Federación Empresarios de Hostelería
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Según los datos que maneja la Asociación Nupcial Española (ANE), la mitad delas parejas (el 48%) ha decido cambiar la fecha de su enlace para el segundo semestre de este año. Éstos mantienen la esperanza y la ilusión de poder celebrar su gran día en una nueva fecha a finales de verano, otoño o invierno, mientras que el 46% ha decido trasladar su gran día un año y han pasado la fecha a 2021. Sólo 6% de las parejas aún no sabe qué hará y están indecisos sobre cómo afrontar la situación.
  • En España se celebran al año 170.000 bodas, según el INE. La mayoría de ella se concentran entre abril y octubre y el presupuesto medio ronda los 20.500 euros, según datos de un estudio elaborado por el portal Bodas.net en colaboración con ESADE y Google.

  • El sector, que genera unos 350.000 empleos directos, factura alrededor de 6.000 millones de euros anuales y calcula unas pérdidas de alrededor de 3.500 millones a causa de la crisis del coronavirus, según el citado portal.

A FONDO

Impacto en la restauración

Uno de los principales damnificados es el sector de la restauración, que también se ha visto perjudicado por la cancelación de las comuniones y que da empleo a unas 40.000 personas entre fijos y personal de apoyo. Desde la Federación de Hostelería señalan que las bodas suponen en torno a 1.500 millones de euros en la facturación del sector.

Actualmente, existen unos 4.500 establecimientos que están dedicados casi exclusivamente a banquetes, a los que habría que sumar los salones de los hoteles. Aparte de bodas, también celebran bautizos, comuniones, congresos y eventos de empresa.

El sector tendrá que adaptarse a la nueva situación, que previsiblemente llevará aparejada una disminución del número de invitados porque «la gente tiene miedo» y es «una oportunidad» para no incurrir en los gastos que supone una invitación a una boda. «Se va a juntar un poco todo y creo que va a haber un descenso importante», apunta Yzuel.

Uno de los establecimientos que pretende aguantar es el complejo Miravalle, en Guadarrama (Madrid). Esta empresa familiar con más de 50 años de historia celebra entre 125 y 150 bodas al año, el 90% entre abril y octubre. La crisis sanitaria les ha golpeado especialmente ya que el 80% de sus ventas netas proviene de la celebración de bodas. Actualmente, sus 14 empleados fijos están en un ERTE y esperan que todos ellos se incorporen el próximo mes de julio, aunque aún no tienen claro si lo harán a jornada completa.

«En principio no volveremos hasta que estemos en lo que han llamado ‘nueva normalidad’, ya que nos han cancelado o aplazado todos los eventos hasta el mes de julio. Por tanto, nuestra intención si nada se tuerce es abrir a principios de ese mes», explica José Luis Jiménez, director y propietario de Miravalle.

Juan José Nieto, propietario de la finca El Rincón de Castilla en Béjar (Salamanca), no celebrará ninguna boda este año. Muchas de las que tenía cerradas para este verano no ha podido aplazarlas para el año que viene. «Las bodas se contratan con mucho tiempo y no es tan fácil ubicarlas», sostiene.

Aunque estas celebraciones suponen aproximadamente la mitad de su facturación, cuenta con un pequeño complejo turístico en la finca que espera poder explotar confiando en la reactivación del turismo.

Todos los empleados, en ERTE

Uno de los espacios más solicitados para la celebración de ceremonias en Galicia, el Pazo do Tambre, situado en el municipio coruñés de Outes, también esperará a que concluya la desescalada para volver a la actividad y mantendrá hasta entonces a todos sus empleados en un ERTE.

Facturan 1,5 millones de euros anuales y calculan que tendrán unas perdidas de 1,4 millones entre este año y el que viene, ya que aplazar tantas bodas para 2021 les impide realizar nuevas ventas el próximo ejercicio por tener las fechas ocupadas, indica a la Agencia Efe Javier Hurtado, gerente del espacio.

Empresas para bodas de extranjeros

En algunos territorios en los que se celebran bodas de extranjeros la repercusión de la crisis del coronavirus será especialmente significativa. Es el caso de Canarias, donde el sector nupcial mueve unos 80 millones de euros, según cifras divulgadas en la última edición de la feria Feboda en Santa Cruz de Tenerife.

Una de las empresas orientada a la organización de este tipo de eventos es The Perfect Wedding Company, radicada en Maspalomas (Gran Canaria). Su fundadora y directora, Bernadette Garside, ha visto como el 90 % de las bodas que tenía previstas para estos meses han sido pospuestas a 2021.

Casi toda la planta hotelera permanece cerrada y a eso se le suma la complicación de encontrar vuelos y las restricciones a la movilidad.

El sector textil, preparado para customizar trajes

España es el segundo productor de trajes de novia del mundo con la fabricación de más de 755.000 vestidos al año. También es uno de los países que más exporta, según el INE.

Las firmas Rosa Clará, Pronovias y GB Design Group -con su marca Cabotine- se reparten la mayor parte de un mercado que mueve 860 millones de euros y que cuenta con unas 700 empresas y pequeños talleres.

Durante estos meses, muchos de ellos han empleado sus máquinas de coser para producir mascarillas y se han acelerado sus proyectos digitales para adaptarse a la nueva realidad que ha traído consigo la pandemia.

Desde Pronovias, que ha puesto en marcha el primer ‘showroom’ digital del sector, se muestran «optimistas» porque la tendencia que observan es que las bodas se posponen y no se cancelan. Aseguran estar «preparados» para ofrecer a las novias «la customización y estilismo necesarios para adaptarlo a la nueva fecha».

Después de lanzar un ERTE que ha afectado al 100% de su plantilla de tiendas, inicia este mes de mayo su plan de reapertura buscando «garantizar una experiencia inolvidable, pero segura».

Fotógrafos sin bodas… ni comuniones

Otro de los colectivos duramente golpeado es el de los reportajes de bodas. Desyrée Rayego regenta su propio estudio en Villanueva de la Serena (Badajoz) desde 2007 y el inicio de la pandemia le pilló en plena campaña de comuniones, lo que le supone el 30% de su facturación anual.

El largo parón ha hecho que se aplacen la mitad de las bodas que tenía previstas realizar este año por toda España, lo que compromete el 70% de sus ingresos, por lo que actualmente sobrevive gracias las fotos de estudio, el revelado de aficionados y la impresión de fotos hechas con móviles.

[Actualización 26/05/2020] Mercado aerolíneas – Planes de apoyo financiero
Ayudas Transporte aéreo coronavirus financiación
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 26/05/2020] El grupo de aerolíneas Lufthansa va a recibir ayudas estatales por valor de 9.000 millones de euros en forma de medidas de estabilización y créditos. Lufthansa informó este lunes de que el Estado alemán se hará también con una participación en la compañía del 20% mediante la suscripción de acciones en una ampliación de capital.
  • El transporte aéreo es un sector estratégicamente importante en la UE al representar un 3,3% del empleo y el 4,1% del PIB
  • El ministro de Transportes y Movilidad, José Luis Ábalos, subrayó la posibilidad de que las compañías necesiten un “refuerzo” financiero y “ayudas de tesorería”, más allá de las líneas de créditos a través del ICO que ya han solicitado dos de ellas, Iberia y Vueling (1.010 millones de euros en total) para proteger su liquidez.
  • En declaraciones dadas a Caracol Radio el Ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, explicó que el Gobierno estudia el caso particular de cada una de las aerolíneas del país. También adelantó que no habrá reforma tributaria en el 2020.

A FONDO

El transporte aéreo es un sector estratégicamente importante en la Unión Europea (UE) al representar un 3,3% del empleo y el 4,1% del producto interior bruto (PIB) europeo, y las previsiones para 2020 apuntan a un desplome en los ingresos de las compañías del 55% respecto al año anterior, como consecuencia de las restricciones a viajar decretadas por los gobiernos de todo el mundo.

De hecho, compañías que ya han presentado sus resultados del primer trimestre como Lufthansa, registra una pérdida operativa antes de extraordinarios de 336 millones de euros, mientras que IAG, integrado por British Airways, Iberia, Vueling y Aer Lingus, que lo hará este jueves, ya adelantó que, en su caso, la pérdida será de 535 millones.

Por ello, tras admitir que las aerolíneas necesitarán «refuerzo» financiero y «ayudas de tesorería» a futuro, el ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana español, José Luis Ábalos, ha señalado este lunes que se trata de un problema en toda Europa y que todos los gobiernos trabajan en esta dirección.

Además de las medidas que ya se han puesto en marcha en España de apoyo a las líneas aéreas, a través de las líneas del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y de instrumentos de financiación sindicada con el propio instituto público, «es posible» que necesiten refuerzo de esas mismas líneas a corto plazo, ha agregado en una rueda de prensa en Moncloa.

Iberia y Vueling han suscrito recientemente sendos contratos de financiación sindicada con el ICO por un importe que entre las dos asciende a 1.010 millones de euros (por un máximo de 750 millones de euros y 260 millones, respectivamente).

[Actualización 27/05/2020] Sector agrario – Medidas de flexibilización de la contratación
agroalimentación coronavirus política económica Contrato
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 27/05/2020] El Gobierno ha prorrogado hasta el 30 de septiembre las medidas extraordinarias del real decreto para la flexibilización del empleo agrario, que fue aprobado el pasado mes de abril por la crisis del coronavirus.
  • El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, no descarta prolongar el plazo de aplicación de las medidas que permiten la contratación de parados y de colectivos de inmigrantes ante la falta de mano de obra en el campo por la crisis del coronavirus.
  • Luis Planas especifica que los contratos se efectuarán por escrito y con un salario recogido en el convenio o Salario Mínimo Interprofesional (SMI)
  • La Comisión provincial de coordinación y seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha para cubrir las vacantes de temporeros. La subdelegada del Gobierno, Lirio Martín, ha mantenido un encuentro telemático con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE); el delegado territorial de la Junta, José Mazarías; el Servicio Público de Empleo de Castilla y León (Ecyl); la Gerencia de Servicios Sociales y el Servicio de Agricultura de la Junta; Agricultura, Extranjería,Trabajo y Secretaría General de la Subdelegación; Asaja, UCCL y Upa-Coag; Vifase; y los sindicatos UGT y CCOO.
  • El encuentro ha servido para fijar criterios para canalizar la oferta y la demanda para cubrir los puestos de trabajo urgentes y vacantes en las labores de agricultura de la provincia.

RESUMEN DE TITULARES

  • Prorrogadas tres meses las medidas para contratar trabajadores para el campo
  • El Congreso facilitará contratar en el campo a migrantes
  • El ministro Planas se reúne con representantes del sector agrario para informar de la acción del Gobierno frente al COVID-19
  • Agricultura estudia prolongar el plazo de contratación de los parados para que sean la mano de obra que le falta al campo
  • Planas no descarta alargar el plazo de contratación de parados en el campo
  • La Comisión provincial de seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha en Segovia para cubrir las vacantes de temporeros
  • Coronavirus Castilla-La Mancha: Se podrá contratar para tareas agrarias a trabajadores de toda la región
  • Las contrataciones en el agro caen después de estar en alza desde 2012

Sector infraestructuras – Solicitud inversiones
Planes y Estrategias Infraestructura coronavirus Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (SEOPAN) Julián Núñez
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan), ha hecho sus cuentas y ha calculado las necesidades de inversión “prioritarias en infraestructuras” para los próximos diez años con el objetivo de reactivar la economía tras la crisis del Covid-19. Según afirma, se requerirán 157.000 millones de euros, con los que además se cumplirán los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS). De ellos, una parte iría para subsanar los problemas en hospitales que se han puesto de manifiesto estas últimas semanas.
  • La inversión en centros sanitarios está contemplada en el plan de obras de 157.000 millones de euros a 10 años que propone al Gobierno. La propuesta supera ampliamente los 103.000 millones del informe que presentó poco antes del estallido de la crisis de la COVID-19. Incluye inversiones en proyectos de energía asequible, agua y desarrollo económico.
  • Seopan insta al Gobierno a que recupere el régimen público-privado para llevar a cabo las infraestructuras que necesita el país, plan que evalúa en 157.000 millones de euros el coste de las obras de hospitales, saneamiento y comunicaciones

A FONDO

Se trata de infraestructuras medioambientales y sociales desglosadas en: 600 M€ para construcción de hospitales y reducir los fallecidos en carreteras (ODS 3), 253 M€ para garantizar la disponibilidad y gestión del agua y del saneamiento (ODS 6), 435 M€ en energía asequible y no contaminante; sector residencial y terciario (ODS 7) 548 M€ para incrementar la resiliencia y calidad de nuestras infraestructuras (ODS 9), 784 M€ para la sostenibilidad medioambiental y social de nuestras ciudades (ODS 11), 848 M€ para combatir la sequía y las inundaciones (ODS 15).

Estas inversiones, a ejecutar durante el periodo 2021/2030, generarían 144.870 M€ de actividad económica inducida, 2.362.020 nuevos empleos, con un volumen de importaciones de solo el 9% de la demanda final, y un retorno fiscal de 77.159 M€. SEOPAN, la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras, ha valorado en 157.000 millones de euros (M€) las necesidades de inversión prioritarias en infraestructuras para los próximos diez años, que, además de cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) marcados por Naciones Unidas comprometidos por España, servirán como palanca de reactivación de la economía, tras la actual crisis sanitaria. De esta manera, se incluyen 23.600 M€ más, con relación a la cifra presentada en marzo, para resolver las carencias en hospitales y ampliar la capacidad sanitaria, además de reducir las victimas por accidentes de tráfico, (ODS 3) y 32.435 M€ para conseguir energía asequible y no contaminante en el sector residencial y terciario (ODS 7).

En este sentido, respecto al ODS 3 “Salud y Bienestar”, la Asociación ha detectado una que hará falta invertir 21.400 M€ en 56.303 camas hospitalarias en España para incrementar la capacidad asistencial del 14,6% al 21,7% (media de la Organización para la Cooperación de Desarrollo Económico). En este ODS se incluyen también las inversiones para reducir a la mitad las lesiones y muertes por accidentes de tráfico, que, según la Asociación Española de la Carretera (AEC) se concentran en un 78% en las vías convencionales, implicando un coste por daños personales de más de 10.000 M€/año. La necesidad de inversión en esta infraestructura se valora en 2.200 millones de euros.

En relación con el ODS 7, “Energía asequible y no contaminante”, la inversión está centrada en mejorar la eficiencia energética en el sector residencial y terciario a través de la inversión en infraestructuras para reducir el consumo de energía primaria (reducir 9.485,1 ktep en 2021-2030) y se desglosaría en 22.431 M€ en edificios existentes del sector residencial, 3.671 M€ en edificación del sector terciario y 6.333 M€ en grandes instalaciones de climatización.

Igualmente, y como se detalló en la rueda de prensa anual de SEOPAN del pasado mes de marzo, para llegar a cumplir el ODS 6 “Agua limpia y saneamiento” y terminar con 29 años de incumplimiento de la Directiva 91/271/CEE de tratamiento de aguas residuales urbanas, hay que invertir 3.506 M€ en infraestructuras de depuración, ya que, actualmente, solo un 32% de nuestros municipios de más de 10.000 habitantes dispone de sistemas de depuración terciarios y las sanciones de la Comisión Europea (CE) desde 2018 representan 32,7 M€. Además, se necesitan 1.747 M€ en infraestructuras para mejorar la gestión de recursos hídricos en materia de regulación y reutilización, y protección de los ecosistemas del agua.

Para alcanzar el ODS 9 “Industria, Innovación e Infraestructura” deberemos invertir 2.898 M€ en mejorar la calidad de las redes de saneamiento, distribución y suministro de agua, 7.000 M€ en conservación de carreteras y 7.650 M€ en infraestructuras regionales y transfronterizas de transporte ferroviario de mercancías, conexiones ferro portuarias y logística. Para el ODS 11 “Ciudades y comunidades sostenibles”, se deberán destinar 30.776 M€ en ampliar la infraestructura de transporte público, 27.034 M€ en mejorar la movilidad en vías urbanas e interurbanas, 6.000 M€ en crear infraestructura verde en el ámbito urbano, 6.521 M€ en reducir el impacto de los residuos municipales y 4.453 M€ en servicios de alcantarillado y depuración y mejora de las vías interurbanas regionales. Por último, cumplir el ODS 15 que reclama luchar contra la desertificación, la sequía e inundaciones que, en el caso de España, son causa de las mayores catástrofes naturales requerirá invertir 2.910 M€ en infraestructuras para prevenir la desertización y la sequía, y 938 M€ en prevención de inundaciones.

Estas inversiones, a ejecutar durante el periodo 2021/2030, generarán 144.870 M€ de actividad económica inducida, 2.362.020 nuevos empleos, con un volumen de importaciones necesarias de solo el 9% de la demanda final, y un retorno fiscal de 77.159 M€.

[Actualización 29/05/2020] Sector retail – Evolución del sector – Apertura comercios
Retail Comercio coronavirus crisis sanitaria Confederación Española de Comercio (CEC)
Última actualización: 01/06/2020

[Actualización 29/05/2020] Sector automoción – Plan de adaptación y recuperación
Planes y Estrategias Transporte automoción coronavirus
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 29/05/2020] La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha confirmado que el Ejecutivo trabaja «de forma intensa» en la elaboración de un plan de impulso a la automoción ya que, a su juicio, es un sector «tractor» de la economía española.

    Así lo ha señalado este viernes Montero en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en la que ha subrayado que este programa tendrá en cuenta «todos los retos» a los que se enfrentan los fabricantes en la actualidad y los bienes que adquirirán los consumidores.

  • Más de 30 sindicalistas de países donde se fabrican vehículos y componentes de los principales sindicatos europeos, participaron el pasado día 6 de mayo en una reunión para compartir como se trabajo el cese de la actividad, medidas implementadas y como se está produciendo o se producirán los arranques en las diferentes plantas europeas.
  • El Gobierno impulsará medidas de estímulo a la demanda de vehículos «a corto y medio plazo» para favorecer la reactivación y la adaptación del sector automovilístico hacia opciones de movilidad eficiente y sostenible.
  • Doce Estados miembros de la Unión Europea, entre ellos España, pidieron el pasado 15 de Mayo un plan de recuperación para la industria de la automoción, que representa en torno al 7 % del producto interior bruto (PIB) de la región, que acelere la transición hacia una movilidad sin dióxido de carbono (CO2) e impulse a otros sectores económicos.

A FONDO

El Ejecutivo de Pedro Sánchez ha reafirmado su «compromiso» con el futuro de la automoción y ha asegurado que trabajará junto a sus representantes en medidas de estímulo económico que permitan que su cadena de valor sea una de las palancas de reactivación económica tras la crisis del coronavirus.

En el encuentro, Ribera y Maroto han reiterado la solidaridad del Ejecutivo con los trabajadores y empresas afectados por la pandemia, y han mostrado la disposición del Gobierno a trabajar conjuntamente para que, respetando las necesarias medidas sanitarias, vaya recuperando su actividad con todas las garantías.

Tanto el Gobierno como los representantes sectoriales han subrayado la importancia del sector y su capacidad tractora, en cuanto al número de empleos como a su participación en el Producto Interior Bruto (PIB) nacional.

Por otro lado, Los ministros de Industria de doce países europeos, entre ellos los de España, Bulgaria, la República Checa, Hungría, Letonia, Portugal, Rumanía, la República Eslovaca y Eslovenia, han hecho una declaración de interés común para pedir un plan de recuperación para el sector de la automoción en la Unión Europea (UE).

Los ministros, que participaron el pasado 15 de Mayo en una reunión informal por videoconferencia que reúne a responsables de Industria y Mercado Interior de países miembros, entre ellos a la española Reyes Maroto, expresan que el Plan de Recuperación de la UE debe incluir urgentemente un plan dedicado para el sector del automóvil con un fuerte apoyo.

[Actualización 21/05/2020] Comercio Exterior – Análisis de situación y medidas
Defensa China Comercio internacional blockchain agroalimentación coronavirus Economía Club de Exportadores e Inversores
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 21/05/2020] Una encuesta realizada por el Club de Exportadores e Inversores refleja que casi ocho de cada 10 empresas españolas exportadoras aseguran que la crisis provocada por la pandemia del coronavirus está impactando a corto plazo de forma bastante negativa o muy negativa en su actividad internacional.

    Las firmas consultadas en este estudio realizado entre la base asociativa de esta organización señalan además que las restricciones de movilidad impuestas en muchos países (con una puntuación de 3,6 sobre cuatro), y la caída de la demanda exterior derivada de la recesión económica (con 3 puntos) son los problemas principales a los que se están enfrentando en este contexto.

  • Según datos de la fuente El País, las exportaciones se han hundido un 8,4% trimestral (6,3% sobre 2019), más afectadas por la pandemia en la medida en que el comercio internacional empezó a retroceder antes, cuando el Covid-19 golpeó China. En una entrevista sobre la situación económica a Margaret Chen, fundadora del China Club Spain, cree que la crisis sanitaria frenará la globalización y hará que muchos países reimpulsen sus industrias nacionales
  • En sectores como el agroalimentario, Los aranceles impuestos por Estados Unidos a productos agroalimentarios europeos, los problemas de transporte generados por la crisis del Covid-19 y las consecuencias económicas que de ella se deriven tendrán consecuencias en la demanda mundial de aceite de oliva procedente de la UE, así como en las exportaciones europeas que, según un informe de la Comisión Europea (CE), podrían caer un 8% en esta campaña.
  • En el sector defensa, se aprobo el Real Decreto 494/2020, de 28 de abril, por el que se modifica el Real Decreto 679/2014, de 1 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de control del comercio exterior de material de defensa, de otro material y de productos y tecnologías de doble uso.
  • ACCIÓ ha puesto a disposición de las empresas el canal ACCIÓN Virtual Desk con el objetivo de reforzar la atención y el asesoramiento de forma telemática. Se trata de un canal que potencia la comunicación vía chat, las reuniones vía videoconferencia o la atención personalizada a las empresas que tengan proyectos en curso con ACCIÓN.
  • Finalmente, desde las actuaciones de la administración, la entidad pública empresarial española, ICEX España Exportación e Inversiones, anunció el pasado 26 de abril que se unió al consorcio empresarial Alastria para potenciar el crecimiento del ecosistema blockchain en España.

RESUMEN DE TITULARES

  • Casi el 80% de las empresas exportadoras españolas constatan un grave impacto de la crisis en su actividad internacional
  • «España saldrá ganando si mejora sus relaciones con China»
  • Importante entidad estatal de comercio exterior se une a consorcio blockchain en España
  • Real Decreto 494/2020, de 28 de abril, por el que se modifica el Real Decreto 679/2014, de 1 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de control del comercio exterior de material de defensa, de otro material y de productos y tecnologías de doble uso.
  • España inicia la recesión con un desplome del PIB del 5,2% en el primer trimestre
  • La UE prevé caídas de las exportaciones de aceite de oliva
  • ACCIÓ refuerza el asesoramiento de las empresas catalanas en el exterior
  • Las 40 oficinas de ACCIÓN al mundo activan nuevos servicios para reforzar el apoyo a las filiales de empresas catalanas en el extranjero en el marco de la Covidien-19

[Actualización 23/05/2020] Sector turismo – Protección social, transformación y plan de recuperación
Transformación digital Planes y Estrategias Turismo Estrategias de Turismo Crecimiento negativo coronavirus
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 23/05/2020] En abril la actividad turística de los hoteles fue nula debido al confinamiento decretado por el Gobierno, algo que jamás había ocurrido en la historia de estos establecimientos, y que permite avanzar que la pérdida de ingresos turísticos podrían rondar los 10.000 millones de euros. Desde que existen hoteles en España -el más antiguo es el hoy Parador de Santiago de Compostela, de principio del siglo XVI- nunca se había dado una situación semejante, con todos los establecimientos cerrados a la vez, según fuentes del sector.
    Para dar idea de la magnitud de la crisis, en abril de 2019 había abiertos 15.200 hoteles en España, con 210.000 trabajadores, y recibieron más de 9,1 millones de viajeros que hicieron 26,8 millones de noches. En cambio, este año, ningún hotel ha recibido turistas, no se ha permitido la movilidad de los españoles por el territorio nacional y prácticamente no ha habido visitas de extranjeros.
    Para hacer una aproximación a las pérdidas que todo ello supone, en abril del año pasado se computaron 7.100 millones de euros de ingresos de los 7,2 millones de turistas internacionales que vinieron a España, a lo que habría que añadir el gasto de los nacionales, que alcanzó, al menos, los 2.000 millones (el INE da cifras trimestrales y en el segundo trimestre de 2019 registró 7.700 millones).
    La suma asciende a 9.200 millones por lo que la proyección para abril de este año es conservadora, porque parte del supuesto de que no hubiera crecido nada ni el ingreso de los extranjeros ni el gasto de los nacionales respecto al año anterior.
  • El sector turístico tendrá un plan concreto de revitalización ante la crisis provocada por la pandemia de coronavirus, según ha asegurado este lunes la portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero.
  • Algunos de los instrumentos a utilizar, la ministra ha destacado que uno de ellos podría ser el superávit de los ayuntamientos que dispongan de él, mientras que en los casos en los que no sea posible habrá planes de financiación para ayudar al sector de forma específica para que «pueda mantenerse en este estado durante el mayor tiempo posible hasta que los ciudadanos puedan viajar».
  • Por otro lado, la ministra de Economía, Nadia Calviño, ha asegurado que el Gobierno no se ha fijado un calendario para reanudar la actividad en el sector turístico, ya que siempre actúa en función de las recomendaciones de las autoridades sanitarias.
  • La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) ha solicitado al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que exija la puesta en marcha de una agencia europea que «convalide, acredite y controle» los protocolos y normas nacionales que se empiezan a elaborar en el turismo. Una petición que llega un día antes de que los ministros de turismo del G20 se reúnan por videoconferencia para tratar la emergencia sanitaria, entre ellos, la española Reyes Maroto.
  • La Xunta de Galicia articula la apuesta por la reactivación del sector turístico a través de un plan dotado con 27 millones de euros y que, a través de 50 medidas, intentará hacer frente a las consecuencias de la crisis del coronavirus, una iniciativa dentro de la que el Gobierno gallego busca activar protocolos, medidas y campañas de promoción ya dentro del actual mes de mayo

RESUMEN DE TITULARES

  • El turismo dejó de ingresar en abril 10.000 millones de euros
  • El Gobierno admite que no sabe cuándo reactivar el turismo, pero aún no da por perdido el verano
  • El turismo reclama un protocolo global ‘libre de virus’ para reactivar el sector
  • El Gobierno no tiene ni idea de cuándo reabrirá la actividad turística
  • El sector turístico impulsará su digitalización a raíz del Covid-19
  • El Covid-19 desplomó la actividad hotelera un 68% durante marzo
  • El Gobierno refuerza la protección social de los parados del turismo
  • El Gobierno anuncia un plan específico para revitalizar el sector turístico
  • Govern y Madrid negocian un modelo de ERTE para el sector turístico
  • La Xunta apuesta por activar medidas y campañas de recuperación del sector turístico este mes

Política económica

[Actualización 24/05/2020] Ministerio de Hacienda – María Jesús Montero – Impuestos
coronavirus política económica impuestos
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 24/05/2020] El estallido de la Covid-19 no parece que vaya a cambiar los planes fiscales del Gobierno, aunque el déficit salte al 10% y pese a que organismos desde la AIReF a la Comisión avisen de que hay que plantear una senda de ajuste, que puede ir vía gasto, pero también vía ingresos, en los que, además, se observan carencias respecto a otros países europeos.
  • El derrumbe de los ingresos tributarios (del orden de 25.700 millones) y el mayor gasto público para contener los efectos de la crisis llevará el déficit este año al 10,34% del PIB (115.671 millones), ligeramente menor al 10,7% de 2012 pero muy superior al 2,82% del año pasado. La deuda pública, que cerró en 2019 en el 95,5% del PIB, escalará este año hasta el 115%, lo que, de acuerdo con las estimaciones retrospectivas existentes, supondrá una tasa no vista desde 1902. El Gobierno no avanzó ni la cifra de déficit ni de deuda para 2021 al considerar que existe aún mucha «incertidumbre» por lo que demorará su difusión hasta octubre.
  • Ante el fortísimo deterioro de la estabilidad presupuestaria y de las cuentas públicas, el ejecutivo anunció una política de vuelta a la consolidación fiscal y avanzó, según la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, que el aumento del gasto público (hasta el 51,5% del PIB este año) será «temporal» y que «no habrá ni subida masiva de impuestos ni una bajada masiva». Sí se acelerará este año la tramitación de las nuevas figuras tributarias que gravarán a las grandes empresas digitales y a las transacciones financieras, así como la ley de lucha contra el fraude fiscal. Las dos ministras alejaron la posibilidad de crear un nuevo impuesto específico a la riqueza, aunque prevén una reforma que permita una fiscalidad «más justa».

RESUMEN DE TITULARES

  • El Gobierno mantiene sus planes sobre los impuestos, a pesar de la pandemia

  • Montero: «No habrá subida masiva de impuestos y tampoco bajada»
  • El Gobierno recurrirá a más impuestos para intentar salvar las cuentas
  • El Gobierno no recortará gasto y mantiene la subida de impuestos pese a la crisis
  • Montero descarta «subidas y bajadas masivas» de impuestos, pero amenaza a Sucesiones y Patrimonio
  • El Gobierno teme una crisis aún más dura y ya se plantea recurrir al MEDE

[Actualización 25/05/2020] España – Emisión de deuda – Incremento Abril 2020
coronavirus política económica deuda pública
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 25/05/2020] La deuda española a 10 años continúa escalando posiciones, con una subida que ayer la llevó a encadenar seis jornadas seguidas de avances y que ha hecho que el título haya pasado de ofrecer una rentabilidad del 0,75% a mediados de mes, hasta el 0,6% actual.

    Ahora el bono tiene un recorrido del 4% desde los precios actuales hasta alcanzar el máximo del año por precio y mínimo por rentabilidad, que se marcó en marzo en el 0,176%.

    El italiano, por su parte, ha pasado del 1,86% al 1,57% de rentabilidad en este periodo, y en precio está ahora a un 6,3% de los mínimos del año en rentabilidad, que se tocaron en marzo en el 0,9%

  • Algo más de 44.530 millones de euros. O, lo que es lo mismo, unos 11.100 millones de euros al mes. Esta es la cantidad en que se ha visto obligado a endeudarse el Estado en el primer cuatrimestre del año para capear el doble efecto que tiene el covid-19 sobre la economía española, tanto en términos de caída de ingresos como por un fuerte incremento de los gastos.

A FONDO

Las medidas tomadas por el Gobierno para afrontar el impacto de la pandemia del coronavirus y la abrupta contracción de la actividad económica han disparado el gasto público y hundido los ingresos del Estado. Esto ha obligado al Tesoro público a acelerar como nunca las emisiones de deuda pública con el fin de tener liquidez suficiente para sufragar esa factura, que disparará la deuda pública a uno de los niveles más altos en la historia de España. Ante esa situación, el Banco Central Europeo (BCE), con sus compras masivas de deuda de la Eurozona, está conteniendo una eventual subida de los costes de financiación del Estado que elevaría aún más la pesada carga en intereses de la deuda que soporta el país.

Para hacerse una idea de lo que significan esos 44.530 millones largos, hay que tener en cuenta, y aunque los periodos nunca son homogéneos porque dependen de las condiciones del mercado, que entre enero y abril del año pasado el endeudamiento apenas creció en 5.926 millones de euros. Es decir, que las emisiones del Tesoro (1,06 billones en total) se han multiplicado por siete veces y media, lo que revela el tsunami que ha arrasado las economías de todo el planeta, y, en este caso, la española.

La parte positiva es que el Tesoro continúa alargando los plazos de vencimiento de sus emisiones, hasta los 7,74 años, mientras que, en paralelo, la rentabilidad media ha caído hasta un 2,04%, nuevo mínimo histórico. Es decir, el Tesoro se financia más barato, lo que compensa, en parte, el incremento del volumen de deuda en circulación del Estado.

Esto significa que la estrategia de financiación del Tesoro para 2020 ha saltado por los aires, ya que, a principios de año, estimó un endeudamiento neto equivalente a 32.500 millones de euros. El Estado, sin embargo, no va a tener problemas para colocar sus emisiones debido a la acción decidida del BCE, que, al comienzo de la pandemia, anunció un programa de compras extraordinario de hasta 750.000 millones de euros.

[Actualización 28/05/2020] Plan de estabilidad – Gobierno de España
Planes y Estrategias coronavirus política económica Instituto de la Empresa Familiar IESE Business School
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 28/05/2020] Un diagnóstico riguroso de la situación y un proyecto de relanzamiento de la economía y de la actividad empresarial en España, ajustado a las necesidades de cada sector. Esta es la premisa de la que han partido el IESE y el Instituto de la Empresa Familiar para elaborar el documento El impulso del empleo y el relanzamiento de la empresa: algunas reflexiones para la acción, que plantea las estrategias a aplicar para encaminarnos hacia la salida de la crisis provocada por la pandemia del COVID-19.

    El documento, que ya ha sido enviado al presidente del Gobierno y a la vicepresidenta económica, marca tres objetivos de referencia: mantener el empleo, preservar el tejido productivo e impulsar a las empresas viables.

  • La reforma fiscal continúa siendo uno de los objetivos prioritarios del Gobierno en el horizonte próximo, Y es que la medidas de ingresos se antojan urgentes teniendo en cuenta el abismal gasto al que está obligando la emergencia sanitaria y social causada por el coronavirus: unos 34.522 millones de euros, según el documento enviado a Bruselas.
  • El Gobierno sabe, y lo oculta, que la caída del PIB será muy superior al 9,2% este año. La actualización del Programa de Estabilidad remitida a Bruselas incluye todo un repertorio de cuadros elaborados por la Dirección General de Análisis Macroeconómico del Ministerio de Economía donde se desvela la realidad de nuestra caída económica. La caída será, según sus propias indicaciones, superior al 14%, cinco puntos peor que la admitida por el Gobierno de Pedro Sánchez.
  • El programa de estabilidad remitido a Bruselas presenta «importantes discrepancias con el escenario de BBVA Research», subrayan desde el servicio de estudios de la entidad en un reciente documento. «La mayor incertidumbre se encuentra en la previsión de ingresos, donde el programa asume una caída de apenas un 5% respecto a 2019 [BBVA Research: -11%], lo que refleja una menor sensibilidad al ciclo económico», añaden los analistas de la entidad dejando claro que el dato del Gobierno es muy limitado
  • Los principales pilares de la reforma están dibujados en el acuerdo de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos. Uno de ellos, posiblemente el más importante, es el de incrementar la presión tributaria sobre las grandes empresas con actividad en España.

A FONDO

La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ha presentado su Informe sobre la Actualización del Programa de Estabilidad 2020-2021, en el que proyecta dos escenarios sobre el impacto económico y fiscal de la crisis del Covid-19 en España.

En el escenario I, bajo la hipótesis de que los resultados epidemiológicos permitirían comenzar a relajar las restricciones a mediados de mayo, la economía española sufriría una contracción de su PIB de un 8,9% anual en 2020, estimación ligeramente inferior a la del Gobierno (-9,2%) y a la de la Comisión Europea (-9,4%). Según la AIReF, la declaración del estado de alarma habría supuesto una pérdida de 0,8 pp de crecimiento económico por cada semana de confinamiento de la población, y de 1,5 pp por cada semana de paralización de las actividades no esenciales. En este contexto, el déficit de las AAPP se situaría en un 10,9% del PIB (2,8% en 2019), explicado principalmente por las medidas aprobadas hasta el momento (+3,3 pp), la contracción de la actividad (+4,6 pp) y una caída de la recaudación tributaria de en torno a 30.000 millones de euros en términos nominales (2,5% del PIB español). A su vez, la deuda pública alcanzaría un 115% del PIB en 2020.

En 2021, España registraría un avance del PIB de un 4,6% anual, 2,2 pp inferior al proyectado por el Gobierno (6,8% anual) y 2,4 pp al de la Comisión Europea (7% anual). El déficit público retrocedería hasta un 7,5% del PIB, mientras que la deuda pública avanzaría 2 pp hasta un 117% del PIB.

En el escenario II, más adverso, construido bajo las circunstancias de que las medidas de confinamiento y de restricción de las actividades económicas se prolonguen un mes más, el PIB retrocedería un 11,7% anual en 2020, 0,7 pp por encima de las estimaciones más negativas del Banco de España de un -12,4% anual. Este fuerte deterioro de la coyuntura económica elevaría el déficit público hasta un 13,8% del PIB y la deuda pública a un 122% del PIB. Por su parte, a pesar de que la economía española registraría un crecimiento económico de un 5,7% anual en 2021, nuestro país mantendría un significativo deterioro presupuestario con unos niveles de déficit y deuda públicos de un 9,4% del PIB y de un 124% del PIB, respectivamente.

Así, la deuda pública alcanzaría su mayor nivel desde principios del siglo XX. Por ello, la AIReF considera que para lograr no sólo estabilizar su nivel en torno a 120% del PIB en 2030, dados los niveles de déficit estructural y primario, sino también alcanzar un equilibrio presupuestario sería necesario realizar un esfuerzo fiscal promedio de un 0,9% del PIB anual.

La recuperación económica de nuestro país está condicionada por algunos factores estructurales como sus elevados niveles de deuda y déficit públicos, su especialización productiva, la dualidad del mercado laboral y el reducido tamaño medio del tejido empresarial español, en el que un 99,3% del total son micro y pequeñas empresas con menos de 50 trabajadores. De ahí, que proyecte que nuestro país no recuperará los niveles de producción previos hasta 2022.

Programa de acción del Ministerio de Trabajo y Economía Social
coronavirus política económica Ministerio de Trabajo y Economía Social Yolanda Díaz Pérez Comisión de Trabajo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz ha detallado, ante la Comisión del Trabajo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones del Senado, el programa de acción del Ministerio y las medidas excepcionales adoptadas durante la crisis sanitaria del COVID-19.

4 Desafíos inminentes

  • Continuación de los ERTE como instrumento para la reconstrucción
  • Lucha contra precariedad
  • Establecimiento de un sistema de protección que dé cobertura a todas las personas que pierden su trabajo
  • Regular el trabajo a distancia para que sea digno y con derechos, así como la corresponsabilización de los cuidados.

Objetivos del Ministerio

  • Por un lado, subrayó la importancia de cumplir y hacer cumplir «un texto con una fuerte dimensión laboral» como es la Constitución, en especial su artículo 35.
  • Recuperar la causalidad de los contratos y de los despidos como forma de atajar la precariedad y hacer efectivo el mandato constitucional.
  • Díaz reiteró la importancia de incorporar la normativa internacional y europea «a nuestro acervo legislativo», a través de la ratificación de los Convenios 188, 189, 190 y 177 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en su labor en defensa del trabajo de calidad y con derechos.

A FONDO

Radiografía del mercado laboral

Díaz ha contextualizado las cifras de paro en España, motivadas por la crisis global del COVID-19, y ha explicado que las medidas de protección de los empleos y de los ERTE han sido capaces de contener un paro que hubiese sido mucho mayor. «Por primera vez en España -ha recordado-, una caída pronunciada del PIB no se traduce en un aumento de varios millones de parados más. Por primera vez hemos dado una respuesta europea a la anomalía española».

Sin embargo, ha puesto de manifiesto la «anomalía española» de la precariedad. «Esta precariedad es la que expulsa del mercado laboral a cientos de miles de personas ante cualquier turbulencia económica. Esta precariedad es la que nos ha impedido evitar que estas personas pudiesen mantener su empleo en este momento como hemos hecho con los ERTE y con los contratos más estables».Efe

La ministra Yolanda Díaz, durante el minuto de silencia en el Senado por las víctimas del COVID-19

Díaz ha explicado que durante los dos meses del COVID-19 se han perdido 586.372 empleos con contrato temporal, frente a los 122.387 con contrato indefinido. «Tres de cada cuatro empleos destruidos son temporales», ha señalado. Se han perdido 122.387 empleos de los 9.464.786 trabajadores con contratos indefinidos, lo que significa el 1,29%.

Entre los temporales se han perdido 586.372 empleos de los 4.112.115 trabajadores, lo que supone el 14,26%. El desplome, recordó, «es mucho mayor en los contratos temporales a tiempo parcial, alcanzando a casi el 20% de las trabajadoras y trabajadores». «Cuanto más precario es el contrato mucho mayor es la posibilidad de quedarse sin empleo», ha señalado la ministra de Trabajo.

En el análisis de las caídas del empleo por regímenes ha destacado que la pérdida de empleo se ha concentrado en los trabajadores por cuenta ajena, 768.604 trabajadores, frente a 48.163 trabajadores autónomos, y en el análisis por sectores ha destacado el impacto del desempleo en el sector de la construcción y en el sector servicios.

Por rama de actividades la ministra ha indicado que 4 secciones de actividad concentran el 57,65% de la caída del empleo: hostelería, comercio, actividades administrativas y servicios auxiliares (una caída debida sobre todo, ha dicho, al desplome de las actividades relacionadas con el empleo, las ETT) y la construcción.

La precariedad entre los más jóvenes

En este apartado, la ministra de Trabajo se ha detenido especialmente en la incidencia de la crisis y de la precariedad en los más jóvenes. «Si analizamos la caída del empleo en relación con la edad vemos que cuanto más joven es la persona trabajadora mayor probabilidad tiene de perder el empleo», ha recordado la ministra.

«Esta es ya su segunda crisis. Precariedad sobre precariedad. Una precariedad que anula proyectos vitales, suspende esfuerzos y expulsa a nuestros jóvenes, que tuvieron que buscarse la vida fuera de España», ha dicho. Y ha concluido: «Este es nuestro gran reto como país y como tarea del gobierno de España».

Protección de las personas trabajadoras

Comparativa 2010 y 2020 de personas con prestaciones

En su exposición, Díaz ha abordado la protección a través de los ERTE, la prestación especial por cese de actividad de los autónomos y las prestaciones por desempleo que han sido ampliadas en esta ocasión. «En este momento hay 3 millones de personas más con protección que en la crisis anterior. Si antes se cubría algo más del 15% de la población activa, hoy se da cobertura a casi el 30% de la población activa», ha recordado Díaz.

«En poco más de un mes han gestionado y hecho efectivo los pagos de estos más de 5 millones de prestaciones de las cuales más de 3 millones eras nuevos expedientes. Todo esto por parte de un SEPE con una plantilla diezmada, recortada en 2.500 efectivos en los últimos años y en un tiempo récord», indicó la ministra de Trabajo y Economía Social, que recordó que más del 98% de las prestaciones por ERTE recibidas desde el inicio de la crisis ya han sido reconocidas y pagadas, más de 3,4 millones de prestaciones en total.

Financiación y ayudas

[Actualización 25/05/2020] Créditos ICO
coronavirus financiación Economía Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 25/05/2020] Los autónomos y las empresas extremeñas han recibido 8.883 préstamos por importe de 582 millones de euros avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) hasta el pasado miércoles 20 de mayo, en el marco del programa de Líneas ICO de hasta 100.000 millones de euros lanzado por el Gobierno como medida de apoyo por la crisis del Covid-19.
  • [Actualización 22/05/2020] Los autónomos y empresas españolas han recibido un total de 420.717 préstamos por importe de 53.610 millones de euros garantizados con la Línea de Avales aprobada por el Gobierno para garantizar la liquidez, mantener el tejido productivo y garantizar el empleo.
  1. Ya se han aprobado más de 420.000 operaciones, el 98% dirigidas a pymes y autónomos.
  2. Cataluña, Andalucía y Madrid son las comunidades autónomas con un mayor número de operaciones garantizadas.
  3. El sector del turismo registra el mayor número de créditos concedidos, más de 82.000, y el mayor volumen de financiación, más de 8.600 millones de euros.
  4. El 89% de los avales aprobados se han destinado a financiar nuevas operaciones de crédito a un plazo medio de casi cinco años.
  • El pasado 17 de marzo el Gobierno anunció la adopción de una medida excepcional mediante la concesión de avales del Estado, instrumentalizados a través del ICO, por un importe global de 100.000 euros, por las consecuencias económicas del Covid-19. Se otorgó un primer tramo de 20.000 millones en el Consejo de Ministros del 24 de marzo, 10.000 para grandes empresas, y 10.000 para pymes y autónomos. Dado el alto nivel de solicitudes (pues tenía efecto retroactivo a 17 de marzo) el Consejo de Ministros amplió a un segundo tramo de 20.000 millones de euros para pymes y autónomos exclusivamente, en la reunión del Consejo de Ministros del pasado 10 de abril.
  • Según distintas fuentes financieras y sindicales, en estas dos semanas esta institución dependiente del Ministerio de Economía ha rechazado de manera masiva este tipo de préstamos y ha habido cambios de criterio constantes en el mecanismo puesto en marcha para que estas coberturas eviten rápidamente la destrucción de empresas (principalmente pymes y autónomos) en estos momentos de extremada dificultad. Esta actitud, unido a la elevada burocracia, está impidiendo que los recursos lleguen a estos colectivos para que puedan afrontar los pagos de impuestos, nóminas y facturas.

RESUMEN DE TITULARES

  • Los autónomos denuncian el ‘bloqueo’ de 24.000 millones en préstamos del ICO
  • Rechazo y bloqueo masivo del ICO a los créditos avalados a empresas
  • Es urgente desbloquear 60.000 M€ de créditos ICO y tramitar los 40.000 restantes para que fluyan a las empresas antes del fin del confinamiento
  • El ICO obvia en su memoria los avales de 100.000 millones
  • Resolución de 10 de abril de 2020, de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 10 de abril de 2020, por el que se instruye al Instituto de Crédito Oficial a poner en marcha el segundo tramo de la línea de avales aprobada por el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, y se establece que sus beneficiarios sean las pequeñas y medianas empresas y autónomos afectados por las consecuencias económicas del COVID-19

[Actualización 24/05/2020] Sector comercio – Plan de reactivación económica
Planes y Estrategias Comercio coronavirus financiación Cámara de Comercio de España Plan de apoyo a la competitividad del comercio minorista
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 24/05/2020] La Cámara de Comercio de España está reorientando su Plan de apoyo a la competitividad del comercio minorista para incluir ayudas directas a los negocios y, junto a la red de cámaras territoriales, ha puesto en marcha el sello ‘Comercio de Confianza’, que acredita que los comercios cumplen los protocolos sanitarios y de seguridad establecidos en el protocolo y guía de buenas prácticas de la Secretaría de Estado de Comercio.
    Este programa de incentivos, dotado con 11 millones, se ha ampliado para financiar inversiones relacionadas con el Covid-19

  • La Consejería de Economía prevé publicar la nueva orden en BOJA en los próximos días para lanzar la convocatoria inmediatamente después. De acuerdo con ella, se establece, con carácter general, que el pago de las subvenciones se adelantará íntegramente cuando el importe concedido sea igual o inferior a 6.000 euros. Para las ayudas que superen esa cantidad, con un máximo de 42.000 euros, el abono anticipado será del 50%, liquidándose el otro 50% una vez que el destinatario haya justificado la realización del proyecto subvencionado y el gasto realizado.

A FONDO

El programa, cofinanciado con fondos FEDER, está dirigido a favorecer la transformación digital del pequeño comercio y la artesanía, la modernización y expansión del negocio y el relevo generacional. Con el fin de minimizar las consecuencias negativas de la paralización de la actividad y de apoyar la recuperación de ambos sectores durante el proceso de desconfinamiento y en una fase posterior, la Consejería ha ampliado los conceptos para acceder a los incentivos, de forma que ahora puedan ser subvencionables las inversiones relacionadas con el Covid-19.

En ese paquete de actuaciones se sufragará la implantación de todo tipo de soluciones digitales, entre las que destacan las terminales de punto de venta (TPV), los sistemas de contadores de personas, la cartelería digital o cualquier otra que permita a estas pymes ordenar el proceso de compra en el espacio físico del establecimiento.

Modalidades de las ayudas

La norma que regula el programa fija cuatro modalidades de ayudas. La primera está dirigida a financiar proyectos de modernización digital, con los que se persigue impulsar la transformación de las pequeñas empresas mejorando su productividad y competitividad a través de las TIC y el comercio electrónico. En este ámbito, se dará cobertura a la implantación de soluciones digitales en todos los procesos de negocio de la empresa, ya sean relacionadas con la gestión empresarial o directamente con el proceso de comercialización (TPV, etiquetas electrónicas, programas de gestión, automatización de ventas, sistemas de contadores de personas, cartelería digital, etc). También se subvencionará la implantación de una estrategia de comercialización online (creación y diseño de aplicaciones para móviles, diseño e implantación de una tienda online, actuaciones de comunicación, publicidad y marketing en internet, etc.).

El segundo bloque fomentará iniciativas de modernización de establecimientos comerciales y talleres artesanos, de tal modo que posibilite a las pymes competir en mejores condiciones para atraer a nuevos clientes en la nueva coyuntura. En este caso, se podrán costear las obras de reforma y acondicionamiento tanto de la fachada como del interior del local o taller, así como la adquisición de equipamiento o mobiliario. En esa compra de equipamiento se incluyen los elementos de protección frente al COVID-19.

El tercer grupo se centra en la expansión de los negocios, subvencionando proyectos que tengan por objeto la apertura de un nuevo punto de venta comercial o un nuevo establecimiento artesano. La futura instalación puede desarrollar la misma actividad o introducir algún tipo de variantes con el fin de dar respuesta a la necesidad de diversificar la oferta, ofrecer nuevos servicios o implantar nuevas tendencias. En este apartado también se financiarán los costes de reformas y mejoras y la adquisición de equipamiento y mobiliario.

La cuarta modalidad pretende favorecer aquellas acciones tendentes a asegurar el relevo generacional y a dar continuidad a pequeñas empresas comerciales o artesanas que, de otro modo, se verían abocadas al cierre debido a la jubilación, la incapacidad permanente, el fallecimiento del titular u otra causa sobrevenida. La continuidad de la empresa puede llevarse a cabo dentro del entorno familiar de los titulares, por los trabajadores de la empresa o, incluso, por terceras personas interesadas en continuar con la actividad. En esta categoría se concederán fondos para sufragar el desarrollo del protocolo familiar o del plan de relevo que contemple las condiciones del traspaso dentro del núcleo familiar o para las personas trabajadoras de la firma o terceras personas. Además de estos instrumentos, la empresa podrá acometer la capacitación de las personas relevistas.

Sociedades de Garantia Reciproca
coronavirus Sociedades de Garantia Recirpoca confederación Española de Sociedades de Garantía (SGR-Cesgar) AVALAM – Sociedad de Garantia Recíproca ISBA – Sociedad de Garantia Recíproca SONAGAR – Sociedad de Garantia Recíproca ELKARGI – Sociedad de Garantia Recíproca Compañía Española de Reafianzamiento, S.A.
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Las 18 sociedades de garantía recíproca (SGR) que hay en España prevén inyectar hasta diciembre de este año más de 4.300 millones de euros a pymes y autónomos de todo el país afectados por el impacto económico del Covid-19 hasta diciembre, según las estimaciones de la confederación Española de Sociedades de Garantía (SGR-Cesgar).
  • El convenio rubricado entre Sodena y las sociedades de garantía recíproca Sonagar y Elkargi ha permitido la concesión de avales por valor de 125,7 millones de euros a pymes y autónomos de la Comunidad Foral, después de que sus negocios se vieran alterados por la revolución en la economía que provocó el coronavirus desde mediados de marzo
  • La sociedad de Garantía recíproca Isba ha aprobado 478 operaciones de aval de préstamos por un valor total de 59,7 millones de euros para autónomos y pequeñas y medianas empresas de la línea extraordinaria por la crisis del coronavirus.
  • Aválam lleva inyectados 20 millones de liquidez en la economía regional con destino a autónomos, pymes y micropymes, cinco veces más que en el mismo periodo del año anterior. Industria, servicios y comercio son los sectores que más han recurrido a la sociedad de garantía recíproca (SGR) de la Región de Murcia para buscar financiación desde la declaración del Estado de Alarma como consecuencia de la pandemia de la COVID-19

A FONDO

Esta previsión se ha elaborado después de que en el primer cuatrimestre las SGR inyectaron financiación por valor de más de 556 millones de euros, a partir de 6.446 avales formalizados, lo que supone un incremento del 32% en el importe facilitado respeto al mismo periodo del año pasado.

Así, la financiación facilitada por las SGR ya beneficia a 136.845 pymes, autónomos y emprendedores, que mantienen activos créditos y préstamos por valor de 4.497 millones de euros (riesgo vivo).

El presidente de la SGR-Cesgar, Antonio Couceiro, ha explicado que la inyección económica realizada por las sociedades de garantía, con el refuerzo del reaval de Cersa, ha permitido el mantenimiento de 714.531 puestos de trabajo en un escenario en el que solo el 40% de empresas prevé mantener el empleo en el próximo año, mientras que el 45% de las que han realizado un ERTE cree poder mantenerlo tras seis meses.

En este sentido, la confederación subraya que uno de los atractivos de las SGR es la mejora de los plazos de devolución en préstamos y créditos que deben afrontar pymes, autónomos y emprendedores.

De hecho, el 74,2% de las operaciones respaldadas por una sociedad de garantía en este periodo de 2020 afrontarán la amortización de sus préstamos o créditos en un plazo superior a los tres años, y en un 25,8% de los casos el periodo de devolución establecido se sitúa por encima de los ocho años.

Junto a ello, añade, destacan unas condiciones más ventajosas en la financiación. El importe medio avalado en este periodo en las operaciones financiadas desde las 18 SGR fue de 100.000 euros. En lo que se refiere al tamaño de las empresas, el 76% de los avales han tenido como destino las micropymes (entre uno y diez trabajadores).

Leyes y regulaciones

Proyecto de Ley de Cambio Climático
Ley Cambio Climática y Transición Energética coronavirus Avanzalia Gobierno de España Ministerio para la Transición Ecológica de España Asociación Empresarial Eólica (AEE)
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Consejo de Ministros aprobó ayer el Proyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética, que fue enviado ayer para su tramitación parlamentaria. El objetivo final de esta normativa es que España alcance la neutralidad climática en 2050, disponiendo para este año de un sistema eléctrico 100% renovable.

Para ello, la ley establece una serie de objetivos nacionales para 2030, que sólo podrán ser revisados al alza:

  • Reducción emisiones GEI un 20% con respecto a 1990.
  • Penetración de energías de origen renovable en el consumo de energía final de, al menos, un 35%.
  • Sistema eléctrico con, al menos, un 70% de generación a partir de energías de origen renovable.
  • Mejorar la eficiencia energética un 35% con respecto a la línea de base conforme a normativa comunitaria
  • La Asociación Empresarial Eólica (AEE) considera que la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, cuyo proyecto fue aprobado este martes por el Consejo de Ministros, debe «ser el marco de actuación estable y el pistoletazo de salida para activar las oportunidades de reactivación económica que puede suponer para España apostar rápidamente por nuevas instalaciones renovables».

A FONDO

La ley establece una serie de medidas orientadas a las energías renovables, la eficiencia energética, la movilidad sostenible, la adaptación al cambio climático, la transición justa, o los recursos financieros para la lucha contra el cambio climático. Entre las principales medidas, cabe destacar:

  • Medidas para fomentar la progresiva penetración de energías renovables en el mix energético español: se crea la figura del titular de almacenamiento como sujeto del sistema eléctrico; se impulsa la hibridación, es decir, que se incorporen distintas tecnologías de generación en una misma instalación, incorporando paneles solares en una planta eólica, por ejemplo; se desarrolla un nuevo marco retributivo para la generación renovable, basado en el reconocimiento a largo plazo de un precio fijo por la energía.
  • Las principales medidas de eficiencia energética se centran en la rehabilitación energética de edificios. Se fomentará el uso eficiente de la energía y el uso de renovables en edificación.
  • Se amplía hasta 2030 el Fondo Nacional de Eficiencia Energética.
  • Las Administraciones Públicas pondrán en marcha medidas para tener en 2050 un parque de turismos y vehículos comerciales ligeros sin emisiones directas de CO2. En 2040 serán vehículos con 0g CO2/km.
  • Potenciación del desarrollo de infraestructuras de recarga eléctrica.
  • Transporte aéreo: se establecerán objetivos anuales de suministro de biocarburantes, especialmente avanzados y otros combustibles renovables de origen no biológico.
  • Transporte marítimo: objetivo de cero emisiones directas en puertos competencia del Estado en 2050. Impulso al transporte ferroviario con origen y destino en puertos, desarrollo de Autopistas del mar y estímulo al uso de energías alternativas.
  • Fomento con planes específicos del uso de gases renovables, incluyendo biogás, biometano e hidrógeno.
  • Necesidad de justificar nuevos beneficios fiscales a productos energéticos de origen fósil por motivos de interés social, económico o inexistencia de alternativas tecnológicas.
  • Se propondrá un calendario para que la Administración se desprenda de activos en empresas o entidades que incluyan extracción, refinado o procesado de productos energéticos de origen fósil.
  • No se otorgarán nuevas autorizaciones de exploración, permisos de investigación o concesiones de explotación de hidrocarburos en todo el territorio nacional ni de fracturación hidráulica de alto volumen. Instalaciones en activo presentarán 5 años antes de que expire su concesión un informe con el potencial de reconversión o ubicación para usos como geotermia o renovables.
  • Los ingresos de las subastas de derechos de emisión. Al menos 450 M€ se destinarán cada año a financiar los costes del sistema eléctrico por el fomento de las renovables. Hasta el 30% se podrá destinar a medidas con incidencia social, para paliar situaciones por la transición hacia una economía descarbonizada, o relacionadas con la vulnerabilidad a los impactos del cambio climático.
  • Se incorporarán criterios ambientales en la contratación pública.
  • Las empresas cotizadas, entidades de crédito, aseguradoras y reaseguradoras deberán elaborar un informe anual sobre la exposición de su actividad a los riesgos del cambio climático y medidas adoptadas.
  • Las entidades financieras publicarán objetivos específicos de descarbonización de su cartera de préstamo e inversión alineados con el Acuerdo de París a partir de 2023.
  • Estrategia de Transición Justa elaborada cada 5 años y desarrollo de convenios de transición justa en cada zona con un calendario para la adopción de medidas, con objetivos medibles y seguimiento.

Investigación y tecnología

Sector tecnológico – Crecimiento – Nuevos desarrollos contra Covid-19
Innovación Proyectos I+D Tecnología Biotecnología coronavirus SECPHO · collaborate to innovate Google Apple Robotnik Ledmotive AMS Technologies Spain Eurecat Centro Tecnológico Alava Ingenieros BCB Ingenieria tecnológica y automatización y control CTRL4 ENVIRO Hamamatsu photonics Nütech Research
Última actualización: 02/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Muchas de esas compañías españolas están poniendo todo su talento, su energía y sus capacidades en buscar remedios que ayuden a encarar la pandemia y a frenar la expansión del virus SARS-CoV-2. En la sección «a fondo» pueden ver lalgunos ejemplos destacados.
  • España por fin tendrá su esperada aplicación móvil de rastreo de infectados por coronavirus. Según ha podido confirmar Invertia con fuentes gubernamentales, esta aplicación se realizará sobre la base de la tecnología de Apple y Google y su primer piloto se pondrán en marcha en Canarias en el mes de junio.
  • Esto supone poner en marcha una nueva aplicación que complementará la actual AsistenciaCOVID lanzada hace un par de meses. Esta nueva aplicación se realizará bajo protocolos consensuados con Europa, con tecnología bluetooth completamente descentralizada y sobre el protocolo DP3T que almacena la información en el dispositivo de cada usuario y no en servidores locales.

A FONDO

E-LEDMOTIVE; LUZ QUE PERMITE LA DESINFECCIÓN DE TIENDAS Y HOSPITALES

Se trata de una empresa especializada en iluminación multiespectral que ya ha realizado instalaciones para museos (como The National Gallery de Londres), para algunos hospitales (por ejemplo el Hospital Vall d’Hebron, el Hospital Clínic, el Hospital del Mar en Barcelona), para varias oficinas y para salas de trabajo.

En las últimas semanas, sin embargo, esta empresa está destinando buena parte de sus recursos a desarrollar un producto que sirva para desinfectar espacios como tiendas o espacios públicos, que van reabriendo según avanzan las fases de la desescalada, así como nuevos hospitales.

Su solución desinfectante combina tres conceptos diferentes de iluminación: iluminación UV-C, iluminación violeta e iluminación multiespectral.

AMS TECHNOLOGIES; LOGRAR SUPERFICIES QUE SEAN CAPACES DE REPELER BACTERIAS

Bajo ese nombre, AMS Technologies, se encuentra un proveedor y distribuidor líder de soluciones de alta tecnología, componentes, sistemas y equipos de vanguardia, con casi 30 años de experiencia a sus espaldas.

Foto AMS: láseres de fibra pulsados para dotar a superficies de propiedades hidrofóbicas, propiedades que previenen el depósito de bacterias y la formación de biofilm.

Con la pandemia de coronavirus en AMS Technologies se han puesto las pilas y, ahora que avanzamos en la desescalada hacia la «nueva normalidad», disponen de lámparas UV-C germicidas que emiten a 222 nm y láseres capaces de cambiar las propiedades de las superficies de los materiales para conseguir que se hagan repelentes al agua, algo que ayuda a prevenir el depósito de bacterias y la formación de biofilm.

EURECAT: HIGIENE PARA ALARGAR LA VIDA ÚTIL DE LAS MASCARILLAS

El centro tecnológico Eurecat ha ensayado con éxito en sus laboratorios de Manresa el funcionamiento de un sistema desarrollado por la empresa E. Vila Projects para la desinfección de las mascarillas FFP2 y FFP3, las que ofrecen el nivel más alto de protección contra la Covid-19, y hacer así posible su reutilización de forma segura.

La desinfección de las mascarillas para que puedan volver a usarse se lleva a cabo mediante una tecnología específica de radiación infrarroja y ultravioleta. El ensayo que se ha realizado en Eurecat ha consistido en probar el sistema de desinfección con la bacteria Escericchia Coli, que de acuerdo con estudios científicos realizados es más resistente a estos tratamientos que el propio Sars-CoV-2, con el fin de comprobar la efectividad del sistema de desinfección de mascarillas.

ÁLAVA INGENIEROS: AIRE LIMPIO PARA VOLVER A LA OFICINA DE FORMA SEGURA

Esta empresa de alta tecnología nacida en 1973 está trabajando en varias soluciones para combatir al Sars-CoV-2 en todo tipo de entornos y utilizando diferentes tecnologías: desde cámaras y sistemas termográficos para medir la temperatura corporal de las personas hasta purificadores de aire para mantener un entorno laboral libre de partículas, incluyendo aquellas que desencadenan la propagación de la Covid-19.

Además, esta compañía alavesa también trabaja otras tecnologías punteras como la espectroscopia, que podría utilizarse como una nueva y poderosa herramienta para el análisis automatizado clínico y de laboratorio de virus y bacterias.

BCB: UNA ALARMA SONORA O VISUAL SI HAY SUBIDA DE LA TEMPERATURA

-Foto MTS Technologies: robot que ha desarrollado la empresa para poder realizar la desinfección del coronavirus utilizando tecnología de luz ultravioleta. Se trata de un robot que puede moverse de forma autónoma por cualquier espacio mientras realiza la limpieza.

-Foto MTS Technologies: robot que ha desarrollado la empresa para poder realizar la desinfección del coronavirus utilizando tecnología de luz ultravioleta. Se trata de un robot que puede moverse de forma autónoma por cualquier espacio mientras realiza la limpieza.EL MUNDO

Esta empresa de ingeniería tecnológica española, con presencia en España, Portugal y México, está especializada en sistemas de monitorización termográfica. Ha desarrollado un software que, combinado con una cámara termográfica, es capaz de generar alarmas visuales y/o sonoras si se supera un umbral de temperatura previamente establecido. El desarrollo de este software, bautizado como bcbTempScan, ha sido liderado por el equipo que encabeza el ingeniero de diseño e investigación Alejandro Kurtz de Griñó para ayudar en la lucha contra la expansión de la Covid-19 y otras enfermedades.

CTRL4 ENVIRO: CÁMARAS PARA CONTROLAR LOS AFOROS Y LA DISTANCIA SOCIAL

Esta empresa está especializada en ofrecer soluciones de movilidad. Su producto MDS (Monitor de Distancia Social) es un sistema capaz de analizar de forma anónima las imágenes ya disponibles de las cámaras CCTV situadas en espacios de uso público para advertir a sus gestores, directamente a los usuarios o incluso a las autoridades, del nivel de mantenimiento de la distancia social, del uso de mascarillas cuando proceda, de la densidad de ocupación o poder controlar el aforo de un local, terraza, estación de transporte… A esas prestaciones se puede añadir, además, que esta tecnología es capaz de la detección en remoto y de forma no invasiva de la existencia de fiebre.

HAMAMATSU PHOTONICS: SENSORES FOTÓNICOS PARA EQUIPOS MÉDICOS COMO LAS PCR

Esta empresa se dedica a diseñar y fabricar componentes fotónicos, es decir, componentes que reaccionan a los cambios de luz. Sus proyectos actuales están encaminados a dar respuesta a las necesidades y retos que el coronavirus está planteando a diferentes sectores: desde sensores para equipos médicos -como las pruebas PCR que detectan y cuantifican el virus- hasta sensores que permiten contar cuántas personas hay en una estancia determinada y calcular la distancia que están guardando entre ellas.

NÜTECH RESEARCH: CONTROL DE GRANDES ESPACIOS DE TRABAJO O AL AIRE LIBRE

De origen canadiense pero con oficina en Barcelona, NüTech Research es una start-up especializada en investigación aplicada y proyectos de desarrollo experimental relacionados principalmente con los sensores electromagnéticos.

Ahora, en plena crisis sanitaria por el coronavirus, esta firma ofrece al mercado una tecnología centrada en el mantenimiento de la distancia social, incluyendo zonas de trabajo que se encuentran dentro de grandes espacios industriales abiertos o al aire libre.

ROBOTNIKROBOTS: PARA EVITAR CONTAGIOS AL PERSONAL SANITARIO

Especializada en diseñar, fabricar y comercializar productos y sistemas basados en tecnología robótica, en la actualidad esta compañía está participando en ENDORSE, un proyecto europeo para el desarrollo de productos robóticos para uso en los centros de salud.

-Foto Robotnik: se trata de un robot móvil que permitiría comprobar el estado de un paciente de Covid-19 de forma remota, evitando así riesgo de contagio a los sanitarios.

Robotnik ha desarrollado dentro de ese proyecto un robot móvil que permite comprobar el estado de un paciente de forma remota, sin que el personal sanitario tenga contacto directo con el enfermo. Se trata de una tecnología que ofrece una solución a un problema de máxima actualidad: el contagio por coronavirus del personal sanitario, que en España ya a afectado a más de 51.000 profesionales del sector de la salud.

Con los robots desarrollados por Robotnik, los sanitarios no tendrían contacto directo con los pacientes en un primer momento, y además podrían tomar las medidas necesarias de protección si se detectara que existe riesgo de infección.

Robotnik factura 4 millones de euros, tiene 45 empleados y además de en España, la compañía también tiene presencia en los principales mercados internacionales: Corea, Japón, China, Singapur, Estados Unidos, Francia, Alemania e Italia.

aragón

Situación empresarial

Aragón – Comercio exterior – Exportaciones
Comercio internacional Exportación agroalimentación automoción coronavirus Aragón bienes de equipos
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Las ventas exteriores de Aragón disminuyen un 11,3% anual, por debajo del descenso del 14,5% registrado a nivel nacional
  • los sectores productivos que arrojan las mayores cifras, son los siguientes: las manufacturas de consumo (con un valor de las importaciones de 231,6 millones de euros que suponen el 27,1% del total), los bienes de equipo (con un valor de las importaciones de 224,6 millones de euros que suponen el 26,3% del total), y el sector del automóvil (con un valor de las importaciones de 121,1 millones de euros que suponen el 14,2% del total).
  • Como conclusiones generales del vino aragonés destaca la bajada en mercados internacionales cayendo un 11% en los dos años anteriores generando a pesar de ello un volumen de negocio en torno a 90 millones de euros (en 2018 alcanzó los 95,26 millones). También llama la atención el retroceso que ha tenido la exportación en países como Reino Unido y Estados Unidos, mercados de vital importancia y compradores habituales de los vinos elaborados en esta comunidad. En ambos casos se ha llegado incluso a un 30% menos de ventas.

A FONDO

Las exportaciones aragonesas registraron una disminución interanual del 11,3% en el mes de marzo de 2020, mientras que en España el descenso medio fue del 14,5%, de acuerdo con los datos hechos públicos este martes por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. El impacto negativo de la crisis económica generada por la COVID-19 ha comenzado a hacerse visible en los datos de comercio exterior regionales del mes de marzo, pero las ventas al exterior de la Comunidad Autónoma durante el citado mes alcanzan un destacado valor de 1.037,4 millones de euros.

Por su parte, el total de importaciones aragonesas en marzo disminuyen un 12,1% interanual hasta alcanzar un valor de 855,4 millones de euros, mientras que en el agregado nacional las compras al extranjero registraron un descenso medio del 14,4%.

El desglose de las cifras de comercio exterior entre los principales sectores muestra como las actividades más dinámicas en ventas exteriores de la Comunidad Autónoma durante marzo de 2020 fueron las relacionadas con el sector del automóvil (con un valor de las exportaciones de 307,4 millones de euros que suponen el 29,6% del total), alimentación, bebidas y tabaco (con un valor de las exportaciones de 196,8 millones de euros que suponen el 19,0% del total) y los bienes de equipo (con un valor de las exportaciones de 182,5 millones de euros que suponen el 17,6% del total).

Respecto a las importaciones de Aragón, los sectores productivos que arrojan las mayores cifras, son los siguientes: las manufacturas de consumo (con un valor de las importaciones de 231,6 millones de euros que suponen el 27,1% del total), los bienes de equipo (con un valor de las importaciones de 224,6 millones de euros que suponen el 26,3% del total), y el sector del automóvil (con un valor de las importaciones de 121,1 millones de euros que suponen el 14,2% del total).

Como resultado de la evolución de los flujos comerciales en lo que va de ejercicio (primer trimestre) Aragón registra un superávit comercial de 508,5 millones de euros, un 28,5% superior al obtenido durante el mismo período de 2019. De esta forma, la Comunidad Autónoma contribuye al descenso del déficit comercial español acumulado durante el primer trimestre del año, que se sitúa en 7.660,9 millones de euros.

La tasa de cobertura de Aragón en el acumulado de 2020 es positiva y se eleva al 116,8%, casi veintisiete puntos porcentuales por encima de la media española (90,0%).

sector vitivinicola

Los datos más recientes del comercio internacional generado en las cuatro denominaciones de origen aragonesas (Calatayud, Campo de Borja, Cariñena y Somontano) marcan un total de 37.497.568 litros exportados a los distintos mercados en los que todas ellas operan. Resulta una cantidad considerablemente inferior con respecto a la del año anterior, aunque la comunidad vitivinícola aragonesa se mantiene (salvo años excepcionales) dentro de la media de otros ejercicios. En total se comercializaron 49.996.757 botellas siendo la D.O.P. Cariñena la que, por superficie y volumen de producción, más unidades ha expendido fuera de nuestro país, seguida de la D.O.P. Campo de Borja, la D.O.P. Calatayud y la D.O.P. Somontano respectivamente.

Política económica

[Actualización 22/05/2020] Aragón – Plan de recuperación económica
Planes y Estrategias coronavirus política económica
Última actualización: 01/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 22/05/2020] El Gobierno de Aragón, partidos políticos, agentes sociales y la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias ultiman ya la Estrategia Aragonesa de Recuperación, que estará lista en los próximos días. La mesa técnica encargada de su elaboración ha abordado este viernes el último de sus cuatro bloques de propuestas, centrado en la recuperación en materia de empleo. En él se incluyen medidas relacionadas con los ERTE, el diálogo social, el apoyo a pymes y autónomos, seguridad y prevención laboral, formación profesional, incentivos y estímulos fiscales, políticas activas de empleo, economía social, conciliación y agilidad en la actividad administrativa
  • Tras la reunión, Marta Gastón ha mostrado satisfacción por la voluntad “de arrimar el hombro y remar juntos” mostrada por todos los integrantes. En este primer encuentro, el grupo de académicos, liderado por Eduardo Bandrés, ha aportado un esquema de trabajo a partir del cual el conjunto de integrantes del grupo asesor va “a trabajar de lleno” desde este momento. Por una parte, se va a estudiar en profundidad la coyuntura actual, más allá de su origen en la crisis sanitaria, para ver “qué medidas de acompañamiento, adaptadas a las circunstancias, podemos ir valorando y adoptando en coordinación con las tomadas por el Gobierno de España”, ha explicado la consejera. Gastón ha explicado que se contará también con la información que pueda facilitar Salud Pública sobre los posibles escenarios de salida o mitigación de la crisis sanitaria y del Estado de Alarma, teniendo en cuenta la incertidumbre ligada a esta situación.
  • Por otro lado, El presidente de Chunta Aragonesista (CHA), Joaquín Palacín, ha reclamado que en el reparto de una futura financiación adicional, proveniente del Estado y de Europa, para hacer frente a la recuperación económica y social tras la covid-19, se tenga en cuenta la singularidad demográfica y territorial de Aragón.

La consejera de Economía, Marta Gastón, durante la videoconferencia con el grupo de expertos.

RESUMEN DE TITULARES

  • Fuerzas políticas, agentes sociales y entidades locales ultiman la Estrategia Aragonesa de Recuperación
  • El Grupo Asesor de Economía Covid-19 comienza a trabajar en una “estrategia de salida” para Aragón a partir de los posibles escenarios
  • Aragón activa ya su plan de reconstrucción recabando ideas de economistas y políticos
  • CHA pide que se tenga en cuenta la singularidad de Aragón en el reparto de financiación por la pandemia
  • La nueva brújula de Aragón tras la hecatombe

cataluña

Política económica

Cataluña – Desaprobación – Políticas activas de empleo
coronavirus política económica empleo Formación Ocupacional Consejeria de Trabajo, asuntos sociales y familias de Cataluña Chakir el Homrani Gobierno de España Cámara de Comercio de Barcelona Joan Canadell
Última actualización: 31/05/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Real Decreto 11/2020 del 31 de marzo establece que, con carácter excepcional y para hacer frente a la crisis provocada por la Covidien-19, «los ingresos derivados de la cotización por formación profesional obtenidos en 2020 podrán destinarse a la financiación de cualquiera de las prestaciones y acciones del sistema de protección por desempleo « . Esto conlleva desviar las cotizaciones para formación profesional que aportan las empresas y los trabajadores al sistema.
  • La Cambra de Comerç de Barcelona desaprueba la decisión del gobierno español de que los ingresos de la cotización por formación profesional se destinen excepcionalmente a medidas contra la COVID-19 porque afirma que suponen un recorte de 215 millones de euros de las políticas activas en Cataluña.
  • El conseller catalán ha lamentado el recorte de 215 millones de euros en políticas activas de empleo para Cataluña por parte del Ejecutivo central y ha señalado que el Gobierno les ha dicho que es “una suspensión temporal”

A FONDO

Joan Canadell presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona ha avisado de que la inversión en formación ocupacional ya era insuficiente antes de esta crisis, y que en estos momentos es más necesaria que nunca, ya que «invertir en educación es equivalente a invertir en crecimiento económico y social». En vez de recortar, ha asegurado que es necesario aumentar la inversión en formación ocupacional y en formación en general, ya que reactivar la economía implica poner «los recursos económicos en los motores generadores de ocupación».

El presidente considera que se limita la incorporación de trabajadores en el mercado laboral y que un recorte detendrá al sector que presta servicios de formación a los trabajadores y desatenderá a los emprendedores en un momento en que debe potenciarse la creación de actividad y de puestos de trabajo.

Este recorte no sólo condena la posibilidad de incorporar trabajadores al mercado laboral sino que también provocará el paro de todo un sector que presta servicios de formación a los trabajadores , en buena parte formado por entidades del tercer sector. En paralelo, y no menos importante, se desatenderá la emprendeduría en un momento en que hay que potenciar la creación de actividad y puestos de trabajo.

El Gobierno español niega que sea un recorte, sino una suspensión temporal . La realidad es que ya han pasado dos meses desde el establecimiento del estado de alarma, y cuanto más tiempo pasamos en la incertidumbre, más se pondrá en riesgo todo el sector . Reactivar la economía pasa por poner los recursos económicos en los motores generadores de empleo y en preparar los parados en su calificación. Cualquier otra orientación será un error grave que ralentizará mucho más la recuperación económica .

internacional

Política económica

[Actualización 10/06/2020] OCDE – Análisis situación económica
coronavirus política económica empleo recesión económica
Última actualización: 13/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 10/06/2020] La OCDE pronostica un desplome del PIB de hasta el 14,4% este año, el mayor entre los países desarrollados, en caso de que haya un rebrote. Hay escenarios malos y escenarios peores. Pero el último informe de la OCDE de perspectivas económicas mundiales no deja lugar al optimismo, y calcula que la economía española caerá un 11,1% en el mejor de los casos, es decir, si la epidemia se mantiene bajo control, como parece que ocurre por el momento. Sin embargo, si se produce un rebrote en el otoño-invierno, una posibilidad que no descartan los epidemiólogos, el PIB español se desplomaría hasta el 14.4%, la peor previsión de todos los países de la OCDE.
  • Los indicativos más nítidos proceden de Reino Unido, que pierde 7,21 hasta los 91,1 puntos (siendo 100 el nivel que marca la media a largo plazo), Brasil (-6,44 hasta 93,9) o Rusia (-7,07 hasta 91,3). España registra también un descenso brusco (-3,10 hasta 92,87), y la zona euro (-2,87 hasta 94,4). En el caso de EE UU, la tendencia negativa es menos pronunciada, y pierde 0,41 décimas hasta los 97,4 puntos.
  • En China la organización percibe signos provisionales de un cambio de tendencia, aunque reconoce que los datos deben ser tratados con prudencia porque sólo cuentan con información parcial para abril. Los indicadores han medido el valor industrial, que aumentan un 0,20 hasta los 93,69 puntos
  • a Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ha advertido este miércoles de una escalada «sin precedentes» en las cifras de desempleo en todo el mundo en abril como consecuencia del impacto del coronavirus y tras el fuerte incremento registrado en marzo, cuando la tasa de paro en España ascendió al 14,5 %
  • Entre los países de la OCDE, España se situó en segundo lugar con la mayor cifra de desempleo en marzo, siendo Grecia el primero con un 16,4 %, si bien sus datos no están actualizados y corresponden al mes de enero. Por contra, los menores niveles de paro se observaron en la República Checa (2 %), Japón (2,5 %) y Paises Bajos (2,9 %).

A FONDO

Para el conjunto de la OCDE, la estadística de abril bajó 2.34 puntos (tras haberlo hecho 1.41 puntos en marzo) hasta 95.75 puntos, lo que significa que se quedó muy por debajo del nivel 100 que marca la media de largo plazo.

En la zona euro, el descenso el mes pasado fue de 2.87 puntos, hasta 94.45 puntos, tras una disminución anterior de 2.03 puntos; en Estados Unidos la caída se limitó a 0.41 puntos, hasta 97.41 puntos tras otro retroceso de 1.51 puntos; en el Reino Unido el descalabro fue de 7.21 puntos, hasta 91.14, después de una bajada de 1.83 puntos.

En España, la caída fue de 3.10 puntos en abril hasta 92.87 puntos, tras haber retrocedido 2.42 puntos en marzo. Un responsable de las estadísticas de la organización explicó que los indicadores de confianza del consumidor han tenido un comportamiento muy negativo en España, visible por ejemplo en las ventas de coches.

México fue el país de la OCDE que tuvo una menor caída, de 0.02 puntos en abril tras haber disminuido 0.01 puntos en marzo. Cerró el mes pasado con 100.15 puntos y de esa forma fue el único de los 36 que terminó por encima del umbral 100 de su media de largo plazo.

En Chile, el otro país latinoamericano incluido en ese estudio, el repliegue en abril fue sustancial: de 2.78 puntos tras 1.79 en marzo. Su estadística cayó hasta 95.27 puntos.

Los indicadores compuestos avanzados señalan con entre seis y nueve meses de antelación cambios en el ciclo económico, pero sus autores puntualizaron que la incertidumbre sobre la duración de las medidas de confinamiento dificultan su capacidad predictiva en el actual contexto.

Lo que vemos es que la señal de un cambio de ciclo es más fuerte” en abril, pero eso no significa que la recesión esperada vaya a ser más profunda de lo que se podría haber anticipado hace un mes, puntualizó el responsable de las estadísticas.

europa

Política económica

[Actualización 14/06/2020] Fondo de Recuperación Europeo
Europa coronavirus fondo de recuperación César Luena Sector construcción – Previsiones 2020
Última actualización: 16/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 14/06/2020] No va a ser nada fácil y no hay resultado asegurado. Este es el mensaje que, a cinco días de la cumbre de la UE que debatirá el plan de recuperación, está trasladando el presidente del Consejo Europeo, Charles Michel. Nada será sencillo porque desde el momento en que la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, puso su propuesta encima de la mesa, aparecieron profundas diferencias entre los países que siguen intactas. Discrepan en el montante, el porcentaje de transferencias y los criterios de reparto, y también se discute la rapidez del desembolso, con España e Italia insistiendo en que los fondos sean accesibles lo antes posible.
  • [Actualización 08/06/2020] La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha urgido este lunes a pactar «rápido» el plan de recuperación económica tras la pandemia y ha advertido de que cualquier «retraso» al respecto puede generar «efectos negativos» y encarecer los costes y las necesidades de financiación derivadas de la crisis.
    [Actualización 03/06/2020] Un plan cuya distribución de fondos por países ha comenzado a debatirse precisamente hoy en el seno de la Comisión Europea y que, según “las previsiones más optimistas”, podría activarse para el mes de julio “si se llega a un acuerdo rápido”. En cualquiera de los casos, según Luena, se pondrá en marcha lo antes posible, y nunca más tarde del mes de enero de 2021.
  • El eurodiputado riojano ha calificado de “enormemente positivo” el impacto que va a tener este Plan, tanto para España como para La Rioja, y ha asegurado que “se trata de la movilización de recursos públicos para ayudar a las economías más importante desde el Plan Marshall”.

  • El 23 de abril de 2020, los dirigentes de la UE debatieron acerca de los avances en los distintos aspectos de la respuesta europea al brote de COVID-19.
  • Los dirigentes de la UE también acogieron favorablemente la hoja de ruta conjunta (Consejo – Comisión Europea) para la recuperación, que determina cuatro ámbitos clave de actuación: el mercado único, los esfuerzos de inversión a gran escala, la acción global de la UE y la mejora de la gobernanza. Dicha hoja de ruta establece asimismo algunos principios importantes, como la solidaridad, la cohesión y la convergencia.
  • El próximo Marco Financiero Plurianual (MFP), para los próximos siete años, tiene que adaptarse a las nuevas circunstancias, por lo que la CE propondrá aumentar el ‘margen de maniobra’, es decir, el espacio entre el techo existente en el MFP y el techo de recursos propios. Gracias a la garantía legal de los Estados miembros, la Comisión podrá recaudar fondos, que luego se canalizarán a los Estados miembros a través del presupuesto europeo.

Resumen de titulares

  • Los líderes de la UE concluyen su cumbre sin grandes avances sobre el fondo de recuperación
  • Sánchez, Merkel, Macron, Conte y Rutte hablaron el lunes para preparar la negociación del fondo de recuperación
  • El Fondo de Recuperación Europeo: un globo desinflado
  • Los 27 pactan un fondo de recuperación, pero no definen el tamaño ni su financiación
  • El fondo de recuperación europeo da un respiro a Conte en Italia
  • La UE apoya un fondo de recuperación pero sigue dividida sobre su estructura
  • Europa acuerda un fondo de recuperación sin fijar el montante
  • COVID-19: los dirigentes de la UE trabajan con la Comisión Europea en un fondo de recuperación

BCE – Programa de compra de activos
Europa coronavirus banca activo financiero Banco Central Europeo (BCE) Christine Lagarde Programa de Emergencia Contra la pandemia (PEPP)
Última actualización: 16/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Banco Central Europeo (BCE) incrementó durante la última semana el volumen de compras bajo su programa de emergencia contra la pandemia (PEPP por sus siglas en inglés), después de que en su última reunión el Consejo de Gobierno de la institución acordase ampliar en 600.000 millones de euros, hasta un total de 1,35 billones de euros, el alcance de dicho programa.
  • El instituto emisor también ha decidido ajustar el horizonte de finalización del programa. Ha extendido durante seis meses el plazo para realizar compras netas, hasta junio de 2021. Asimismo, los fondos que se obtengan de los vencimientos se seguirán reinvirtiendo hasta, como mínimo, finales de 2022.

Situación empresarial

[Actualización 10/06/2020] Recesión económica- Previsiones PIB España y Europa
coronavirus política económica Producto Interior Bruto recesión económica
Última actualización: 16/06/2020
  • [Actualización 06/06/2020] El descenso de la economía española será de entre el 5,7% y el 13,5% del PIB, frente al 2,7%-6,5% en todo el mundo, según un estudio de la Oxford Economics y la consultora McKinsey. No recuperará los niveles previos a la crisis hasta 2023
  • [Actualización 10/06/2020] El Banco de España recalibra sus previsiones para la economía española en mitad del impacto del coronavirus con tres escenarios. Las tres proyecciones oscilan entre una recuperación rápida de la economía en la que el PIB registraría una caída anual del 9% este año, para recuperar los niveles previos al inicio de 2022, y un descenso del 15,1% con una recuperación «muy lenta» de la economía, aunque el PIB crecería un 6,9% en 2021 y un 4% en 2022, a final del horizonte temporal el nivel de producto quedaría cinco puntos porcentuales por debajo de la situación previa de la crisis.

  • [Actualización 27/05/2020] El vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos, estima que la economía europea caerá este año entre un 8 y un 12% como consecuencia de los efectos de la pandemia del COVID-19.

    En un encuentro telemático con la Cámara de Comercio de España, Guindos ha adelantado que desde mediados de abril los indicadores económicos empiezan a mostrar síntomas de mejoría pero ha subrayado que la intensidad y rapidez de la recuperación económica dependerá tanto de las políticas que se adopten tanto a nivel nacional como europeo como de la propia evolución de la enfermedad.

    En ese sentido, el vicepresidente del Banco Central Europeo ha insistido en que el objetivo de esas medidas debe ser preservar al máximo el tejido productivo y el empleo con medidas para garantizar la liquidez de las empresas, la reducción de los costes laborales, las moratorias fiscales a la vez que a asegurar los ingresos de las familias para favorecer la demanda.

  • La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha advertido este jueves a los líderes de la UE de que la pandemia de coronavirus podría provocar una caída de entre el 5% y el 15% del PIB de la eurozona, por lo que les ha urgido a crear un fondo de recuperación «rápido, firme y flexible».
  • Lagarde participa en la cumbre por videoconferencia de los jefes de Estado y de Gobierno, a quienes ha trasladado que la contracción de la economía de la zona euro «será más severa» que la de 2009, según han explicado fuentes comunitarias. De acuerdo a los cálculos del instituto emisor, la caída oscilaría entre el 5% en el escenario más optimista y el 15% previsto en el caso más pesimista.
  • Por otro lado, BBVA Research prevé que la economía española se contraiga este año un 8% y que la tasa de paro supere el 20 % como resultado del impacto de la epidemia de coronavirus, según ha explicado este martes el director de BBVA Research y economista jefe del Grupo BBVA, Jorge Sicilia.
  • Según Morgan Stanley, el producto interior bruto (PIB) de España podría registrar una caída de hasta el 22,6% durante 2020 como consecuencia de la crisis generada por el Covid-19, según ha pronosticado este lunes el banco de inversión estadounidense
  • En concreto, la entidad financiera maneja tres escenarios. Su escenario principal y más probable es que la economía española se contraerá un 13,5% este año. El peor escenario previsto es una contracción del 22,6%, la segunda peor de las principales economías de la zona euro, solo por detrás de Italia, con un -22,7%. En cambio, el escenario más optimista estima una caída del PIB español del 5,8%.

RESUMEN DE TITULARES

  • El Vicepresidente del Banco Central Europeo anuncia que la economía europea caerá este año entre un 8 y un 12%
  • Morgan Stanley pronostica un hundimiento del PIB de España de hasta el 22,6%
  • Sánchez se vuelve a negar a dar su previsión de PIB: «La vamos a presentar cuando corresponde»
  • Lagarde (BCE) advierte a los líderes de que el PIB de la eurozona podría caer hasta un 15%
  • Lagarde avisa a la UE de que el PIB podría caer hasta un 15% este año
  • El BBVA prevé que la economía española se contraiga un 8% en 2020
  • Escenarios macroeconómicos de referencia para la economía española después del Covid-19 del Banco de Españ
  • Sánchez pospone la recuperación económica a 2023, año en que volverá a haber elecciones generales

españa

Investigación y tecnología

Sector tecnológico – Crecimiento – Tecnologías emergentes – Covid-19
Tecnología Impresión 3D Robótica Iot blockchain coronavirus teletrabajo Entelgy Macco Hospital Universitario de Amberes ASTI Mobile Robotics Arena Media AR Vision Hewlett-Packard (HP) Doctoralia Internet SL Nubentos Lambdaloopers Quartup
Última actualización: 16/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Plataformas digitales. Nubentos, una novedosa plataforma que pretende hacer llegar innovaciones digitales a la mayor cantidad posible de profesionales sanitarios y ciudadanos a través la venta de APIs
  • Blockchain y la pandemia: cómo la evolución de la necesidad social acelera a una tecnología emergente
    • Gestión de la cadena de suministro.
    • Agregación de datos para la investigación
    • Seguimiento de contactos
    • Gestión de credenciales clínica
  • El cuidado y la protección de la vida. Tecnologías dedicadas a cubrir las necesidades de los clientes en el ámbito mental, personal y en el sector de la salud.
  • Nuevas medidas de seguridad y privacidad. Protección ante los posibles riesgos que supone la digitalización, un crecimiento en el desarrollo de los ecosistemas que conecten objetos, dispositivos hogares y ciudades para mejorar su control y acceso desde cualquier parte. Afianzamiento del uso de tecnologías como el reconocimiento facial y la digitalización de los sentidos humanos para ahorrar tiempo y ganar comodidad.
  • Tecnologías como la automatización, IoT, el cloud computing, la inteligencia artificial y Big Data, y las herramientas de trabajo remoto y teletrabajo, que están sirviendo para controlar y estudiar la pandemia, y están permitiendo a las empresas seguir operando y optimizar procesos, seguirán siendo importantes en los próximos meses o años.
  • Internet de las cosas. Esta tecnología ha resultado muy útil durante el confinamiento y el trabajo a distancia ya que ha permitido controlar en remoto multitud de dispositivos y ha facilitado la recopilación de datos en un momento en el que resulta crucial conocer el comportamiento de los individuos y su salud.
  • Cloud Computing. Esta situación ha demostrado el gran valor del cloud computing. Que las compañías puedan acceder a servidores y aplicaciones que utilizan diariamente permite que las oficinas estén en cualquier parte, con independencia de la ubicación y el dispositivo.
  • Inteligencia Artificial y Big Data. Se trata de tecnologías que se convertirán en fundamentales para la lucha contra el virus. De hecho, científicos de Deep Mind descubrieron la estructura en 3D de la proteína del virus gracias a esta tecnología.
  • Herramientas de trabajo remoto y teletrabajo. Las herramientas tecnológicas vinculadas con el teletrabajo han sido de las más utilizadas durante el confinamiento.
  • Optimización de procesos. Lambdaloopers es una firma que ayuda que las empresas sean más eficientes gracias a la digitalización. En la actualidad, esta startup trabaja con nueve clientes españoles y lo que ha detectado durante la cuarentena, y ahora también con la desescalada, es un cambio de mentalidad necesario que hasta ahora no se había producido. “Hemos visto una gran demanda de plataformas para optimizar procesos como, por ejemplo, los calendarios de trabajo o las sustituciones, así como plataformas tipo Trello personalizadas para conocer quién está al mando de cada proyecto, cómo evoluciona y en qué punto se encuentran”, detalla a Crónica Global, Adrià Batlle, CEO de LamdaLoopers.

  • Menús electrónicos y ‘dropshipping’. En este sentido, Quartup con sede en Barcelona ya entendió hace unos años que los servicios en la nube eran necesarios. “Todavía vemos situaciones muy tradicionales o arcaicas en la operativa interna de algunas compañías. Pero es verdad que hemos encontrado una gran demanda de soluciones VPN –redes privadas virtuales, por sus siglas en inglés– para poder acceder a la documentación que algunas compañías guardaban en sus servidores corporativos propios”, explica Juan Carlos Rubio, cofundador de Quartup. Las empresas han optado por nuevas herramientas que facilitan el trabajo en remoto, así como la vuelta a la nueva normalidad de la que tanto se habla estos días. “Muchos procesos con interacción física ahora tienen que digitalizarse como la carta de los restaurantes, que se ha convertido en un código QR, o plataformas que fomenten la colaboración de algunos equipos y también el dropshipping con el boom del comercio electrónico”, añade Rubio.

  • Robótica
    • Un robot ‘made in Burgos’ para acabar con el Covid-19. Las empresa burgalesa ASTI Mobile ha desarrollado un robot equipado con lámparas de luz ultravioleta capaz de neutralizar el virus.
    • Desarrollan un nuevo robot para prevenir el Covid en la entrada de hospitales.
    • Un bar de Sevilla incorpora un brazo robótico para servir cervezas.

Situación empresarial

[Actualización 04/06/2020] Sector agrario – Medidas de flexibilización de la contratación
agroalimentación coronavirus política económica Contrato Eva Hita Consejería de Agricultura, Ganadería, Mundo Rural, Territorio y Población – La rioja
Última actualización: 16/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 04/06/2020] CCOO de Industria de Castilla y León posibilita la contratación de 400 personas trabajadoras del Sistema Especial Agrario en Ávila. El sindicato ha participado de forma activa en los Consejos Comarcales de Arévalo y Arenas de San Pedro y ha solicitado más presupuesto para el Plan de Empleo Rural para las Zonas Deprimidas -PERZD-.
  • [Actualización 03/06/2020] La consejera de Agricultura, Ganadería, Mundo Rural, Territorio y Población, Eva Hita, se ha reunido hoy en la Bodega Institucional de La Grajera con representantes de las organizaciones profesionales agrarias, la Federación de Cooperativas de La Rioja y las asociaciones de bodegas para anunciar medidas que se integrarán en el programa impulsado por la Consejería para paliar los efectos de la crisis del COVID-19. Entre las medidas, figura el complemento de ayudas estatales a las explotaciones ovinas y caprinas, la exención del pago de tasas a ganaderos y viticultores y la bonificación de préstamos formalizados por titulares de explotaciones agrarias
  • [Actualización 27/05/2020] El Gobierno ha prorrogado hasta el 30 de septiembre las medidas extraordinarias del real decreto para la flexibilización del empleo agrario, que fue aprobado el pasado mes de abril por la crisis del coronavirus.
  • El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, no descarta prolongar el plazo de aplicación de las medidas que permiten la contratación de parados y de colectivos de inmigrantes ante la falta de mano de obra en el campo por la crisis del coronavirus.
  • Luis Planas especifica que los contratos se efectuarán por escrito y con un salario recogido en el convenio o Salario Mínimo Interprofesional (SMI)
  • La Comisión provincial de coordinación y seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha para cubrir las vacantes de temporeros. La subdelegada del Gobierno, Lirio Martín, ha mantenido un encuentro telemático con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE); el delegado territorial de la Junta, José Mazarías; el Servicio Público de Empleo de Castilla y León (Ecyl); la Gerencia de Servicios Sociales y el Servicio de Agricultura de la Junta; Agricultura, Extranjería,Trabajo y Secretaría General de la Subdelegación; Asaja, UCCL y Upa-Coag; Vifase; y los sindicatos UGT y CCOO.
  • El encuentro ha servido para fijar criterios para canalizar la oferta y la demanda para cubrir los puestos de trabajo urgentes y vacantes en las labores de agricultura de la provincia.

RESUMEN DE TITULARES

  • Prorrogadas tres meses las medidas para contratar trabajadores para el campo
  • El Congreso facilitará contratar en el campo a migrantes
  • El ministro Planas se reúne con representantes del sector agrario para informar de la acción del Gobierno frente al COVID-19
  • Agricultura estudia prolongar el plazo de contratación de los parados para que sean la mano de obra que le falta al campo
  • Planas no descarta alargar el plazo de contratación de parados en el campo
  • La Comisión provincial de seguimiento de la contratación agraria se pone en marcha en Segovia para cubrir las vacantes de temporeros
  • Coronavirus Castilla-La Mancha: Se podrá contratar para tareas agrarias a trabajadores de toda la región
  • Las contrataciones en el agro caen después de estar en alza desde 2012

Cadenas de suministro – Recuperación española y perspectivas
Supply Chain España Cadena de suministro Transporte agroalimentación coronavirus Shippeo FIAB Federación Española de Industrias e Alimentación y Bebidas Inditex SA Antonio Busca
Última actualización: 16/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La cadena de suministro en España está recuperando sus constantes precoronavirus a mayor velocidad que sus homólogos europeos. Según los indicadores de la compañía Shippeo, la supply chain española ya se situaba en el 78% de su actividad regular a finales de mayo, una cifra ligeramente superior a la media europea, que se sitúa en el 71%, así como de países vecinos y potencias económicas como Francia o Alemania.
  • El sector de alimentación se enfrenta a un giro en su globalizada cadena de aprovisionamiento, que se volverá más corta, integrada y flexible. El sector buscará una cadena de aprovisionamiento con «flujos estratégicos, controlables y con garantías», según Mauricio García de Quevedo, director general de FIAB (Federación Española de Industria de Alimentación y Bebidas).

A FONDO

ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN ESCENARIOS DISRUPTIVOS

Antonio Busca, ERPM Iberia Country Leader and Senior Sales Manager South de Oracle, destaca los aspectos fundamentales a tener en cuenta a la hora de gestionar la cadena de suministro en un contexto de incertidumbre.

Ante escenarios altamente disruptivos, garantizar la excelencia operacional en todas y cada una de las fases de la cadena de suministro es una de las principales claves para lograr una coordinación eficiente entre los departamentos de operaciones y financiero. Para ello, uno de los factores que Antonio Busca considera esencial, es disponer de una perfecta coordinación entre los flujos materiales, de bienes y servicios, económicos y de información. Además, se debe tener en cuenta los numerosos agentes que intervienen en todas las fases de este ciclo, así como cumplir con la normativa legal vigente. Finalmente, debemos buscar la excelencia en la rentabilidad y gestión de la tesorería y eso se consigue a través de la optimización de la liquidez.

Para permitir optimizar los recursos existentes, así como para reducir los costes y aportar valor en todas y cada una de las fases de este ciclo, es fundamental contar con un sistema de gestión integrado y, en este punto, la tecnología desarrolla un papel determinante. En esta línea, Antonio Busca explica cómo, a través de la solución de gestión de Oracle, se puede alcanzar la excelencia operacional dentro de la cadena de suministro.

[Actualización 10/06/2020] Sector turismo – Protección social, transformación y plan de recuperación
Transformación digital Planes y Estrategias Turismo Estrategias de Turismo Crecimiento negativo coronavirus
Última actualización: 16/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 10/06/2020] La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha destacado este miércoles que España lidera en la actualidad el ránking mundial de reservas turísticas, lo que significa que sigue siendo un país atractivo a pesar de la crisis de la covid-19
  • [Actualización 02/06/2020] El Gobierno aprobará este mes un tramo preferente de 2.500 millones de avales ICO e invertirá 151 millones de forma directa en el sector
  • [Actualización 23/05/2020] En abril la actividad turística de los hoteles fue nula debido al confinamiento decretado por el Gobierno, algo que jamás había ocurrido en la historia de estos establecimientos, y que permite avanzar que la pérdida de ingresos turísticos podrían rondar los 10.000 millones de euros. Desde que existen hoteles en España -el más antiguo es el hoy Parador de Santiago de Compostela, de principio del siglo XVI- nunca se había dado una situación semejante, con todos los establecimientos cerrados a la vez, según fuentes del sector.
    Para dar idea de la magnitud de la crisis, en abril de 2019 había abiertos 15.200 hoteles en España, con 210.000 trabajadores, y recibieron más de 9,1 millones de viajeros que hicieron 26,8 millones de noches. En cambio, este año, ningún hotel ha recibido turistas, no se ha permitido la movilidad de los españoles por el territorio nacional y prácticamente no ha habido visitas de extranjeros.
    Para hacer una aproximación a las pérdidas que todo ello supone, en abril del año pasado se computaron 7.100 millones de euros de ingresos de los 7,2 millones de turistas internacionales que vinieron a España, a lo que habría que añadir el gasto de los nacionales, que alcanzó, al menos, los 2.000 millones (el INE da cifras trimestrales y en el segundo trimestre de 2019 registró 7.700 millones).
    La suma asciende a 9.200 millones por lo que la proyección para abril de este año es conservadora, porque parte del supuesto de que no hubiera crecido nada ni el ingreso de los extranjeros ni el gasto de los nacionales respecto al año anterior.
  • El sector turístico tendrá un plan concreto de revitalización ante la crisis provocada por la pandemia de coronavirus, según ha asegurado este lunes la portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero.
  • Algunos de los instrumentos a utilizar, la ministra ha destacado que uno de ellos podría ser el superávit de los ayuntamientos que dispongan de él, mientras que en los casos en los que no sea posible habrá planes de financiación para ayudar al sector de forma específica para que «pueda mantenerse en este estado durante el mayor tiempo posible hasta que los ciudadanos puedan viajar».
  • Por otro lado, la ministra de Economía, Nadia Calviño, ha asegurado que el Gobierno no se ha fijado un calendario para reanudar la actividad en el sector turístico, ya que siempre actúa en función de las recomendaciones de las autoridades sanitarias.
  • La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) ha solicitado al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que exija la puesta en marcha de una agencia europea que «convalide, acredite y controle» los protocolos y normas nacionales que se empiezan a elaborar en el turismo. Una petición que llega un día antes de que los ministros de turismo del G20 se reúnan por videoconferencia para tratar la emergencia sanitaria, entre ellos, la española Reyes Maroto.
  • La Xunta de Galicia articula la apuesta por la reactivación del sector turístico a través de un plan dotado con 27 millones de euros y que, a través de 50 medidas, intentará hacer frente a las consecuencias de la crisis del coronavirus, una iniciativa dentro de la que el Gobierno gallego busca activar protocolos, medidas y campañas de promoción ya dentro del actual mes de mayo

RESUMEN DE TITULARES

  • El turismo dejó de ingresar en abril 10.000 millones de euros
  • El Gobierno admite que no sabe cuándo reactivar el turismo, pero aún no da por perdido el verano
  • El turismo reclama un protocolo global ‘libre de virus’ para reactivar el sector
  • El Gobierno no tiene ni idea de cuándo reabrirá la actividad turística
  • El sector turístico impulsará su digitalización a raíz del Covid-19
  • El Covid-19 desplomó la actividad hotelera un 68% durante marzo
  • El Gobierno refuerza la protección social de los parados del turismo
  • El Gobierno anuncia un plan específico para revitalizar el sector turístico
  • Govern y Madrid negocian un modelo de ERTE para el sector turístico
  • La Xunta apuesta por activar medidas y campañas de recuperación del sector turístico este mes

Financiación y ayudas

Sector viticola – Ayudas
Vino coronavirus vitivinicola Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación Asamblea de Regiones Vitivinícolas Europeas (AREV) ASAJA – Asociación Agraria Jóvenes Agricultores de Castilla y León
Última actualización: 14/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • el Ministerio de Agricultura presentó el 9 de Junio para su aprobación al Consejo de Ministros un paquete de medidas extraordinarias que tendrán un valor de 90,5 millones de euros. Entre otras cuestiones, prevé la destilación de crisis, ayudas al almacenamiento privado y la cosecha en verde, una práctica esta última que nunca se había aplicado en España. El plan, de carácter urgente, obtuvo el visto bueno del Ejecutivo español.
  • La Asamblea de Regiones Vitivinícolas Europeas (AREV), de la que forma parte Castilla-La Mancha, ha remitido un escrito a la presidenta del Parlamento Europeo, Úrsula von der Leyen, solicitando un plan de recuperación urgente con un presupuesto extraordinario para el sector del vino ante la preocupación existente por la situación provocada por la COVID-19.
  • ASAJA de Castilla y León considera que el viticultor es el primer eslabón y el más débil del sector del vino y lamenta que solo pueda acceder a una pequeña parte del paquete de ayudas aprobado por el Ministerio de Agricultura, en concreto a la línea de apoyo a la vendimia en verde
  • El Consejo de Ministros aprobó el martes 8 de Junio, la propuesta del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, la modificación de cuatro reales decretos reguladores del sector de las frutas y hortalizas y del vino, para flexibilizar los requisitos y adaptar la normativa nacional a las excepcionales circunstancias vividas por estos sectores derivadas de la pandemia producida por el coronavirus

A FONDO

En relación a la destilación de crisis, para 2 millones de hectolitros, tendrá cupos separados para vinos con denominación de origen y resto de vinos. Esta medida está dotada con 65,5 millones de euros, con importes de ayuda de 40 euros por hectólitro en el primer caso y de 30 euros por hectólitro en el segundo. El importe de la ayuda incluye los costes de suministro y los de destilación del vino, lo que beneficiará tanto a bodegas como a destilerías, con impacto inmediato en los viticultores.

Además, para que todas las zonas vinícolas puedan optar a la ayuda, se abonarán suplementos adicionales cuando la distancia a la destilería sea superior a 150 kilómetros. El alcohol obtenido deberá utilizarse en fines industriales y energéticos, nunca de boca o alimentarios.

Las ayudas al almacenamiento privado, para 2,25 millones de hectolitros, están orientadas exclusivamente a vinos con denominación de origen protegida e indicación geográfica protegida que, con la recuperación del mercado, retomarán su cotización y ritmo de ventas. Dotada con 15 millones de euros, tendrá a las bodegas como beneficiarias, con un importe de ayuda de 0,027 euros por hectolitro de vino y día de almacenamiento, para un periodo de 180 días en todos los vinos, que puede ampliarse hasta los 270 o 360 días en caso de tintos. Los almacenamientos serán en depósito o almacén precintable, salvo para los espumosos que, por su proceso de elaboración, se almacenan en botella.

El paquete de medidas incluye además la posibilidad de aplicar, por primera vez en España, la cosecha en verde en aquellas comunidades que así lo decidan para parcelas amparadas bajo denominaciones de origen protegidas. La medida cuenta con un presupuesto de 10 millones de euros que se abonarán directamente a los viticultores.

Estas medidas de apoyo al sector y a su equilibrio de mercado van acompañadas de medidas de regulación del mercado como limitaciones de rendimientos máximos de uva por hectárea y de un posible incremento del volumen de alcohol exigido en los subproductos resultantes de la elaboración del vino, en caso de que la situación del mercado en cada campaña así lo recomendase. Estas medidas se adoptan de urgencia, dadas las posibilidades que ofrecen los reglamentos comunitarios publicados con motivos de la pandemia y que responden a muchas de las peticiones realizadas por España.

CESCE – Línea de Fianzas para PYMES y Empresas No Cotizadas
Comercio internacional Actividad exportadora coronavirus financiación aval Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación (CESCE) Comisión Delegada de Gobierno para Asuntos Económicos
Última actualización: 16/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La dotación acumulada de la Línea de Fianzas para PYMES y Empresas No Cotizadas de CESCE se eleva ya a 400 millones de euros, después de que la CDGAE (Comisión Delegada de Gobierno para Asuntos Económicos, encargada de la coordinación interministerial en materia de asuntos económicos) haya dado luz verde a una ampliación de 100 millones de euros adicionales.
  • El objetivo de esta Línea de cobertura por Cuenta del Estado, gestionada por CESCE, es facilitar el acceso de las empresas a proyectos y contratos de internacionalización que, de otro modo, no habrían podido realizar

A FONDO

Cesce amplía a 400 millones su línea de avales y circulante para pymes y empresas no cotizadas

CONTRATOS INTERNACIONALES DE 2.695 MILLONES

Las operaciones, que incluyen coberturas en las modalidades de avales, seguro a emisores, fianzas a exportadores y créditos de circulante, están asociadas a contratos internacionales de pymes y empresas no cotizadas valorados en un total de 2.695 millones de euros, lo que muestra el «importante efecto multiplicador» de esta línea en el apoyo a la exportación española. «La reciente ampliación supone un impulso para esta línea de cobertura, en las modalidades de avales, seguro a emisores, fianzas a exportadores y créditos de circulante, están asociadas a contratos internacionales de pymes y empresas no cotizadas valorados en un total de 2.695 millones de euros, lo que muestra el «importante efecto multiplicador» de esta línea en el apoyo a la exportación española. «La reciente ampliación supone un impulso para esta línea de cobertura, en un momento en el que las empresas españolas deben lanzarse al mercado internacional Cesce amplía a 400 millones su línea de avales y circulante para pymes y empresas no cotizadas a obtener nuevos contratos, para lo que necesitarán contar con avales y capital circulante», ha destacado Cesce. La línea ahora ampliada se centra principalmente en la cobertura de avales técnicos para la licitación y ejecución de proyectos en el exterior y en el capital circulante ligado a las necesidades de ejecución de los mismos. Esta línea es distinta a la línea Cesce Covid-19 de cobertura de crédito circulante para empresas exportadoras, creada por el Gobierno con motivo de la crisis del coronavirus, dotada con 2.000 millones de euros y cuyo objetivo es facilitar liquidez a las empresas exportadoras en estos momentos de dificultad.

Sector eléctrico, obra civil y suministros, principales beneficiados

Entre las operaciones imputadas a la Línea para pymes de 400 millones de euros, hay una elevada concentración de empresas pertenecientes a la construcción y actividades relacionadas, como suministros y montajes, construcción y acondicionamiento de infraestructuras, servicios técnicos de ingeniería y arquitectura, materiales de construcción e instalación de señalización ferroviaria y construcción de infraestructuras de telecomunicaciones, entre otras.

Destacan también los proyectos en el ámbito de las energías renovables, como servicios de ingeniería, construcción y mantenimiento de proyectos eléctricos de energías renovables, diseño, construcción, equipamiento, instalación y mantenimiento de centrales fotovoltaicas y rehabilitación de centrales hidroeléctricas.

cataluña

Política económica

Cataluña – Pacto Nacional para la Sociedad del Conocimiento
Proyectos I+D coronavirus Regulación Producto Interior Bruto Generalitat de Cataluña Pacto Nacional para la Sociedad del Conocimiento Gobierno de Cataluña
Última actualización: 14/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Hasta el 2024, se prevé alcanzar un gasto global en I + D + I del 2,12% del PIB catalán
  • El Govern ha aprobado este martes el documento final del Pacto Nacional para la Sociedad del Conocimiento (PN@SC) con el fin de convertir la innovación en «eje vertebrador» e incrementar el gasto global total en I+D+i del actual 1,52 % del PIB catalán al 2,12 % en 2024.
  • El máximo organismo del Pacto, el Plenario, aprobó por unanimidad este documento final en la reunión del pasado 13 de mayo. El documento incluye 84 grandes acciones para hacer de la innovación el eje vertebrador de la estrategia de país.

A FONDO

Acuerdos más importantes a desarrollar en el contexto actual

Algunos de los acuerdos aprobados dan respuesta a las cuestiones más urgentes derivadas de la crisis de la Covidien-19.

  • Mejorar la equidad de la educación superior en Cataluña mediante el sistema de becas públicas. Fruto de este Pacto ya se ha acordado la reducción de un 30% del precio de la matrícula de grados y másteres de las universidades públicas para el próximo curso 2.020-2021.
  • Implementar un sistema de formación continua superior.
  • Llegar al 45% de ocupación en servicios intensivos en conocimiento en los próximos 5 años.
  • Consolidar el crecimiento de Eureca como centro tecnológico catalán.
  • Consolidar la red de centros TECNIO y el apoyo de otras estructuras, como los parques científicos y tecnológicos.
  • Impulsar el Anteproyecto de la ley de la ciencia de Cataluña.
  • Fomentar una estrategia catalana de ciencia abierta.
  • Dar impulso a la I + D y la innovación empresarial.
  • Crear instrumentos financieros ágiles basados ​​en nuevas fórmulas mixtas.
  • Crear una oficina de dinamización de la propiedad industrial e intelectual.
  • Invertir en compra pública innovadora el 3% del presupuesto de compra pública de la Generalidad.

Algunos de los acuerdos aprobados dan respuesta a las cuestiones más urgentes derivadas de la crisis de la Covidien-19

Cataluña – Programa – Apoyo a la exportación
Comercio internacional Actividad exportadora coronavirus Export Covidien-19 Solutions Generalitat de Cataluña Agencia para la Competitividad de la Empresa (ACCIÓ) Consejería de Empresa y Conocimiento Generalitat Cataluña
Última actualización: 17/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Departamento de Empresa y Conocimiento, a través de ACCIÓN -la agencia para la competitividad de la empresa- ha creado el nuevo programa Export Covidien-19 Solutions para impulsar la exportación de productos de empresas catalanas vinculados con la Covidien-19 . Esta iniciativa se llevará a cabo mediante la red de 40 Oficinas Exteriores de Comercio y de Inversiones de ACCIÓN todo el mundo, aunque comenzará a las regiones de América Latina y África.
  • Se ha elaborado un catálogo con los productos y servicios de empresas catalanas para hacer frente a la Covidien-19 que se distribuirá a través de las 40 oficinas de ACCIÓN en el mundo.
  • La Conselleria de Empresa y Conocimiento de la Generalitat ha identificado 200 «oportunidades de negocio» en 70 países distintos vinculadas a necesidades específicas por el Covid-19 que pueden cubrir las empresas catalanas.

A FONDO

El informe ha sido elaborado por las 40 oficinas de la agencia para la competitividad Acció en el exterior, y la Conselleria ha habilitado un visor en su página web en el que se pueden consultar los datos de cada país por sectores.

MAPA22

En una primera fase, las oficinas de Acció en Bogotá (Colombia), Lima (Perú), Sao Paulo (Brasil), Santiago de Chile (Chile), Buenos Aires (Argentina), Johannesburgo (Sudáfrica), Nairobi (Kenya), Accra (Ghana) y Casablanca (Marruecos) impulsarán la exportación de EPIs, sistemas de desinfección y equipamientos médicos producidos en Catalunya.

Las oficinas ayudarán a las empresas a identificar canales de entrada y diseñar una estrategia de logística y distribución desde Catalunya al extranjero, a través de alianzas con socios locales.

Situación empresarial

Sector construcción – Previsiones 2020
Planes y Estrategias Construcción vertical coronavirus Cambra Oficial de Contractistes d'Obres de Catalunya (CCOC) [Actualización 14/06/2020] Fondo de Recuperación Europeo Institut d'Estadística de Catalunya (Idescat)
Última actualización: 14/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • En el año 2019 la inversión en construcción en Cataluña fue de 19.754 millones de euros, con un crecimiento del 2,8%, muy por debajo de los 33.716 millones de euros del año 2008.
  • Las previsiones para el 2020 indican que la inversión en construcción puede caer entre un 20% y un 25%. El sector acumula ya 13 años de crisis continuada.
  • La construcción es un sector con alto retorno económico y social, pieza clave para la recuperación económica del país por su efecto locomotora y en la lucha contra el cambio climático.
  • Piden a las Administraciones Públicas, un esfuerzo inversor planificado, recurrente, ordenado en el tiempo, priorizando las inversiones en infraestructuras y equipaciones en función de su retorno económico, social y medioambiental, que permita preservar las empresas y crear ocupación.
  • El Plan de Recuperación previsto por la Unión Europea apuesta por la inversión pública en construcción y energías renovables, admitiendo incluso el incremento del déficit público por este motivo.

A FONDO

Como a escala estatal, la economía catalana se desplomó en el primer trimestre el 4,9% con respecto al periodo octubre-diciembre del año pasado como consecuencia del parón de la actividad provocado por la crisis del coronavirus y tres décimas menos que a nivel estatal (-5,2%). La caída en tasa anual fue el 4,2%, una décima más que a nivel estatal (4,1%).

La inversión se redujo en tasa interanual en un 5,8%. Con respecto al sector exterior, las exportaciones totales al extranjero disminuyen un 6,4% interanual a causa del descenso del 3,8% de las exportaciones de bienes y servicios y de la bajada del consumo de los extranjeros en el territorio (−19,0%). Por lo que se refiere a las importaciones, han disminuido un 7,6%, hecho que se explica por la reducción tanto de las importaciones de bienes y servicios (−7,7%) como del consumo de los residentes en el extranjero (−7,3%).

La Cambra Oficial de Contractistes d’Obres de Catalunya ha presentado el informe El sector de la Construcción en Cataluña 2019 y previsiones para el 2020”, del cual se desprende que la inversión en construcción en Cataluña aumentó en 2019 un 2,8% en volumen, logrando 19.754 millones de euros, aportando un 8% del PIB, en un contexto, durante la segunda mitad del año, de desaceleración y menor confianza. Esta cifra se sitúa muy por debajo de los 33.716 millones de euros de inversión del 2008, año de inicio de la crisis. El peso de la inversión en construcción en el PIB fue el 2019 del 7,9%, inferior a la media de la Unión Europea (10% del PIB) y de España (9,1% del PIB). La actividad estuvo liderada por la edificación privada y, en menor medida, por la obra pública, ambas con valores muy por debajo de la media histórica.

Financiación y ayudas

Cataluña – Sector agrícola – Planes de desarrollo rural
Planes y Estrategias coronavirus agricultura financiación Institut Agricola Plan de desarrollo Rural (PDR) 2014-2020 Gobierno de España
Última actualización: 14/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Si las obras no se licitan, España puede perder 3520 millones de los fondos comunitarios de la PAC

  • La patronal catalana pide al Gobierno que destine parte de los recursos del COVID-19 para reforzar el sector agroalimentario con nuevas infraestructuras

  • El apoyo del Gobierno debe obligar a las CCAA a ejecutar las inversiones y a licitarlas antes de fin de año

A FONDO

Ante la proximidad del fin de la vigencia del actual Programa de Desarrollo Rural (PDR) 2014-2020, el Institut Agrícola insta al Gobierno central a habilitar mecanismos extraordinarios de financiación a las comunidades autónomas para que puedan licitar antes de final de año los 5.300 millones de euros pendientes del PDR 2014-2020. De no llegar a tiempo, el sector agroalimentario corre el riesgo de perder hasta el 43% del segundo pilar de la PAC –que es aquél que destina financiación condicionada a proyectos de inversión, innovación, mejora de los ecosistemas o de la gestión de aguas, entre otros– dañando enormemente la política de desarrollo rural, competitividad e inversiones necesarias en el sector. En total, se podrían perder 3520 millones de euros.

Este esfuerzo sería adicional al ya realizado por el Gobierno desde junio de 2019, el cual ha repartido 537,8 millones de euros de apoyo a la cofinanciación de las comunidades autónomas de las diferentes actuaciones contempladas en los PDR de las comunidades autónomas Dicho mecanismo extraordinario se podría incluir en el paquete del fondo covid-19 que el Gobierno diseña para las comunidades autónomas en forma de condicionalidad de aplicación a los programas no licitados hasta la fecha de desarrollo rural.

madrid

Política económica

Plan por la Reconstrucción Económica y Social de la Comunidad de Madrid
Madrid Planes y Estrategias coronavirus política económica Comisiones Obreras (CC.OO) Asamblea de Madrid Isabel Díaz Ayuso Ignacio Aguado Grupo Parlamentario Vox en Madrid
Última actualización: 16/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La Comunidad de Madrid presentó un ambicioso Plan para la Reactivación tras la crisis del COVID‐19, que contempla un total de 30 medidas para alcanzar un triple objetivo: activar la económica y el empleo, ayudar a las personas más vulnerables y normalizar y reforzar la prestación de los servicios públicos de la región afectados por la crisis sanitaria y el confinamiento iniciadas en marzo. El Consejo de Gobierno ha analizado este Plan con el que el Ejecutivo madrileño lidera la adopción de iniciativas directas entre las CCAA para el nuevo escenario económico y social derivado del COVID-19
  • La Comisión de Reconstrucción propuesta por PSOE, que ahora pasa a llamarse ‘Comisión de Estudio para la recuperación e impulso de la actividad económica y social de la Comunidad de Madrid’ tras la crisis del coronavirus, se aprobará la semana que viene ya que Vox no estaba de acuerdo a anticiparlo al Pleno de este jueves al no haber «ni calendario ni condiciones».
  • CCOO de Madrid ha presentado un conjunto de medidas que solicitan al Gobierno regional mediante el Plan por la Reconstrucción Económica y Social de la Comunidad de Madrid.

A FONDO

MEDIDAS ECONÓMICAS Y MENOS BUROCRACIA

El Gobierno también se centrará en flexibilizar trámites, reduciendo cargas administrativas innecesarias y plazos. De este modo, se ampliará el uso de la Declaración Responsable en lugar de licencias urbanísticas para reconstruir los proyectos de vida de los madrileños y se impulsará la burocracia municipal para agilizar los procedimientos de gestión de trámites y creación de empresas. También se mejoran los servicios de atención al ciudadano, simplificando las subvenciones y el pago de los tributos municipales y reduciendo el intervencionismo.

El Ejecutivo madrileño sacará a concurso público cerca de un millón de metros cuadrados por un valor de mercado de 256 millones de euros. Se trata de 193 parcelas para uso industrial, oficinas y usos comerciales y hoteleros y para vivienda tanto libre como protegida, ubicadas en 20 municipios de la región, que están listas para edificar.

Además, hasta final de la legislatura se invertirán más de 260 millones de euros para descongestionar las líneas 3, 6 y 8 de la Red de Metro de Madrid y trabajar por un transporte público cada vez más sostenible.

Para apoyar la recuperación del sector turístico se va a realizar una campaña de promoción a nivel nacional, se respaldará con avales a sus empresas y se fijará un nuevo marco horario que permita prolongar la actividad de las terrazas.

Otras iniciativas para fomentar la recuperación económica son priorizar la activación del tejido industrial a través del Programa de Inversiones Regionales, implantar el uso del BIM -Building Information Modeling-, herramienta digital que centraliza toda la información de un proyecto de arquitectura para agilizar la concesión de licencias, concesión de ayudas directas por la compra de vehículos cero emisiones, (patinetes, bicicletas, ciclomotores y motocicletas eléctricas) y creación de bono créditos ambientales para el uso de los servicios de car y moto sharing.

Dentro del programa Garantía Madrid se otorgará un sello a aquellos establecimientos que cumplan con estándares de calidad y seguridad superiores a la norma y con los requisitos establecidos, señalando aquellos espacios Libre de COVID.

TARJETA SANITARIA VIRTUAL Y MÁS SANITARIOS

El novedoso Plan para la Reactivación de la Comunidad de Madrid tiene previsto continuar con el esfuerzo desarrollado por las Consejerías de Sanidad y Políticas Sociales durante los últimos meses. De este modo, se contempla la activación de la Tarjeta Sanitaria Virtual y un Plan de refuerzo de la asistencia sanitaria al paciente crónico, incluyendo líneas específicas para pacientes complejos de COVID‐19.,

En el área sanitaria, destaca también la potenciación de las visitas domiciliarias y una importante medida que permitirá cambiar la normativa para contemplar la exención del requisito de nacionalidad para el acceso a los centros del Servicio Madrileño de Salud. A tal efecto se les dotará de facultativos suficientes para ofrecer y seguir garantizando una cobertura sanitaria de calidad a la totalidad de la población.

En Políticas Sociales, destaca la dotación de 20 millones de euros para los colectivos más vulnerables, incluyendo las personas con discapacidad. Se trata de un Fondo extraordinario de contingencia para el fortalecimiento de las entidades sociales que atienden a las personas más necesitadas de la Comunidad de Madrid y que se han visto afectadas directamente por la crisis del COVID‐19.

BECAS PARA LOS MÁS VULNERABLES

Asimismo, el Gobierno regional va a lanzar las Becas Seguimos para universitarios, que recibirán una dotación de 9 millones de euros por parte de la Comunidad y 3 millones de las universidades, para que los más afectados por la crisis generada por el coronavirus puedan continuar sus estudios en la universidad pública. Asimismo, se va a fomentar con 8 millones de euros la investigación de proyectos orientados al tratamiento y diagnóstico del COVID-19.

También el campo de la educación, la Comunidad de Madrid actualizará la plataforma EducaMadrid para atender las nuevas necesidades derivadas de la generalización de la docencia online. También se creará un centro específico y de referencia de Formación Profesional a distancia. Asimismo, se pondrá en marcha acciones específicas en los centros de FP para intensificar las actividades de aprendizaje que permitan la adquisición de las competencias profesionales de gestión y emprendimiento, que alcanzará a 60.000 jóvenes.

PLAN DE PROTECCIÓN CIVIL ANTE PANDEMIAS

Por otro lado, la Comunidad de Madrid elaborará un plan concreto y detallado de Protección Civil ante pandemias, con una guía de actuaciones para desarrollar frente a nuevos brotes epidémicos. En el ámbito judicial, se refuerzan las salas de vistas y el personal tanto del Tribunal Superior de Justicia como de la Fiscalía de Madrid, para apoyarles ante el aumento de litigios, en especial la derivada de los ERTEs y despidos causados por la crisis sanitaria.

También se modificará la ley de Hacienda para dotar al Gobierno de nuevos mecanismos presupuestarios que aporten flexibilidad de actuación ante situaciones de emergencia; y se facilitará a los ciudadanos su relación con la Administración, reduciendo el número de desplazamientos para trámites con una atención y un servicio más integrales, a través del proyecto Oficina 360º. Se impulsará la presentación telemática de documentos y la simplificación de la normativa.

Algunas de las medidas previstas en este Plan para la Reactivación de la Comunidad de Madrid han comenzado ya a aplicarse y otras se implantarán progresivamente para desarrollarse hasta el final de la actual legislatura.

murcia

Política económica

Murcia – Plan de Contingencia – Ayudas
Ayudas Presupuestos por comunidad autónoma coronavirus política económica Murcia impuestos Plan de contingencia de la Región de Murcia Gobierno de Murcia Agencia de Desarrollo Regional de Murcia Fernando López Miras
Última actualización: 17/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La Región de Murcia está llevando a cabo un ambicioso Plan de contingencia para minimizar el impacto del coronavirus en la economía regional, especialmente en las PYME. La Agencia de Desarrollo Regional está coordinando un plan general con tres líneas de acción.
  • El presidente de la Comunidad, Fernando López Miras, anunció que la Estrategia ReActiva 2020 para la recuperación socieconómica de la Región de Murcia tendrá un presupuesto superior a los 700 millones de euros para poner en marcha 260 acciones
  • El presidente del Gobierno murciano, Fernando López Miras, ha anunciado nuevas rebajas de impuestos que, sumadas a las que hasta ahora se habían puesto en marcha, “permitirán a los hogares de la Región de Murcia ahorrar tan sólo en tasas y en el impuesto sobre la renta casi 30 millones de euros”

aragón

Situación empresarial

Comercio exterior – Senegal
coronavirus Jokoo Int. Confederación de Empresarios de Aragón (CEOE Aragón) Gobierno de Aragón Agrisoleil IDOM
Última actualización: 14/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Senegal es un país atractivo para las empresas aragonesas tanto por las oportunidades que representa su mercado como por ser puerta de acceso a la Unión Económica y Monetaria de África Occidental.
  • Se prevé que las cifras de crecimiento del PIB previstas (que rondaban el 7% en los últimos años) se vean afectadas, como pasará con el resto de economías mundiales, pero que se mantengan en cifras positivas.
  • Los principales afectados sean la hostelería y el turismo por el cierre de fronteras y de lugares públicos.
  • Saldrán beneficiados todos los sectores estratégicos, con el claro objetivo de llegar a un mayor nivel de autosuficiencia en productos agroalimentarios que el actual. Por lo que creemos que el tejido empresarial aragonés puede ser proveedor de tecnología y know-how agroalimentario, equipamiento y formación para apoyar la fase de industrialización del país y dotar de valor añadido los recursos con los que cuenta.

Financiación y ayudas

Aragón – Ayudas empresas – Digitalización y prevención
Ayudas Digitalización coronavirus financiación Gobierno de Aragón Marta Gastón Menal Consejeria de economia, Planificación y Empleo -Aragón
Última actualización: 15/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Gobierno de Aragón ha anunciado el pasado 9 de Junio el lanzamiento de un paquete de ayudas destinadas a las empresas para que financien la adquisición de material de seguridad sanitaria o acometan planes de digitalización y de teletrabajo.
  • La consejera de Economía, Planificación y Empleo, Marta Gastón, ha informado en rueda de prensa de la puesta en marcha «inminente» de estas subvenciones, con las que pretende paliar algunas de las consecuencias económicas de la pandemia del coronavirus.

A FONDO

Medidas para la recuperación de la economía en Aragón:

  • Impulsar una política industrial ambiciosa para la adaptación del sector de la automoción en la Comunidad Autónoma orientándolo hacia el desarrollo, fabricación y ensamblado del vehículo eléctrico y sus componentes, especialmente de las baterías eléctricas, a través de líneas de ayudas, financiación, avales, apoyo a la innovación, etc.
  • Promover acuerdos entre el sector logístico y otros sectores productivos, como el agroalimentario para favorecer la distribución directa de sus productos en Aragón, logística de distribución rápida de los productos y servicios del medio rural a los y las consumidoras.
  • Promover ayudas para la digitalización y la implementación de nuevas tecnologías en el sector agrario, para preparar el salto a la transformación de productos alimentarios con mayor valor añadido. Necesidad de especializarse.
  • Elaboración de un Plan para la Reactivación de la cultura en Aragón.
  • Establecer un programa de Bonos Culturales para uso y disfrute preferentemente de jóvenes, mayores y sectores más castigados por la crisis de la COVID-19.
  • Impulsar un plan de digitalización de Aragón con la participación de todas las administraciones públicas, agentes sociales, empresas y sociedad civil organizada que incluya acciones de fomento de la digitalización a empresas, Pymes y autónomos y del emprendimiento digital, así como programas de asesoramiento, financiación y sensibilización sobre la importancia de la transformación digital, promoviendo una mayor coordinación y colaboración entre el sector público y el privado.

la rioja

Financiación y ayudas

La Rioja – Sector turístico – Planes y ayudas
Planes y Estrategias Turismo Ayudas coronavirus Plan Destino Logroño Federación de Empresarios de La Rioja (FER) Ayuntamiento de Logroño Gobierno de La Rioja Asociación Riojana de Hoteles Asociación de Bodegas de Logroño
Última actualización: 14/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Grupo Municipal de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Logroño presentó el pasado 25 de Mayo, en rueda de prensa telemática, un paquete de medidas para potenciar y reforzar el sector turístico en la ciudad, uno de los más perjudicados debido a la crisis del COVID-19.
  • El alcalde de Logroño, Pablo Hermoso de Mendoza, y el presidente de la Federación de Empresas de La Rioja, Jaime García-Calzada, firmaron el 10 de Junio un convenio para la recuperación del sector turístico de la ciudad, seriamente dañado en el marco de la crisis sanitaria y económica generada por la COVID-19. En el acto también han participado los presidentes de la Asociación Riojana de Hoteles y de la Asociación de Bodegas de Logroño, Demetrio Domínguez y Borja Eguizábal, respectivamente.
  • El Consistorio destinará 150.000 euros para la creación de un Programa de Bono Turismo.

A FONDO

En el marco de ese convenio, el Ayuntamiento de Logroño destinará 150.000 euros dirigidos a la creación de un Programa de Bono Turismo, pensado para incentivar las compras en los hoteles y en las bodegas de la ciudad adheridas a esta iniciativa.

El Programa de Bono Turismo impulsado a través de la firma de este convenio ofrecerá dos tipos de bonos:

– Por un lado, un máximo de 1.000 bonos de 50 euros cada uno, que se podrán descargar en una plataforma realizada para tal fin. Cada bono tendrá una validez de 72 horas y podrá usarse en cualquiera de las centrales de reserva online de los hoteles participantes en la promoción para obtener un descuento directo de 50 euros sobre la tarifa ofertada. Para obtener el descuento es necesario que la reserva sea de un mínimo de noches. Asimismo, el hotel podrá añadir otros obsequios y servicios a la tarifa sin que ello suponga un incremento del precio.

El precio final para el usuario será el resultante de restar los 50 euros adscritos al programa al de la tarifa ofertada por cada hotel. Si el bono no se utiliza en el periodo de tiempo establecido, será devuelto a la plataforma para que pueda usarse por otro usuario.

– Por otro lado, un máximo de 1.000 bonos por valor de 5 euros cada uno, que supondrán un descuento directo en la compra de vino entre los usuarios que hayan adquirido un bono de hotel y realicen una visita en cualquiera de las bodegas participantes en esta campaña. El vino debe adquirirse en la tienda de la bodega visitada por el usuario.

En el marco de este convenio también se desarrollará un sitio web para la campaña, que cumplirá dos funciones: por un lado promocionará de una forma atractiva Logroño como destino turístico, así como los hoteles y bodegas participantes; y, por otro, será la plataforma donde el usuario acceda para adquirir los bonos de descuento en hoteles y de visitas a las bodegas.

Los hoteles y bodegas participantes en el programa tendrán que inscribirse en un formulario previamente habilitado por la FER en el que detallarán sus datos y aportarán la documentación que acredite los requisitos exigidos.

La Rioja – Ayudas – Actividad empresarial PostCovid
Empresa Ayudas coronavirus La Rioja Ayuntamiento de Logroño Gobierno de La Rioja Grupo Municipal Popular de Logroño
Última actualización: 17/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Con fecha 3 de Junio de 2020 se ha publicado en el BOR la convocatoria de concesión de subvenciones para el mantenimiento de la actividad económica en el término municipal de Logroño Post COVID-19.
  • El Grupo Municipal Popular de Logroño ha afirmado este viernes que las bases reguladoras de las ayudas para el mantenimiento de la actividad económica en Logroño excluyen a la mayoría de los autónomos El equipo de Gobierno local ha habilitado una partida total de un millón de euros para autónomos y micropymes de hasta nueve trabajadores (no se descarta una nueva convocatorias en el futuro, caso de agotarse, e implementar la cantidad hasta los 3 millones de euros), con domicilio fiscal en la ciudad. Un programa que, según lo explicado, servirá «para apoyarles en el cumplimiento de sus obligaciones empresariales, como el pago a sus proveedores, el pago de cuotas o sostenimiento de créditos, amortiguar la drástica reducción de ingresos y, en definitiva, ayudarles a mantener su actividad y el empleo que generan».

A FONDO

OBJETO

Concesión de ayudas por parte del Ayuntamiento de Logroño, para el mantenimiento y reactivación de la actividad económica en el término municipal de Logroño, con la finalidad de minimizar el impacto de la crisis económica provocada por el COVID-19.

BENEFICIARIOS

1.- Podrán solicitar esta subvención aquellas personas físicas o jurídicas, comunidades de bienes, sociedades civiles u otras entidades económicas sin personalidad jurídica, legalmente constituidas que lleven a cabo las actividades empresariales que motivan la concesión de la subvención y que cumplan los siguientes requisitos:

a) Que la actividad económica sea desarrollada por una persona autónoma, o una microempresa de entre 0 y 9 trabajadores. La microempresa es aquella definida conforme Anexo I del Reglamento (UE) número 651/2014 de la Comisión, de 17 de junio de 2014.

b) Que la actividad que desarrollan se haya visto afectada por el cierre de establecimientos dispuesto Real Decreto 465/2020 de 17 de marzo que modifica el artículo 10 del Real Decreto 463/2020 de 14 de marzo o, no siendo este el caso, que la actividad desarrollada por la empresa haya sufrido una reducción de su facturación en los meses de duración del estado de alarma de al menos el 60% de media, en relación con la media efectuada entre febrero, marzo y abril del año 2019. Cuando la persona física o jurídica no lleve de alta desde ese momento para acreditar la reducción de los ingresos, la valoración se llevará a cabo teniendo en cuenta el periodo de actividad.

Este requisito se justificará a través de una declaración responsable que vendrá incluida en la instancia presentada y junto con la documentación requerida en el artículo 6 de estas bases.

c) Que la actividad afectada por el cierre del establecimiento dispuesta por el estado de alarma no se ha visto compensada por un incremento de la facturación mediante un incremento del volumen de negocio online o telefónico de la persona solicitante.

d) Estar dado de alta en el régimen de la Seguridad Social o en la Mutua profesional correspondiente y en Hacienda en el momento de la presentación de la instancia.

e) Que, el domicilio fiscal y en su caso, el local de desarrollo de la actividad se encuentre en el término municipal de Logroño.

f) No encontrarse incursas en ninguna de las circunstancias recogidas en el artículo 13.2 y 13.3 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, y en particular, estar al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias con la Hacienda estatal (AEAT) y con la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS). Este requisito debe cumplirse desde la fecha de presentación de la solicitud hasta la fecha del pago de la subvención, en su caso.

g) No tener deuda alguna pendiente con el Ayuntamiento de Logroño. Este requisito debe cumplirse desde la fecha de presentación de la solicitud hasta la fecha del pago de la subvención, en su caso.

2.- Quedan excluidas las administraciones públicas, sus organismos autónomos, las empresas públicas y otros entes públicos, así como las asociaciones, fundaciones y, en general, entidades sin ánimo de lucro y el personal autónomo colaborador.

3.- En ningún caso el importe de la subvención unido al de otras posibles subvenciones, ingresos o recursos para la misma finalidad, procedentes de cualquier administración o ente público o privado podrá superar la merma de ingresos de la actividad como consecuencia de la crisis provocada por el coronavirus.

europa

Situación empresarial

[Actualización 19/06/2020] Sector turismo – Comisión Europea – Reapertura de fronteras
Planes y Estrategias Turismo coronavirus Pedro Sánchez Pérez-Castejón
Última actualización: 30/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • [Actualización 19/06/2020] a Eurocámara ha pedido este viernes reabrir las fronteras del bloque comunitario y «recuperar la normalidad» en el espacio Schengen para permitir la libertad de movimiento e impulsar la recuperación económica.
  • En una resolución aprobada de forma telemática con 520 votos a favor, 86 en contra y 59 abstenciones, los eurodiputados han expresado su preocupación por el mantenimiento de controles en las fronteras interiores de varios Estados miembro, así como por el grave impacto que estas medidas están teniendo sobre las personas y las empresas europeas, en particular en el sector del turismo.
  • Fecha de apertura: A partir del 1 de julio, pero de manera muy restrictiva y manteniendo la prohibición de entrada a la inmensa mayoría de los países terceros. De los 172 países a los que se permitía la entrada antes de la pandemia, la UE planea reabrir fronteras por ahora solo a una quincena.
  • [Actualización 21/05/2020] Los gobiernos de la Unión Europea no acaban de encontrar la manera de coordinar la reapertura de fronteras. «Algunos piden que haya medidas de control tanto a la entrada como a la salida, otros creen que es necesario un enfoque más relajado, y algunos piden tests antes de entrar en el país porque su situación es más seria»
  • La Comisión Europea (CE) ha presentado este miércoles sus recomendaciones a los Estados Miembros para reactivar el turismo y la economía en su conjunto cuanto antes. En concreto, propone una serie de medidas para reabrir gradualmente las fronteras internas de la Unión Europea, entre las que se encuentra una ‘desescalada’ en tres fases y el establecimiento de corredores seguros entre aquellos países que hayan alcanzado puntos similares en lo que al control de la pandemia se refiere.
  • El objetivo de la Comisión es que ese proceso, de cara a la temporada alta de verano en la UE, donde la industria del turismo representa en torno al 10% del PIB, se haga «de forma coordinada, concertada y no discriminatoria» y atendiendo a criterios de «proporcionalidad».
  • Las autoridades españolas han comenzado a tomar la temperatura a «todos los pasajeros» que llegan a España en avión o barco, una medida implantada «desde hace unos días», ha revelado el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska

A FONDO

Para transitar entre estas fases, la Comisión Europea plantea tres criterios, que van desde la situación epidemiológica, incluida la capacidad sanitaria de respuesta, a las medidas de contención que se aplican, como el mantenimiento de la distancia física. El tercer criterio supone tener en cuenta también el impacto económico y social de las restricciones.

Por otro lado, Bruselas también mantiene el derecho de los ciudadanos europeos a exigir el reembolso del dinero por viajes anulados. Entendiendo las dificultades de liquidez que sufre el sector, la comisión enviará una carta a todos los estados miembros en la que recomienda “hacer más atractivos” los vouchers que pueden ofrecerse a los clientes, incluyendo más flexibilidad temporal y añadiendo servicios adicionales.

En todo caso, recuerda que el cliente mantiene el derecho a exigir el reembolso del dinero, a pesar de que doce países han solicitado un cambio en la legislación que establece esta obligación. “Los consumidores europeos tienen derecho a un reembolso en efectivo y punto”, ha afirmado la vicepresidenta Vestager.

El Ejecutivo comunitario anuncia también el proyecto de un mapa interactivo con información en tiempo real que recoja la situación epidemiológica en cada Estado miembro, las medidas de protección, restricciones en los puntos turísticos y otros datos que los europeos puedan consultar durante su viaje para estar seguro y ser alertado si hay un repunte de casos en su destino.
En la misma línea, defiende el uso de aplicaciones móviles que ayuden a rastrear la propagación del coronavirus y asegurar su interoperabilidad en toda la UE. El rastreo a través de estas aplicaciones ha de ser «voluntario y transparente», seguro y usar datos anónimos.

españa

Situación empresarial

Encuentro – Visión económica y estrategias a seguir post-Covid-19
Empresa Turismo automoción coronavirus banca Economía KPMG AUDITORES SL Asociación Empresarial Hotelera de Benidorm y la Costa Blanca (HOSBEC) Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) Fundación Estudios Bursátiles y Financieros Asociación Española de Directivos Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (ASCER)
Última actualización: 30/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El encuentro comenzó con una visión general en la que las palabras incertidumbre, precaución y diferenciación fueron las más comentadas. Los representantes de los sectores señalaron las diferencias de la crisis actual con la anterior de 2008, así como vislumbraron que si los cambios se consolidan puede haber una pronta recuperación.
  • Estuvieron presentes Bernardo Vargas, socio responsable de KPMG en la Comunitat Valenciana; Antonio Mayor, presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Benidorm y la Costa Blanca (HOSBEC); Agnès Noguera, vicepresidenta de Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y consejera delegada de Libertas 7; Isabel Giménez, directora general Fundación Estudios Bursátiles y Financieros; Bartolomé Poyatos, director general del grupo Montalt y miembro de Asociación Española de Directivos; y Vicente Nomdedeu, presidente la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (ASCER

A FONDO

«El sector turístico debe adaptarse a todos los protocolos de actuación y seguridad que se marcan. Sin embargo, la incógnita es cómo se comportarán los turistas, si la demanda finalmente saldrá o no, el nivel de consumo que se tendrá, etc.», señalaba Antonio Mayor, quien apuntaba como positiva la idea de que «estamos casi seguros que el consumidor europeo no va a hacer viajes de medio-largo recorrido como EE.UU. o el Caribe y que otros países están penalizados. Creemos que igual la demanda potencial se viene a las playas de España».

La vicepresidenta de AVE, Agnès Noguera, también señaló algunas diferencias. «Para saber como estamos deberíamos hacer una radiografía empresa por empresa, ya que no tenemos una problemática conjunta. Por ejemplo, en el sector inmobiliario es diferente a la crisis de 2008. Las que sobrevivimos no estamos endeudadas como entonces, las reservas de vivienda son de calidad y la oferta inmobiliaria está proporcionada, por lo que entendemos que los precios no deben caer. Estamos convencidos de que el sector inmobiliario será una fuente de actividad económica en estos momentos».

En referencia al sector financiero, Isabel Giménez también marcó las diferencias cuyo principal protagonista fue el sector financiero debido a una falta de crédito. «Actualmente la crisis viene por una paralización de la demanda, el consumo y la inversión. Lo cierto es que las decisiones de inversión importantes como la compra de una vivienda o un automóvil, así como las inversiones a medio plazo de las empresas se han paralizado», señalaba Giménez quien añadía que «las asignaturas pendientes son las dos R: rentabilidad y reputación de las entidades bancarias. Algunas empresas están abordando estrategias para acercarse a las economías domésticas y las pymes. A todo esto hay que sumar la pronta reacción tanto de la Unión Europea como del Banco Central Europeo en la toma de medidas».

Bartolomé Poyatos explicaba que «nadie esperaba esto, pero se ha reaccionado bien. Hemos gestionado correctamente la paralización del negocio con el teletrabajo, pero somos conscientes de que necesitamos un impulso en el sector de la automoción para reactivar la demanda con planes renove y también debemos trabajar nuestro propio marketing». Para Bernardo Vargas, «el liderazgo y compromiso de KPMG lo estamos poniendo al servicio de la confianza y reactivación del tejido empresarial».

TITULARES

  • «La activación económica y la generación de empleo dependen de las empresas»

Sector inmobiliario – Reactivación económica
promocion inmobiliaria coronavirus Economía Asociación de Promotores Inmobiliarios de la Provincia de Alicante (PROVIA) Transactional Track Record (TTR). Federación de Agencias Inmobiliarias (FAI)
Última actualización: 30/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La actividad inmobiliaria coge fuerza en pleno proceso de la desescalada. Después de dos meses y medio de parálisis prácticamente total -las consultas se hundieron más de un 80% a mitad de mayo-, el mercado ha vuelto a activarse. Tanto, que en tan sólo un mes las consultas a las agencias inmobiliarias para comprar o alquilar una vivienda de segunda mano han aumentado hasta un 70%.
  • El mercado transaccional en el sector inmobiliario español ha registrado 198 fusiones y adquisiciones, entre anunciadas y cerradas, por un importe agregado de 2.355 millones de euros, en el primer semestre, según datos de Transactional Track Record (TTR).

A FONDO

Claves del sector inmobiliario

1. Generador de empleo. El varapalo que ha supuesto el coronavirus dentro del sector servicios ha sido colosal. El turismo y la hostelería han alimentado las cifras del paro en estos meses de un modo desconocido para los registros históricos. Se baraja la idea de que sea la construcción la que sirva de colchón para estos desempleados, llegando incluso a generar hasta 2 millones de puestos de trabajo. Además, la necesidad de levantar obra nueva sigue siendo acuciante.

2. Demanda embalsada. Una de las hipótesis que se manejan es que existe un nutrido grupo de ciudadanos cuya economía no se ha visto afectada por la crisis del Covid-19, formando un grupo de demandantes de vivienda solventes con ganas de dar el paso y convertirse en propietarios. Por otro lado, el apetito inversor en épocas bajas resurge con fuerza, y es muy posible que las malas cifras de compraventas y concesión de hipotecas se vean compensadas por el interés creciente de ambos perfiles.

3. Colaboración público-privada. El acuerdo entre la administración y la iniciativa privada es más urgente que nunca si queremos que el acceso a la vivienda no se quede estancado. Uno de los inconvenientes con los que podrían toparte este tipo de iniciativas es el elevado gasto público exigido para llevarlas a cabo. En estos momentos, la principal preocupación es ayudar a la población más vulnerable, y los recursos públicos estarían muy comprometidos.

4. Alquiler como solución. Buena parte de la demanda de vivienda ha tenido que posponer sus planes de compra y buscar refugio en el alquiler hasta que su situación financiera se normalice. En este sentido, el sector tiene en el arrendamiento una oportunidad muy interesante, dado que esta preferencia se reafirmará en los próximos meses y se necesitará oferta para responder a los nuevos inquilinos. Hay que seguir la pista al trasvase del alquiler turístico al residencial.

5. Built to rent. En línea con el punto anterior, una de las tendencias que más se extenderá es la obra nueva en alquiler. Algunos expertos calculan que esta actividad podría generar hasta 600.000 empleos. La promoción de viviendas destinadas al arrendamiento cubre una falta estructural en el país, y aunque ya hay iniciativas que han abrazado esta corriente, todavía hay promotores que siguen anclados en una mentalidad más clásica en la que la vivienda nueva debe comprarse y no alquilarse.

TITULARES

  • El sector inmobiliario español protagoniza 198 fusiones y adquisiciones hasta junio, un 37% menos, según TTR
  • El teletrabajo impulsa el interés inmobiliario entre profesionales europeos que quieren afincarse en la Costa Blanca
  • Cinco claves del sector inmobiliario en la recuperación económica y social
  • Las consultas inmobiliarias para comprar o alquilar se disparan hasta un 70% tras el confinamiento

Cumbre empresarial – CEOE
Empresa Planes y Estrategias fair & events coronavirus Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) Cumbre Empresarial CEOE Antonio Garamendi Inditex SA Pablo Isla
Última actualización: 30/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Después de dos semanas de cumbre en las que un centenar de empresarios han expuesto su visión sobre cómo reconstruir España tras la pandemia, el presidente de Inditex, Pablo Isla, ha desvelado las principales conclusiones, en compañía del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi. Los empresarios abogan por una visión de medio y largo plazo, «más Europa», evitar subidas de impuestos y reindustrializar el país.
  • Garamendi considera que la patronal ha conseguido «cumplir el objetivo que nos marcamos» al organizar este evento en apenas unos días, después de que la CEOE se levantara de la mesa del diálogo social tras el acuerdo entre PSOE y Unidas Podemos con EH Bildu para derogar de forma «íntegra» la reforma laboral. Y tras lo que consideraban los empresarios que era un «sainete político» al referirse a la comisión para la reconstrucción del Congreso de los Diputados.

A FONDO

Especial énfasis se ha puesto en la estabilidad presupuestaria. «Hay que disponer del gasto público necesario para salir de la crisis y volver a la senda de estabilidad fiscal a medio y largo plazo», ha expuesto Isla, antes de abogar por «evitar subidas impositivas en momentos de crisis». «En otros países europeos están aplicando rebajas de impuestos para salir de la crisis», ha advertido. Garamendi fue más directo en una intervención posterior al señalar que «las crisis no se financian con impuestos porque no hay capacidad económica que gravar, sino que se financian con deuda». «Lo último que hay que hacer es subir impuestos», ha dicho.

Por último, Isla pidió impulsar la «igualdad de oportunidades y el crecimiento inclusivo» a través de la formación y la educación. Y añadió que hay que contar con «más Europa«. «España tiene que apostar por Europa (…). Esa apuesta implica responsabilidad por nuestra parte, en términos de generación de confianza y rigor presupuestario», ha indicado.

Por su parte, el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha definido la cumbre como un «ejercicio de responsabilidad» de las empresas como generadoras de «actividad y de empleo». «Confiamos en que la voz de las empresas españolas haya llegado de forma clara y constructiva», ha agregado el presidente de la patronal.

TITULARES

  • Cómo cuadrar el círculo de la economía española: aumentar el crecimiento con más gasto público sin desbocar el déficit
  • La cumbre empresarial de CEOE pide extender los ERTE y rebajar impuestos
  • Cumbre empresarial de la CEOE, en directo
  • El Rey destaca el papel fundamental de la empresa frente a la crisis y de todos los sectores «sin excepción»
  • Las recetas de la CEOE: Visión a largo plazo, rebaja de impuestos y reindustrialización
  • La CEOE confía que sus propuestas lleguen de forma «clara» al Gobierno

Financiación y ayudas

Sector ovino y caprino – Subvenciones – Ministerio de agricultura
Ayudas coronavirus caprino ovino Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación Conferencias Sectoriales de Agricultura y Desarrollo Rural y de Pesca Fondo Europeo Marítimo y de Pesca (FEMP) Luis Planas Puchades
Última actualización: 30/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha presidido las Conferencias Sectoriales de Agricultura y Desarrollo Rural y de Pesca en las que se ha acordado la distribución de 36.694.616,66 euros entre las comunidades autónomas para apoyar a las explotaciones ovinas y caprinas afectadas por estado de alama frente al Covid-19; para la paralización temporal de la actividad pesquera en 2020 y para ampliar la asignación del Fondo Europeo Marítimo y de Pesca (FEMP).
  • Constatada la crisis del sector ovino y caprino, el Ministerio de Agricultura y las principales comunidades autónomas productoras han aprobado ayudas para paliar la pérdida de rentas. Diez millones de euros destina la administración central. Regiones como Extremadura, Castilla y León y Castilla-La Mancha complementan las subvenciones, que además son compatibles con las ayudas de la PAC. En el caso de Castilla-La Mancha cada ganadero puede percibir hasta 1.200 euros por explotación.

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Para la distribución se ha tomado como base la información relativa a las hembras reproductoras de las especies ovina y caprina recogida en el Sistema Integral de Trazabilidad Animal (SITRAN), en explotaciones de producción primaria inscritas con una clasificación zootécnica de «reproducción para la producción de carne», «reproducción para la producción de leche» o «reproducción para producción mixta» con más de 50 hembras reproductoras en el caso de explotaciones de ovino y de más de 30 hembras reproductoras para el caprino.

En la reunión también se ha acordado la redistribución de 23,3 millones de euros del Fondo Europeo Marítimo y de Pesca (FEMP) para atender las necesidades planteadas por algunas autonomías como consecuencia de la introducción en este fondo de medidas adicionales por el coronavirus.

Las propuestas de las regiones han sido evaluadas por la Secretaría General de Pesca que ha valorado sus peticiones y ha decidido incrementar su asignación del FEMP, restando la cantidad solicitada, de la asignación financiera de la Administración General del Estado.

El Departamento ha señalado que así se potenciará la mejora de la eficacia y ejecución del FEMP por parte de todos los Organismos Intermedios de Gestión (OIG) y se priorizan la necesidades extraordinarias derivadas de la alerta sanitaria, tanto por parte de la Administración General del Estado, como de las autonomías.

TITULARES

  • Gobierno y CC.AA. acuerdan distribuir 36,6 millones para apoyar al ovino y caprino y al sector pesquero
  • Las Conferencias Sectoriales de Agricultura y de Pesca acuerdan la distribución de 36,6 millones de euros para apoyar a las explotaciones de ovino y caprino y al sector pesquero
  • Las sectoriales de Agricultura y de Pesca acuerdan distribuir 36,6 millones para ovino, caprino y sector pesquero
  • Las ayudas al sector ovino y caprino, fundamentales para un sector muy golpeado por la crisis

Banco de España – Financiación empresarial
Ayudas coronavirus ERTE Banco de España Pablo Hernández de Cos Comisión para la Reconstrucción Social y Económica
Última actualización: 30/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, apuesta por mantener las ayudas al empleo y a las empresas, así como las condiciones de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) vinculados al covid o los avales del ICO, pero priorizando la viabilidad de los negocios
  • El gobernador aseguró que la hibernación por la pandemia va a llegar a la mayor caída del PIB registrada en tiempos de paz. Así, señaló que, de acuerdo con las últimas estimaciones realizadas por el Banco de España, esta contracción podría situarse entre un 16% y un 21,8% en el segundo trimestre. El golpe previsto para este periodo de tiempo, supera la última estimación del organismo que, en mayo, apuntó a que la caída del PIB para este año podría alcanzar el 12,4%.
  • Además De Cos aboga por revisar los procesos de reestructuración e insolvencia empresarial, con el objeto de reforzar su agilidad y eficacia para que, ante dificultades financieras (que aumentarán en los próximos meses) tengan acceso a un marco de reestructuración preventiva que les permita continuar con su actividad empresarial cuando aún son viables.

A FONDO

El Gobernador relató uno por uno los puntos necesarios a incluir en esta agenda de reformas estructurales para favorecer la adaptación del tejido productivo a las nuevas realidades y lograr la reasignación eficiente de los recursos entre sectores y empresas. Entre estas medidas, abogó por reducir el desempleo y la precariedad del empleo. En ente último punto, apostó por explorar figuras como la de contratos con costes de despido crecientes que, en ningún caso, debería promover una ampliación de la brecha de protección ya existente entre trabajadores temporales e indefinidos. También pidió valorar modelos mixtos que combinan la posibilidad de acumular por anticipado una parte de los costes de despido en un fondo (a modo del tipo de la «mochila austriaca»), mientras el trabajador mantiene el empleo, con una indemnización en caso de despido de cuantía creciente según la experiencia acumulada.

Además, ante el envejecimiento de la población, urgió a reformar el sistema pensiones. Entre las medidas a adoptar, apuntó a reforzar el vínculo entre las contribuciones realizadas y las prestaciones recibidas, introducir nuevos incentivos que favorezcan un mayor alineamiento entre la edad de jubilación efectiva y la referencia legal o establecer mecanismos automáticos de ajuste ayuda a estabilizar el sistema adaptándolo a los cambios demográficos y económicos. En este sentido, recordó que países como Alemania, Suecia o Italia, ya han establecido un vínculo entre el nivel de las prestaciones o la edad de jubilación y la esperanza de vida. «Existe margen, asimismo, para una reflexión sosegada sobre el papel que deberían desempeñar los mecanismos de ahorro privado complementarios, cuyo desarrollo en España es muy limitado», dijo.

De Cos hizo especial hincapié en reformar el sistema educativo de forma que se favorezca la orientación individualizada y prematura del alumno, mejorar la selección del personal docente e investigar en las universidades o garantizar la educación de forma no presencial. Asimismo, instó a la necesidad de formar y reciclar a los desempleados.

En el ámbito productivo, aseguró que las reformas deben enfocarse a mejorar la productividad de las empresas, impulsar la transformación digital en la economía y enfocarla hacia su sostenibilidad.

TITULARES

  • El Banco de España pide reformar las pensiones, extender los ERTE y recortar el gasto
  • El Banco de España aboga por dar ayudas a proyectos viables
  • El programa de reformas del Banco de España

Política social

ERTE – Ampliación Septiembre
coronavirus ERTE politica social empleo Gobierno de España Comisiones Obreras (CC.OO) Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) Unión General de Trabajadores (UGT) José Luis Escrivá Yolanda Díaz Pérez
Última actualización: 01/07/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Gobierno y los agentes sociales han alcanzado finalmente un acuerdo para extender los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) hasta finales de septiembre y ha dejado la puerta abierta a que sigan en vigor durante el último trimestre del año. Este acuerdo se aprobó el viernes 26 de junio en el Consejo de Ministros extraordinario.
  • En la propuesta se recoge el mantenimiento de los ERTEs de fuerza mayor total para las empresas que aún no han vuelto a la actividad y la posibilidad de que las empresas que se vean obligadas a cerrar de nuevo por culpa de un rebrote del coronavirus pueden acogerse a un ERTE de fuerza mayor.

A FONDO

El reciente acuerdo alcanzado entre Gobierno, patronal y sindicatos se ha materializado en la aprobación del Real Decreto-ley 24/2020, de 26 de junio, de medidas sociales de reactivación del empleo y protección del trabajo autónomo y de competitividad del sector industrial, por el que, entre otras medidas, se prorroga la duración de los ERTES de fuerza mayor y se posibilita que los ERTES por causas económicas, técnicas, organizativas o de la producción (ETOP) disfruten de exoneraciones en las cuotas de Seguridad Social a partir de 1 de julio de 2020.

Así, por lo que se refiere a los ERTES de fuerza mayor, una de las modificaciones más significativas son las siguientes es que se prorroga su duración hasta, como máximo, el 30 de septiembre de 2020, no pudiendo solicitarse nuevos ERTES de fuerza mayor desde la entrada en vigor del Real Decreto-ley. Las empresas afectadas podrán continuar incorporando a personas (fuerza mayor parcial), primando los ajustes en términos de reducción de jornada (es decir, que continúa admitiendo el pase de un escenario de suspensión de contratos a uno de reducción de jornada).

Asimismo, se mantiene la obligación de comunicar a la Autoridad Laboral la renuncia total en el plazo de quince días, y al SEPE las variaciones que puedan producirse respecto de los datos comunicados en la solicitud colectiva inicial.

Por lo que se refiere a los ERTES ETOP, se puede continuar aplicando el procedimiento abreviado previsto en el artículo 23 del Real Decreto-ley 8/2020 a los ERTES que se tramiten tras la entrada en vigor del actual Real Decreto-ley hasta el 30 de septiembre de 2020. La tramitación podrá iniciarse mientras esté vigente el ERTE de fuerza mayor y la fecha de efectos se podrá retrotraer a la fecha de finalización de aquel (ERTE fuerza mayor). Los términos de los ERTES ya vigentes continuarán siendo los previstos en la comunicación final de la decisión del empresario a la Autoridad Laboral.

En ambos casos (esto es, tanto ERTES de fuerza mayor como ETOP) se introducen nuevas previsiones, como el hecho de que no podrán realizarse horas extraordinarias, ni establecerse nuevas externalizaciones de la actividad ni concertarse nuevas contrataciones, sean directas o indirectas, durante la aplicación del ERTE, excepto que las personas reguladas y que prestan servicios en el centro de trabajo afectado por las nuevas contrataciones, directas o indirectas, o externalizaciones, no puedan, por razones de formación, capacitación u otras objetivas y justificadas, desarrollar las funciones encomendadas a aquellas, previa información de la empresa a la representación legal de los trabajadores. Además, se prorrogan hasta el 30 de septiembre las medidas de protección del desempleo del artículo 25, apartados 1 a 5, del Real Decreto-ley 8/2020, esto es, posibilidad de acceder al desempleo, aunque no se reúna el período mínimo de cotización, en el caso de personas afectadas por ERTES de fuerza mayor o ETOP, y reposición de las prestaciones consumidas durante este período (hasta 30 de septiembre).

Por lo que se refiere a la exoneración de cuotas a la Seguridad Social, se unifica el tratamiento entre ambos tipos de ERTE, permitiendo el disfrute de exoneraciones de cuotas también en los ETOP (y no solo en los de fuerza mayor), a partir de 1 de julio de 2020.

Respecto de las personas trabajadoras que reinicien su actividad a partir del 1 de julio de 2020 (o la hubieran iniciado a partir del 1 de junio, tratándose de ERTES de fuerza mayor), la exoneración de cuotas será del 60% de la aportación empresarial devengada para los meses de julio, agosto y septiembre, si la empresa hubiera tenido menos de 50 trabajadores a 29 de febrero de 2020 (si se trata de empresas de 50 o más trabajadores el porcentaje sería del 40%).

En lo que se refiere a las personas trabajadoras que continúen con su actividad suspendida entre el 1 de julio y el 30 de septiembre, la exención será del 35% de la aportación empresarial devengada para los meses de julio, agosto y septiembre, si la empresa hubiera tenido menos de 50 trabajadores a 29 de febrero de 2020 (si se trata de empresas de 50 o más trabajadores el porcentaje sería del 25%).

En el caso de fuerza mayor total, los porcentajes de exoneración cambian. Así, para aquellas empresas que continuaran a 30 de junio con una situación de fuerza mayor total, se prevén unos porcentajes de exención en la aportación empresarial de las cuotas de Seguridad Social más elevada, en concreto, la exoneración será del 70% en julio, 60% en agosto y 35% en septiembre, en empresas con menos de 50 trabajadores a 29 de febrero de 2020, y del 50%, 40% y 25%, respectivamente, en empresas con 50 o más trabajadores.

Igualmente, se contiene un régimen de exenciones especial para aquellas empresas que vean impedida su actividad por la adopción de nuevas restricciones o medidas de contención que se impongan (rebrotes), en cuyo caso, previa autorización de un ERTE de fuerza mayor, la exoneración será del 80% (empresas de menos de 50 trabajadores), o del 60% (empresas de 50 trabajadores o más).

Dado que las empresas acogidas a ERTES ETOP pueden disfrutar de la exoneración de cuotas a partir de 1 de julio, les resultarán también de aplicación las limitaciones introducidas en el Real Decreto-ley 18/2020, esto es, no aplicarán a empresas y entidades que tengan su domicilio fiscal en paraísos fiscales. Tendrán prohibido el reparto de dividendos correspondientes al ejercicio fiscal en que se apliquen los ERTES, excepto si abonan previamente el importe de las cuotas de Seguridad Social de las que se hayan exonerado. Esta limitación no será aplicable a aquellas entidades que tuvieran menos de 50 trabajadores a 29 de febrero de 2020. Así, les resultará de aplicación el compromiso de mantenimiento del empleo de seis meses, que empezará a contar, en el caso de los ERTES ETOP, desde la entrada en vigor de la norma (27 de junio de 2020).

Por otro lado, se prorrogan hasta el 30 de septiembre las previsiones introducidas por el Real Decreto-ley 9/2020 acerca de la imposibilidad de llevar a cabo despidos amparados en causas de fuerza mayor o causas ETOP derivadas del COVID-19, así como la ampliación de la duración de los contratos de duración determinadas de trabajadores que hubieran sido incluidos en un ERTE COVID-19 (sea fuerza mayor o ETOP).

Finalmente, el Real-Decreto-ley introduce una serie de medidas de apoyo a trabajadores autónomos, con exenciones en la cotización aplicables a partir del 1 de julio, del 100% en el mes de julio, 50% en el mes de agosto, y 25% en el mes de septiembre, que serán incompatibles con la percepción de la prestación por cese de actividad.

TITULARES

  • El Gobierno alcanza un acuerdo con patronal y sindicatos para alargar los ERTE hasta septiembre
  • Prórroga de los ERTEs hasta el 30 de septiembre: novedades y aspectos a tener en cuenta
  • ERTE y ayudas para autónomos: prorrogados hasta septiembre
  • ¿Cómo afecta la prórroga de los ERTE hasta septiembre? Alivio de costes laborales para evitar más de un millón de despidos

Seguridad social – Ayudas autonomos
Ayudas coronavirus seguridad social Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones José Luis Escrivá ATA – Asociación de trabajadores autónomos
Última actualización: 30/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Gobierno y las asociaciones de autónomos han llegado a un acuerdo para extender la prestación especial para trabajadores por cuenta propia hasta septiembre.
  • El acuerdo se ha firmado el pasado jueves 25. El viernes 26 se aprobó en el Consejo de Ministros extraordinario, en un real decreto ley que incluirá la prórroga de los expedientes de regulación de empleo (ERTE) excepcionales por el Covid-19.
  • Las medidas acordadas por Seguridad Social y los agentes sociales incluyen una prórroga de la exención de las cuotas de la Seguridad Social para los trabajadores autónomos que vinieran percibiendo la prestación extraordinaria. Así, estos trabajadores no pagarán la cuota de julio y tendrán una exención del 50% en agosto y del 25% en septiembre.

A FONDO

«El acuerdo va a beneficiar a unos 1,6 millones de trabajadores«, explica el presidenta de ATA, Lorenzo Amor. «Los cerca de 1,5 millones de autónomos que ya se beneficiaban de la ayuda extraordinarias y los en torno a 125.000 autónomos de temporada a los que se ha incluido», añade.

Los primeros 1,5 millones de autónomos se pueden encontrar ante dos circunstancias. La primera, que puedan seguir demostrando que tienen una caída del 75% de su actividad y, por lo tanto, extender la ayuda mínima de 661 euros además de la exención de la cuota. Y la segunda es que ya hayan retomado su actividad total o parcialmente, de manera que ya no tendrán acceso a esa prestación del 70% de la base reguladora pero sí a la exención de parte de la cuota.

«Las medidas incluyen una prórroga de la exención de las cuotas de la Seguridad Social para los trabajadores autónomos que vinieran percibiendo la prestación extraordinaria, que incluía una ayuda económica y una exención de las cuotas. Así, estos trabajadores no pagarán la cuota de julio y tendrán una exención del 50% en agosto y del 25% en septiembre», explican desde el Ministerio dirigido por José Luis Escrivá. «Y eso supone, de media, cerca de 600 euros adicionales de ayuda«, añade Amor.

Por su parte, los algo más de 100.000 autónomos de temporada, que son aquellos cuya actividad se desarrolla casi exclusivamente en verano y entre los que se incluye a feriantes, vendedores ambulantes o parte de la hostelería, van a poder recibir la prestación extraordinaria durante cuatro meses. Estos trabajadores por cuenta propia no habían sido incluidos en el primer paquete de medidas, y tanto ATA, como UPTA y UATAE querían sumarlos al nuevo plan.

TITULARES

  • Acuerdo para extender las ayudas a los autónomos por el Covid-19 hasta septiembre
  • La Seguridad Social pacta las ayudas para los autónomos y el ahorro en el pago de la cuota hasta septiembre
  • Así es el nuevo plan de ayuda a autónomos: 1,6 millones de beneficiarios, exenciones y también para trabajadores de temporada

castilla la mancha

Financiación y ayudas

Castilla La Mancha – Ayudas – Sector empresarial
Ayudas Financiación autonómica Proyectos I+D coronavirus Plan Extraordinario y Urgente por el empleo en Castilla-La Mancha Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha Emiliano García-Page Sánchez Grupo Parlamentario Socialista en Castilla la Mancha Empresa Nacional de Innovacion, S.A. (ENISA) Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) de Castilla-La Mancha Patricia Franco
Última actualización: 30/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, ha puesto a disposición de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) de Castilla-La Mancha las ayudas en materia de digitalización e internacionalización incluidas en el Plan de Medidas Extraordinarias para la recuperación económica de la región con motivo del COVID-19.
  • Una veintena de emprendedores se han informado sobre la financiación en I+D+i de la mano del CEEI Guadalajara y de Enisa, en un nuevo taller virtual, donde Alberto Moratiel, encargado del área de Promoción y Relaciones Institucionales en Enisa, fue el encargado de acercar a los emprendedores de la provincia de Guadalajara sus líneas de financiación.
  • Castilla-La Mancha aprobó 4.553 proyectos contra el desempleo con un total de subvenciones concedidas de 113 millones entre 2015 y 2017
  • El Plan Extraordinario y Urgente por el empleo en Castilla-La Mancha que Emiliano García-Page anunció al inicio de su legislatura con toda la solemnidad del mundo, dotado en total con 224 millones de euros, la mayoría subvencionado, sólo sirvió entre 2015 y 2017 para que el 6% de los desempleados de larga duración que se apuntaron al mismo lograran reincorporarse al mercado laboral.

TITULARES

  • La Junta ofrece jugosas ayudas a jóvenes empresarios de Castilla-La Mancha
  • Los emprendedores de la provincia se informan de la financiación en I D i de la mano del CEEI Guadalajara y ENISA
  • El plan de empleo de García-Page de 131 millones sólo reincorporó al mercado laboral al 6% de los parados

andalucia

Política social

Junta Andalucia – Plan Aire
Planes y Estrategias coronavirus Economía empleo Junta de Andalucía Plan de Activación, Impulso y Reactivación del Empleo (AIRE) Juan Manuel Moreno Bonilla
Última actualización: 30/06/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía aprobará en la reunión que mantendrá el martes 16 un plan para la activación, impulso y recuperación del empleo en la comunidad, el Plan AIRE, que tendrá una dotación económica de 165 millones para la creación de unos 19.000 empleos, en colaboración con los ayuntamientos.
  • Los contratos que se crearán a través de este nuevo plan tendrán una duración de entre seis y ocho meses para que los ayuntamientos puedan sacar adelante distintos proyectos de recuperación tras la crisis sanitaria.

A FONDO

Moreno se ha mostrado convencido de que el Plan AIRE va a ser «aire y oxígeno» para muchos andaluces que lo están pasando mal por las consecuencias que la pandemia del coronavirus ha tenido sobre la economía y el empleo. Ha explicado que los contratos que se crearán a través de este nuevo plan tendrán una duración de entre seis y ocho meses para que los ayuntamientos puedan sacar adelante distintos proyectos de recuperación tras la crisis sanitaria.

Unos proyectos que van desde el mantenimiento de espacios públicos hasta la atención social, pasando por obras menores y servicios públicos básicos y que dependerán de las necesidades más urgentes que haya a nivel local.

Asimismo, el presidente ha indicado que se ha querido poner la lupa en las zonas con mayor riesgo de despoblación de Andalucía para ayudar a que esos pueblos se reactiven y sobrevivan. En concreto, a todos los que tienen menos de 3.000 habitantes y también en las llamadas Zonas de Inversión Territorial Integrada, las ITI, de Cádiz y Jaén. «En definitiva, 165 millones de euros que van a suponer oportunidades de empleo para nuestros parados y para nuestros municipios», ha resaltado.

Juanma Moreno ha asegurado que esta nueva medida, junto a la de los 3.000 auxiliares de playa contratados para reforzar la prevención sanitaria en todos los municipios costeros que empiezan a trabajar mañana, demuestran que Andalucía está cumpliendo con sus compromisos y poniendo en marcha planes de empleo, unos, promovidos directamente por la Junta, y otros, de la mano con los ayuntamientos, buscando la máxima efectividad, apostando por la recuperación del empleo y el relanzamiento de la actividad económica.

TITULARES

  • La Junta aprobará el martes el Plan AIRE, dotado de 165 millones para crear unos 19.000 empleos
  • La Junta aprobará el plan AIRE para crear 19.000 empleos en los municipios andaluces
  • La Junta aprobará el martes el Plan AIRE, dotado de 165 millones para la creación de unos 19.000 empleos
  • La Junta aprobará el Plan AIRE para crear 19.000 empleos

europa

Política internacional

Cumbre Europea – Europa se prepara para celebrar la cumbre de reconstrucción tras la pandemia del coronavirus
Europa coronavirus cumbre europea Comisión Europea Banco Central Europeo (BCE) Christine Lagarde Mark Rutte
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Los Veintisiete intentan rebajar las pretensiones del primer ministro holandés, Mark Rutte, que amenazan con hacer descarrilar la reunión

  • La presidenta del BCE, Christine Lagarde, resumió este jueves el estado de ánimo generalizado, al avisar a los líderes europeos que «cargáis con muchas expectativas y esperanzas» de cara a la cumbre que arranca este viernes.

A FONDO

Los líderes de la UE se encierran a partir de este viernes en el edificio Europa de Bruselas para una cumbre que arranca a las 10 de la mañana con una duración y desenlace imprevisibles. Los 27 negocian el mayor paquete presupuestario en la historia del club con el objetivo de relanzar la economía europea, paralizada durante más de tres meses por la epidemia. Sobre la mesa, algo más de un billón de euros para los presupuestos comunitarios de 2021-2027 y un fondo de recuperación de hasta 750.000 millones. La presión de las instituciones comunitarias y de los socios se concentra en el primer ministro holandés, Mark Rutte, el único que llega a la cita con exigencias totalmente inaceptables para el resto.

Las negociaciones previas han acorralado a Rutte, que se enfrenta al dilema de vetar el acuerdo presupuestario y poner en peligro su posición en Europa o aprobarlo y enfrentarse a una rebelión en su propio Parlamento. Del equilibrio entre esas dos posibilidades depende la creación de un fondo de recuperación vital para países como España o Italia, pero también para la supervivencia del mercado interior europeo.

“Si no reparamos el daño tan pronto como podamos, las consecuencias no solo serán dramáticas para las regiones más directamente afectadas por la pandemia”, ha avisado este jueves el presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, en su newsletter. “Sería perjudicial también para toda Europa. Al fin y al cabo, la prosperidad de Europa se nutre de su enorme mercado unificado”.

El creciente riesgo de una crisis financiera se ha sumado también a los argumentos esgrimidos para doblegar la resistencia de los Países Bajos. Las instituciones comunitarias recuerdan que los mercados financieros ya han dado por descontado la creación de un nuevo fondo. Tanto el Banco Central Europeo (BCE) como la Comisión temen que la actual calma bursátil se torne en turbulencias si la cumbre europea de este viernes y sábado pone en duda los planes de recuperación.

“Es importante que los líderes europeos acuerden rápidamente un paquete ambicioso”, ha subrayado este jueves Christine Lagarde, la presidenta del BCE. En nombre de todo el consejo de gobierno del organismo, Lagarde ha dado “una gran bienvenida” al fondo de recuperación propuesto por la Comisión Europea, bautizado como Next Generation EU.

Pero las negociaciones se anuncian plagadas de aristas y la cumbre, según algunas fuentes, podría prolongarse hasta el domingo e, incluso, podría ser necesaria una segunda cita. Otras fuentes advierten del riesgo de un choque inicial que provoque el descarrilamiento de la negociación o que la crisis se agríe hasta tal punto que el regateo tenga que aplazarse hasta finales de agosto.

Temor en España

Fuentes comunitarias confían en que las concesiones a Rutte y sus aliados mediante un recorte del fondo y un descuento en sus contribuciones al presupuesto comunitario permita lograr el consenso necesario. Pero, de momento, el holandés no se conforma. Y exige también que cada desembolso del fondo se supedite a la aprobación por unanimidad en el Consejo de la UE, donde se sientan los 27 Estados miembros. Una multiplicación de los posibles vetos que para el resto de socios resulta inaceptable porque podría anular la efectividad de la actuación de emergencia requerida para recuperar la economía.

Fuentes españolas temen, además, que Rutte intente cobrarse alguna victoria simbólica, como arrancar a España e Italia el compromiso de acometer reformas tan ambiciosas y desvinculadas de los planes de recuperación como la de las pensiones.

Pero el primer ministro holandés también corre el riesgo de pasarse de frenada y quedarse aislado frente al club. “Rutte se ha convertido en la pieza clave y eso le da mucha fuerza, pero al mismo tiempo le obliga a moverse si no quiere acabar en una posición insostenible frente al resto”, pronostica una fuente diplomática. “Tiene una enorme presión enfrente”, añade esa fuente, en alusión al decidido apoyo de Alemania y Francia a la creación del fondo de recuperación y a destinar la mayor parte a subsidios a fondo perdido y no a préstamos, como desean los llamados frugales (Países Bajos, Suecia, Austria y Dinamarca).

La presión sobre Rutte y los frugales se redobla por momentos, tanto desde Bruselas como desde París y Berlín. Las sucesivas ofertas no han logrado todavía abrir una brecha en el grupo, pero las demandas de Suecia, Austria y Dinamarca parecen casi cubiertas. El primer ministro se perfila como el último socio a convencer.

Implicación de las instituciones comunitarias

“Ha llegado el momento, es esencial un acuerdo”, ha urgido el presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, en la carta cursada este miércoles a todas las capitales para convocar la cumbre extraordinaria del viernes y sábado. El presidente del Parlamento Europeo, David Sassoli, iba un poco más lejos y calificaba de “absolutamente irresponsable” la posible falta de acuerdo en la cumbre de esta semana.

Michel, Sassoli y la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, han interrumpido brevemente este jueves los incesantes contactos previos a la cumbre para asistir en Madrid al homenaje a las miles de personas fallecidas en España por la covid-19. El propio acto en el Palacio Real de la capital española se ha convertido en un potente y emotivo recordatorio sobre las devastadoras consecuencias de una enfermedad que, además de cobrarse hasta ahora casi 180.000 vidas en toda Europa, ha arrasado la economía de países como España o Italia. Pero el aterrador telón de fondo no ha conmovido hasta ahora a Rutte que, al frente del grupo de los frugales mantiene su petición de recorte de gasto y de estricto control de las ayudas a la recuperación.

Michel ya ha dado muchos pasos para satisfacer las demandas de los frugales, con un proyecto de presupuestos que recorta en 20.000 millones la propuesta inicial de la Comisión y lo deja en 1,074 billones de euros. La cifra queda simbólicamente por debajo del gasto actual de los 27 socios (descontando a Reino Unido), que se sitúa en 1,093 billones de euros. Y fuentes diplomáticas apuntan que aún se podría aceptar otra rebaja similar a la de Michel, para disgusto de la Comisión, que teme que la tijera se ensañe con partidas como las de investigación, la inversión o las becas.

Nuevas rebajas para convencer a Holanda

Fuentes diplomáticas admiten, además, que probablemente el fondo de recuperación se recorte ligeramente para dejarlo en torno a los 700.000 millones. La prioridad de Berlín y París es mantener intacta la llamada facilidad de recuperación y resiliencia del fondo, dotada con 310.000 millones de euros para subsidios a fondo perdido. Otras partidas, como la de recapitalización de empresas, con 26.000 millones, podría caer en el camino hacia el acuerdo.

Michel también ha ofrecido unos cheques de descuento en la contribución al presupuesto que para La Haya supondrían más de 1.500 millones de euros al año. En los siete años del periodo presupuestario, ese cheque equivale a la contribución bruta de los Países Bajos de dos ejercicios. A ello se une su cuota de percepción del fondo de recuperación, que para los Países Bajos podría superar los 5.000 millones de euros, según la Comisión Europea, equivalente a otro ejercicio. En total, La Haya tendría cubierta su aportación durante tres de los cuatro años del próximo septenio presupuestario de la UE.

Pero la resistencia del líder holandés no es solo presupuestaria, sino también política. La Haya quiere evitar que se siente el precedente de un fondo creado con una gigantesca emisión de deuda avalada por la UE y que el grueso de esa emisión se destine subsidios a los países en dificultades. Buena parte del Parlamento holandés ve ese hito como el inicio de una temida unión de transferencias fiscales desde los países con mayor disciplina presupuestaria hacia los que acumulan números rojos casi insostenibles año tras año.

Fuentes comunitarias confían en que, finalmente, Rutte renuncie a la unanimidad en el desembolso del fondo y permita un acuerdo aunque sea a la baja. El holandés pertenece a la familia liberal, pero es conocido en Bruselas por su pragmatismo alejado de cualquier dogma ideológico y por su habilidad para tejer acuerdos tras 10 años en el poder con Gobiernos de coalición variable en cada legislatura.

Su margen de maniobra, sin embargo, es limitado, pues cuenta solo con 32 escaños en un Parlamento de 150. La base legal del presupuesto de la UE y del fondo requerirá ratificación parlamentaria nacional y Rutte necesita un acuerdo en Bruselas asumible para un país como el suyo, donde los vientos euroescépticos soplan con tanta fuerza que podrían acabar con su carrera política. Y de paso, si no se contrarrestan, con la recuperación económica de la UE.

españa

Situación empresarial

Comercio exterior – Plan post-Covid de internacionalización empresarial
Planes y Estrategias Comercio internacional Actividad exportadora coronavirus Reyes Maroto Illera Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España Gobierno de España
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • La Secretaría de Estado de Comercio ha presentado el ‘Plan de Choque post-COVID en apoyo a la internacionalización de la empresa española’

  • La consejera delegada de ICEX ha presentado el Plan Estratégico de ICEX 2021-22

A FONDO

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, presentará este lunes ante el Consejo de Orientación Estratégica del ICEX el Plan de Choque post-COVID en apoyo a la internacionalización de la empresa española.

Este Plan, según informa el Ministerio de Industria, incluye «las medidas inmediatas desplegadas por los distintos instrumentos y organismos de apoyo a la internacionalización -con especial atención a las PYMEs- para mitigar los efectos negativos de la pandemia sobre el sector exportador, con el objetivo de que recobre su actividad cuanto antes y recupere el ritmo que venía mostrando a principios de año».

Sector aereo – Rescate a las aerolíneas
Aviación civil Ayudas Transporte aéreo coronavirus Jose Luis Avalos Gobierno de España Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana de España
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS A DESTACAR

  • El sector aéreo espera que las ayudas puedan acercarse «mínimamente» a la de sus competidores europeos.

  • Media Europa sale al rescate de sus aerolíneas con el visto bueno de Bruselas. Y mientras, el sector aéreo español espera como agua de mayo el paquete de ayudas que prepara el Gobierno. Un paquete que aliviará los problemas de liquidez y endeudamiento del sector aéreo y para el que ya hay fecha: se presentará antes del 15 de julio.

A FONDO

El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, ya avanzó que sería en los próximos días y fuentes cercanas a las negociaciones confirman a Invertia que se presentará antes del 15 de julio. Fecha que confirman fuentes del sector ya que se producirá tras hablar primero con todas las aerolíneas y evaluar la situación de las mismas.

La cuestión está en cómo se configurarán las ayudas. Ábalos solo avanzó que se trataría de un paquete “de carácter estratégico”. De momento no hay nada cerrado oficialmente, aunque fuentes cercanas al proceso señalan que serán distintas a los actuales préstamos del ICO.

Los mismos que Ábalos calificó de “insuficientes” y a los que las aerolíneas se han agarrado como un clavo ardiendo. De momento, Iberia y Vueling pidieron 1.010 millones de euros. Por su parte, Air Nostrum solicitó 130 millones, Air Europa cerca de 140 millones y Volotea negociaba uno de 100 millones de euros. Y así hasta los 1.800 millones de euros que han sido solicitados en calidad de préstamos al ICO por parte del Gobierno.

Sector agrícola – PAC – Presupuestos
Planes y Estrategias coronavirus agricultura politica agricola Luis Planas Puchades Política Agrícola Común de la Unión Europea Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS A DESTACAR

  • El ministro afirma que la agricultura familiar está en el centro de las medidas que prepara el Gobierno para lograr que sea una actividad rentable y fuerte
  • Frente a estos retos, Planas ha mostrado la disposición del Gobierno a dirigir y acompañar al sector hacia un modelo más inteligente, sostenible, resistente y equilibrado, para lo que serán fundamentales la PAC, la modificación de la ley de la Cadena Alimentaria y la dinamización del medio rural.

El ministro afirma que la agricultura familiar está en el centro de las medidas que prepara el Gobierno para lograr que sea una actividad rentable y fuerte

Planas destaca que el Gobierno de España defenderá en el Consejo Europeo una dotación suficiente de la PAC para atender las necesidades del sector y los retos a los que se enfrenta

Recuerda que la modificación de la Ley de la Cadena Alimentaria da respuesta a la “justa reivindicación” de agricultores y ganaderos sobre la necesidad de reequilibrar la cadena, dotar de transparencia la formación de precios y fortalecer el poder negociador de los productores

A FONDO

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha clausurado hoy el acto de presentación del Anuario 2020-Agricultura familiar en España, de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), donde se ha debatido sobre el papel del sector agroalimentario en la reconstrucción social y económica tras la crisis sanitaria de la COVID-19.

En su intervención, Planas ha destacado la importancia del próximo Consejo Europeo, en el que se tendrá que llegar a un acuerdo sobre el próximo Marco Financiero Plurianual y el fondo de recuperación. El presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, defenderá una dotación suficiente de la Política Agraria Común (PAC) para atender las necesidades del sector y los retos a los que tendrá que hacer frente, ha asegurado Planas.

La agricultura familiar y profesional será uno de los ejes centrales de la PAC, un apoyo que supone un 30 % de la renta media de agricultores y ganaderos, y que es clave para mantener las zonas rurales vivas.

Según Planas, para que el sector agroalimentario continúe como un motor de riqueza y empleo en el medio rural necesita una agricultura familiar competitiva y sostenible, un modelo de producción que está en el centro de las medidas que prepara el Gobierno, para lograr que sea una actividad rentable y fuerte.

RETOS DEL SECTOR

Ha señalado los retos que tiene el sector a medio y largo plazo, como el reequilibrio de la cadena de valor, la mejora de la rentabilidad de las explotaciones, la transformación digital, el equilibrio territorial y reto demográfico y una mayor reciprocidad en los acuerdos comerciales con países terceros.

Frente a estos retos, Planas ha mostrado la disposición del Gobierno a dirigir y acompañar al sector hacia un modelo más inteligente, sostenible, resistente y equilibrado, para lo que serán fundamentales la PAC, la modificación de la ley de la Cadena Alimentaria y la dinamización del medio rural.

El Plan Estratégico para la aplicación de la PAC será la herramienta fundamental para responder a los retos futuros de la agricultura española y de cómo se aplicará en el país.

Ha destacado la celebración de un debate con las comunidades autónomas, el próximo 23 de julio, para abordar cuestiones como la ayuda básica a la renta, los ecoesquemas o la definición de quién debe ser perceptor de las ayudas.

Planas ha asegurado que el Gobierno de España comparte la idea de que el futuro de la agricultura debe ser sostenible, en su triple vertiente económica, social y medioambiental, para lo que es necesario contar con recursos suficientes.

La reforma de la Ley de la Cadena Alimentaria es otro de los aspectos clave de la actuación del Ministerio, con la que se introducen mejoras para empoderar a los productores, mejorar su posición negociadora y fomentar un justo reparto del valor añadido entre los diferentes eslabones.

Planas ha recalcado la necesidad de impulsar el relevo generacional y romper la brecha de género en el medio rural.

Ha señalado que el Gobierno y las comunidades autónomas tienen que colaborar y ser capaces de configurar un paquete alternativo, no tanto para la incorporación de los jóvenes a la actividad agraria, sino para acompañarles en los primeros años de la actividad, así como medidas para la mujer en el medio rural.

España ya ha conseguido que la futura PAC incluya la perspectiva de género de apoyo a la mujer en el medio rural, ha apuntado.

La reforma de la PAC supone hacer frente a multitud de retos económicos, medioambientales y sociales en los próximos años, que requiere de la colaboración y trabajo conjunto del Gobierno, del sector y de las comunidades autónomas por el futuro de la agricultura y ganadería españolas.

Transporte marítimo – Tráfico de mercancías
Comercio internacional Actividad exportadora mercados internacionales Entorno de transporte coronavirus transporte maritimo Organismo Público Puertos del Estado (OPPE) Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana de España
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS A DESTACAR

  • El puerto de Barcelona fue el que más redujo la actividad y sigue el tercero de España, tras Algeciras y Valencia

  • Las instalaciones portuarias españolas gestionaron 38,3 millones de toneladas de carga en el quinto mes del año, casi 13 millones de toneladas menos que en mayo del año anterior

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Aseguran los expertos que los puertos son en España el termómetro de la evolución futura de la economía. Con la pandemia y el reciente estado de alarma, el papel predictivo de estas infraestructuras parece haberse difuminado y sus cifras dibujan más lo que pasa que lo que tiene que pasar. Los últimos datos de mayo corroboran la paralización económica pasada, con un descenso del 25,1% del tráfico de mercancías en la red de 46 puertos públicos. El desplome duplica la caída del 10% del mes anterior pese a la desescalada y la recuperación paulatina de la normalidad.

Las instalaciones portuarias españolas gestionaron 38,3 millones de toneladas de carga en el quinto mes del año, casi 13 millones de toneladas menos que en mayo del año anterior, informó Puertos del Estado. Es el mayor descenso mensual del tráfico portuario, después de un inicio de año para olvidar, en el que todavía se pensaba que el coronavirus era un fenómeno local chino. El puerto de Algeciras (Cádiz) saldó los cinco primeros meses del año con un descenso del 4,82% y con un volumen de carga de 44,4 millones de toneladas. De su lado, el puerto de Valencia disminuyó su volumen de mercancía un 8,1%, hasta 31,3 millones de toneladas, mientras que el de Barcelona es el que registró el mayor impacto, al reducir el tráfico de mercancías un 16,9% en el periodo, hasta los 23,7 millones de toneladas.

Los puertos españoles cerraron los cinco primeros meses del año con un descenso de tráfico de mercancías del 10,2%, dado que tramitaron 213 millones de toneladas, frente a los 237 millones de un año antes. Las previsiones apuntan a que el año se saldará con una reducción de carga de entre el 10% y el 16%. Si estas previsiones son indicador de la marcha futura de la economía, nadie es capaz de decirlo.

Las contenidas caídas de carga en los puertos son también indicativo de su papel como puerta de entrada y salida de productos del país. Se demuestra que el varapalo mercantil no llegó a parálisis, ya que el suministro y abastecimiento de productos se mantuvo pese al estado de alarma.

En cuanto al tráfico del conjunto de los cinco primeros meses del año, la mercancía general, el grupo más voluminoso, sumó 19,4 millones de toneladas, con una caída del 23,7%, lastrado por el tráfico de vehículos nuevos, dado que en mayo se movieron 83.600 coches en los puertos, un 73,6% menos respecto de los 317.000 del mismo mes del 2019.

De su lado, los graneles líquidos, el segundo grupo de más peso, con 13 millones de toneladas, se apuntaron un retroceso del 24,2%. El descenso del tráfico de petróleo crudo (-13,2%) se vio parcialmente compensado con las subidas del de gas natural (+27,9%) y productos químicos (+7,8%). En la misma línea, los graneles sólidos se desplomaron un 30,3%, hasta los 5 millones de toneladas, por el descenso del tráfico de combustibles fósiles, fundamentalmente carbón, derivada del cambio de modelo energético que viene registrándose en la industria española. En cuanto al tráfico de contenedores TEUs, descendió un 21,6% en mayo, hasta sumar 1,22 millones de unidades. Las mercancías en tránsito, aquellas que recalan en España en su ‘viaje’ a otro tercer países, y que representan una tercera parte del volumen total de carga gestionada en los puertos, disminuyeron un 20,2%.

El tráfico ‘ro ro’ (el transporte de camiones de mercancías a bordo de barcos) retrocedió un 32,9% en mayo, a consecuencia de las restricciones de movilidad y acumulan una caída del 17% en el acumulado anual.

El presidente del Organismo Público Puertos del Estado (OPPE), Francisco Toledo, ha destacado la fortaleza del puerto de Castellón ante la crisis provocada por el COVID-19, al ser uno de los puertos que menos descenso de tráfico ha sufrido hasta mayo, un 4,3%, frente al 10% del total del sistema portuario. De hecho, solo seis puertos anotan mejores registros que los de Castellón, «y ello a pesar de que durante ese periodo dejó de escalar MSC; en cuanto retome sus escalas los registros se verán mejorados».

Estas cifras son síntomas del «trabajo bien hecho tanto desde la Autoridad Portuaria como desde su comunidad portuaria» que permitió en febrero anotar un nuevo récord de tráfico de mercancías «logrando con ello que el impacto del coronavirus en el acumulado del año esté siendo menor respecto a otras radas del sistema». Así se ha pronunciado Francisco Toledo durante una comida – coloquio organizada por el Propeller Club Castellón.

El presidente de OPPE ha puesto en valor el papel desempeñado por los puertos españoles durante la crisis del COVID-19 al afirmar que «han sido cruciales para el funcionamiento del país», y ahora es el momento en que el sistema portuario «tiene que contribuir a que la actividad económica se recupere acelerando su ritmo inversor y por ello se está elaborando un plan que contará con una dotación de cuatro mil millones»

El presidente de Puertos del Estado ha destacado las ayudas al sector portuario aprobadas por Consejo de Ministros para paliar el efecto económico adverso por la crisis de la COVID-19, que supondrán un ahorro de costes a las empresas, por reducción de tasas, de 138 millones, y una inyección de liquidez, por aplazamiento de pagos a las autoridades portuarias, de 250 millones, «todo ello para evitar la destrucción de tejido logístico y propiciar que la actividad remonte cuanto antes». Así mismo, ha destacado la reciente modificación de la ley para que los puertos tributen totalmente por el Impuesto de Sociedades y no con exención parcial como hasta ahora, que da un marco estable a las autoridades portuarias para elaborar sus presupuestos del próximo año al conocer las deducciones en el impuesto que les serán aplicables.

Por otro lado, Francisco Toledo ha asumido que el plan ferroviario del puerto castellonenese sufrirá retrasos debido a cuestiones técnicas y a la suspensión de los plazos administrativos por el estado de alarma. Dicho plan contempla tres infraestructuras productivas planificadas para el puerto de Castellón posicionarse entre uno de los mejor conectados del país: conexión interna entre las dos dársenas, acceso sur ferroviario y estación intermodal. La Autoridad Portuaria de Castellón, conjuntamente con Puertos del Estado, establecerán un nuevo calendario para su ejecución con el objetivo de acompasarlas en el tiempo, «dado que cada una de ellas por sí sola no tiene ningún sentido».

Toledo ha desgranado sus principales líneas de actuación al frente de Puertos del Estado, que pasan por inversiones en seguridad, digitalización y sostenibilidad. De hecho, la próxima semana está previsto que se debata el nuevo Marco Estratégico que definirá «qué puertos queremos en el horizonte del 2030». Será en una reunión en Santander que congregará a los responsables de todas las autoridades portuarias españolas.

Además, ha enumerado otras tareas urgentes del sistema portuario, como la convocatoria Puertos 4.0, plan plurianual de inversiones productivas, reglamento de Explotación y Policía, acelerar las resoluciones de las ampliaciones de plazo concesional y el V Acuerdo Marco de regulación de relaciones laborales de la estiba.

Arup, la firma global de diseño y consultoría del entorno construido ha puesto en marcha un análisis del tráfico del Puerto de Valencia y el Puerto de Amberes con el objetivo de estudiar el impacto de la COVID-19 en el sector marítimo. El objetivo es comprender hasta qué punto ha impactado la emergencia sanitaria en la infraestructura de transporte marítimo europea y al tráfico con China desde el inicio del cierre (enero de 2020) o su influencia en el transbordo de contenedores.

Para ello, los expertos de la firma han creado herramientas digitales a través de las cuales se puede visualizar la información del tráfico referente a mercancía contenerizada (en toneladas y TEU), graneles sólidos (toneladas), carga general (toneladas), graneles líquidos (toneladas) y comercio de automóviles (en unidades). La firma de ingeniería también está utilizando como parámetro de comparación el tráfico de buques del Canal de Suez, ya que la mayor parte de los buques llega a estos puertos a través de esta vía.

El periodo analizado hasta el momento compara el primer trimestre de 2020 con respecto al mismo periodo de 2019, ya que los buques procedentes de Asia tardan una media de 60 días en llegar a los puertos europeos. La firma continuará analizando la información durante los próximos meses con el objetivo de contar con una visión más exacta de la situación.

De esta forma, los primeros datos reflejan que el número de escalas en los puertos de Valencia y Amberes disminuyó este año con respecto al anterior, mientras el tráfico en que el Canal de Suez aumentó un 8,4%.

El informe también destaca que el tráfico de exportación en el primer trimestre de 2020 decreció en Valencia (-9,2%) con respecto a 2019, y aumentó en Amberes (8,9%), mientras que la variación total de las importaciones en el mismo período muestra una disminución en ambos casos (Valencia -5,3% y Amberes -0,5%).

En cuanto a los contenedores (en TEU), Valencia disminuyó (-4,3%) y Amberes aumentó (9,5%). La mercancía a granel líquida aumentó en ambos puertos (Valencia 2,4% y Amberes 0,7%), al igual que el comercio de automóviles (Valencia 18,8% y Amberes 24,8%).

Con las herramientas desarrolladas, disponibles públicamente, el usuario puede acceder a la comparativa de los dos puertos y seleccionar el año con respecto al cual analizar la variación de tráficos del 2020 (2017, 2018 o 2019), o directamente a la visualización de la información específica del Puerto de Valencia.

“Aunque el impacto real para todo el sector portuario sólo se hará evidente a partir del segundo trimestre de este año, esta herramienta ayuda a visualizar los efectos durante los primeros meses de la crisis, cuando aún no había llegado a Europa de manera efectiva pero su impacto ya estaba haciéndose notar en el transporte de mercancías. La digitalización de estos datos nos permite ayudar a puertos y empresas a reformular sus planes de desarrollo estratégico en la fase post-pandémica”, señala Horacio Salerno, Asociado en Arup España.

Política social

Sanidad Pública – El Ministerio de Sanidad actuará en focos con dos o más autonomías afectadas previo acuerdo
Sanidad / Salud coronavirus Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Ministerio de Sanidad actuará en brotes de coronavirus que afecten a dos o más comunidades declarando la actuación coordinada, un paso previo al estado de alarma que deberá someter y ser aprobado en el pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud

  • Así consta en el «Plan de respuesta temprana en un escenario de control de la pandemia por COVID-19» que el departamento que dirige Salvador Illa trasladará esta tarde a las comunidades para su aprobación definitiva el próximo jueves.

  • El documento, que compila muchas de las medidas que ya están en marcha, establece que sea el Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias del Ministerio de Sanidad (CCAES) el que, en coordinación con la autonomía, evalúe el riesgo de brotes localizados o incrementos de la transmisión que conlleven la activación de una respuesta rápida.

A FONDO

La evaluación de riesgo para cada comunidad tendrá en cuenta, entre otros, el ámbito territorial; los indicadores relativos a la situación epidemiológica, la capacidad asistencial y de salud pública; la exposición al riesgo; las características de la población susceptible expuesta o la posibilidad de adoptar medidas de prevención y control.

Son las comunidades autónomas las que tienen las competencias de actuación en caso de brotes, y de suponer una privación o restricción de la libertad o de otro derecho fundamental, deberán ser ratificadas por los Juzgados de lo Contencioso Administrativo.

No obstante, prevé otros dos mecanismos si el coronavirus traspasa las fronteras de una comunidad: en el primero, Sanidad podrá echar mano de las actuaciones coordinadas en salud pública, previo conocimiento del pleno del Consejo Interterritorial, y que serían de obligado cumplimiento para todas. El otro es el estado de alarma.

Fuentes del Gobierno han puesto como ejemplo de actuación coordinada un caso en que se celebren fiestas regionales en varias autonomías limítrofes y, para evitar que cada una implemente sus propias medidas, se podría proceder a la suspensión de los festejos.

Con este plan, formado por cinco capítulos y cinco anexos, se pretende reducir el impacto de la pandemia fortaleciendo las intervenciones rápidas, oportunas y eficaces y preparando las capacidades ante un incremento de la transmisión que, llegado el caso, pueda derivar en una segunda ola.

Así, fija que sean las comunidades las que garanticen una capacidad suficiente de recursos humanos en los servicios de Salud Pública y también de laboratorio ante el posible aumento de la demanda diagnóstica y que dispongan de planes de contingencia, aseguren el funcionamiento adecuado de un sistema de información para la alerta precoz las 24 horas del día durante los 365 días del año e identifiquen de forma precoz los casos.

Mientras, en el ámbito de la atención sanitaria, deben activar los planes de contingencia en Atención Primaria y Hospitalaria de forma adaptada a cada escenario y garantizar capacidad suficiente de recursos humanos y de Equipos de Protección Individual.

El plan propone que la capacidad de camas de agudos y de cuidados críticos con capacidad de respiración mecánica invasiva sea de entre 1,5 y 2 por cada 10.000 habitantes en el primer caso y entre 37 y 40 camas en el segundo.

También tendrán que contar con planes de atención en domicilio; una estrategia con circuitos diferenciados de atención a pacientes COVID-19 y no COVID-19; mecanismos para la atención específica y segura a pacientes vulnerables y asegurar la atención a las actividades priorizadas de la atención habitual como los programas de vacunación.

En otro de sus capítulos añade como principales medidas no farmacológicas para controlar la propagación del virus la higiene de manos y respiratoria, la distancia interpersonal y la utilización de mascarillas.

Y hace hincapié en la necesidad de implantar estrategias de prevención con actuaciones en la organización de espacios y horarios y la coordinación con el sistema asistencial o procedimientos sobre manejo de casos, que serán de especial relevancia en entornos especialmente vulnerables como residencias para mayores y de personas con discapacidad; centros de salud mental y de acogida o albergues.

Como medidas farmacológicas, recuerda que aún no hay vacuna ni tratamiento eficaz contra la COVID-19, aunque España está representada en el órgano de decisiones de compra anticipada de la UE y se ha incorporado al equipo negociador del Acuerdo de Compra Anticipada de Vacunas frente al COVID-19 formado de la Unión integrado por Alemania, Francia, Holanda, Suecia, Polonia e Italia.

Una de las prioridades del plan es la de prevenir el impacto de la gripe en este otoño-invierno ante la situación de eventual coincidencia con la epidemia de coronavirus, por lo que sugiere fomentar el aumento de la cobertura de vacunación, especialmente en mayores de 65 años, personal sanitario y socio-sanitario, mujeres embarazadas y personas con condiciones de riesgo.

De esta forma, Sanidad sumará este año una compra extraordinaria de 5,2 millones de dosis que complementará la adquisición de vacunas realizada por las comunidades.

Para evitar la escasez del pasado, las regiones tienen que garantizar una reserva estratégica de productos críticos que pueda cubrir las necesidades durante un periodo de 8 semanas. Paralelamente, Sanidad reservará el 25 por ciento del consumo medio total declarado por las comunidades durante 2 meses en lo relativo a equipos de protección individual y productos sanitarios.

Por último, el documento reserva al Ministerio la potestad de determinar los controles sanitarios necesarios a los que deben someterse todos los pasajeros que lleguen a España por vía aérea o marítima y que ya se vienen haciendo, como son la toma de temperatura y el control documental y visual sobre el estado de la persona.

Política económica

Instituto de Crédito Oficial – Avales proyectos ambientales y digitales |Capital Riesgo | Proyectos en Latinoamérica
Medio ambiente Digitalización coronavirus Instituto de Crédito Oficial
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Una de las lecciones que ha dejado la actual crisis es que queda mucho camino por recorrer en la digitalización de las pymes y el teletrabajo

  • No ha hecho falta esperar al otoño, como pedían los empresarios y el Banco de España, para que el Gobierno lance una nueva línea de préstamos con aval, dotada con 40.000 millones. Eso sí, el enfoque ahora es diferente: ya no se trata de financiar liquidez, sino inversión. Es decir, proyectos concretos, sobre todo, basados en temas medioambientales y la digitalización de las empresas.

A FONDO

Tras una primera fase, donde se dio prioridad a los problemas de caja, sobre todo en las pymes y los autónomos, por el cierre de los negocios, ahora se busca que las empresas se lancen a modernizarse, con proyectos que apuesten por la economía verde y cada día estén más al día en temas digitales. Una de las lecciones que ha dejado la actual crisis es que queda mucho camino por recorrer en la digitalización de las pymes y el teletrabajo.

El Consejo de Ministros aprobó ayer la cifra global, pero no dio detalles de los porcentajes de cobertura, ni la distribución por ramos. En una nota de prensa apuntó que los detalles se darán a conocer en alguno de los próximos consejos de ministros.

Además de los créditos con aval se ha creado un fondo de 10.000 millones para rescates

Se sobreentiende que se mantendrá la colaboración público-privada, entre el ICO y las entidades financieras, para su gestión, y será controlado por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, que capitanea Nadia Calviño.

En la edición que se activó a mediados de marzo, dotada con 100.000 millones y que se ha ido liberando por tramos, había garantías del 80% para nuevos préstamos y renovación de financiación para pymes y autónomos y del 70% para las nueva financiación de las grandes empresas y del 60% en sus operaciones de renovación de créditos.

Finalmente, pymes y autónomos son los que han acudido a ese tipo de créditos para mantener la liquidez durante estos últimos cuatro meses, hasta que han logrado reactivar sus negocios. En concreto, se han avalado 663.995 operaciones por un importe de 64.725 millones. Esos créditos con aval han movilizado financiación por valor de 85.150 millones.

Para las cotizadas se ha ampliado en 2.000 millones la línea para exportar

El mayor volumen de operaciones y liquidez se ha concentrado en pymes y autónomos, con 648.065 préstamos aprobados, el 97,6% del total, y un importe avalado de 46.777 millones. Esto ha contribuido a que se hayan canalizado 58.525 millones para financiar liquidez y cubrir necesidades de circulante. El resto de empresas han recibido 26.493 millones en financiación, a través de 12.662 operaciones avaladas con 17.843 millones de euros.

En el paquete económico aprobado ayer por el Ejecutivo hay otras medidas relevantes. Además del fondo de 10.000 millones para rescatar empresas, que dependerá del Ministerio de Hacienda, se aprobó ayer en el Consejo de Ministros una moratoria por hasta 12 meses en las hipotecas de inmuebles del sector turístico. También el Gobierno aprobó exonerar a empresas dedicadas al turismo, el comercio y la hostelería que no tengan carácter público y que generen actividad en estos sectores entre los meses de julio y octubre del pago del 50 % de las cuotas a la Seguridad Social de los trabajadores fijos discontinuos que incorporen o a los que mantengan su ocupación. Por último, se ha ampliado en 2.000 millones la línea extraordinaria de cobertura de circulante Cesce Covid-19 para las cotizadas internacionalizadas, que podrán ser beneficiarias de hasta un máximo del 35% del importe de la línea (700 millones de euros).

CEOE – Impuestos | Estrategia de apoyo empresarial
coronavirus política económica Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) Antonio Garamendi Pablo Isla
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Un 65% de los empresarios españoles considera que la prioridad que el Gobierno debería marcarse para estimular la recuperación económica tras el impacto que ha provocado la pandemia de coronavirus en el país debería ser una disminución de la presión fiscal.

Así se desprende del cuarto sondeo del informe «La empresa española ante el covid-19», elaborado de forma conjunta por la firma de servicios profesionales KPMG y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), que recoge las respuestas de 681 directivos y empresarios españoles de 25 sectores a una encuesta llevada a cabo entre el 15 y el 22 de junio. Además de que más de seis de cada diez encuestados aboga por bajar impuestos, un 56% también señala como prioridad mejorar la eficacia del gasto público y, cerca de la mitad de los empresarios destaca que hay que garantizar la liquidez de las empresas.
También dentro del ámbito de la Unión Europea, la inmensa mayoría de los empresarios, el 92%, es partidario de avanzar en la armonización y comparabilidad de la información financiera y no financiera de las empresas entre los diferentes países, mientras que, un 63% se muestra totalmente de acuerdo. Asimismo, entre las medidas necesarias para cambiar el modelo productivo en España, el 65% señala la necesidad de incrementar la inversión en I+D y, el 51% considera necesario reformar el sistema educativo. En cuanto a las palancas para incrementar la competitividad, los empresarios destacan el aumento de la productividad (58%), la inversión (56%) y la formación de empleados (45%).

mejoran las perspectivas
A pesar de que el 62% de los empresarios encuestados no espera recuperar los niveles de facturación previos a la crisis antes de 2022, ha crecido el optimismo en el mundo empresarial, ya que ahora un 56% prevé una reducción en la facturación en los próximos 12 meses, en contraste con el 77% que así lo esperaba en abril.
En esta línea, el 28% de los directivos considera que conseguirán recuperar el volumen de ventas en los próximos 12 meses, mientras que un 10% asegura que su facturación no se ha visto afectada por la pandemia. Además, el porcentaje de empresarios que prevé reducir el número de trabajadores se sitúa ahora en el 39%, 12 puntos porcentuales menos respecto al sondeo de abril, y, un 48%, afirma que no variará su plantilla, frente al 41% que daba esta respuesta hace dos meses.
Las expectativas de inversión también han mejorado, ya que el número de directivos que considera que reducirá sus inversiones en 2020 pasa del 64% en el último sondeo al 45% de ahora.
El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, considera que la confianza es «fundamental» para el desarrollo de la actividad empresarial en España y destaca que son las empresas las que crean riqueza y empleo en el país y que necesitan de esa confianza para continuar manteniendo su actividad y ser capaces de salir de esta crisis.

Prórroga hasta finales de septiembre de las medidas del "escudo social"
Ayudas coronavirus política económica politica social Economía Gobierno de España
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • Ante situaciones excepcionales, medidas excepcionales.

  • El Gobierno da luz verde en su Consejo de Ministros recientemente celebrado a la ampliación hasta el 30 de septiembre del periodo de percepción del «bono social» y de la garantía de suministro de energía eléctrica, gas y agua, según han informado fuentes del Ejecutivo, que prorroga así iniciativas puestas en marcha como «escudo social» frente a la crisis de la Covid-19.

A FONDO

Estas son algunas de las medidas incluidas en una batería de seis iniciativas que el Ejecutivo prevé aprobar en su reunión de este martes, y que incluyen también la prórroga extraordinaria de los contratos de arrendamiento de vivienda habitual, que se podrá solicitar hasta el 30 de septiembre por un periodo de seis meses (con las mismas condiciones).

También se amplía el plazo solicitud de la moratoria arrendaticia, para el caso de grandes tenedores o empresas públicas, según las mismas fuentes, que precisan que está previsto que se pueda solicitar hasta el 30 de septiembre de 2020 el aplazamiento temporal y extraordinario en el pago de la renta.

Hasta el 29 de septiembre se podrá solicitar la moratoria de deuda hipotecaria, y su funcionamiento será secuencial respecto de la moratoria que el propio sector bancario ha puesto en marcha (tres meses de moratoria legal más nueve meses de moratoria del sector bancario).

Según las fuentes del Gobierno, también está previsto que se apruebe en este paquete de medidas la suspensión de las obligaciones derivadas de los contratos de crédito sin garantía hipotecaria.

La garantía del suministro de energía eléctrica, gas y agua se amplía hasta el 30 de septiembre y, asimismo, con el objetivo de homogeneizar las medidas del «escudo social» se amplía el periodo de percepción del bono social.

Plan de reactivación económica – Turismo|Automoción El Congreso avala el decreto con diferentes ayudas a empresas
Plan Renove fomento del turismo Ayudas coronavirus política económica fondo de recuperación Plan Renove Gobierno de España Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas Instituto de Crédito Oficial
Última actualización: 21/07/2020

ASPECTOS A DESTACAR

  • El Pleno del Congreso avaló ayer el decreto ley con medidas dirigidas a afrontar la crisis provocada por la pandemia del Covid-19 como una nueva línea de avales públicos, la creación de un fondo de rescate para empresas estratégicas y el Plan Renove 2020 para la sustitución de vehículos, pero ha abierto la puerta a cambiarlo.

A FONDO

La Cámara se reservó la posibilidad de introducir cambios en el texto al aprobar su tramitación como proyecto de ley y así poder presentar enmiendas. Además del PSOE y Unidas Podemos, han votado a favor de la convalidación ERC, Cs, Junts, Compromís, el PRC y Foro Asturias. El PP, Vox, EH-Bildu y el BNG han optado por abstenerse.

El decreto había sido aprobado por el Gobierno el pasado 3 de julio y se encuentra en vigor a partir de su publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE). Sin embargo, la propia Constitución establece que cada decreto ley ha de ser refrendado en el Congreso en un plazo de 30 días hábiles.

El PP justificó su abstención ante la escasez de medidas en el turismo y sus «dudas» sobre la utilización del fondo de rescate. «Y seguimos esperando a que cuenten con nosotros», deslizó su diputado Miguel Ángel Paniagua, también aludiendo a las «dudas de algunos países sobre España. «¿No cree que un acuerdo con el PP ayudaría a recabar la confianza?», se preguntó.

También ha expresado su preocupación por este fondo de rescate a empresas el diputado de Cs Miguel Gutiérrez.

El citado decreto ley recoge una nueva línea de avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO) de 40.000 millones de euros para la realización de proyectos de inversión empresarial en sostenibilidad medioambiental y digitalización y la creación de un fondo de 10.000 millones de euros de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas.

Además, aumenta a 100 millones de euros la dotación del Fondo de internacionalización de empresas, gestionado por Cofides, y ha flexibilizado los avales de Cesce de 2.000 millones para cubrir empresas cotizadas, que podrán ser beneficiarias de hasta un máximo del 35% del importe de la línea (700 millones de euros).

Fondo para empresas

Respecto al nuevo Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, nace con el objetivo de aportar apoyo público temporal para reforzar la solvencia de empresas no financieras afectadas por la crisis, y está adscrito al Ministerio de Hacienda y será gestionado por un consejo gestor a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).

El fondo se articula a través de distintos instrumentos como la concesión de préstamos participativos, la adquisición de deuda subordinada o la suscripción de acciones u otros instrumentos de capital. El importe de los dividendos, intereses y plusvalías que resulten de las inversiones que se realicen se ingresarán en el Tesoro Público.

Plan Renove

Por otro lado, el decreto ley también incluye el nuevo plan Renove 2020, que cuenta con un presupuesto de 250 millones de euros y ofrece ayudas de entre 300 y 4.000 euros para la adquisición de un vehículo a cambio de achatarrar uno antiguo, dentro del ‘Plan de Impulso a toda la cadena de valor del Sector de Automoción’ y conforme al criterio de neutralidad tecnológica, de forma que habrá ayudas también para modelos de combustión (diésel y de gasolina).

En función del vehículo adquirido y del tipo de beneficiario, el Renove 2020 dará incentivos de entre 300 y 4.000 euros a la adquisición de un modelo y de dar de baja uno antiguo, a los que se añadirán 500 euros adicionales en caso de que se achatarre un coche de más de veinte años, de beneficiarios con movilidad reducida o de que pertenezcan a hogares con ingresos mensuales menores de 1.500 euros.

Estas ayudas están disponibles para las personas que hayan adquirido su vehículo, según las condiciones del plan, desde el pasado 16 de junio y la finalización de este programa será el 31 de diciembre de 2020 o cuando se agoten los fondos.

Moratoria hipotecaria

Junto a las anteriores medidas, el decreto ley incluye medidas de apoyo al sector turístico, para el que dispone un sistema de financiación de proyectos para la digitalización y la innovación del sector turístico con una dotación presupuestaria del programa de 216 millones de euros para el ejercicio 2020 y la concesión de un máximo de 1.100 préstamos para cada ejercicio presupuestario, tomando como base un préstamo medio de 200.000 euros.

También la concesión a las empresas dedicadas al turismo, el comercio y la hostelería que no tengan carácter público y que generen actividad entre los meses de julio y octubre (ambos inclusive) exoneraciones del 50% en las cuotas a la Seguridad Social por los trabajadores fijos-discontinuos que incorporen a la actividad o de los que mantengan su ocupación.

Asimismo, contempla una moratoria hipotecaria para inmuebles afectos a la actividad turística, por lo que otorga un periodo de moratoria de hasta 12 meses para las operaciones financieras de carácter hipotecario suscritas con entidades de crédito.

Por otro lado, en él se aprueban los ‘Planes de Sostenibilidad Turística en Destinos’, instrumento cuyo objetivo es impulsar el desarrollo de los destinos rurales y de interior apoyando la inversión en actuaciones de impulso, adecuación y mejora de los destinos turísticos con el fin de aumentar su sostenibilidad.

Investigación y tecnología

Ciberprotección para los momentos de crisis por la COVID-19
Innovación Ciberseguridad coronavirus Regulación
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • ISO 27001 se convierte en una herramienta de ciberprotección
  • La norma ISO 27001 ha sido una ventaja para las empresas y el teletrabajo

Una vez decretado el estado de alarma por la COVID-19, y de que las actividades presenciales de las empresas tuvieran que verse afectadas; muchas de ellas continuaron sus actividades mediante teletrabajo y herramientas de conexión online que les permitieran seguir con sus actividades laborales. La norma ISO 27001 ha sido una ventaja para todas ellas

Una vez decretado el estado de alarma por la COVID-19, y de que las actividades presenciales de las empresas tuvieran que verse afectadas; muchas de ellas continuaron sus actividades mediante teletrabajo y herramientas de conexión online que les permitieran seguir con sus actividades laborales. La norma ISO 27001 ha sido una ventaja para todas ellas

Las empresas han tenido que asegurar que sus actividades se realizasen bajo estándares de seguridad para no comprometer la integridad, la disponibilidad y la confidencialidad de la información gestionada entre empleados, clientes y proveedores. Es por ello que se han tenido que revisar los protocolos de seguridad de la información e incurrir en gastos adicionales con el objetivo de tener todas las garantías necesarias para seguir trabajando de manera online sin preocuparse de ciberataques o problemas de pérdidas de información o robo de la misma.

Muchas organizaciones ya contaban con ventaja al tener implantada la Norma ISO 27001 por lo que han logrado ver todos sus beneficios; dado que esta norma contempla los protocolos de trabajo seguro y proporciona las herramientas necesarias para que las empresas, sus clientes y sus proveedores actúen de manera segura y con todas las garantías en la seguridad de la información.

¿Qué proporciona la ISO 27001: Seguridad de la Información?
Si ISO 27001 era una norma en crecimiento, ahora va a ser una norma en crecimiento exponencial por los nuevos tiempos que esperan una vez sufrida esta pandemia. Se puede afirmar que tras la COVID-19 muchas empresas se encontraron con sus verdaderos fallos en el uso de la información y de la seguridad de la misma.

Algunos de los principales problemas encontrados han sido:

  • Seguridad de los equipos

  • Copias de seguridad

  • Intercambio de información

  • Control de acceso a la red

  • Ordenadores portátiles y comunicaciones móviles

  • Teletrabajo

  • Gestión de claves

  • Protección de datos y privacidad de la información de carácter personal

  • Planes de continuidad de negocio

Estos problemas que han encontrado muchas empresas a raíz del teletrabajo, son algunos de los controles que establece ISO 27001 y que las empresas que ya está certificadas tienen implementados y por lo tanto bajo control.

Por eso su transición al teletrabajo o a otra nueva forma de operar ha sido sencilla y rápida y sus conocimientos de la norma los han conducido a un escenario más amplio y mejor actualmente.

Gestionar los riesgos con la Norma ISO 27001
Al tener implantada la Norma de seguridad de la información se podrá hacer una evaluación de los posibles riesgos y de los posibles puntos débiles que posee la empresa.

Con la aparición de la pandemia la cantidad de información malintencionada que circula por los diferentes medios de comunicación digital sobre el CORONAVIRUS hace más sensible el tratamiento de la información y es por ello que se hace imperativo mantener resguardada la información y establecer los protocolos de seguridad dentro de la compañía.

Con la implantación de la norma ISO 27001 se permite crear un sistema de gestión de Seguridad de la información como una herramienta indispensable para proteger a las empresas y organizaciones de las amenazas y riesgos contra la información y también, la minimización de las posibles consecuencias de alguna de las amenazas detectadas.

ISO 27001 es una norma que mantiene la información propia de la empresa, de los clientes y de los proveedores controlada y protegida de cualquier intrusión y posible ciberpirata o ciberatacante.

Brindar seguridad a la información y en las comunicaciones
Para dar una mayor seguridad de datos la Norma ISO 27001, describe el desarrollo de un sistema de gestión de seguridad de la información y define como pueden llegar a abordarse incidentes potenciales dentro de la organización y la definición de métodos de protección a cada incidente presentado.

Por lo tanto, cuando se presenta un caso de pandemia y los empleados inician trabajos desde casa, se deben analizar los tipos de incidentes que pueden llegar a presentar el almacenamiento de información en equipos personales y del envío de información sensible por medio de internet.

Una vez realizado todo el análisis, se podrán seleccionar las mejores herramientas de conexión y dar a conocer los servicios aprobados para compartir datos, para realizar reuniones, para generar copias de seguridad, y/o cualquier otra actividad que requieran los empleados.

Toda esta información deberá ser documentada por medio de políticas y procedimientos y tendrá que darse a conocer para toda la organización y a todos sus empleados de manera organizada.

Leyes y regulaciones

Real Decreto-ley 24/2020, de 26 de Junio – Ampliación plazos ERTES y exenciones de cotizaciones a autónomos
Ayudas coronavirus ERTE empleo Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social Gobierno de España Real Decreto-ley 8/2020
Última actualización: 22/07/2020

ASPECTOS DESTACADOS

  • El Real Decreto-ley 24/2020, de 26 de junio, de medidas sociales de reactivación del empleo y protección del trabajo autónomo y de competitividad del sector industrial permite la ampliación de los expedientes de regulación de empleo temporal por causa de fuerza mayor solicitados antes de su entrada en vigor, como máximo, hasta el 30 de septiembre. Las empresas deberán reincorporar a los trabajadores en la medida necesaria para el desarrollo de su actividad, primando los ajustes en términos de reducción de jornada.

En cuanto a los ERTE basados en causas económicas, técnicas, organizativas y de producción (ERTE ETOP) derivadas del COVID-19, que se inicien tras la entrada en vigor de la norma, les seguirá siendo de aplicación el artículo 23 del Real Decreto-ley 8/2020, con las especialidades recogidas en la nueva norma. Su trámite se podrá iniciar mientras esté vigente el ERTE por causa de fuerza mayor y, cuando se inicie tras la finalización del ERTE por causa de fuerza mayor, su fecha de efectos se retrotraerá a la fecha de finalización de este último.

Asimismo, se establecen una serie de prohibiciones durante la aplicación de ambos tipos de ERTE, que se concretan en que no se podrán realizar horas extraordinarias, establecer nuevas externalizaciones de la actividad o concertarse nuevas contrataciones, directas o indirectas. Se podrán exceptuar de estas prohibiciones los supuestos en los que, por razones de formación, capacitación u otras razones objetivas y justificadas, las personas afectadas por el ERTE y que presten servicios en el centro de trabajo afectado por las nuevas contrataciones directas o indirectas o externalizaciones no puedan desarrollar las referidas funciones, previa información a la representación legal de los trabajadores. El incumplimiento de lo anterior podrá constituir una infracción sancionable por la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.

Respecto a las medidas de protección por desempleo del artículo 25 del Real Decreto-ley 8/2020, continuarán siendo aplicables hasta el 30 de septiembre y, por tanto, se reconocerá el derecho a la prestación por desempleo aunque se carezca del periodo de ocupación cotizada mínimo necesario, que no computará a los efectos de consumir los periodos máximos de percepción establecidos. En el caso de los trabajadores fijos discontinuos, estas medidas serán aplicables hasta el 31 de diciembre.

El real decreto-ley recoge las siguientes medidas extraordinarias en materia de cotización que, como novedad, ahora se contemplan para ambos tipos de ERTE. De forma muy resumida:

  • Respecto a aquellos trabajadores que reinicien su actividad a partir del 1 de junio, la exención alcanza el 60% de la aportación empresarial en julio, agosto y septiembre, en caso de empresas de menos de 50 trabajadores a 29 de febrero de 2020, exención que será de un 40% para empresas de más de 50 trabajadores a dicha fecha.
  • Respecto a los trabajadores que continúen en suspensión del 1 de julio al 30 de septiembre, la exención es del 35% en julio, agosto y septiembre para empresas de menos de 50 trabajadores a 29 de febrero de 2020, y del 25% en empresas de más de 50 trabajadores a esa misma fecha.

Por su parte, para aquellas empresas que, a 30 de junio, se encuentren en situación de fuerza mayor total conforme al Real Decreto-ley 18/2020, las exenciones respecto de aquellos trabajadores que continúen en suspensión a partir del 1 de julio es del 70% en julio, del 60% en agosto y del 35% en septiembre para empresas de menos de 50 trabajadores a 29 de febrero de 2020. La exención es del 50% en julio, del 40% en agosto y del 25% en septiembre para empresas de más de 50 trabajadores a esa misma fecha.

Además, se contempla un régimen de exenciones en las cotizaciones sociales en aquellas empresas que vean impedida su actividad por la adopción de nuevas restricciones o medidas de contención que se impongan, en cuyo caso, previa autorización de un ERTE por causa de fuerza mayor, serán del 80% de las aportaciones empresariales durante el periodo de cierre hasta el 30 de septiembre en empresas de menos de 50 trabajadores de alta a 29 de febrero de 2020 o del 60% en caso de empresas de más de 50 trabajadores a dicha fecha.

No podrán acogerse a los ERTE regulados en esta norma las empresas que tengan su domicilio fiscal en paraísos fiscales. Por otra parte, se prohíbe el reparto de dividendos correspondientes al ejercicio fiscal en que se apliquen los ERTE previstos en la norma, excepto si se abona previamente la exoneración aplicada a las cuotas de seguridad social y se renuncia a ella. Esta limitación al reparto de dividendos no será aplicable a empresas de menos de 50 trabajadores a 29 de febrero de 2020.

Este real decreto-ley mantiene la vigencia de la mal llamada “prohibición de despedir” hasta el 30 de septiembre, de modo que la fuerza mayor y las causas ETOP en las que se amparan los ERTE derivados del COVID-19 no se podrán entender como justificativas de despido o extinción de contratos, así como mantiene también la interrupción del cómputo en los contratos temporales que hayan sido objeto de suspensión.

Finalmente, se amplía el compromiso de mantenimiento del empleo previsto en la disposición adicional sexta del Real Decreto-ley 8/2020 a las empresas que apliquen un ERTE por causas ETOP y que se beneficien de las exenciones de cotización, aclarando que este compromiso de mantenimiento de empleo por plazo de seis meses, para aquellas empresas que se beneficien por primera vez de las exenciones en la cotización, comenzará a computar desde la entrada en vigor de esta norma.

Exenciones de cotizaciones